CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA

Controladoria

Atividade: Escrita e Reflexão

Júlia Ferreira Rodrigues

Matricula: 20100644

Rio de Janeiro – RJ

Setembro 2022
 Determine o FOCO da Controladoria na criação de valor para
empresa:

1) Fundamente a origem, o papel e a organização da Controladoria.

2) Como funciona a avaliação de desempenho da Controladoria.

A controladoria surgiu nas grandes corporações norte americano, no início do século XX

com a finalidade de realizar um rígido controle das empresas relacionadas. É responsável
pela coordenação da gestão econômica de uma empresa com base na ciência e no sistema
contábil.

A controladoria assume um papel fundamental na administração do negócio, apoiando os

gestores no planejamento e controle de gestão por meio da manutenção eficiente de um
sistema de informações integrado que poderá suprir a escassez de informações para a
tomada de decisão (FLESH, 2010, p. 80). Com propósito de fornecer informações como um
todo, para auxiliar as decisões nos planejamentos.

A Avaliação de Desempenho permite a identificação dos objetivos da empresa e desenvolve

as estratégias e os processos para alcançá-los.

O processo funciona por meio de um sistema de informações e de um sistema de gestão.

As informações são obtidas por meio da comparação de um desempenho já realizado com
as expectativas, analisando-se os erros e suas causas. Os gestores são os responsáveis
por interpretarem essas informações para tirarem suas conclusões, através de pareceres ou
julgamentos. Finalizando o processo de avaliação de desempenho, inicia-se o processo de
controle, onde a partir de suas conclusões os gestores tomam as decisões corretivas sobre
as causas dos problemas identificados.