Aluno(a): Maria Victória Soares dos Santos

Empresa: Gráfica JB
Data: 03/04/2023

ATIVIDADE DA UNIDADE CURRICULAR: QUALIDADE E EMPREENDEDORISMO

(AULA 01)

- Elabore um relatório com as principais práticas empreendedoras e de gestão da qualidade

encontradas no filme FOME DE PODER

Filmes biográficos ou documentários sobre grandes empreendedores são ótimas formas de

acessar importantes reflexões sobre o mundo dos negócios. Fome de Poder é uma
produção que utiliza o gênero dramático para nos trazer muitas lições. Fome de Poder conta
como uma pequena lanchonete aberta nos anos 50 na Califórnia se tornou um fenômeno
mundial, o grande McDonald 's. Nele é possível aprender lições sobre negócios, gestão,
carreira, inovação e liderança.

10 lições de empreendedorismo com o filme Fome de Poder

1. Saiba tudo sobre o seu negócio

Ray Kroc vendia máquinas de milk shake, mas sabia que seu produto não era grande coisa.
Mesmo assim, o McDonald 's encomendou dezenas de máquinas, o que intrigou Kroc.
Visitando o local, Kroc entendeu o motivo da encomenda. O diferencial do McDonald 's não
era a comida, não era o sabor: era a velocidade na entrega. Quanto mais máquinas tivesse,
mais rapidamente atenderia e menos tempo as pessoas ficariam esperando. Conhecer seu
diferencial é importante para fazer o negócio decolar.

2. Pense no público
Focar na dor do consumidor e descobrir como solucionar problemas são alguns dos
ingredientes do sucesso no empreendedorismo. Em Fome de Poder, fica evidente desde o
início do filme o problema que o McDonald 's solucionava: excesso de filas nos restaurantes
e a demora na entrega do pedido. Dessa forma, o restaurante se posicionou como o lugar
ideal para o consumidor que tinha pressa.

3. Seja um eterno inconformado

Saia da zona de conforto e esteja sempre em busca da inovação e novas tendências. No
filme Fome de Poder, vemos que os irmãos realizaram uma série de testes para descobrir
qual era a melhor forma de montar a cozinha e organizar a linha de produção. Quando
estava tudo pronto, eles viram que poderia ser ainda melhor. Então, reformaram toda a
cozinha e criaram utensílios próprios, que atendessem exatamente o que precisavam.

4. Vise além do que apenas lucro

Em Fome de Poder, é nítido que Ray Kroc e os irmãos McDonald 's não estão apenas atrás
de dinheiro. Claro que o lucro é importante, mas eles visavam a realização pessoal e a
inovação. Na hora de empreender, é preciso ter uma visão além do que só buscar apenas
ganhar dinheiro.

5. Entenda o impacto da sua empresa no mundo

No filme, o McDonald 's não era apenas uma hamburgueria padrão. O modelo de negócio
lançado pelos irmãos visava a comida rápida e prática. Na época, isso era totalmente novo e
representou uma reviravolta no comportamento das pessoas.

6. Não há idade para o sucesso

Não tenha medo de arriscar e nunca pense que é velho demais para isso. Ray Kroc tinha 52
anos quando conheceu o McDonald 's e só assumiu o negócio sete anos depois, quando
tinha quase 60. Em Fome de Poder, conseguimos ver que a idade não deve ser um fator
limitante para começar um negócio e realizar sonhos.

7. Tenha sócios alinhados com o seu objetivo

Uma empresa deve ser conduzida como uma orquestra. Se um instrumento desafinar, o
espetáculo acaba. Se os sócios pensam muito diferente e possuem ideias distintas de
como tocar o negócio, o sucesso pode nunca acontecer. Fome de Poder mostra, em
determinado momento, Ray Kroc buscando por sócios milionários para serem os novos
donos do McDonald 's. No entanto, o perfil não era o que ele buscava. Sendo assim, ele
passou a buscar pessoas mais parecidas com ele, trabalhadores da classe média que
queriam ser donos da própria empresa. E deu certo! Esses novos sócios trouxeram muita
energia à marca, além de contribuírem para a inovação.

8. Desenvolva a sua oratória

Um dos pontos que fizeram o McDonald 's crescer tanto foi a facilidade de Ray Kroc em falar
e envolver as pessoas com seu discurso. Quando for falar do seu negócio, é muito
importante falar com paixão, usar um discurso que seja empolgante para quem está
ouvindo. Afinal, se você não se empolgar com seu produto ou serviço, não dá para esperar o
mesmo dos clientes.

9. Esteja nas ruas e fale sobre o seu negócio

No início, o trabalho de Ray Kroc era abrir novas franquias do McDonald 's. Durante suas
viagens para expandir o restaurante, ele conheceu pessoas de todos os tipos, entendeu os
problemas delas e conseguiu resolver os desafios do negócio com base no que ouvia. É
claro que todo empreendedor tem muitas tarefas a realizar e muitas vezes precisa ficar
trabalhando nos bastidores para que tudo funcione perfeitamente. É necessário ser o
protagonista do seu negócio.

10. Tenha segurança jurídica em suas sociedades e negociações

O final não foi exatamente muito feliz para os irmãos McDonalds. Com o tempo, Kroc
ganhou poder sobre o restaurante. Os irmãos, no entanto, foram perdendo. No fim, foram
forçados a retirar seus nomes do negócio, levando um pequeno valor de venda (U$ 1 milhão
para cada que, no contexto, não é nada). A negociação final também previa o pagamento de
royalties vitalícios de 1% da receita anual do restaurante. No entanto, Kroc não quis incluir
essa cláusula no contrato e fez apenas um acordo de aperto de mãos. Os McDonalds nunca
puderam comprovar o acordo, nem receberam os royalties prometidos. Então, sempre que
fizer negociações, principalmente formar sociedade, contrate o aconselhamento jurídico de
advogados para evitar situações como essa.