Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1. Por que?
2. Por que?
3. Por que?
4. Por que?
5. Por que?
Causa Raiz
Conclusão:
Plano de Ação
O que? Como? Quem? Quando? Onde? Status
Análise 5 porquês
Data: 4/10/2017 Setor: Elétrica Processo: Ignição
Descrição do A moto não liga
Problema:
A bateria está
1. Por que? descarregada
Há um problema na mola
3. Por que? de acionamento
Causa Raiz
Analisando o caso, verifica-se que o problema está na lubrificação do pedal do freio e não na bateria (a primeira causa). Caso você realizasse a troca da
Conclusão: bateria, no dia seguinte iria apresenta o mesmo problema.
Plano de Ação
O que? Como? Quem? Quando? Onde? Status
Realizar a lubrificação do Retirando o pedal e
João 15-Apr Oficina do João Agendado
pedal de freio lubrificando com graxa
Realizar a carga na bateria utilizando o carregador de João 15-Apr Oficina do João Aguardando
bateria
Apresenta um problema na
1. Por que? placa mãe
O computador está
4. Por que? próximo da parede
O posicionamento da mesa
5. Por que? está ruim
Causa Raiz
O computador apresenta falhas devido o posicionamento da mesa próximo a parede de modo a não ventilar corretamente causando superaquecimento
Conclusão: na placa mãe.
Plano de Ação
O que? Como? Quem? Quando? Onde? Status
Deixando um espaço entre o
Reposicionar mesa Mario 16-Apr Escritório Aguardando
computador e a parede
Realizar limpeza da placa mãe Com material adequado Mario 16-Apr Escritório Aguardando
Instalar computador
novamente posicionando no novo local Mario 17-Apr Escritório Aguardando
Análise 5 porquês
Data: 4/15/2017 Setor: Produção Processo: Fixar
Descrição do A máquina x não está fixando o número correto de peças por hora
Problema:
A eficiência do processo é
1. Por que? baixa.
Há demora no
3. Por que? carregamento das peças.
Causa Raiz
A máquina x não está fixando o número correto de peças devido ao layout ineficiente do processo fazendo com que o operador caminhe 5 metros para
Conclusão: coletar novas peças.
Plano de Ação
O que? Como? Quem? Quando? Onde? Status
Reposicionar máquina Deixando a máquina próxima João 16-Apr Produção Aguardando
das peças
Realizar nova medição do
Com cronometro Maria 17-Apr Produção Aguardando
tempo de ciclo
Análise 5 porquês
Data: 4/15/2017 Setor: Marketing Processo: Vendas
Descrição do Os produtos têm sido entregues sistematicamente com atraso
Problema:
O prazo de produção
2. Por que? estourou.
Os materiais para a
3. Por que? confecção não estavam
disponíveis.
Não acompanhou o
5. Por que? aumento da demanda pelo
material
Causa Raiz
Os produtos não foram entregues devido ao aumento de demanda que não foi acompanhado pelo controle de estoque e solicitado ao forncedor a
Conclusão: tempo.
Plano de Ação
O que? Como? Quem? Quando? Onde? Status
avaliando o histórico de
Redimensionr os estoques João 16-Apr Estoque Aguardando
consumo