Modelo de entrega

Observação: o item Organização é um exemplo. Escolha mais três fatores entre os citados.

Etapa 1 (preenchimento do Ishikawa)

Organização Método
Causa imediata: Não há indicadores que avaliam os Causa imediata: A analise preliminar de risco APR não foi
funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança. realizada da forma
Correta.
Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o Porquê 1:
desempenho em segurança do trabalho? Por que a APR não foi realizada corretamente?
Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está Resposta do Porquê 1:
ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Porque era necessário usar a
plataforma elevatória, mas ela estava em conserto.
Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos Porquê 2:
custos dos acidentes do trabalho? Porque a manutenção não foi
realizada?
Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de Resposta do Porquê 2:
segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Porque a manutenção não foi
realizada.
Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda Porquê 3:
não foi solicitada? Porque a manutenção não foi realizada?
Resposta do Porquê 3: Porque a empresa, em sua Resposta do Porquê 3:
organização, não tem dado a devida atenção para SST em Porque há atrasos no setor de manutenção, tendo na
razão da falta do conhecimento dos custos em relação ao realização da manutenção quanto na e de entrega de
acidente de trabalho. matérias dentro do prazo.
Porquê 4: Porquê 4:
Por que há atraso no setor de manutenção?

Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4

Porque a demanda do setor muito é grande, os
funcionarios ficam sobrecarregados.
Porquê 5: Porquê 5:

Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5:

Máquinas/equipamentos Pessoa
Causa imediata: Causa imediata:
O trabalhador realiza a atividade mesmo sem condições
A adequadas de equipamentos para uma execução segura

Porquê 1: Porquê 1:
Por que o trabalhador realizou a atividade mesmo
sem as condições adequadas de equipamentos para
execução
segura?
Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1:
Porque todos seus amigos realizavam
Dessa forma.
Porquê 2: Porquê 2:
Por que todos realizam a atividade dessa forma?
Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2:
Porque recebem metas especificas a
serem cumpridas e não são surpevisionados
adequadamente
Porquê 3: Porquê 3:
Por que o os funcionarios não são supervisionados
Corretamente?
Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3:
Por que o supervisor e seus funcionários estão sendo
avaliados por indicadores de
produção e não por indicadores de segurança do trabalho.
Porquê 4: Porquê 4:

Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4:

Porquê 5: Porquê 5:

Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5:

Ambiente Material
Causa imediata: Causa imediata:
Desgaste dos calçados de segurança (EPI).

Porquê 1: Porquê 1:
Por que o funcionário usava equipamento cor desgaste?
Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1:
Por que não realizou a troca da bota.
Porquê 2: Porquê 2:
Por que o funcionário não realizou a troca da bota?
Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2:
Por que ele não foi orientado a trocar.
Porquê 3: Porquê 3:
Por que o funcionário não foi orientado sobre a troca do
EPI desgastado?
Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3:
Porque o funcionário não recebeu ações educativas sobre
a utilização de EPls e prevenção de acidentes.
Porquê 4: Porquê 4:

Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4:

Porquê 5: Porquê 5:
Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5:

Etapa 2
Cite pelo menos três causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
Causa raiz 1:
A empresa bom sucesso não fornece as ações educativas necessarias sobre a utilização e a troca correta dos EPls.

Causa raiz 2:
Não há funcionários suficientes, impedindo a resolução de demandas, sobrecarregando e atrasando determinados
setores.

Causa raiz 3:
 A organização não avalia seus funcionários por indicadores de segurança do trabalho.

Cite as três ações para correção, considerando as causas raiz.

Ação para correção da causa raiz 1:
Aplicar ações educativas, incentivando uso do EPIs, instruindo sobre como utiliza-los, alertando sobre os riscos e as
prevenções de acidentes, deixando alguém responsável pela fiscalização e acompanhamento de todos os trabalhadores.

Ação para correção da causa raiz 2:

Aumentar a equipe dos setores que exigem demandas maiores de entregas.

Ação para correção da causa raiz 3:

Informar a organização sobre como a cultura de segurança do ambiente de trabalho pode ter um enorme impacto na
produtividade da empresa.