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CNPJ: 11.721.921/0001-60
NIRE 35.300.442.377
Companhia Aberta
1. Data, Hora e Local: no dia 09 de fevereiro de 2023, às 9:00 horas, de forma parcialmente digital, na sede
social da Alper Consultoria e Corretora de Seguros S.A. (“Companhia”), na Cidade e Estado de São Paulo, na
Rua Gilberto Sabino, nº 215, 13º andar, Pinheiros, CEP 05425-020 e, também, por tele ou vídeo conferência,
conforme autoriza o Estatuto Social da Companhia.
3. Mesa: Presidente: Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz; Secretário: Guilherme Silveira Barrozo Netto.
4. Ordem do Dia: deliberar e votar sobre (a) a aprovação de (i) o novo Regimento Interno do Comitê de
Gestão de Pessoas; (ii) a Política de Brindes, Presentes, Hospitalidades e Entretenimento da Companhia; (iii) a
Política de Continuidade de Negócios da Companhia; (iv) a Política de Assuntos Jurídicos da Companhia; (v) a
Política de Doações e Patrocínios da Companhia; (vi) a Política de Relacionamento com Agentes Públicos da
Companhia; (vii) a Política de Reembolso da Companhia; (viii) a Política de Viagens da Companhia; (ix) a
Política de Segurança da Informação da Companhia (x) a Política de Cookies da Companhia; (b) a aprovação
do programa de recompra de ações da Companhia (“Programa de Recompra”); e (c) a autorização para a
Diretoria da Companhia tomar as providências e praticar os atos necessários à implementação das deliberações
tomadas.
5. Deliberações: foram abertos os trabalhos da Reunião, tendo o presidente esclarecido aos membros do
Conselho de Administração que a ata a que se refere esta Reunião será lavrada em forma de sumário, facultado
o direito de apresentação de manifestação e dissidências, na forma da lei. Após exame, discussão e revisão das
matérias constantes da ordem do dia, os membros do Conselho de Administração da Companhia aprovaram, por
unanimidade e sem ressalvas:
5.1. Regimento Interno do Comitê de Gestão de Pessoas. Após análise e debate do novo Regimento Interno
do Comitê de Gestão de Pessoas da Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os
Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram o novo Regimento Interno do Comitê de Gestão de
Pessoas da Companhia, conforme texto sugerido no Anexo I a esta ata, ficando a Diretoria e o respectivo Comitê
autorizados a (i) seguir e implementar o novo Regimento Interno do Comitê de Gestão de Pessoas da Companhia
a partir desta data, e (ii) adotar todas as medidas necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.2. Política de Brindes, Presentes, Hospitalidades e Entretenimento. Após análise e debate da nova Política
de Brindes, Presentes, Hospitalidades e Entretenimento da Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em
tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram a nova Política de Brindes, Presentes,
Hospitalidades e Entretenimento da Companhia, conforme texto constante no Anexo II a esta ata, ficando a
Diretoria autorizada a seguir e implementar a nova política a partir desta data e a adotar todas as medidas
necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.3. Política de Continuidade de Negócios. Após análise e debate da nova Política de Continuidade de
Negócios da Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade
e sem ressalvas, aprovaram a nova Política de Continuidade de Negócios da Companhia, conforme texto
constante no Anexo III a esta ata, ficando a Diretoria autorizada a seguir e implementar a nova política a partir
desta data e a adotar todas as medidas necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.4. Política de Assuntos Jurídicos. Após análise e debate da nova Política de Assuntos Jurídicos,
disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram
a nova Política de Assuntos Jurídicos da Companhia, conforme texto constante no Anexo IV a esta ata, ficando
a Diretoria autorizada a seguir e implementar a nova política a partir desta data e a adotar todas as medidas
necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.5. Política de Doações e Patrocínios. Após análise e debate da nova Política de Doações e Patrocínios da
Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem
ressalvas, aprovaram a nova Política de Doações e Patrocínios da Companhia, conforme texto constante no
Anexo V a esta ata, ficando a Diretoria autorizada a seguir e implementar a nova política a partir desta data e a
adotar todas as medidas necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.6. Política de Relacionamento com Agentes Públicos. Após análise e debate da nova Política de
Relacionamento com Agentes Públicos da Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os
Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram a nova Política de Relacionamento com Agentes
Públicos da Companhia, conforme texto sugerido no Anexo VI a esta ata, ficando a Diretoria autorizada a (i)
divulgar a nova Política de Relacionamento, conforme aplicável, e (ii) adotar todas as medidas necessárias para
a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.7. Política de Reembolso. Após análise e debate da nova Política de Reembolso da Companhia,
disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram
a nova Política de Reembolso da Companhia, conforme texto sugerido no Anexo VII a esta ata, ficando a
Diretoria autorizada a (i) seguir e implementar a nova política a partir desta data e (ii) adotar todas as medidas
necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.8. Política de Viagens. Após análise e debate da nova Política de Viagens da Companhia, disponibilizada aos
Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram a nova Política de
Viagens da Companhia, conforme texto sugerido no Anexo VIII a esta ata, ficando a Diretoria autorizada a (i)
seguir e implementar a nova política a partir desta data e (ii) adotar todas as medidas necessárias para a sua
implementação e o seu fiel cumprimento.
5.9. Política de Segurança da Informação. Após análise e debate da nova Política de Segurança da Informação
da Companhia, disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem
ressalvas, aprovaram a nova Política de Segurança da Informação da Companhia, conforme texto sugerido no
Anexo IX a esta ata, ficando a Diretoria autorizada a (i) seguir e implementar a nova política a partir desta data
e (ii) adotar todas as medidas necessárias para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.10. Política de Cookies. Após análise e debate da nova Política de Cookies da Companhia,
disponibilizada aos Conselheiros em tempo hábil, os Conselheiros, por unanimidade e sem ressalvas, aprovaram
a nova Política de Cookies da Companhia, conforme texto sugerido no Anexo X a esta ata, ficando a Diretoria
autorizada a (i) seguir e implementar a nova política a partir desta data e (ii) adotar todas as medidas necessárias
para a sua implementação e o seu fiel cumprimento.
5.11. Após análise e debate, os Conselheiros aprovaram, sem ressalvas e por unanimidade, o Programa
de Recompra da Companhia, nos termos da Resolução CVM nº 77/22 e do artigo 15, alínea “I”, do Estatuto
Social, de acordo com os termos e condições abaixo e no Anexo A à presente ata, elaborado nos termos do
Anexo G à Resolução CVM nº 80/22:
(i) Objetivo: Aquisição de ações da Companhia, sem redução do capital social, para
manutenção em tesouraria podendo, posteriormente, ser canceladas, alienadas e/ou
utilizadas em plano de Stock Options da Companhia. O Programa de Recompra de Ações
de emissão da Companhia tem, ainda, como objetivo: (i) gerar valor para os acionistas, por
meio de uma administração eficiente da estrutura de capital da Companhia; e (ii) maximizar
o retorno dos acionistas.
(ii) Ações em Circulação: Nos termos da Resolução CVM nº 77/22, a Companhia tem em
circulação, na presente data, 13.981.726 (treze milhões, novecentas e oitenta e uma mil,
setecentas e vinte e seis) ações ordinárias;
(iii) Quantidade Máxima Autorizada: até 300.000 (trezentas mil) ações ordinárias,
correspondente a aproximadamente 2,15% (dois vírgula quinze por cento) das ações em
circulação da Companhia. Haja vista que tal quantidade está abaixo do limite máximo de
ações que podem ser adquiridas pela Companhia, o Conselho de Administração poderá
rever a qualquer tempo a quantidade ora autorizada, até o limite legal permitido;
(iv) Data de Início do Plano: Conforme apresentado pela Diretoria, o plano terá início em 10 de
fevereiro de 2023.
(v) Prazo máximo para a realização das operações: 12 (doze) meses contados a partir de 10 de
fevereiro de 2023 (inclusive), expirando-se em 09 de fevereiro de 2024;
(vi) Instituições Financeiras: BTG Pactual Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A., na
Av. Brigadeiro Faria Lima, nº 3.477, 14º andar, parte, São Paulo/SP, CNPJ/ME nº
43.815.158/0001-22 e Itaú Corretora de Valores S.A., sediada na Av. Brigadeiro Faria
Lima, 3500, 3º andar, Parte, São Paulo/SP, CNPJ/ME nº 61.194.353/0001-64.
5.12. Fica a Diretoria da Companhia autorizada a tomar todas as medidas e assinar todos e quaisquer
documentos necessários para implementação das deliberações tomadas. A Diretoria fica, ainda, autorizada a
definir o momento e as quantidades de ações a serem adquiridas, em uma única ou em várias operações,
observados os limites e restrições estabelecidas na Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976 e na Resolução
CVM nº 77/22.
6. Encerramento: Nada mais havendo a ser tratado, lavrou-se a presente ata que após lida e aprovada, foi
devidamente assinada pelos presentes. Nos termos do §5º do Artigo 12º do Estatuto Social, o Presidente do
Conselho de Administração assina esta ata pelos conselheiros que encaminharam declaração de voto por correio
eletrônico. Mesa: Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz, Presidente; Guilherme Silveira Barrozo Netto,
Secretário. Conselheiros presentes: Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz, Eduardo Luiz Wurzmann (p. Luis
Felipe Françoso Pereira da Cruz), Hugo Alberto Segre Junior (p. Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz), Sylvio
Alves de Barros Netto (p. Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz), e Cesar Antunes da Silva (p. Luis Felipe
Françoso Pereira da Cruz), Mauro César Batista (p. Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz), Thiago Aranha Leite
(p. Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz).
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Luis Felipe Françoso Pereira da Cruz Guilherme Silveira Barrozo Netto
Presidente Secretário
Anexo A
Anexo G à Resolução CVM nº 80/22
O Programa de Recompra de Ações de emissão da Companhia tem como objetivo a aquisição de ações
ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal de emissão da Companhia a fim de: (i) gerar
valor para os acionistas, por meio de uma administração eficiente da estrutura de capital da
Companhia; e (ii) maximizar o retorno dos acionistas. As ações adquiridas poderão ser canceladas,
alienadas e/ou utilizadas em plano de Stock Options da Companhia.
A Companhia tem em circulação, na presente data, 13.981.726 (treze milhões, novecentas e oitenta e
uma mil, setecentas e vinte e seis) ações ordinárias e 2 (duas) ações em tesouraria.
A Companhia poderá adquirir até 300.000 (trezentas mil) ações ordinárias, correspondentes a
aproximadamente 2,15% (dois vírgula quinze por cento) das ações em circulação da Companhia. Haja
vista que tal quantidade está abaixo do limite máximo de ações que podem ser adquiridas pela
Companhia, o Conselho de Administração poderá rever a qualquer tempo a quantidade ora autorizada,
até o limite legal permitido;
Não aplicável, tendo em vista que a Companhia não utilizara instrumentos derivativos no âmbito do
Programa de Recompra.
Não aplicável, uma vez que a Companhia realizará operações no mercado de bolsa na B3 – Brasil,
Bolsa, Balcão, não havendo conhecimento das contrapartes nas operações.
Não aplicável, tendo em vista que a Companhia não estima impactos da negociação sobre a
composição acionária ou a estrutura administrativa da Companhia.
Não aplicável, uma vez que a Companhia realizará operações no mercado de bolsa na B3 – Brasil,
Bolsa, Balcão, não havendo conhecimento das contrapartes nas operações.
Não aplicável, tendo em vista que o Programa de Recompra trata somente de aquisição de ações de
própria emissão.
As aquisições objeto do Programa de Recompra poderão ser realizadas por 12 (doze) meses contados
a partir de 10 de fevereiro de 2023 (inclusive), expirando-se em 09 de fevereiro de 2024.
As aquisições serão intermediadas pela BTG Pactual Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.,
na Av. Brigadeiro Faria Lima, nº 3.477, 14º andar, parte, São Paulo/SP, CNPJ/ME nº 43.815.158/0001-
22.
12. Especificar os recursos disponíveis a serem utilizados, na forma do art. 8º, § 1º, da Resolução
CVM nº 77, de 29 de março de 2022; e
A aquisição de ações ocorrerá mediante aplicação de recursos disponíveis oriundos das contas de
Reserva de Lucros e Reserva de Capital de acordo com as informações financeiras mais recentes da
Companhia, divulgadas antes de cada momento de aquisição. A efetiva recompra do número total de
ações previsto no Programa dependerá da existência de recursos disponíveis no momento da aquisição
das ações.
13. Especificar as razões pelas quais os membros do conselho de administração se sentem
confortáveis de que a recompra de ações não prejudicará o cumprimento das obrigações
assumidas com credores nem o pagamento de dividendos obrigatórios, fixos ou mínimos.
O Conselho de Administração entende que a situação financeira atual da Companhia, bem como sua
estrutura de capital, é compatível com a possível execução do Programa de Recompra de Ações nas
condições aprovadas, não gerando impactos no cumprimento das obrigações assumidas com credores
nem no pagamento de dividendos mínimos obrigatórios, quando aplicável. Essa conclusão resulta da
avaliação feita do potencial montante financeiro a ser empregado no referido Programa de Recompra
quando comparado com (i) as obrigações assumidas com credores; (ii) o montante, não restrito,
disponível em caixa, equivalentes de caixa e aplicações financeiras da Companhia, e (iii) a expectativa
de geração de caixa pela Companhia ao longo do exercício social de 2023.
O Comitê de Gestão de Pessoas terá caráter permanente e será composto por, no mínimo, 3 (três) e
no máximo 5 (cinco) membros efetivos destituídos pelo CA em reunião especificamente instaurada
para este fim, com capacitação técnica compatível com as atribuições do cargo.
Os membros serão investidos em seus cargos mediante assinatura do termo de posse, aceitando sua
nomeação e declarando terem recebido uma cópia da ata de nomeação e uma cópia do presente
Regimento.
Considera-se ausente o membro que estiver, por qualquer motivo, afastado temporariamente de
suas funções na ALPER (ex.: licença médica, férias etc.).
Os casos de ausência e/ou conflito de interesse, deve constar na ata de reunião do Comitê.
a) Os membros do Comitê ficam sujeitos, nos termos das leis aplicáveis, aos deveres deste
Regimento Interno.
b) A função de membro do Comitê é indelegável, devendo ser respeitados os deveres de
lealdade e diligência.
c) Os membros do Comitê deverão (a) examinar, com imparcialidade, as ocorrências que lhes
forem apresentadas para deliberação, (b) evitar situações de conflito que possam afetar os
interesses da Companhia e de seus acionistas, (c) opinar e prestar esclarecimentos ao
Conselho de Administração, quando solicitado, (d) manter postura imparcial no desempenho
de suas atividades e (e) ser proativos em busca da constante eficiência dos mecanismos de
governança corporativa e gestão da Companhia.
d) Aplica-se aos membros do Comitê, além dos deveres legais inerentes aos seus cargos, pautar
sua conduta por elevados padrões éticos, baseando-se também no Código de Conduta da
ALPER, bem como observar e estimular as boas práticas de governança corporativa na
Companhia.
e) Os membros do Comitê de Gestão de Pessoas, devem atuar de forma sigilosa, prezando pela
confidencialidade dos assuntos, bem como dos documentos tratados e utilizados em
reuniões pelo Comitê.
O Comitê terá um coordenador, indicado pelo Conselho, com atribuições de coordenar as atividades
do Comitê, fazer interface com o Conselho, a Diretoria, os auditores independentes e a auditoria
interna.
As informações e o material de suporte relativos a ordem do dia de cada reunião, deverão ser
preparadas pelas áreas afins responsáveis e disponibilizadas aos membros com antecedência a fim
de terem tempo hábil para avaliação do material.
f) Propor as regras para seu funcionamento, as quais deverão ser aprovadas pelo Conselho de
Administração
g) Avaliar estratégias e políticas relacionadas ao planejamento e desenvolvimento humano e
organizacional;
h) Avaliar a possibilidade de oferecer aos colaboradores oportunidade de compra de ações da
Companhia (Stock Options);
i) Desenvolvimento de programa ou plano de Stock Options para colaboradores;
j) Opinar sobre o modelo e as políticas de remuneração, compensação e benefícios do
Conselho de Administração, dos executivos e colaboradores, com base nas melhores práticas
do mercado e na definição de competências e responsabilidades;
k) Apresentar ao Conselho de Administração proposta de remuneração global anual dos
diretores e dos conselheiros da Companhia, considerando valores pagos direta e
indiretamente;
l) Opinar sobre qualquer contrato a der celebrado entre a companhia e qualquer de seus
diretores, conselheiros e funcionários que contemple pagamentos a título de indenização;
m) Acompanhar a estruturação e execução de metas empresariais propostas para os executivos
no curto e longo prazo;
n) Avaliar o programa de participação de resultados e monitorar a efetividade de sua execução;
o) Avaliar e recomendar a revisão periódica da estrutura organizacional para alinhar com os
objetivos estratégicos de crescimento e resultado;
p) Monitorar a efetividade dos sistemas de recrutamento e seleção, periodicidade para rodízio
em funções críticas, programas de desenvolvimento de talentos e capacitação de
colaboradores internos e externos;
q) Acompanhar a estruturação e atualização do plano de sucessão dos executivos e dos diversos
níveis de gerenciamento as atividades;
r) Avaliar o processo e estrutura de gerenciamento da saúde, segurança e meio ambiente do
trabalho e a efetividade dos controles existentes para seu monitoramento;
s) Avaliar o processo de comunicação interna e externa, de relacionamento com as
comunidades em que se insere e de gestão da imagem institucional da Companhia;
t) Acompanhar o nível de satisfação interna da organização e planos de ação quando cabíveis.
O comitê se reunirá em local a ser definido pelo Coordenador, sendo permitida a participação de
seus membros de forma virtual.
As reuniões acontecerão, desde que com a presença da maioria de seus membros e as deliberações
serão tomadas por maioria simples.
Das reuniões do comitê serão lavradas atas, que devem permanecer arquivadas na Companhia com
o registro de presença, assuntos tratados, recomendações e sugestões.
O comitê reunir-se-á com os diretores e colaboradores indicados pelos gestores das áreas, caso
necessário verificar cumprimento de solicitações e recomendações do Conselho de Administração.
O Comitê pode, no âmbito de suas atribuições solicitar esclarecimentos aos diretores e funcionários
da Companhia, além de solicitar a contratação de opinião de especialistas externos, quando
necessário.
Os casos omissos no presente Regimento Interno deverão ser resolvidos pelo Conselho de
Administração
Quaisquer dúvidas em relação às cláusulas deste documento podem ser esclarecidas pelo gestor
responsável.
• Agente Público: Todo aquele que exerce, ainda que transitoriamente ou sem remuneração,
por eleição, nomeação, designação, contratação ou qualquer outra forma de investidura de
vínculo, mandato, cargo, emprego ou função nas entidades da administração direta, indireta
ou fundacional de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal, dos
Municípios, de empresa incorporada ao patrimônio público ou de entidade para cuja criação
ou custeio o Erário tenha concorrido ou concorra com mais de 50% do patrimônio ou da
receita anual.
• Agente Privado: Todo aquele que atua em atividades ou organizações constituídas e
operacionalizadas sem participação do setor público.
• Brindes: Benefícios aferíveis economicamente, ofertados ou recebidos, que tenham o
objetivo de divulgar e lembrar a marca das Companhias. São considerados brindes todo
artigo distribuído como cortesia, propaganda ou divulgação habitual, por ocasião de alguma
promoção, evento ou comemoração, sendo, portanto, uma lembrança distribuída de forma
generalizada e impessoal, ou seja, não se destina, exclusivamente, a uma pessoa.
• Colaboradores: Pessoas físicas que tenham vínculo empregatício com as Companhias e que
se reportem a algum membro da alta administração.
• Conflito de Interesses: Situação gerada pelo confronto entre interesses públicos ou privados
que possam comprometer os interesses ou os valores das Companhias ou, ainda, influenciar,
de maneira imprópria, o desempenho das atividades da Companhia.
• Corrupção: Ato que visa influenciar, por meio de vantagens indevidas, agentes dos três
setores da econômica (setor públicos, setor privado ou terceiro setor) a decidirem ou agirem
favoravelmente a seus próprios interesses ou de terceiros em prejuízo dos interesses de
outras empresas ou pessoas. Ato ilegal ou antiético de apropriar-se de bens, vantagens,
cargos e informações de qualquer natureza em causa própria ou de terceiros. Entre outros
atos ilícitos, a corrupção inclui: suborno, extorsão, fraudes, tráfico de influência e conluios
desonestos.
• Corretores de Seguros: profissional do ramo securitário certificado, com registro na SUSEP
(Superintendência de Seguros Privados). Pode atuar como autônomo, pessoa física, quanto
com uma pessoa jurídica, em uma corretora de seguros, e seu trabalho é analisar os custo e
benefícios relacionados à situação do segurado, indicar o produto mais adequado às suas
necessidades e mediar a relação entre o segurado e a seguradora.
• Corretora de Seguros: Corretor de seguros constituído sob a forma de pessoa jurídica e suas
dependências, legalmente autorizada a intermediar contratos de seguros, de capitalização,
de previdência complementar aberta e de microsseguros.
• Cortesias: Gentilezas realizadas ou recebidas por membro da alta administração,
colaborador, fornecedor ou parceiro de negócios no desenvolvimento das relações
comerciais ou de trabalho.
• Entretenimentos: Benefícios aferíveis economicamente, ofertados ou recebidos, que
tenham o objetivo de divulgar e de lembrar a marca das Companhias. É a atividade ou evento
destinado ao lazer, recreação ou diversão, tais como: shows artísticos, peças teatrais, óperas,
espetáculos de dança, concertos de música, eventos esportivos, entre outros.
• Fornecedores: Pessoas físicas ou jurídicas que prestem serviços ou forneçam bens ou
serviços às Companhias, sem relação de emprego.
• Hospitalidade: Compreende alimentação, recepção, hospedagem, despesas de viagem,
passagens, transporte de qualquer natureza, traslados, deslocamentos (aéreos, terrestres
e/ou marítimos), entre outros. Em regra, será autorizada a hospitalidade que atenda aos
requisitos desta Política.
• Membros da alta administração: Pessoas físicas que tenham o poder de gestão sobre os
Negócios das Companhias. São exemplos: Conselheiros de Administração, Diretores,
Superintendentes e Gerentes.
• Partes Relacionadas: Entidades, físicas ou jurídicas, com as quais as Companhias tenham
possibilidade de contratar, no sentido lato deste termo, em condições que não sejam as de
comutatividade e independência que caracterizam as transações com terceiros alheios às
Companhias, ao seu controle gerencial ou a qualquer outra área de influência.
• Negócios das Companhias: Contratos, direitos e obrigações titularizados pelas Companhias
com seus clientes, fornecedores, cooperados e parceiros de negócios.
• Parceiros de Negócio: Pessoas físicas ou jurídicas, sem vínculo empregatício com as
Companhias, que atuem em parceira com esta, com o objetivo de obter um negócio e que
sejam remuneradas por esta obtenção. Os principais exemplos de parceiros de negócio das
Companhias são os corretores de seguros, os assessores e os consultores comerciais.
• Presente: Algo de valor, usualmente de maior valor do que um brinde, escolhido com a
preocupação de agradar quem o recebe. Ao contrário do brinde, é endereçado para uma, ou
algumas pessoas em particular, sendo oferecido em decorrência de uma relação pessoal ou
comercial.
• Vantagem Indevida: Qualquer tipo de bem, serviço, valor ou direito oferecido a Agente
Público ou Privado, com a finalidade de auferir qualquer tipo de benefício irregular.
É importante destacar que a utilização destes mecanismos de maneira indevida pode ocasionar
reivindicações ou percepções equivocadas da realidade, como expectativas de contrapartidas,
vantagens indevidas ou situações de conflitos de interesses, o que é contrário aos princípios e valores
presentes no Código de Conduta e Ética
A vedação permanece, ainda que o pagamento seja custeado pelo membro da alta administração,
colaborador, fornecedor ou parceiro de negócio.
Na hipótese de algum membro da alta administração, colaborador, fornecedor ou parceiro de
negócio tomar ciência sobre a oferta de brindes, de presentes, hospitalidades e entretenimentos à
agente público deverá comunicar, tempestivamente, seu superior direto, quando possível, registrar,
formalmente, a situação e submetê-la à Área Compliance, mediante o preenchimento de requisição
e através do e-mail: compliance@alperseguros.com.br
Caberá à Área Compliance submeter a questão ao Comitê de Ética para adoção das medidas cabíveis.
Caso se faça necessário, as situações elencadas acima poderão ser encaminhadas, diretamente, ao
Comitê de Ética por meio do Canal de Denúncias.
Toda oferta ou recebimento de brindes que esteja relacionada às Companhias, além de observar as
limitações existentes na presente Política, deverá ter fim legítimo, como a divulgação da marca ou o
estreitamento cortês de relações institucionais.
• A entrega de brindes não institucionais, isto é, que não tenha o condão de viabilizar a
divulgação da marca das Companhias ou de estreitar relações institucionais, de maneira
cortês e impessoal.
• A entrega de brindes, no formato de dinheiro ou drogas (lícitas ou ilícitas), ainda que
respeitado o estabelecido por esta Política;
Não sendo viável a recusa ou a devolução no ato, deverá o membro da alta administração ou o
colaborador comunicar, tempestivamente, seu superior direto e registrar, formalmente, a situação e
submetê-la à Área de Compliance, mediante preenchimento de requisição e através do e-mail:
compliance@alperseguros.com.br.
Caberá à área de Compliance analisar e submeter a situação ao Comitê de Ética para adoção das
medidas cabíveis e enviar correspondência ao terceiro que ofertou os brindes em desacordo com a
presente Política, comunicando-o sobre quais são as regras para oferecimento e recebimento de
brindes nas relações das Companhias.
Caso se faça necessário, as situações elencadas acima poderão ser encaminhadas, diretamente, ao
Comitê de Ética por meio do Canal de Denúncias.
Caberá à área de Compliance avaliar a situação e submeter a questão ao Comitê de Ética, para adoção
das medidas cabíveis. Caso se faça necessário, as situações elencadas acima poderão ser
encaminhadas diretamente ao Comitê de Ética por meio do Canal de Denúncias.
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Anexo IV
1. OBJETIVO .........................................................................................................36
2. REFERÊNCIA NORMATIVA INTERNA ..................................................................37
3. DOCUMENTOS E PROCEDIMENTOS VINCULADOS ..............................................37
4. DEFINIÇÕES ......................................................................................................37
5. ABRANGÊNCIA .................................................................................................39
6. PRINCÍPIOS ......................................................................................................41
7. ATUAÇÃO ................................................................ Erro! Indicador não definido.
8. CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA JURÍDICA TERCEIRIZADA ...................................44
9. ANÁLISE DE CONTRATOS........................................... Erro! Indicador não definido.
10. GUARDA DE DOCUMENTOS ...............................................................................46
11. RECEBIMENTO DE DOCUMENTOS JURÍDICOS .....................................................46
12. DILIGÊNCIAS POLICIAIS E JUDICIÁRIAS46
13. REPRESENTAÇÃO PERANTE O PODER PÚBLICO E CONTROLE ..............................47
14. GESTÃO DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS CONTENCIOSOS .............................48
14.1. Reconhecimento de Provisões ........................................................................48
15. COMUNICAÇÕES ................................................................................................49
16. DISPOSIÇÕES GERAIS .........................................................................................49
17. CIÊNCIA E CERTIFICAÇÃO ...................................................................................50
18. VIGÊNCIA ..........................................................................................................50
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Saída de recursos é provável para a O saldo da provisão
PROVÁVEL obrigação em questão. Sim
deve serdivulgado
• Agente Público: todo aquele que exerce, ainda que transitoriamente ou sem remuneração, por
eleição, nomeação, designação, contratação ou qualquer outra forma de investidura de vínculo,
mandato, cargo, emprego ou função nas entidades da administração direta, indireta ou
fundacional de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal, dos Municípios,
de empresa incorporada ao patrimônio público ou de entidade para cuja criação ou custeio o
erário tenha concorrido ou concorra com mais de 50% do patrimônio ou da receita anual.
• BI – Business Intelligence: sigla que significa Inteligência de Negócios. Trata-se de um conjunto
de teorias, metodologias, processos, tecnologias e estruturas que transformam grandes
quantidades de dados, que sozinhos não significam muito, em informações essenciais para uma
boa gestão.
• Canal de Denúncias: é o canal de comunicação exclusivo para relatar desvios de comportamento
ético, envolvendo a Companhia, os nossos profissionais ou os parceiros comerciais, os conflitos
de interesses; e obter a resolução de dúvidas relativas às diretrizes do Código de Conduta e Ética
e às Políticas específicas.
• Candidatos: pessoas físicas que participam de eleições para cargos públicos em âmbito
municipal, estadual ou federal.
• CEIS: Cadastro de Empresas Inidôneas e Suspensas.
CNEP: Cadastro Nacional de Empresas Punidas.
• CEPIM: Cadastro Nacional de Entidades Privadas sem fins lucrativos Impedidas.
• Código de Conduta e Ética: conjunto de princípios, valores e normas que regem as relações da
Companhia com todos os seus stakeholders.
• Comitê de Ética: órgão de natureza multidisciplinar e independente, criado pelo Conselho de
Administração, cuja finalidade é promover a legitimação, o respeito, o cumprimento dos valores
e do Código de Conduta e Ética adotado pela Companhia.
• Conflito de Interesses: situação gerada pelo confronto entre interesses públicos ou privados que
possam comprometer os interesses ou os valores da Companhia ou, ainda, influenciar, de
maneira imprópria, o desempenho das atividades delas.
• Contrapartidas: retorno em decorrência de um apoio como por exemplos: aplicação da
logomarca nos materiais de comunicação de evento, encarte de material gráfico em pasta, kit
entregue aos participantes de evento, abertura para apresentações e ações comerciais, espaço
para montagem de estande, entre outros.
• Contraprestação: ato de cumprir obrigações em contratos bilaterais, nos quais uma parte se
corresponde com o que está relacionado com a outra. Exemplificativamente, trata-se do retorno
esperado pelo apoio fornecido pela empresa.
• Corrupção: ato que visa influenciar, por meio de vantagens indevidas, agentes dos três setores
da econômica (setor públicos, setor privado ou terceiro setor) a decidirem ou agirem
favoravelmente a seus próprios interesses ou de terceiros, em prejuízo dos interesses de outras
empresas ou pessoas. Ato ilegal ou antiético de apropriar-se de bens, vantagens, cargos e
informações de qualquer natureza em causa própria ou de terceiros. Entre outros atos ilícitos,
a corrupção inclui: suborno, extorsão, fraudes, tráfico de influência e conluios desonestos.
• Doação: transferência de dinheiro, bens ou serviços a título gratuito, para terceiros, com o
objetivo de apoiar instituições filantrópicas ou que tenham alguma identidade com os valores
da Companhia.
• Favorecimento: quaisquer interesses que não sejam em prol dos negócios da Companhia.
• Medida Disciplinar: aplicação de advertência, suspensão ou dispensa, com ou sem justa causa,
do colaborador, em virtude da ocorrência de conduta que viole as diretrizes desta Política, do
Código de Conduta e Ética e/ou de demais documentos normativos e termos de compromisso
da Companhia.
• Membros da alta administração: pessoas físicas que tenham o poder de gestão sobre os
negócios da Companhia. São considerados membros da alta administração: os membros do
Conselho de Administração, os membros da Diretoria Executiva e os Superintendentes.
• Negócios da Companhia: contratos, direitos e obrigações, titularizados pela Companhia com
seus clientes, fornecedores e parceiros de negócios.
• Partidos Políticos: organização burocrática que tem por objetivo conquistar e exercer o poder
político. Dotados de uma ideologia, ainda que tênue, o partido político é uma organização que
defende o interesse de uma parcela da população, e, buscando promovê-la, organiza-se para
disputar eleições, conquistar cargos e assim fazer valer seus projetos.
• Patrocínio: transferência de dinheiro, bens ou serviços para terceiros, com ou sem benefício
fiscal, que tenha como contraprestação a exposição da marca das Companhias.
• Programa de Integridade da Companhia: conjunto de ações que visam organizar,
documentar e gerenciar os princípios, os valores e as normas contidos no Código de Conduta
e Ética da Companhia, de acordo com os pilares estabelecidos neste documento.
• SUSEP: Superintendência de Seguros Privados.
• Stakeholders: pessoas físicas ou jurídicas que podem ser afetadas direta ou indiretamente
pelos negócios da Companhia.
• Vantagem Indevida: qualquer tipo de bem, serviço, valor ou direito oferecido a agente
público ou privado, com a finalidade de auferir qualquer tipo de benefício irregular.
Por outro lado, tais incentivos devem ser tratados com cautela, pois, caso realizados de forma
desvirtuada, podem operar como ferramentas diretas ou indiretas para realização de ilicitudes ou
obtenção de vantagens indevidas que podem denegrir a imagem da Companhia e deslegitimar
importantes pautas sociais que são abraçadas pela Companhia.
São vedados quaisquer tipos de doações a candidatos ou partidos políticos, sendo certo que o Comitê
de Ética não poderá autorizar doações desta natureza como exceção a esta política.
Todas as solicitações de doações deverão ser encaminhadas para a avaliação da área de Compliance,
mediante preenchimento de requisição.
Todos os patrocínios realizados em nome da Companhia deverão ter como finalidade a divulgação
da marca ou o fomento ao desenvolvimento de setores como saúde, educação ou cultura, devendo
ainda ser observadas as seguintes limitações:
i.somente serão admitidos patrocínios de pessoas ou projetos que compartilhem com os mesmos
valores e princípios de ética e integridade estampados no Código de Conduta e Ética da
Companhia;
ii.todos os patrocínios deverão ser realizados de maneira formal (documentada) e transparente;
iii.é vedada a utilização de patrocínios como subterfúgio à prática criminosa ou mesmo
potencialmente ilícita, como para lavar dinheiro, praticar atos de corrupção (ativa, passiva
ou privada), ou qualquer forma de financiamento ao crime;
iv.é vedada a realização de patrocínios em situações de conflitos de interesses;
v.não serão objeto de patrocínio, projetos contrários à qualidade de vida, relacionados, por
exemplo, com o tabaco, bebidas alcoólicas e maus tratos a animais, além de entidades
político-partidárias e entidades religiosas; e
vi.se o patrocínio for realizado com a utilização de incentivos ou benefícios fiscais, este deverá
observar com rigor os requisitos da legislação de regência. Exemplificativamente:
a. nos casos de fomento à pesquisa e desenvolvimento de inovação tecnológica,
atentar ao disposto na Lei n° 11.196/05 (Lei do Bem);
b. em se tratando de incentivo à cultura, verificar o constante na Lei n° 8.313/91 (Lei
Rouanet);
c. em se tratando de incentivo ao esporte, verificar o constante na Lei 11.438/2006 (Lei
de incentivo ao esporte).
Para assegurar a qualidade e a confiabilidade dos processos de patrocínios, todos os
pontos abaixo devem ser considerados:
i.o orçamento destinado aos patrocínios é uma verba de Marketing e está atrelado, diretamente,
à exposição da marca da Companhia. Somente seus gestores, de acordo com os parâmetros
estabelecidos na Política de Alçadas, poderão aprovar esses recursos;
ii.antes de registrar uma solicitação, é importante que o executivo faça um filtro prévio, avaliando
os resultados financeiros e as contrapartidas oferecidas, anulando qualquer hipótese de
favorecimento, além de ter o consentimento formal dos gerentes territoriais e de estratégia
comercial;
iii.todo pedido de patrocínio deve ser aprovado pela diretoria de Marketing, devendo estar
acompanhado de uma carta em papel timbrado ou e-mail por parte do solicitante,
sinalizando o valor em Reais e as contrapartidas oferecidas;
iv.solicitações sem contrapartidas não são caracterizadas como patrocínios, e não serão analisadas
pela área de Marketing;
v.os patrocínios não devem ser condicionados, diretamente, a fechamentos comerciais;
vi.nos casos de solicitações aprovadas, mesmo que parcialmente, os solicitantes ou os executivos
serão notificados, formalmente, por e-mail;
vii.os pagamentos das solicitações aprovadas só poderão ser efetuados em nome do próprio
solicitante, em conta jurídica e nunca para terceiros, mediante o envio do recibo físico,
assinado e em papel timbrado. O documento deverá ser encaminhado no prazo máximo de
30 dias após o comunicado da aprovação;
viii.o prazo para análise das solicitações de patrocínio é de 10 dias úteis;
ix.análise - essencialmente, são avaliados os seguintes quesitos em um período de três anos:
a. Resultados financeiros ✓ Histórico de solicitações ✓ Reciprocidades
b. Parecer do executivo
c. Aspectos políticos
x.recusa: nos casos de recusa de um patrocínio, a negativa é realizada pela Diretoria de Marketing,
por meio de um comunicado ao solicitante;
xi.evidências: após a realização do evento, se faz necessário o envio de documentos que
comprovem as respectivas contrapartidas em, no máximo, 30 dias de sua realização.
Exemplo: fotos, vídeos e prints da exposição da marca da Companhia. O não envio dos
documentos citados no prazo acima impactarão em solicitações posteriores.
Os pedidos de patrocínios de valor superior a R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) ou que possam
caracterizar situações de conflito de interesses, após aprovação da Diretoria de Marketing, deverão
ser submetidos à avaliação da área Compliance através de e-mail. Nestas situações, caberá à área
de Compliance elaborar parecer e submeter a aprovação do patrocínio ao Comitê de Conduta e Ética
da Companhia.
Assinatura
Anexo VI
Esta política aplica-se a todos os colaboradores, os quais devem atuar para assegurar o cumprimento
desta política por parceiros que atuem perante o poder público, no interesse ou para o benefício da
Companhia.
• Agente Público: todo aquele que exerce, ainda que transitoriamente ou sem remuneração,
por eleição, nomeação, designação, contratação ou qualquer outra forma de investidura de
vínculo, mandato, cargo, emprego ou função nas entidades da administração direta, indireta
ou fundacional de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal, dos
Municípios, de empresa incorporada ao patrimônio público ou de entidade para cuja criação
ou custeio do erário tenha concorrido ou concorra com mais de 50% do patrimônio ou da
receita anual.
ANS: Agência Nacional de Saúde Suplementar.
• Canal de Denúncias: é o canal de comunicação exclusivo para relatar desvios de
comportamento ético, envolvendo a Companhia, os nossos profissionais ou os parceiros
comerciais, os conflitos de interesses; e obter a resolução de dúvidas relativas às diretrizes
do Código de Conduta e Ética e às políticas específicas.
• Código de Conduta e Ética: conjunto de princípios, valores e normas que regem as relações
das Companhias com todos os seus stakeholders.
• Colaboradores: pessoas físicas que tenham vínculo empregatício com a Companhia e que se
reportem a algum membro da alta administração.
• Comitê de Ética: órgão de natureza multidisciplinar e independente, criado pelo Conselho de
Administração, cuja finalidade é promover a legitimação, o respeito, o cumprimento dos
valores e do Código de Conduta e Ética adotado pela Companhia.
• Conflito de Interesses: situação gerada pelo confronto entre interesses públicos ou privados
que possam comprometer os interesses ou valores da Companhia ou, ainda, influenciar, de
maneira imprópria, o desempenho das atividades da Companhia.
• Corrupção: ato que visa influenciar, por meio de vantagens indevidas, agentes dos três
setores da econômica (setor público, setor privado ou terceiro setor) a decidirem ou agirem,
favoravelmente, a seus próprios interesses ou de terceiros, em prejuízo dos interesses de
outras empresas ou pessoas. Ato ilegal ou antiético de apropriar-se de bens, vantagens,
cargos e informações de qualquer natureza em causa própria ou de terceiros. Entre outros
atos ilícitos, a corrupção inclui: suborno, extorsão, fraudes, tráfico de influência e conluios
desonestos.
• Lei: são as leis e regulamentos vigentes, incluindo as leis de combate à corrupção brasileira
e internacionais,
• Membros da Alta Administração: pessoas físicas que tenham o poder de gestão sobre os
negócios da Companhia. São considerados membros da alta administração: os membros do
Conselho de Administração, os membros da Diretoria Executiva e os Superintendentes.
• Negócios da Companhia: são os contratos, direitos e obrigações titularizados pelas
Companhias com seus clientes, fornecedores, acionistas e parceiros de negócios.
• Parceiros de Negócio: pessoas físicas ou jurídicas, sem vínculo empregatício com a
Companhia, que atuem em parceira com esta com o objetivo de obter um negócio e que
sejam remunerados por esta obtenção. Os principais exemplos de parceiros de negócio da
Companhia são os corretores de seguros, os assessores e consultores comerciais.
• Pessoa Politicamente Exposta (PPE): consideram-se expostas politicamente as pessoas
naturais que ocupem ou tenham ocupado, nos 5 (cinco) anos anteriores, empregos ou
funções públicas relevantes, assim como funções relevantes em organizações internacionais.
Serão consideradas pessoa politicamente exposta:
o os detentores de mandatos eletivos dos Poderes Executivo e Legislativo da União;
o os ocupantes de cargo, no Poder Executivo da União (Ministro de Estado ou
equiparado, de Natureza Especial ou equivalente, de presidente, vice-presidente e
diretor, ou equivalentes, de entidades da administração pública indireta; e do Grupo
Direção e Assessoramento Superiores - DAS, níveis 6, ou equivalentes);
o membros do Supremo Tribunal Federal, dos Tribunais Superiores Federais e dos
Tribunais Regionais Federais, do Trabalho e Eleitorais;
o Procurador-Geral da República, o Procurador-Geral do Trabalho, o Procurador-Geral
da Justiça Militar e os Procuradores-Gerais de Justiça dos estados e do Distrito
Federal;
o os membros do Tribunal de Contas da União e o Procurador-Geral do Ministério
Público junto ao Tribunal de Contas da União;
o os presidentes e tesoureiros nacionais, ou equivalentes, de partidos políticos;
o os governadores e secretários de Estado e do Distrito Federal, os Deputados
Estaduais e Distritais, os presidentes, ou equivalentes, de entidades da
administração pública indireta estadual e os presidentes de Tribunais de Justiça,
Militares, de Contas ou equivalente de Estado e do Distrito Federal;
o os Prefeitos, Vereadores, Presidentes de Tribunais de Contas ou equivalente dos
Municípios;
o chefes de estado ou de governo;
o políticos de escalões superiores;
o ocupantes de cargos governamentais de escalões superiores;
o l) oficiais generais e membros de escalões superiores do poder judiciário;
o m) executivos de escalões superiores de empresas públicas;
o n) dirigentes de partidos políticos;
o o) dirigentes de escalões superiores de entidades de direito internacional público ou
privado; e
o p) agentes públicos.
• Pessoa Vinculada: qualquer pessoa, física ou jurídica, que detenha algum grau de
proximidade com membros da alta administração, colaboradores, fornecedores, parceiros
de negócios ou corretores de seguros que atuem em representação da Companhia. São
exemplos de pessoas vinculadas:
o o cônjuge ou pessoa com relação de afetividade análoga;
o pessoa com relação de afinidade;
o pessoa com relação de parentesco até o 3°grau;
o entidades em que o membro da alta administração, colaborador, fornecedor ou
parceiro de negócios por si próprio ou através de interposta(s) pessoa(s), está em
quaisquer das situações de controle estabelecidas em lei; e
o empresas ou entidades em que o membro da alta administração, colaborador ou
fornecedor, parceiro de negócio, por si próprio ou através de interposta(s) pessoa(s),
ocupa um cargo de administração ou direção, ou de quem receba emolumentos por
qualquer motivo, desde que, além disso, exerça, direta ou indiretamente, influência
significativa nas decisões financeiras, operacionais ou estratégicas nas referidas
empresas ou entidades.
• PREVIC: Superintendência Nacional de Previdência Complementar.
• Procedimento licitatório: procedimento administrativo para seleção de proposta de
contratação mais vantajosa para o órgão ou entidade pública, com critérios
predeterminados. São modalidades de procedimento licitatório: concorrência, tomada de
preços, leilão, pregão, convite, procedimento de “request for proposal” e “request for
information”.
• Relações governamentais: são o conjunto de estratégias empreendidas por quaisquer
pessoas, sejam elas físicas ou jurídicas, para a construção de relacionamentos transparentes,
éticos e justos com o setor público, com o objetivo de instrumentalizar as autoridades
públicas para que tomem uma melhor decisão política e respeitem os princípios básicos da
Administração Pública, quais sejam o da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da
publicidade, da eficiência e da probidade administrativa
• Relação de Parentesco: vínculo por consanguinidade, adoção, aliança (através do
casamento), afinidade ou qualquer relação estável de afetividade, podendo ser, ou não,
biológico e que se organiza de acordo com linhas que permitem medir/qualificar diversos
graus de parentesco
• Relação de Afinidade: vínculos originados a partir de uma relação matrimonial ou união
estável, tais como sogro, sogra, genro, nora, padrasto, madrasta, enteado ou cunhado.
• SUSEP: Superintendência de Seguros Privados.
• Vantagem Indevida: qualquer tipo de bem, serviço, valor ou direito oferecido a agente
público ou privado, com a finalidade de auferir qualquer tipo de benefício irregular.
Recomenda-se que os contatos com agentes públicos, sempre que possível sejam realizados:
ii), preferencialmente, através do e-mail corporativo das Companhias ou por meio dos telefones
corporativos da Companhia.
iii) após agendamento de forma prévia e institucional, ou seja, com registro por e-mail das
confirmações, horários, local e pessoas participantes, sendo que quando se tratar de interações
estratégicas, tais informações deverão ser fornecidas ao Departamento de Compliance. As interações
dos membros da alta administração, colaboradores, fornecedores ou parceiros de negócios da
Companhia com os agentes públicos ou pessoas politicamente (PPE) podem ser classificadas em
interações de rotina ou interações estratégicas.
Interações de rotina com agentes públicos são aquelas que fazem parte das atividades cotidianas da
Companhia e que já estejam previamente estabelecidas em contrato, na lei ou em regulamento, não
gerando nenhuma tomada de decisão estratégica por parte do colaborador, membro da alta
administração, fornecedor ou parceiro de negócios em nome da Companhia.
Estas interações podem ser estabelecidas, conforme necessário, sem qualquer comunicação à área
de Compliance, desde que cumpram as diretrizes estabelecidas no Código de Conduta e Ética da
Companhia.
u) reuniões, contato telefônico ou por e-mail, para discussão sobre registro ou renovação de
produtos junto a órgãos reguladores (SUSEP, ANS, PREVIC, entre outros);
v) reuniões, contato telefônico ou por e-mail para solicitar informações ou tirar dúvidas sobre
a incidência e aplicações de legislações ou regulamentos que devem ser cumpridos pela
Companhia;
w) reuniões, contato telefônico ou por e-mail para prestar informações ou cumprir obrigações
relacionadas ao poder regulatório do poder público sobre os negócios da Companhia; e
x) reuniões, contato telefônico ou por e-mail para tratar de algum assunto relacionado aos
interesses da Companhia em geral.
Interações estratégicas são aquelas que podem levar à celebração de um novo contrato entre a
Companhia e a Administração Pública ou alteração do quanto disposto em contrato já celebrado,
seja aumentando valor, quantidades ou alterando disposições essenciais quanto ao objeto do
contrato celebrado.
Interações estratégicas devem ser realizadas pelos membros da alta administração, colaboradores,
fornecedores ou parceiros de negócios da Companhia, com cuidado redobrado e sempre respeitando
o Código de Conduta e Ética da Alper
Em interações dessa natureza, a Companhia deve, sempre que possível, ser representadas por, pelo
menos, dois representantes.
Quando possível, estas reuniões devem ter ata e/ou gravação. Caso isso não ocorra, cabe ao
Colaborador formalizar a reunião, por e-mail, contendo: o Local e data da reunião. o Nome completo
e cargo dos participantes. o Descrição sucinta do assunto tratado. o Descrição sucinta das
deliberações tomadas. Os documentos relacionados a estas reuniões serão enviados para o
departamento de Compliance através do e-mail: compliance@alperseguros.com.br .
Caberá à área de Compliance submeter a questão ao Comitê de Ética para adoção das medidas
cabíveis.
Caso se faça necessário, as situações elencadas acima poderão ser encaminhadas diretamente ao
Comitê de Ética, por meio do Canal de Denúncias.
As comunicações feitas de modo verbal com o Poder Público, quando tratarem sobre condições
contratuais, mudanças de condições negociais, modificações na estrutura de trabalho e/ou quaisquer
outras solicitações relacionadas à atividade da Companhia devem ser formalizadas, o que pode
ocorrer por meio de e-mail oficial do(s) Agente(s) Público(s), com cópia para o(s) superior(es)
hierárquico(s) do(s) Colaborador(es) ou Terceiro(s), e indicação local e data do contato, nome
completo e cargo dos participantes, descrição sucinta do assunto tratado e do que foi decidido. Toda
e qualquer comunicação feita por escrito com Agentes Públicos deverá ser arquivada em e
direcionada ao e-mail ou contato oficial destes Agentes Públicos.
A declaração será recebida e analisada pelo Departamento de Compliance, que irá sugerir as
medidas necessárias para evitar qualquer situação que gere conflito de interesse.
Ressalta-se que para configuração de conflito de interesse não é necessário que haja dano ao
patrimônio público e nem que o Agente Público tenha algum ganho financeiro, basta que a situação
gerada pelo conflito entre interesse público e privado possa comprometer, influenciar, intervir ou
aparentar intervir, de maneira imprópria, o desempenho da função pública. Assim sendo, é
fundamental que qualquer potencial conflito de interesse com algum Agente Público seja declarado
para que o Departamento de Compliance possa dar o apoio necessário para dirimir eventuais riscos
A solicitação de vantagem indevida realizada por agente público, por pessoa politicamente exposta
(PPE) ou por terceiros a eles relacionados para influenciar nos negócios da Companhia não poderá
ser atendida e deverá ser reportada, imediatamente, ao superior hierárquico, quando possível, ou
para o Comitê de Ética, por meio do Canal de Denúncia.
ii) É indispensável o recolhimento do documento formal da fiscalização exercida pelo Agente Público
fiscalizador, como por exemplo o laudo de vistoria da fiscalização. Caso não seja fornecido, o(s)
Colaborador(es) deverá(ao) preparar relatório, formalizado por e-mail, que contenha a descrição
completa da fiscalização. Este relatório deve incluir, minimamente: (i) data; (ii) identificação do
Agente Público responsável; e (iii) síntese do que foi vistoriado. Em ambos os casos, o(s)
Colaborador(es) deverá(ão) encaminhar posteriormente o documento ao superior hierárquico e ao
Departamento Jurídico.
iii) Todas as solicitações feitas por Agentes Públicos e todos os documentos disponibilizados para
vistoria pelo(s) Colaborador(es) devem ser devidamente registrados e controlados na respectiva
unidade da Companhia. É estritamente proibida a prática de atos por Colaborador ou Terceiro no
intuito de dificultar, fraudar ou obstruir atividades de investigação ou fiscalização de órgãos do Poder
Público, bem como qualquer ato que possa configurar desacato ou desobediência. Quaisquer dúvidas
de Colaboradores ou Terceiro sobre a interação com Agentes Públicos em procedimentos de
fiscalização deve ser imediatamente submetida ao Departamento de Compliance
Internet: https://www.helloethics.com/alper/pt/main.html
Telefone: 0800-761-1637
E-mail: compliance@alperseguros.com.br
Endereço: São Paulo – Capital Rua Gilberto Sabino, 215 – 13º andar Pinheiros
CEP 05425-020
Política de Reembolso
Os reembolsos serão limitados aos valores listados nessa política, descritos abaixo, sendo vedado o
reembolso de bebidas alcoólicas e cigarros.
3. Na solicitação, bem como no verso da nota ou cupom fiscal impresso com data e horário,
devem constar os nomes, sobrenomes e departamentos dos participantes do evento, e o
nome da empresa, em casos de almoços com clientes.
4. Notas fiscais não serão aceitas com descrições genéricas (ex.: refeição, bebidas, alimentação,
diversos, outros, jantar, almoço, entre outros).
5. Refeições de almoço aos finais de semana e feriados serão reembolsadas somente com
autorização prévia do gestor da área. A autorização deve ser anexada à solicitação
juntamente com as notas.
6. Refeições de almoço com clientes serão reembolsas somente com a autorização do gestor
que deverá estar no anexo da solicitação juntamente com as notas.
3. O colaborador poderá optar por realizar deslocamentos com veículo próprio e, sendo assim,
solicitar reembolso de quilometragem. Nesse caso, o colaborador fará jus ao reembolso de
quilometragem de R$ 1,40 por quilômetro rodado.
4. O reembolso de combustível é autorizado para visitas e reuniões em clientes, fornecedores,
parceiros de negócios ou ida a órgãos públicos para realização de diligência.
5. O reembolso será aprovado somente com a apresentação das informações seguintes:
endereço completo de destino (rua, número, cidade), trajeto identificado no portal via
Google Maps, motivo do deslocamento e informações do cliente.
Valor Aprovador
Caso haja suspeita de violação das diretrizes estabelecidas nesta Política, o Comitê de Ética deverá
ser comunicado pessoalmente ou via Canal Confidencial, o qual ficará encarregado pela sua
investigação.
Em caso de comprovação da ocorrência de infração, o Comitê de Ética decidirá sobre qual a sanção
a ser aplicada nos termos do Código de Conduta e Ética e legislação Vigente.
Política de Viagens
A solicitação de viagem, para reserva de passagem aérea e hospedagem, deve ser realizada pelo link
https://www2.itm.tur.br/th/default.aspx?cliente=alper. Após isso o processo seguirá para análise e
aprovação da Assistente Executiva da Presidência.
As solicitações deverão ser enviadas com no mínimo 10 dias corridos de antecedência da data da
viagem.
A ausência (no show), seja para o embarque ou hospedagem, deve ser imediatamente comunicada
à Assistente executiva da Presidência, por e-mail (maysa.teixeira@alperseguros.com.br), com no
mínimo 48h de antecedência. Caso contrário, as despesas serão de responsabilidade do colaborador.
Serão sempre emitidas com as tarifas light, que correspondem somente a bagagem de mão (média
55 x 40 x 20 cm – 10 kg) para viagens de até 3 dias. São reembolsáveis as despesas com bagagem
adicional (despachada) caso esta bagagem contenha material de trabalho.
As despesas com documentação para viagens internacionais deverão ser pagas pelo funcionário,
como passaporte e vistos, sem reembolso posterior, o mesmo critério vale para vacinas.
A escolha do hotel está vínculada ao custo x benefício e aprovação, devendo ser observados os
seguintes limites diários:
Presidente e
Diretores
Nível Vice-Presidente Vice-Presidente Demais
Superintendentes
Sênior
Hospedagens
R$ 800,00 R$ 600,00 R$ 500,00 R$ 450,00
nacionais - dia
Hospedagens EUR 400,00 EUR 350,00 EUR 250,00 EUR 180,00
internacionais -dia USD 400,00 USD 350,00 USD 250,00 USD 180,00
A reserva do hotel contempla estadia em apartamento Standard com café da manhã,
preferecialmente individual. Caso a área solicitante necessite de hospedagem em apartamento
duplo, o requerente que optar por ficar em apartamento individual deverá arcar com a diferença de
valores (tarifa e taxas).
A solicitação de veículo deve ser solicitada via Intranet no campo solicitação de viagens, após isso, o
processo seguirá para análise e aprovação do departamento de Compras.
O solicitante deve certificar-se de ter a Carteira Nacional de Habilitação (CNH) definitiva e que esteja
vigente à época da viagem.
Os reembolsos serão limitados aos valores listados nessa política descritos abaixo, sendo vedado o
reembolso de bebidas alcoólicas, cigarros, serviços particulares, revistas e jornais e artigos de higiene
pessoal.
Nível Presidente e Vice- Vice- Diretor e
Demais
Presidente Sênior Presidente Superintendente
Refeições em dias úteis,
R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 150,00 R$ 100,00
total por dia do jantar
Refeições em dia não
úteis, total por dia do R$ 600,00 R$ 400,00 R$ 300,00 R$ 200,00
almoço e jantar
Refeições em Viagens EUR 300,00 EUR 200,00 EUR 150,00 EUR 100,00
Internacionais - por dia USD 200,00 USD 150,00 USD 100,00 USD 80,00
Para refeições com clientes ou prospecções, será admitido o reembolso de bebidas alcoólicas
limitado a 35% do total das refeições e taxas.
Na solicitação, bem como no verso da nota ou cupom fiscal impresso com data e horário, devem
constar os nomes, sobrenomes e departamentos dos participantes do evento.
Notas fiscais não serão aceitas com descrições genéricas (ex.: refeição, bebidas, alimentação,
diversos, outros, jantar, almoço, entre outros).
Despesas com frigobar serão incluídas como parte do limite diário, exceto água.
Refeições de almoço, aos finais de semana e feriados serão reembolsadas somente com autorização
prévia do gestor da área.
A empresa tem firmado convênios com a 99 Táxis, Uber e Vá de Taxi, que deverão ser utilizados
prioritariamente por todos os colaboradores. O reembolso de despesa via Táxi comum, tratado como
exceção, será permitido somente com a aprovação do gestor da área.
O uso deve ser justificado com detalhamento, especificando o nome do usuário, deslocamento,
cliente visitado ou reunião atendida, sob pena de glosa.
Antecipação para
R$ 4.000,00 R$ 3.000,00 R$ 2.000,00 R$ 1.500,00 R$ 1.000,00
Viagem Nacional
Antecipação para EUR 1.000,00 EUR 800,00 EUR 600,00 EUR 500,00 EUR 400,00
Viagem Internacional USD 1.000,00 USD 800,00 USD 600,00 USD 500,00 USD 400,00
Deverá ser solicitado por meio de formulário padrão, devidamente preenchido e assinado pelo
gestor, e enviado para o e-mail: pagamentosmatriz@alperseguros.com.br, com todas as informações
necessárias.
A prestação de contas, deverá ocorrer até o prazo máximo de 10 dias úteis após a realização da
despesa ou do retorno da viagem. A planilha deve ser enviada para o e-mail:
pagamentosmatriz@alperseguros.com.br, com todas as informações necessárias.
Quando houver saldo a pagar, a devolução deverá ocorrer em 7 dias úteis após o envio da planilha,
através de crédito em conta da Alper.
A aprovação de quaisquer exceções das regras previstas nesta Política, deve ser realizada conforme
quadro abaixo:
Valor Aprovador
Caso haja suspeita de violação das diretrizes estabelecidas nesta Política, o Comitê de Ética deverá
ser comunicado pessoalmente ou via Canal Confidencial, o qual ficará encarregado pela sua
investigação.
Em caso de comprovação da ocorrência de infração o Comitê de Ética decidirá sobre qual a sanção
a ser aplicada nos termos do Código de Conduta e Ética e legislação vigente.
A presente Política foi aprovada pela Diretoria Financeira no dia 07/12/22 e entrará em vigor na data
da sua aprovação.
7 DIRETRIZES .................................................................................................................................. 93
7.1 Diretrizes Gerais de Segurança da Informação ......................................................................................... 93
7.2 Publicidade ................................................................................................................................................ 97
7.3 Propriedade .............................................................................................................................................. 97
7.4 Privacidade e Proteção de Dados .............................................................................................................. 97
7.4.1 Dados Pessoais Compartilhados E/Ou Armazenados Nos Dispositivos ................................................ 97
7.5 Uso dos Recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação TIC ........................................................ 98
7.5.1 Recursos de TIC Particulares ................................................................................................................ 98
7.5.2 Repositórios digitais ............................................................................................................................. 98
7.5.3 Mídias Sociais ....................................................................................................................................... 99
7.5.4 Controle de acesso ............................................................................................................................... 99
7.5.5 Áudio, Vídeos e Fotos ........................................................................................................................... 99
7.5.6 Monitoramento .................................................................................................................................... 99
7.5.7 Inspeção dos Recursos de TIC: ............................................................................................................. 99
7.5.8 Capacitação e Conscientização............................................................................................................. 99
7.5.9 Comitê de Governança de Dados e Segurança da Informação .......................................................... 100
7.5.10 Equipe de Resposta a Incidentes ................................................................................................... 100
A Diretoria e a área de Segurança da Informação estão comprometidas com uma gestão efetiva de
Segurança da Informação. Desta forma, adotam todas medidas cabíveis para garantir que esta
política seja adequadamente comunicada, entendida e seguida em todos os níveis da organização.
Revisões periódicas serão realizadas para garantir sua contínua pertinência e adequação as
necessidades da ALPER:
O conjunto de medidas de proteção descrito neste documento, quando aplicado aos ativos de
informações, proporciona à Alper a garantia dos Princípios de Segurança da Informação, os quais
consiste em garantir a confidencialidade, integridade, disponibilidade, autenticidade e não-
repúdio.
• Conduzir a Gestão e Operação da segurança da informação, tendo como base esta política e
demais resoluções da SI;
• Elaborar e propor as normas e procedimentos de segurança da informação, necessários para
se fazer cumprir a PSI;
• Identificar e avaliar as principais ameaças à segurança da informação, bem como propor e,
quando aprovado, implantar medidas corretivas para reduzir o risco;
• Tomar as ações cabíveis para se fazer cumprir os termos desta política;
• Realizar a gestão dos incidentes de segurança da informação, garantindo tratamento
adequado
Esta Política e seus documentos complementares devem ser interpretados de forma restritiva,
dentro do princípio de aplicação do menor privilégio possível, ou seja, no contexto de uso de
informações e recursos tecnológicos da Alper, tudo o que não estiver expressamente permitido só
deve ser realizado após prévia autorização do Comitê de Governança de Dados e Segurança da
Informação da ALPER, devendo ser levada em consideração a análise de risco e a necessidade do
negócio à época de sua solicitação.
A ALPER cumpre e continuará a cumprir suas obrigações decorrentes das leis e normas aplicáveis
versando sobre preservação da privacidade e proteção de dados pessoais, especialmente a LGPD, a
Lei Federal nº 12.965/2014 (“Marco Civil da Internet”) e o Decreto Federal nº 8.771/2016.
Os Colaboradores que, no exercício de suas funções, tenham acesso aos dados pessoais de clientes,
funcionários e demais informações confidenciais no contexto das atividades da ALPER,
comprometem-se a não os utilizar para fins diversos daquele para os quais o tratamento é
expressamente autorizado.
Sempre que os Colaboradores utilizarem dados pessoais acessados por meio de seus dispositivos
pessoais, estes se obrigam a respeitar todas as políticas da ALPER, devendo se abster de extrair,
copiar, compartilhar, transmitir ou publicar qualquer dado relativo a pessoas naturais, inclusive
dados pessoais relacionados a outros colaboradores, fornecedores, clientes etc.
A tentativa de burlar as diretrizes e controles estabelecidos, quando constatada, deve ser tratada
como uma violação. Os Colaboradores reconhecem que, em caso de descumprimento culpável de
sua parte, responderão por quaisquer perdas ou danos causados à ALPER, no tocante a obrigações
relativas à proteção de dados pessoais dispostas na presente Política – incluindo, mas não se
limitando a casos em que houver eventual acesso não autorizado ou indevido, vazamento ou perda
de dados.
Os recursos de TIC de propriedade do SISTEMA ALPER devem ser utilizados apenas para fins
profissionais, de modo lícito, ético, moral e aprovado administrativamente.
Destacamos que todas as informações e ativos ALPER estão sujeitos aos princípios de Segurança da
Informação, sendo estes:
É vedado aos dirigentes, colaboradores e terceiros o uso de repositórios digitais não homologados
pelo responsável da TIC para armazenar ou publicar informações de propriedade do Sistema Alper
ou sob sua responsabilidade, salvo casos em que a informação esteja previamente classificada como
“pública”.
A participação do colaborador nas mídias sociais deve ser realizada em acordo com as vedações
previstas no Código de Ética da ALPER
Dirigentes, colaboradores e terceiros são responsáveis por suas condutas no uso das mídias sociais.
Por isso, cuidados devem ser tomados em relação ao excesso de exposição (rotinas, trajetos,
intimidade etc.), no uso de conteúdos autorizados e legítimos e na preservação do sigilo profissional.
A ALPER controla o acesso físico e lógico às suas dependências e aos seus recursos de TIC. Desse
modo, dirigentes, colaboradores e terceiros devem possuir uma credencial de acesso de uso
individual, intransferível e, sempre que aplicável, de conhecimento exclusivo.
Dirigentes, colaboradores e terceiros são responsáveis pelo uso e sigilo de suas credenciais de
acesso. Não é permitido, em qualquer hipótese, compartilhar, revelar ou fazer uso não autorizado
de credenciais de terceiros, sendo responsável direto pela conduta ou/e dano causado, mediante
apuração de responsabilidade em processo administrativo disciplinar devidamente instaurado.
A ALPER realiza o monitoramento, inclusive de forma remota, de todo acesso e uso de suas
informações, recursos de TIC e seus ambientes físicos e lógicos, visando a eficácia dos controles
implantados, a proteção de seu patrimônio e sua reputação, possibilitando ainda a identificação de
eventos ou alertas de incidentes referente a segurança da informação.
A ALPER, sempre que considerar necessário, poderá auditar ou inspecionar os recursos de TIC que
interagem com seus ambientes lógicos, físicos ou com suas informações, incluindo os recursos de TIC
de propriedade de terceiros, quando autorizada a entrada em suas dependências,
independentemente da interação com seus ambientes e informações.
A ALPER possui um canal de comunicação divulgado aos seus colaboradores para reportar
imediatamente os possíveis casos de incidentes de segurança da informação:
• Canal Confidencial: https://www.alperseguros.com.br/canal-confidencial/
• e-mail ao DPO: dpo@alperseguros.com.br
Toda e qualquer infração relacionada ao descumprimento desta deve ser comunicada ao comitê de
Ética, via Canal Confidencial, para que seja apurada.
As violações, mesmo que por mera omissão ou tentativa não consumada, desta política, bem como
demais normas e procedimentos de segurança, serão passíveis de penalidades que incluem
advertência verbal, advertência por escrito, suspensão não remunerada e a demissão por justa causa;
A aplicação de sanções e punições será realizada conforme a análise do Comitê de Ética, devendo-se
considerar a gravidade da infração, efeito alcançado, recorrência e as hipóteses previstas no artigo
482 da Consolidação das Leis do Trabalho, podendo o Comitê de Ética, no uso do poder disciplinar
que lhe é atribuído, aplicar a pena que entender cabível quando tipificada a falta grave.
Para o caso de violações que impliquem em atividades ilegais, ou que possam incorrer em dano a
ALPER, o infrator será responsabilizado pelos prejuízos, cabendo aplicação das medidas judiciais
pertinentes.
• Equipe de Coordenação dos Laboratórios de Rede
E-mail: ti@alperseguros.com.br
Ramal: 3000
Qualquer exceção aos itens aqui estabelecidos deverá ser formalizada por escrito com o aceite do
líder do Solicitante e submetido para avaliação da equipe de Segurança da Informação, controles
internos, Diretoria e aprovada com no mínimo 2 estatutários da Alper.
A Alper se reserva ao direito de efetuar alterações dos itens mencionados no presente Procedimento,
sempre que julgar necessário.
Assim, tal como a ética, a segurança deve ser entendida como parte fundamental da cultura da Alper.
A Concessão da Alper na utilização da rede Wireless ou qualquer outro recurso para uso pessoal, será
considerada mera liberalidade, e poderá a qualquer tempo ser alterada e/ou retirada sem aviso
prévio, sem que fique caracterizada benefício adquirido por parte do empregador.
Anexo X
Política de Cookies
48.1
Cookies são pequenos arquivos de texto ou fragmentos de informação que são baixados em seu
computador, smartphone ou qualquer outro dispositivo com acesso à internet sempre que você
visita nossas aplicações.
Eles contêm informações sobre a sua navegação em nossas páginas e retêm apenas informações
relacionadas à suas preferências.
Assim, essa página consegue armazenar e recuperar os dados sobre os seus hábitos de navegação,
de forma a melhorar a experiência de uso, por exemplo. É importante frisar que eles não contêm
informações pessoais específicas, como dados sensíveis ou bancários.
O seu navegador armazena os cookies no disco rígido, ocupando um mínimo espaço de memória,
que não afetam o desempenho do seu computador. A maioria das informações são apagadas logo
ao encerrar a sessão, como você verá no próximo tópico.
48.2
A ALPER utiliza Cookies para fornecer a melhor experiência de uso, tornando nossas aplicações mais
fáceis e personalizadas, tendo por base suas escolhas e comportamento de navegação.
Assim, buscamos entender como você utiliza nossas aplicações e ajustar o conteúdo para torná-lo
mais relevante para você, além de lembrar suas preferências.
Os Cookies participam deste processo porquanto armazenam, leem e executam os dados necessários
para cumprir com o nosso objetivo.
Para o domínio.alperseguros.com.br utilizamos os seguintes cookies:
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Necessária 1 Ano
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advertisement
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Necessária 1 Ano
others
48.4
É possível gerenciar as preferências de cookies diretamente de seu navegador da Web e evitar que,
por exemplo, terceiros instalem cookies. Usando suas preferências do navegador, é possível excluir
os cookies instalados anteriormente, incluindo cookies que possam ter salvado o consentimento
inicial para a instalação de cookies por esse site. Lembre-se de que, se você desativar os cookies do
nosso site, algumas páginas poderão não ser exibidas adequadamente e você não poderá usar todos
os recursos que oferecemos ou armazenar suas preferências.
48.5
Exemplo:
Google Analytics
Instala cookies persistentes para calcular dados de campanha, sessão e visitante e para acompanhar
o uso do site para o relatório de análise do site, bem como entender a interação do usuário com o
site. Esses cookies persistentes armazenam informações de forma anônima e atribuem números
gerados aleatoriamente para identificar visitantes exclusivos. O Google Analytics também instala
cookies de sessão para fornecer um elemento padrão no nome, que contém o número de
identificação exclusiva da conta ou site relacionado.
Você também pode impedir que os dados gerados pelo cookie e relacionados ao seu uso deste site
(incluindo seu endereço IP) sejam transmitidos e processados pelo Google, baixando e instalando um
plug-in de navegador disponível através do seguinte link, basta baixar e instalar:
http://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=de
Para saber mais sobre o uso de cookies pelo Google Analytics e exercer a escolha em relação a tais
cookies, acesse Add-on do navegador para desativação do Google Analytics:
https://tools.google.com/dlpage/gaoptout
Para-nos da ALPER a privacidade, segurança e confiança são fundamentais para a nossa relação com
você. Estamos sempre nos atualizando para manter os mais altos padrões de segurança.
As mudanças entrarão em vigor logo após a publicação, e assim, será avisado aos usuários.
Ao continuar a navegação nas nossas aplicações após essa mudança se tornar eficaz e você concorda
com elas. Aconselhamos que você sempre verifique esta Política, bem como a nossa Política de
Privacidade.
Em caso de dúvidas sobre esta Política de Cookies, o usuário pode entrar em contato com um dos
DPO (Data Protection Officer), ou encarregado dos dados, no seguinte endereço
eletrônico: dpo@alperseguros.com.br