ATIVIDADE AVALIATIVA - AULA 2

1) As questões de 1 a 5 se referem ao conteúdo apresentado no artigo: “Tendências profissionais: o que esperar do

mercado?” Assinale a alternativa CORRETA relacionada à principal causa da constante transformação do mercado
de trabalho
a) O ingresso cada vez maior de novos profissionais no mercado;
b) O surgimento, cada vez mais rápido, de novas tendências e tecnologias;
c) A crescente competitividade entre as organizações;
d) A redução na oferta de postos de trabalho.

2) Segundo os autores, quando as pessoas exercem sua função sem um objetivo conhecido, podem estar
trabalhando do jeito errado. É indispensável que as organizações esclareçam o objetivo do trabalho aos seus
profissionais a fim de que mantenham o bem-estar, tenham vontade de trabalhar e aumentem seus resultados.
Assinale alternativa CORRETA que descreva ações que melhor contribuem para alcançar este propósito.
a) Treinamentos e reuniões regulares;
b) Manuais de procedimentos;
c) Comunicações escritas;
d) Comunicações verbais.

3) De acordo com os autores, o espírito inovador e a capacidade de apresentar soluções para problemas e conflitos
dentro das empresas fazem com que profissionais com essas características ganhem destaque no mercado de
trabalho. Assinale a alternativa CORRETA associada à conduta que o profissional deve adotar neste contexto.
a) Evitar a proposição de melhorias em produtos e processos;
b) Permanecer distante de conflitos;
c) Observar as necessidades do mercado e buscar soluções inovadoras;
d) Concentrar-se nos procedimentos estabelecidos para execução das tarefas.

4) Segundo o artigo, as empresas buscam profissionais alinhados às novas tendências do mercado e dispostos a
estar sempre atualizados e bem preparados para propor visões estratégicas ao negócio. Assinale a alternativa
INCORRETA relacionada às estratégias que os profissionais devem buscar para se inserir no mercado de
trabalho atual.
a) Educação continuada;
b) Habilidades de gestão;
c) Informação sobre oportunidades;
d) Formação limitada à conclusão do curso superior.

5) Assinale a alternativa CORRETA relacionada às principais tendências do mercado de trabalho, de acordo com o
artigo.
a) Flexibilização nas jornadas de trabalho;
b) Investimento em tecnologias;
c) Diversidade e inclusão nas empresas;
d) Todas as alternativas estão corretas.

6) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada à correlação entre a linha de atuação e a especialidade, de

acordo com a Resolução 572 do CFF:
a) EDUCAÇÃO = METODOLOGIA DE ENSINO SUPERIOR;
b) GESTÃO = GARANTIA DA QUALIDADE;
c) PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES = INDÚSTRIA FARMACÊUTICA;
d) TOXICOLOGIA = TOXICOLOGIA FORENSE.

7) De acordo com a Resolução 572 do CFF, em relação às dez linhas de atuação que agrupam as especialidades
farmacêuticas, pode-se afirmar que:
a) Todas as linhas envolvem atividades exclusivas do profissional farmacêutico
b) Todas as especialidades das dez linhas de atuação são atividades exclusivas do profissional farmacêutico
c) Nenhuma linha de atuação prevê atividades exclusivas do profissional farmacêutico
d) Algumas linhas de atuação contém atividades exclusivas do profissional farmacêutico

8) As atividades profissionais privativas do farmacêutico garantem que somente este profissional possa exercê-las.
Assinale a alternativa CORRETA relacionada ao impacto das transformações do mercado de trabalho sobre estas
atividades.
a) A existência de atividades privativas faz com que o profissional farmacêutico seja imune às transformações do
mercado;
b) A existência de atividades privativas pode garantir a permanente empregabilidade deste profissional
independentemente das mudanças do mercado;
 c) A existência de atividades privativas pode garantir alguma empregabilidade mas este profissional
sempre estará sujeito às tendências e transformações do mercado;
d) A existência de atividades privativas não garante nenhum nível de empregabilidade.

9) Nas atividades não privativas, as vagas são compartilhadas entre diversos profissionais, aumentando tanto a
oferta de vagas quanto a concorrência. Assinale a alternativa INCORRETA relacionada à questão das atividades
privativas e não privativas:
a) As atividades privativas limitam a concorrência profissional;
b) As atividades não privativas ampliam a disponibilidade de vagas;
c) As atividades privativas são maioria entre as atividades relacionadas pela Resolução 572 do CFF
d) As atividades privativas são minoria entre as atividades relacionadas pela Resolução 572 do CFF

10) Assinale a alternativa CORRETA relacionada à correlação entre a linha de atuação e a especialidade, de
acordo com a Resolução 572 do CFF.
a) SAÚDE PÚBLICA = PRODUÇÃO DE ALIMENTOS;
b) ANÁLISES CLÍNICO-LABORATORIAIS = TOXICOLOGIA AMBIENTAL;
c) FARMÁCIA HOSPITALAR E CLÍNICA = PRODUÇÃO DE HEMODERIVADOS;
d) FARMÁCIA = ATENÇÃO FARMACÊUTICA;

ATIVIDADE AVALIATIVA - AULA 3

1) De acordo com Guimarães (2018), o mercado b) Obteve vantagem competitiva em função do

farmacêutico é composto pelos medicamentos de
referência, medicamentos genéricos, medicamentos
similares, medicamentos isentos de prescrição e
medicamentos específicos. Assinale a alternativa
INCORRETA relacionada ao segmento do mercado
liderado pelas indústrias farmacêuticas de capital
nacional:
a) Medicamentos isentos de prescrição
b) Medicamentos genéricos
c) Medicamentos de referência
d) Medicamentos similares
2) O mercado de varejo farmacêutico é tão atraente
que grandes redes de farmácias começam a se
consolidar no país com diversas fusões e aquisições.
Assinale a alternativa CORRETA relacionada à esta
atividade econômica o Complexo Econômico -
Industrial da Saúde (CEIS) e à atuação do
farmacêutico:
a) Caracteriza-se pelo setor responsável pela
disponibilização de parte dos bens produzidos
pelo CEIS ao público consumidor e constitui
atividade privativa do farmacêutico, sendo o setor
que oferece a maior oferta de postos de trabalho a
este profissional;
b) Está inserido no subsistema industrial de base
eletrônica, mecânica e de materiais do complexo
industrial da saúde;
c) Está inserido no subsistema industrial de base
química e biotecnológica do complexo industrial da
saúde;
d) Embora constitua uma atividade privativa do
profissional farmacêutico, o setor não oferece muitas
oportunidades de postos de trabalho.
3) A lei 9787/99 introduziu o comércio de
medicamentos genéricos no Brasil. Em relação à
indústria farmacêutica nacional produtora destes
medicamentos, é CORRETO afirmar que:
a) Não ampliou sua participação no mercado, pois,
estes medicamentos passaram a ser importados;
aumento do mercado consumidor, superior à do
conjunto do mercado;
c) Não obteve vantagem competitiva porque o
mercado destes medicamentos não registrou
expansão;
d) Não obteve vantagem competitiva porque, embora
tenha havido aumento do mercado consumidor, a
produção permaneceu em poder das indústrias
multinacionais.
4) De acordo com a apresentação de Gadelha, a
pandemia do novo coronavírus escancarou a
dependência do país em relação aos produtos para a
saúde. Assinale a alternativa CORRETA que melhor
expresse, em quais desses produtos, essa
dependência é mais crítica:
a) Materiais e equipamentos médicos;
b) Medicamentos inclusive vacinas;
c) Insumos farmacêuticos;
d) Todas as alternativas estão corretas.
5) Assinale a alternativa CORRETA que expresse, de
acordo com a apresentação de Gadelha, o país
produtor de bens de consumo para a saúde do qual o
Brasil é mais dependente:
a) China;
(??) b) EUA;
c) União Européia;
d) Japão
NÃO SEI
6) De acordo com Gadelha (2012), o complexo
produtivo da saúde não se desenvolveu de forma
sistêmica no Brasil, prejudicando a oferta de bens e
serviços de saúde. Assinale a alternativa INCORRETA
sobre as principais causas do atraso neste
desenvolvimento:
a) A baixa expansão da base produtiva da saúde;
b) A falta de consolidação de uma dinâmica de
inovação nacional;
 c) A falta de articulação entre a base produtiva e a
dinâmica de inovação;
d) A falta de recursos financeiros para
investimento.
7) Na atual pandemia, houve grande demanda por
diversos produtos de saúde, com destaque para as
máscaras e ventiladores mecânicos. Em função da
inserção da produção destes itens no complexo
industrial da saúde e das dificuldades que o Brasil
enfrenta neste momento para sua aquisição, é
INCORRETO afirmar que:
a) O subsistema de base eletrônica, mecânica e de
materiais exerce particular influência sobre o formato
da prestação de serviços em saúde, dada a forte
associação de seus produtos às práticas médicas;
b) Este subsistema é bastante heterogêneo,
abrangendo desde a produção de equipamentos de
média e alta tecnologia como, por exemplo, os
ventiladores, até produtos simples como as máscaras;
c) O principal obstáculo ao desenvolvimento deste
setor produtivo é a falta de capacidade da ciência
brasileira para desenvolver a tecnologia
necessária;
d) As empresas nacionais representam cerca de 90%
deste segmento, porém, são, em sua maioria, de
médio e pequeno porte especializadas em atividades
de baixa e média tecnologia
8) Em 2012, Gadelha observou uma perda de
competitividade da indústria nacional nos segmentos
mais dinâmicos do segmento de base mecânica,
eletrônica e de materiais em que o seu déficit
comercial evoluiu de US$ 200 milhões no final da
década de 1980 para US$ 20 bilhões. Assinale a
alternativa CORRETA que expresse os motivos pelos
quais o país tem grande dificuldade para garantir o
acesso aos produtos de saúde, principalmente no
momento atual:
a) Há uma forte dependência estrutural do mercado
externo que impossibilita tanto o aumento da produção
quanto do volume de importações;
b) Mesmo os produtos fabricados no país têm forte
componente de insumos importados;
ATIVIDADE AVALIATIVA - AULA 4
1) Assinale a alternativa CORRETA relacionada ao que
a OMS considera como competências e habilidades
gerais necessárias ao profissional farmacêutico:
a) Tomada de decisão, comunicação, liderança e
prestação de serviços;
b) Tomada de decisão, comunicação, liderança e
educação permanente;
c) Ensino, pesquisa, comunicação e liderança;
d) Todas as alternativas estão corretas.
2) As Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de
Graduação em Farmácia determinam que a formação
do farmacêutico deve ser humanista, crítica, reflexiva e
generalista, considerando diversos aspectos, EXCETO:
a) Cuidado em saúde, com atenção especial à gestão,
à tecnologia e à inovação como elementos estruturais
da formação;
c) Há grande concentração da importação desses
produtos na China, em função da grande capacidade
de produção mas também há dependência de outros
países;
d) Todas as alternativas estão corretas
9) O mesmo autor afirma que a transformação do
conhecimento científico e tecnológico numa produção
em grande escala somente ocorre se houver um setor
produtivo organizado. Nesse sentido, é INCORRETO
afirmar que:
a) O Brasil vem privilegiando a indústria extrativista de
bens primários em detrimento da indústria de
transformação com tecnologia agregada;
b) A exportação de produtos primários, a valorização
do Real frente ao dólar e as altas taxas de juros
praticadas no país não favoreceram o investimento na
produção industrial brasileira com a consequente
importação de produtos industrializados;
c) O SUS é o maior sistema público de saúde do
mundo, entretanto, não tem potencial para
alavancar o complexo econômico e industrial da
saúde brasileiro;
d) Faltam políticas públicas definidas para estimular o
setor produtivo do complexo econômico e industrial da
saúde no Brasil.
10) A exigência de certificações e o atendimento a
regulamentos técnicos visam garantir a segurança e a
saúde dos usuários de produtos farmacêuticos e de
uso médico e são aplicadas igualmente aos produtos
fabricados nacionalmente e importados. Neste
contexto, é CORRETO afirmar que a área de assuntos
regulatórios das atividades inseridas no CEIS pode
proporcionar ao profissional farmacêutico:
a) Poucas oportunidades de atuação, pois, não
contempla atividades exclusivas deste profissional;
b) Muitas oportunidades, pois, contempla somente
atividades exclusivas deste profissional;
c) Muitas oportunidades em diversas atividades,
exclusivas ou não deste profissional;
d) Poucas oportunidades, pois, contempla somente
atividades exclusivas deste profissional
b) Deve estar limitada ao campo das ciências
farmacêuticas que constituem a parte fundamental
da sua formação;
c) Tomada de decisão com base na análise crítica e
contextualizada das evidências científicas e educação
permanente e continuada;
d) Liderança, ética, empreendedorismo, respeito,
compromisso, comprometimento, responsabilidade,
empatia, gerenciamento e execução de ações.
3) Assinale a alternativa CORRETA relacionada às
competências necessárias para completar a formação
do egresso do curso de farmácia em relação ao
atendimento do eixo III das diretrizes curriculares:
a) Promover o desenvolvimento de pessoas e equipes,
o que envolve, entre outros aspectos, selecionar,
capacitar e gerenciar pessoas;
b) Conhecer e aplicar ferramentas, programas e
indicadores que visem à qualidade e à segurança dos
serviços prestados;
c) Conhecer e compreender as bases da administração
e da gestão das empresas farmacêuticas;
d) Todas as alternativas estão corretas.
4) Segundo as diretrizes curriculares, a execução do
eixo II, requer competências que compreendam
pesquisar, desenvolver, inovar, fiscalizar, gerenciar e
garantir a qualidade de tecnologias de processos e
serviços aplicados à área da saúde, envolvendo:
a) Avaliação da infraestrutura necessária à adequação
de instalações e equipamentos;
b) Sustentabilidade do meio ambiente e a minimização
de riscos;
c) Administração da logística de armazenamento e de
transporte;
d) Todas as alternativas estão corretas.
5) Para muitos estudantes de farmácia, a graduação
não encerra o percurso acadêmico. Algumas
atividades, como por exemplo, auditorias
farmacêuticas, controle de qualidade e tratamento de
água, potabilidade e controle ambiental, segurança no
trabalho, saúde ocupacional e gerenciamento de
resíduos dos serviços de saúde, podem ser exercidas
por este profissional, entretanto, o conhecimento
técnico necessário não faz parte da maioria dos
currículos de farmácia. A capacitação necessária para
a inserção em atividades não abordadas na graduação
tem relação, especificamente com:
a) Atenção à saúde;
b) Educação permanente e continuada;
c) Liderança;
d) Comunicação.
6) A publicação da OMS que resultou no termo “O
farmacêutico 7 estrelas”, procurou definir o perfil do
farmacêutico e descrever as sete principais
competências necessárias para o exercício profissional
num cenário que abrange uma gama maior e mais
complexa de responsabilidades. Assinale a alternativa
INCORRETA acerca da atuação deste profissional no
contexto atual e futuro.
a) Responsabilidade técnica na fabricação e
dispensação de medicamentos;
b) Participação na equipe de saúde;
c) Prestação de serviços de atenção farmacêutica;
d) Responsabilidade técnica na fabricação e
dispensação de medicamentos e outras áreas
apenas por obrigação legal.
7) A publicação da OMS estabelece sete principais
competências necessárias para a atuação deste
profissional. Em relação à sua capacidade de tomada
de decisão, pode-se afirmar que:
a) Consiste na habilidade em avaliar, sintetizar
informações e decidir qual a melhor e mais apropriada
direção a seguir;
ATIVIDADE AVALIATIVA AULA 5
b) Consiste na capacidade de decidir qual a melhor e
mais apropriada direção a seguir considerando
prioridades definidas a partir do monitoramento e
acompanhamento ao paciente;
c) Consiste na habilidade em avaliar, sintetizar
informações e decidir qual a melhor e mais
apropriada direção seguir levando em conta os
recursos disponíveis com pessoal, medicamentos,
equipamentos, procedimentos e práticas e
considerando prioridades, definidas a partir do
monitoramento e acompanhamento ao paciente;
d) Consiste na capacidade de decidir qual a melhor e
mais apropriada direção seguir levando em conta o
mais efetivo e seguro custo dos recursos disponíveis
com pessoal, medicamentos, equipamentos,
procedimentos e práticas.
8) Em relação às sete principais competências
estabelecidas pela OMS, pode-se afirmar que:
a) A comunicação é uma habilidade necessária apenas
para a interação com os pacientes;
b) A comunicação é uma habilidade necessária
somente para a interação com os prescritores;
c) A comunicação é uma habilidade necessária
somente para a interação com os demais profissionais
de saúde;
d) A comunicação é uma habilidade necessária
para a interação com os pacientes e demais
profissionais de saúde.
9) O profissional farmacêutico, no exercício de suas
funções, necessita de conhecimentos de gestão para
lidar com:
a) Recursos humanos, físicos e financeiros;
b) Informações e tecnologia;
c) Produção, distribuição, dispensação e garantia da
qualidade dos medicamentos;
d) Todas as alternativas estão corretas.
10) No contexto atual, de maior complexidade da
atuação profissional do farmacêutico, pode-se afirmar
que:
a) O farmacêutico, por atuar principalmente na
fabricação e dispensação de medicamentos, não
interage com outros profissionais de saúde;
b) Este profissional é um membro integrante da
equipe de saúde e assume funções variadas, além
da tradicional atuação na fabricação e dispensação
de medicamentos;
c) Embora seja integrante da equipe de saúde, sua
atividade profissional é restrita à dispensação e
fabricação de medicamentos;
d) A dispensação e fabricação de medicamentos, por
serem atividades privativas deste profissional,
constituem o seu espaço específico de atuação
profissional.
1) Quase todas as teorias administrativas se
originaram na iniciativa privada, na tentativa de
melhorar a eficiência da realização das tarefas ou
circunstâncias que obrigassem a melhoria de
procedimentos em virtude da competitividade ou
visando a lucratividade. Este processo resultou
inicialmente em cinco funções básicas da
administração que posteriormente foram reduzidas às
seguintes quatro funções:
a) Controle, planejamento, coordenação e liderança;
b) Controle, planejamento, organização e direção;
c) Coordenação, comando, organização e b) Procedimentos;
gerenciamento;
d) Comando, comunicação, educação e controle.
2) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada
às características do processo de planejamento:
a) Previsão de cenários;
b) Definição de objetivos;
c) Implementação de planos de ação;
d) Improvisação de ações.
3) Os procedimentos são descrições detalhadas de
sequências de atividades e fazem parte do processo
de planejamento para:
a) Aumentar a margem de autonomia dos tomadores
de decisão;
b) Estimular a adoção de diversos métodos de
resolução de problemas;
c) Reduzir as margens de erro na execução das
tarefas;
d) Aumentar as possibilidades de tomadas de decisão.
4) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada ao
resultado da análise de informações no processo de
planejamento:
a) Percepção do cenário atual;
b) Proposição de uma única alternativa de ação;
c) Determinação de objetivos;
d) Escolha de um caminho a percorrer.
5) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada às
etapas do processo de planejamento:
a) Definição de objetivos = para onde ir;
b) Previsão de cenários = estado atual da
organização;
c) Definição de uma alternativa de ação = definição do
melhor caminho a seguir;
d) Implementação de um plano de ação = como
percorrer o caminho escolhido.
6) Assinale a alternativa CORRETA que
expresse as características do planejamento nos três
níveis hierárquicos das organizações:
a) O planejamento estratégico é mais abrangente,
envolve toda a organização, é elaborado para um
período longo, estabelece objetivos gerais, tem
reduzido grau de detalhamento e dá origem aos
planejamentos tático;
b) Os planejamentos gerenciais ou táticos são de
médio prazo e são estabelecidos em cada
departamento, diretoria ou área gerencial,
adequando-se à orientação do planejamento
estratégico e com um grau de detalhamento maior;
c) O planejamento operacional é de curto prazo,
elaborado para aplicação imediata, atendendo à
necessidade momentânea, caracterizado por tarefas
ou atividades e visa atingir aos objetivos propostos no
planejamento gerencial;
d) Todas as alternativas estão corretas.
7) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada às
ferramentas utilizadas na execução do planejamento
no nível operacional:
a) Planos estratégicos;
c) Cronogramas;
d) Regulamentos.
8) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada aos
fatores externos, internos, controláveis e incontroláveis
a que uma organização está sujeita e que podem
influenciar o processo de planejamento:
a) Entre os fatores externos estão legislação, política
econômica, condições socioeconômicas da população
e tendências sociais;
b) Entre os fatores controláveis estão os elementos
sobre os quais a organização tem algum controle
através das decisões de seus administradores;
c) Entre os fatores incontroláveis estão o
comportamento coletivo da população, a
tecnologia adotada e o nicho de mercado
escolhido pela organização;
d) Entre os fatores internos estão a estrutura da
organização, os recursos financeiros disponíveis e a
quantidade e qualidade dos funcionários;
9) A partir da realização da análise SWOT, os
gestores das organizações podem adotar estratégicas
diversas como, por exemplo, de sobrevivência,
manutenção, crescimento ou desenvolvimento. Uma
organização cuja análise interna demonstre a
existência de pontos fortes e a análise externa
identifique boas oportunidades, deverá adotar a
seguinte estratégia:
a) Manutenção;
b) Crescimento;
c) Desenvolvimento;
d) Sobrevivência.
10) O planejamento gera alternativas para lidar com
pressões externas como o avanço tecnológico, a
globalização dos mercados, as regulamentações
governamentais e a concorrência. Também favorece o
processo de autocrítica da organização em relação às
pressões internas como eficiência operacional,
estrutura organizacional, recursos humanos e desafios
administrativos. Em relação ao caso da concorrência
entre a Kodak e a Fujifilm, podemos afirmar que:
a) O fracasso da Kodak foi resultado da melhor
capacidade tecnológica da Fujifilm;
b) O sucesso da Fujifilm resultou do apoio financeiro
do governo japonês;
c) O sucesso da Fujifilm se deveu ao desenvolvimento
antecipado da câmera digital;
d) O fracasso da Kodak resultou da adoção de
estratégias competitivas equivocadas, entre elas o
momento do lançamento da câmara digital no
mercado.
ATIVIDADE AVALIATIVA AULA 5
1) Quase todas as teorias administrativas se
originaram na iniciativa privada, na tentativa de
melhorar a eficiência da realização das tarefas ou
circunstâncias que obrigassem a melhoria de
procedimentos em virtude da competitividade ou
visando a lucratividade. Este processo resultou
inicialmente em cinco funções básicas da
administração que posteriormente foram reduzidas às
seguintes quatro funções:
a) Controle, planejamento, coordenação e liderança;
b) Controle, planejamento, organização e direção;
c) Coordenação, comando, organização e planejamento gerencial;
gerenciamento;
d) Comando, comunicação, educação e controle.
2) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada
às características do processo de planejamento:
a) Previsão de cenários;
b) Definição de objetivos;
c) Implementação de planos de ação;
d) Improvisação de ações.
3) Os procedimentos são descrições detalhadas de
sequências de atividades e fazem parte do processo
de planejamento para:
a) Aumentar a margem de autonomia dos tomadores
de decisão;
b) Estimular a adoção de diversos métodos de
resolução de problemas;
c) Reduzir as margens de erro na execução das
tarefas;
d) Aumentar as possibilidades de tomadas de decisão.
4) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada ao
resultado da análise de informações no processo de
planejamento:
a) Percepção do cenário atual;
b) Proposição de uma única alternativa de ação;
c) Determinação de objetivos;
d) Escolha de um caminho a percorrer.
5) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada às
etapas do processo de planejamento:
a) Definição de objetivos = para onde ir;
b) Previsão de cenários = estado atual da
organização;
c) Definição de uma alternativa de ação = definição do
melhor caminho a seguir;
d) Implementação de um plano de ação = como
percorrer o caminho escolhido.
6) Assinale a alternativa CORRETA que expresse as
características do planejamento nos três níveis
hierárquicos das organizações:
a) O planejamento estratégico é mais abrangente,
envolve toda a organização, é elaborado para um
período longo, estabelece objetivos gerais, tem
reduzido grau de detalhamento e dá origem aos
planejamentos tático;
b) Os planejamentos gerenciais ou táticos são de
médio prazo e são estabelecidos em cada
departamento, diretoria ou área gerencial,
adequando-se à orientação do planejamento
estratégico e com um grau de detalhamento maior;
c) O planejamento operacional é de curto prazo,
elaborado para aplicação imediata, atendendo à
necessidade momentânea, caracterizado por tarefas
ou atividades e visa atingir aos objetivos propostos no
d) Todas as alternativas estão corretas.
7) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada às
ferramentas utilizadas na execução do planejamento
no nível operacional:
a) Planos estratégicos;
b) Procedimentos;
c) Cronogramas;
d) Regulamentos.
8) Assinale a alternativa INCORRETA relacionada aos
fatores externos, internos, controláveis e incontroláveis
a que uma organização está sujeita e que podem
influenciar o processo de planejamento:
a) Entre os fatores externos estão legislação, política
econômica, condições socioeconômicas da população
e tendências sociais;
b) Entre os fatores controláveis estão os elementos
sobre os quais a organização tem algum controle
através das decisões de seus administradores;
c) Entre os fatores incontroláveis estão o
comportamento coletivo da população, a
tecnologia adotada e o nicho de mercado
escolhido pela organização;
d) Entre os fatores internos estão a estrutura da
organização, os recursos financeiros disponíveis e a
quantidade e qualidade dos funcionários;
9) A partir da realização da análise SWOT, os gestores
das organizações podem adotar estratégicas diversas
como, por exemplo, de sobrevivência, manutenção,
crescimento ou desenvolvimento. Uma organização
cuja análise interna demonstre a existência de pontos
fortes e a análise externa identifique boas
oportunidades, deverá adotar a seguinte estratégia:
a) Manutenção;
b) Crescimento;
c) Desenvolvimento;
d) Sobrevivência.
10) O planejamento gera alternativas para lidar com
pressões externas como o avanço tecnológico, a
globalização dos mercados, as regulamentações
governamentais e a concorrência. Também favorece o
processo de autocrítica da organização em relação às
pressões internas como eficiência operacional,
estrutura organizacional, recursos humanos e desafios
administrativos. Em relação ao caso da concorrência
entre a Kodak e a Fujifilm, podemos afirmar que:
a) O fracasso da Kodak foi resultado da melhor
capacidade tecnológica da Fujifilm;
b) O sucesso da Fujifilm resultou do apoio financeiro
do governo japonês;
ATIVIDADE AVALIATIVA AULA 6
1) No mercado de cosméticos brasileiros, 5 empresas
detém a participação de 47,8% do mercado, entretanto,
existem mais de 2.700 empresas do ramo cadastradas
na ANVISA. Neste cenário, é CORRETO afirmar que:
a) O mercado é disputado por grandes empresas que
não permitem o crescimento das menores;
b) As grandes empresas constituem um monopólio e
pouco concorrem entre si;
c) Embora quase metade do mercado esteja sob
controle de poucas empresas, as menores podem
crescer dependendo da estratégia competitiva
adotada;
d) Com quase metade do mercado sob controle de
cinco empresas, as menores não conseguem atingir o
seu mercado consumidor pois os canais de
comunicação são dominados pelas maiores.
2) A Natura é atualmente uma das maiores empresas
do segmento de cosméticos mundial com presença
dentro e fora do Brasil. Para alcançar este
posicionamento, a empresa adotou algumas
estratégias competitivas. Assinale a alternativa que
melhor traduza o sucesso destas estratégias.
a) A sustentabilidade e a proteção ao meio ambiente
como filosofia do negócio;
b) A utilização de diversos canais de venda e
comunicação com seus clientes;
c) A internacionalização das operações;
d) A constante reinvenção do negócio, o
acompanhamento das tendências do mercado e o
planejamento com foco nos objetivos a serem
alcançados.
3) A partir da realização da análise SWOT, os gestores
das organizações podem adotar estratégicas diversas
como, por exemplo, de sobrevivência, manutenção,
crescimento ou desenvolvimento. A estratégia adotada
pelos gestores do APL-CIS do RS envolveu ações no
sentido de atenuar as fraquezas identificadas como,
por exemplo, a busca por maior integração entre setor
produtivo, instituições de ensino e pesquisa e governo,
maior articulação de projetos, planejamento para
sustentabilidade econômica, auxílio de registro de
patentes e utilização de metodologia de avaliação de
maturidade dos projetos de pesquisa. Tais alternativas
de ação indicam para uma estratégia de:
a) Manutenção, pois as ameaças externas são
significativas, mas a análise interna revelou mais
pontos fortes do que fracos no APL;
b) Crescimento, pois a análise externa revelou boas
oportunidades, porém, embora os pontos fracos
sejam representativos, há possibilidade de
solução;
c) O sucesso da Fujifilm se deveu ao desenvolvimento
antecipado da câmera digital;
d) O fracasso da Kodak resultou da adoção de
estratégias competitivas equivocadas, entre elas o
momento do lançamento da câmara digital no
mercado.
c) Desenvolvimento, pois a análise interna mostrou a
existência de muitos pontos fortes que superam as
fraquezas e a análise externa identificou boas
oportunidades;
d) Sobrevivência, pois foram identificados muitos
pontos fracos na análise interna sem nenhuma
possibilidade de intervenção e as ameaças externas
são representativas. .
4) Ao abranger uma pluralidade de empresas com
características e dinâmicas distintas entre si, a
heterogeneidade do segmento industrial de produtos
para a saúde o torna mais competitivo que o setor
farmacêutico, permitindo que empresas de menor porte
de países em desenvolvimento ocupem posições
relativamente importantes. Entretanto, no Brasil essas
empresas são, em sua maioria, de médio e pequeno
porte, especializadas em atividades de baixa e média
intensidade tecnológica. Em função da análise SWOT
realizada no APL-CIS do RS, pode-se constatar que:
a) As empresas da região, embora disponham de
universidades próximas, têm grande dificuldade para
desenvolver projetos inovadores para elevar a
intensidade tecnológica;
b) As empresas da região, embora disponham de
universidades próximas, têm grande dificuldade para
contratar pessoal especializado, indispensáveis em
projetos complexos;
c) As empresas da região, embora se situem num
arranjo produtivo local com fácil acesso a um
importante porto, têm dificuldade para alcançar os
principais centros consumidores;
d) Todas as alternativas estão corretas.
5) A estratégia competitiva da indústria farmacêutica
descrita no caso 3.2, aponta para uma ação imediata e
outra de longo prazo que resultaram em:
a) No curto prazo, inovações incrementais em
produtos e processos com foco na redução de
custos e um reposicionamento no mercado a longo
prazo;
b) No curto prazo, inovação em novos produtos
visando maior retorno financeiro e manutenção desta
estratégia no longo prazo;
c) No curto prazo, inovações incrementais em produtos
e processos com foco na redução de custos e
manutenção desta estratégia no longo prazo;
d) No curto prazo, inovação em novos produtos
visando maior retorno financeiro e um
reposicionamento no mercado no longo prazo .
6) Assinale a alternativa INCORRETA sobre o mercado
farmacêutico brasileiro:
a) A dinâmica da indústria farmacêutica,
particularmente, é marcada por elevado grau de
internacionalização da produção e intensa
concentração de mercado;
b) O crescimento do setor farmacêutico brasileiro foi
impulsionado pela lei dos genéricos, porém, o número
maior de concorrentes afeta a dinâmica de preços do
setor, fazendo com que as estratégias competitivas
sejam constantemente avaliadas;
c) O segmento de genéricos apresenta poucas
oportunidades de crescimento para as indústrias
brasileiras porque, com uma oferta maior de
medicamentos no mercado, os consumidores
tendem e se tornar mais exigentes e tendem a
buscar os medicamentos de referência;
d) Os desafios para a indústria farmacêutica brasileira
de genéricos são a manutenção da liderança de
mercado frente a grupos multinacionais ou aos
medicamentos similares, trabalhando em um cenário
com operação de baixo custo.
7) O mercado varejista de medicamentos vive um
momento de elevado número de fusões e aquisições,
além da transformação digital, presente em parcerias
para novos formatos comerciais com um crescimento
do faturamento de 7,22% em relação ao ano anterior.
Neste contexto de mudanças é INCORRETO afirmar
que:
a) As fusões e aquisições criaram gigantes no
mercado que impediram o crescimento das redes
associadas e independentes
b) Mesmo com o cenário de fusões e aquisições e
evolução tecnológica, há espaço para o crescimento
das redes associadas e independentes;
c) A evolução tecnológica propiciou o surgimento de
aplicativos, rastreabilidade em larga escala e testes
diagnósticos rápidos que podem ser realizados nas
farmácias;
d) As redes associadas e independentes cresceram a
uma taxa superior à do mercado como um todo.
8) O primeiro desafio da fusão entre a Raia e a
Drogasil foi resolver como deveria ser a integração
entre as duas marcas após o término do processo.
Após várias análises realizadas, as duas marcas foram
mantidas no mercado de forma independente. Assinale
a alternativa INCORRETA sobre os motivos que
levaram à essa decisão:
a) As duas marcas operavam em todos os estados
da federação;
b) Nos estados em que elas concorriam, a análise dos
cartões de fidelidade mostrou que, como elas
possuíam público diferente entre si;
c) os formatos de loja da Raia e da Drogasil eram
ligeiramente diferentes;
d) Uma significativa proporção de consumidores
poderia preferir migrar para uma terceira bandeira,
caso a marca de sua preferência deixasse de existir.
9) O processo de planejamento da fusão entre a Raia e
a Drogasil mostrou que ambas as empresas detinham
pontos fortes que poderiam alavancar a nova empresa.
Em relação a essas forças, é CORRETO afirmar que:
a) A Drogasil era muito forte em processos e na
retaguarda, além de possuír uma cultura forte de
disciplina de execução e controles operacionais;
b) A Raia era uma empresa de empreendedores, com
plataformas tecnológicas no ponto de venda e
inteligência de expansão da quantidade de lojas;
c) A Drogasil possuía uma marca forte no varejo
farmacêutico brasileiro;
d) Todas as alternativas estão corretas.
10) A Natura inaugurou um centro integrado de
pesquisa, produção e distribuição de cosméticos,
alinhado às boas práticas internacionais onde a
economia de energia e de água, além da preservação
da mata nativa do entorno, também são valorizadas.
Assinale a alternativa correta em relação à postura da
empresa em relação à sustentabilidade.
a) A redução do consumo de água e energia está
relacionada aos aspectos econômicos da empresa e
ajuda a reduzir custos melhorando o seu desempenho
financeiro;
b) A sustentabilidade faz parte da estratégia de
mercado, da gestão e da cultura da empresa;
c) O discurso sustentável faz parte apenas da
estratégia de marketing da empresa;
d) Nenhuma das alternativas está correta;