AULA 16 – Atividade Dourada 2

Matéria: Planejamento e Controle da Produção Curso: Engenharia de Produção

Esta atividade dourada é sobre aparelhos de ar-condicionado. Nas questões 1 e 2 você terá que fazer o
Planejamento Agregado da Produção deste produto e na terceira questão você fará o Plano Mestre de
Produção.

Questão 1: Uma fábrica de eletrodomésticos tem uma família de aparelhos de ar-condicionado constituída
por aparelhos pequenos, médios e grandes. Tanto em material quanto em mão-de-obra, um aparelho médio
consome cerca de 30% mais do que um pequeno e, um grande, consome 70% mais que um pequeno. Utilize
“aparelhos pequenos equivalentes” como medida agregada de capacidade, supondo que em abril a previsão
para aparelhos pequenos seja de 600 unidades, 450 unidades de médios e 165 unidades de grandes; em
maio, as demandas sejam de 380, 140 e 90 e; em junho, 310, 100 e 100 respectivamente. Qual será a
demanda agregada para estes 3 meses em quantidade de “aparelhos pequenos equivalentes”?

O total de demanda agregada de “aparelhos pequenos equivalentes” é de 2791 para o segundo

trimestre.
Pequeno Médio Grande Demanda agregada
Abril 600 450 x 1,3 165 x 1,7 1466
Maio 380 140 x 1,3 90 x 1,7 715
Junho 310 100 x 1,3 100 x 1,7 610
Total 2791

Questão 2: Após o cálculo da demanda agregada, um próximo passo no Planejamento Agregado da

Produção é saber como será produzida esta demanda ao longo do ano (horizonte de longo prazo), ou seja,
deve-se propor um plano de produção que envolva a quantidade de turnos a serem utilizados por trimestre
e, bem como, a política de estoque da empresa. A demanda agregada em “ar-condicionado pequeno
equivalente” para o primeiro, terceiro e quarto trimestres do ano estão descritas na Tabela abaixo, sendo
que a demanda agregada para o segundo trimestre já foi calculada na Questão 1. Monte um Plano de
Produção e bem com um Plano de Estocagem para esta empresa no ano de 2022.

Observações:
• O seu plano de produção também deve tentar utilizar a menor quantidade de estoques possível,
no entanto, não deve haver falta de produtos ou estoque zero em nenhum trimestre.
• Cada turno na empresa é capaz de produzir 1200 “aparelhos pequenos equivalentes” por trimestre.
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Ano 2022
Trimestre Plano de vendas (demanda agregada) Plano de Produção Plano de Estocagem
Primeiro 2500 3600 1100
Segundo 2791 2400 709
Terceiro 1700 1200 209
Quarto 2050 2400 559

Questão 3: Você já montou o Planejamento Agregado da Produção e agora deve montar o planejamento
desagregado destes 3 tipos de ar-condicionado. Este tipo de planejamento desagregado chama-se de Plano
Mestre da Produção (MPS). Você irá fazer neste exercício apenas o MPS do ar-condicionado pequeno e,
como já foi dito anteriormente, a demanda para este tipo de ar-condicionado nos meses de abril (semana 1
a 4), maio (semana 5 a 8) e junho (semana 9 a 12) é de 600, 380 e 310 respectivamente. Sabe-se também
que o estoque inicial deste ar-condicionado é de 320 unidades e, que o Lote econômico é de 180 unidades
demorando 2 semanas para entrega (lead time). Sendo assim, monte o MPS deste produto com os dados
abaixo.

Utilize a seguinte tabela para montar o MPS:

Estoque inicial = 320
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Previsão de Vendas 120 150 160 170 130 100 80 70 60 80 190 80
Pedidos Firmes 150 135 120 190 150 90 30 10 0 0 0 0
Demanda 150 150 160 190 150 100 80 70 60 80 190 80
Estoque projetado 170 20 40 30 60 140 60 170 110 30 20 120
Recebimento do MPS 180 180 180 180 180 180 180
Início do MPS 180 180 180 180 180 180 180

Estoque projetado P1 = 320 + 0 – 150 = 170

Estoque projetado P2 = 170 + 0 - 150 = 20
Estoque projetado P3 = 20 + 180 – 160 = 40
Estoque projetado P4 = 40 + 180 – 190 = 30
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Estoque projetado P5 = 30 + 180 – 150 = 160

Estoque projetado P6 = 60 + 180 – 100 = 140
Estoque projetado P7 = 140 + 0 – 80 = 60
Estoque projetado P8 = 60 + 180 – 70 = 170
Estoque projetado P9 = 170 + 0 – 60 = 110
Estoque projetado P10 = 110 + 0 – 80 = 30
Estoque projetado P11 = 30 + 180 – 190 = 20
Estoque projetado P12 = 20 + 180 – 80 = 120