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Aluno (s): Tamires Silva Morais

A Empresa AWR apresenta a seguinte estrutura de preço, custos e despesas:

- Preço de Venda por unidade, líquido de tributos.................................. $ 500


- Despesas Variáveis de venda: dez por cento do preço de venda ........... 10%
- Custo Variável por unidade ................ ......... .............. ..................... $ 200
- Custos Fixos por período ............................. ....... ......... .................. $ 400.000
- Despesas Fixas por período .............. ......... ...... ............................. $ 100.000

Pede-se:

a) o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em unidades físicas (q);


b) o Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE), em unidades físicas (q), considerando-se que o lucro desejado pelos acion
receita total;
c) o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em unidades físicas e monetárias, se a empresa reduzir o preço de venda em 20%;
d) o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em unidades físicas e monetárias, se a empresa aumentar o preço de venda em 10

Após apuração dos resultados, avalie objetivamente os resultados em cada ítem.

a) PEC = CUSTO FIXO + DESPESA FIXA


Receita Líquida Un. - (CV un. + DV un.)
PEC = 400.000 + 100.000
500 - (200+50)
PEC = 2.000

A quantidade a ser produzida pela empresa AWR para atingir o nível mínimo é de 2.000 unidades

b) PEE = CF + DF + Remuneração do capital próprio


Receita Líquida Un. - (CV un. + DV un.)
PEE = 400.000 + 100.000 + (0,10*(2000*500))
500 - (200+50)
PEE = 500.000 + (100.000)
250.
PEE = 2400

A quantidade a ser produzida pela empresa AWR para remunerar o capital próprio é de 2.400 unidades.

c) PEC = CUSTO FIXO + DESPESA FIXA


Receita Líquida Un. - (CV un. + DV un.)
PEC = 400.000 + 100.000
400 - (200+40)
PEC = 3125
PEC = 3125 * $ 400 = $ 1.250.000
Se a empresa reduzir o preço de vendas em 20%, terá que aumentar sua produção para 3.125 unidades.
E o PEC em un. Monetárias será de $ 1.250.000

d) PEC = CUSTO FIXO + DESPESA FIXA


Receita Líquida Un. - (CV un. + DV un.)
PEC = 400.000 + 100.000
550 - (200+55)
PEC = 1.694,91
PEC = 1.694,91 * $ 550 = $ 932.203,36

Se a empresa aumentar o preço de vendas em 10%, poderá diminuir sua produção para aproximadamente 1.695
E o PEC em un. Monetárias será de aproximadamente $ 932.250
ucro desejado pelos acionistas é de 10% da

o preço de venda em 20%;


tar o preço de venda em 10%;

2.400 unidades.
3.125 unidades.

aproximadamente 1.695 unidades.


A Mylar Company fabrica e vende um produto que apresenta variações sazonais de demanda, com pico de venda no
trimestre. As operações a seguir referem-se ao Ano 2 - o próximo - e aos dois primeiros trimestres do Ano 3.

a) O único produto da companhia é vendido a $8 por unidade. O orçamento das vendas, em unidades, dos seis p
trimestres é o seguinte:

Trimestres do Ano 2 Trimestres do Ano 3


1 2 3 4 1
Orçamento das vendas (unidades) 40,000 60,000 100,000 50,000 70,000

b) As vendas são recebidas da seguinte maneira: 75% no trimestre em que elas são realizadas e 25% no trimestre segu
primeiro de janeiro do Ano 2, o balanço da companhia apresentava $65.000 em contas a receber, todas a serem rece
primeiro trimestre do ano. Os créditos de liquidação duvidosa são desprezíveis e pode ser ignorados.

c) A companhia deseja ter à mão, ao final de cada trimestre, estoque final de unidades acabadas correspondete a
orçamento das vendas do trimestre seguinte. Essa exigência foi atendida em 31 de dezembro do Ano 1, visto que a
tinha 12.000 unidades para iniciar o novo ano.

d) São necessários cinco quilos de matérias-primas para completar uma unidade do produto. A empresa, ao final
trimestre, necessita de um estoque final de matérias-primas disponível correspondente a 10% das necessidades da pro
trimestre seguinte. Essa exigência foi atendida em 31 de dezembro do Ano 1, visto que a companhia tinha 23.000
matérias-primas para iniciar do novo ano.

e) A matéria-prima custa $0,80/kg. As aquisições de matéria-prima são pagas da seguinte maneira: 60% no trimestre d
e 40% no trimestre seguinte. Em primeiro de janeiro do Ano 2, o balanço da companhia apresentava $81.500 em conta
referentes a aquisições de matérias-primas, todas a serem liquidadas no primeiro trimestre do ano.

Faça os seguintes orçamentos e planilhas do ano, apresentando os totais por trimestre e geral:

1 - Orçamento das vendas e a planilha de previsão dos recebimentos.


2 - Orçamento de produção.
3 - Orçamento da compra de materiais diretos e planilha da programação dos pagamentos desses materiais.

ORÇAMENTO DAS VENDAS

ANO 02 ANO 03
1º Trim 2º Trim 3º Trim 4º Trim 1º Trim 2º Trim
Qtde vendida 40,000 60,000 100,000 50,000 70,000 80,000
Faturamento 320000 480000 800000 400000 560000 640000
Recebimentos 305000 440000 720000 500000 520000 620000

ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO EM QUANTIDADE DE PRODUTO

ANO 02 ANO 03
1º Trim 2º Trim 3º Trim 4º Trim 1º Trim 2º Trim
Estoque Inicial 12,000 18,000 30,000 15,000 21,000 24,000
Qtde Vendida -40,000 -60,000 -100,000 -50,000 -70,000 -80,000
Qtde a ser produzida 46,000 72,000 85,000 56,000 73,000 56,000
Estoque Final 18,000 30,000 15,000 21,000 24,000 0

ORÇAMENTO DE PARA QUANTIDADE DE MATÉRIA-PRIMA

ANO 02 ANO 03
1º Trim 2º Trim 3º Trim 4º Trim 1º Trim 2º Trim
Estoque Inicial 23,000 36,000 42,500 28,000 36,500 28,000
Consumo -230,000 -360,000 -425,000 -280,000 -365,000 -280,000
Compras 243,000 366,500 410,500 288,500 356,500 252,000
Estoque Final 36,000 42,500 28,000 36,500 28,000 0

ORÇAMENTO DE PARA PAGAMENTO A FORNECEDORES DE MP

ANO 02 ANO 03
1º Trim 2º Trim 3º Trim 4º Trim 1º Trim 2º Trim
Qtde a ser comprada 243,000 366,500 410,500 288,500 356,500 252,000
Valor da Compra 194,400 293,200 328,400 230,800 285,200 201,600
Pagamentos 198,140 253,680 314,320 269,840 263,440 235,040
Fornecedores a pagar 77,760 117,280 131,360 92,320 114,080 80,640
nda, com pico de venda no terceiro
estres do Ano 3.

s, em unidades, dos seis primeiros

Trimestres do Ano 3
2
80,000

das e 25% no trimestre seguinte. Em


eceber, todas a serem recebidas no
norados.

acabadas correspondete a 30% do


mbro do Ano 1, visto que a empresa

oduto. A empresa, ao final de cada


% das necessidades da produção do
a companhia tinha 23.000 quilos de

maneira: 60% no trimestre da compra


esentava $81.500 em contas a pagar
do ano.

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esses materiais.

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MA

E MP

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