Gargalos e seus impactos nos processos de produção

Pode se considerar como gargalo em um processo toda e qualquer

situação que posso gerar alteração no tempo de execução de uma tarefa. Essa
situação pode acarretar diversas consequências tais como a perda da
qualidade do produto, aumento dos desperdícios de materiais, funcionários
ociosos, clientes insatisfeitos com o aumento do prazo de entrega.
O cenário mais encontrado nas linhas de produção quando se há a
existência de um gargalo é o aumento da velocidade de produção para tentar
compensar o “atraso “ocorrido levando o operador a aumentar o refugo de
matérias assim como a diminuição da qualidade do produto produzido.
Portanto para evitar a incidência desse problema, é necessário ter
mecanismos eficientes de prevenção tais como uma análise dos processos,
mapeando as etapas desde seu início até a conclusão. É necessário ainda ter
experiencia com o processo para adotar a melhor prática para sua execução,
utilizar metodologias de implementação de KPIs para se controlar e medir
eficiência das atividades executadas, possuir processos mais maleáveis
possibilitando mudanças na execução caso necessário e um bom planejamento
para conseguir prever de forma mais eficiente problemas que possam ocorrer.