UNIVERSIDADE DO NAMIBE

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA
CURSO DE CONTABILIDADE E GESTÃO

A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NO

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

ADRIANO ANTÓNIO CHISSUANGA CHIVELA

 UNIVERSIDADE DO NAMIBE
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE ECONOMIA
CURSO DE CONTABILIDADE E GESTÃO

A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NO

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

ADRIANO ANTÓNIO CHISSUANGA CHIVELA

Anteprojecto de fim do curso elaborado para obtensão de grau de

Lincenciado em Contabilidade e gestão, no departamento de
Economia, sob orientação Científica do professor Doutor
Francisco Joaquim.

Março/2022
 UNIVERSIDADE DO NAMIBE

Unidade Orgânica________________________________
Departamento___________________________________

Anteprojecto de fim de curso apresentado à Faculdade de

Ciências Socias e Humanidades da Universidade do Namibe,
como parte dos requisitos para obtensão do grau de Licenciado
em Contabilidade e Gestão.

A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NO

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

Apresentado Por
__________________________

Orientado Por
___________________________

Moçâmedes
2022
INTRODUÇÃO
A contabilidade ao longo dos anos tem deixado de ser apenas a demonstração pura dos
números, ela vem atendendo de maneira a proporcionar subsídios estratégicos nas tomadas de
decisões nas mais diversas áreas das empresas, visando a melhoria nos processos internos,
diminuição de custos, alavancagem operacional e optimização dos recursos com pessoal.
Para Atkinson et al (2000 p. 36) “contabilidade gerencial é o processo de identificar,
mensurar, reportar e analisar informações sobre os eventos econômicos das empresas”.
Para que uma empresa possa se estruturar de maneira adequada e competitiva é necessário o
desenvolvimento de gestão estratégica, que é o processo contínuo e dinâmico de
planeamento, organização, liderança e controlo, através do qual as organizações determinam
“onde estão”, para “onde querem ir” e “como vão lá chegar”, agindo em conformidade com o
caminho traçado e ajustando-se continuamente às alterações ocorridas no meio envolvente e
às necessidades dos clientes, sendo possível identificar a posição do mercado onde está
atuando, avaliar melhor os tipos de decisões que precisam ser tomadas e alcançar os objetivos
traçados, maximizando seus lucros e resultados.

OBJECTIVO GERAL
Esta pesquisa tem como objectivo identificar a importância da Contabilidade como
instrumento de gestão estratégica nos processos de melhoramento e tomada de decisões das
empresas, evidenciando a sua influência nos processos de planeamento e controle, voltada aos
operadores, gerentes e executivos dentro das organizações.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
 Estabelecer a relação entre a contabilidade e a gestão estratégica;
 Caracterizar a contabilidade de gestão e seu papel nas organizações;
 Determinar a importância da contabilidade como instrumento de apoio a gestão,
fornecendo informações necessarias para tomada de decisão;
 Demonstrar a melhor forma de analisar e avaliar as demonstrações contabéis;
 Analisar o modelo de gestão estratégica baseando nas demonstrações contabéis.
PROBLEMA
O crescimento irregular e volúvel de uma organização pode trazer consequências graves em
seu desenvolvimento financeiro, sua expansão e solidificação de mercado, chegando muitas
vezes a grandes endividamentos e até mesmo situações onde a solução é encerrar as
actividades. Uma empresa mal estruturada e sem visão de seus acontecimentos contábeis, será
uma presa fácil para o mercado competitivo, sem uma visão adequada ela não terá capacidade
de expansão e solidificação. Neste contexto cria-se a indagação: Como a Contabilidade pode
contribuir no processo de tomada de decisão?
JUSTIFICATIVA
A escolha desse tema pode ser justificada pelo facto de ser de extrema relevância para
empresas e não só, permitindo aos leitores um conhecimento mais abrangente e uma visão
ampla, pois, as constantes mudanças no cenario econômico mundial, vem desafiando as
organizações a adecuar suas práticas de gestão há nova realidade de mercado. O que exige das
empresas meios confiaveis de obter informações indispensaveis ao seu sucesso. Informações
adequadas e em tempo oportuno para subsidia-las no processo de tomada de decisão
Desta forma, a contadilidade apresenta-se como um intrumento de gestão estratégica
fornecendo as informações e auxiliando nos processos de concorrencia, Necessidade de
aperfeçoamento das novas tecnologias, globalização dos mercados, se tornando assim
indispesavel para o sucesso das empresas.
Assim a contabilidade que era vista apenas como um sistema de informação que servia
somente como uma obrigação da empresa em apurar e recolher impostos, já é vista tambem
como um instrimento de gestão estratégica, que fornece informações atraves da analíse das
demonstrações, aos administradores, acionistas, investidores e demais stakeholders.
HIPÓTESE
A contabilidade como intrumento de gestão estrategica, ela é responsavel por fornecer
informações sobre a situação economica financeira das entidades facilitando assim a tomar a
melhor decisão a respeito de controle, custos, investimentos e planeamento do seu negócio.

METODOLOGIA
Para realizar os objectivos propostos, a metodologia a ser utilizada nesse trabalho será a
pesquisa bibliográfica, descritiva e de campo, para extrair o máximo de informações sobre o
tema e enfatiza a importância da contabilidade no processo de tomada de decisão, baseada em
livros especializados na área em estudo, revistas, bem como buscas de conhecimento na rede
mundial (internet). Para além destas também serão utilizados questionários de inquérito e para
a contribuição dos objectivos propostos faz-se-a um estudo de caso na empresa Sogester SA,
Namibe.

A caracterização da pesquisa é a quantitativa e qualitativa, pois será analisada a conceituação

teórica e as diversas linhas de pensamento dos estudiosos do assunto.
 CRONOGRAMA

Actividades Nov. Dez. Jan. Fev Mar Abr Mai Jun Jul.
Escolha do
tema
Pesquisa sobre
o tema
Apresentação
do Anteprojecto
Redacção do
projecto
Revisão do
projecto
Entrega do
projecto
Apresentação
do trabalho
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 14724: Informação e

documentação. Trabalhos Acadêmicos - Apresentação. Rio de Janeiro: ABNT, 2002.
ATKINSON, Anthony A. [et al.]. Contabilidade Gerencial. Tradução André Olímpio
Mosselman Du Chenoy Castro; revisão técnica Rubens Famá. São Paulo: Atlas, 2000.
ALMEIDA, Ana Paula Muniz de [et al.]. O Processo de tomada de decisão:
adoção de sistemas de apoio à decisão no jogo de empresas. Artigo do VI
ANSOFF, H. I. Estratégia Empresarial. São Paulo: McGraw Hill, 1977.
CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO: Energia, Inovação,
Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável. Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto
de 2010.
ARAÚJO, Luis César G. de. Organização, Sistemas e Métodos e as Tecnologias de Gestão
Organizacional. 4ª ed. 4.reimpr. São Paulo: Atlas, 2010.
COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa
que queremos. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2007.
CARDOSO, Ricardo Lopes. Contabilidade Gerencial: mensuração, monitoramento e
incentivos. São Paulo: Atlas, 2007.