Quais os fatores necessários para este envolvimento?

Os fatores que os inquiridos consideraramnecessários para o envolvimento na transformação digital

foram, a mobilização das chefias da empresa (64,3%), a criação de uma cultura baseada no digital
(64,3%) e o fator dos recursos tecnológicos disponíveis (50%). Em seguida consideram importante a
mobilização dos colaboradores (42,9%9 e os recursos financeiros disponíveis (50%).

O Estudo realizado pelo IIRH, revela que nas empresas em processo de transformação digital são,
maioritariamente, a direção de sistemas de informação (40%) e a direção- -geral (32%) que o lideram.
Talvez por essa razão os inquiridos apontem como principal fator necessário para a trnsformção digital a
mobilização das chefias da empresa pois maioritariamente são estes que comandam este processo.

Quais os processos de RH que considera alvo da transformação digital na sua organização?

Quando confrontados acerca dos processos que consideram ser alvo de transformação digital, os
inquiridos não têm dúvidas que o processo de Recrutamento e Seleção (78,6%), Gestão Administrativa
(78,6%) e People Analytics (64,3%) estão no top 3. Seguindo-se os processos de Formação (50%),
Acolhimento (28,6%), Compensações e Benefícios (28,6%), Gestão do Desempenho (21,4%), Gestão
de Carreiras (14,3%) e por fim Desvinculações (14,3%).

De acordo com a revisão teórica e de acordo com o estudo realizado pelo IIRH, os participantes
indicaram que a formação, o recrutamento e a avaliação de desempenho se encontravam no top 3
dos processos mais votados, o que contrasta um pouco com a aplicação do nosso questionário,
sendo que no nosso top três apenas se encontra em comum o processo de recrutamento, referindo
ainda que na aplicação do nosso questionário a formação também arrecadou bastantes votações. Já
a Avaliação de Desempenho em total contraste foi dos processos que os inquiridos menos
consideraram alvo de transformação digital na sua organização.

Numa escala de 1 a 10, sendo 1 muito reduzido e 10 muito elevado, como considera o
impacto da transformação digital na GRH?

De acordo com as respostas obtidas pelo questionário aplicado, 5 pessoas consideram que a
Transformação Digital na GRH possui um impacto muito elevado, representando assim 35,7% das
respostas totais. De salientar que das restantes respostas, 14 no total, os inquiridos classificam o
impacto da Transformação digital na GRH como 9 (2 inquiridos), 8 (1 inquirido), 7 (2 inquiridos), 6 ( 1
inquirido), 5 (2 inquiridos) e 4 (1 inquirido). De acordo com esta análise é de fácil perceção que a
maioria dos inquiridos considera o impacto da Trnaformação importante, sendo que numa escala de
1 a 10, a resposta mais inferior foi 4, o que significa que nenhum dos inquiridos possui a perceção de
que a Transformação Digital não possui qualquer impacto.

De acordocoma análise teórica, mais especificamente o estudo fornecido pelo IIRH, indica que para
79% dos participantes, a transformação digital tem um impacto elevado ou muito elevado na função
RH, o que se verificou também na aplicação desre questionário.

Caraterização Demográfica
Participaram neste estudo 14 profissionais que entre os meses de março e abril de 2023,
responderam a este inquerido. As respostas foram disponiblizadas e recolhidas através da
plataforma Google Forms. Os participantes desenvolvem a sua atividade profissional
maioritariamente em empresas entre 101 a 250 colaboradores (42,9%), seguindo-se de empresa com
mais de 250 colaboradores (28,6%), empresas de 11 a 50 colaboradores (14,3%), empresas até 10
colaboradores (7,1%) e empresas de 51 a 100 colaboradores (7,1%).Estes colaboradores trabalham
principalmente nas áreas de Indústrias Transformadoras (35,7%) e Construção (14,3%). O
Departamento onde a maioria dos inquiridos está inserido é o Departamento de Recursos Humanos
(57,1%), tendo também inquiridos inseridos nos Departamentos de Marketing, Adminstrativo,
Comercial, Contabilidade e Financeiro. Em relação á função que desempenha na organização, os
inquiridos possuem funções bastante diversificadas, como Contabilista, Diretor Comercial, HR Service
Specialist, Talent Acquisition, Técnico de Payroll, Técnico de Recrutamento, Técnico Administrativo de
Recursos Humanos, Técnico de Recursos Humanos, Técnico Admnistrativo de Pessoal, Diretor de
Recursos Humanos e HR team leader