Gestão de Liderança e funcionalidades de equipes e times.

Professora: Nathália Brandão.

Aluno: Américo Dias Siqueira Filho.

Redação de duas lauda com o seguinte tema: Gestão de Lideranças.

Esse tema é de extrema importancia em alguns momentos de nossa vida em que somos
lideres ou liderados em diversas áreas. É sempre bom lembrar que acima de tudo
liderança envolve inluenciar comportamentos, atitudes, crenças e sentimentos de outras
pessoas também. Entretando devemos lembrar também que, mesmo quem não é lider
pode influenciar outras pessoas de uma forma inferior a de um lider que precisa ter uma
influencia bem maior. Um líder já nasce com o dom de liderança, mas isso não quer
dizer que no processo da vida uma pessoa não possa aprender e se aperfeiçoar em ser
um líder. Quando adolescente eu passei anos me escondendo de oportunidades que
surgiam, tinha vegonha de falar em público e mal sabia interpretar algo verbalmente.
Mas tudo faz parte do processo da vida, de aprendizados no qual vamos adquirindo ao
longo dos anos. Na liderança não se pode ter medo, é necessário ser aquela pessoa que
vai fazer com os liderados aceitem a sua ideia para assim construirem um forma de
trabalharem juntos para chegar a um objetivo. É necessário ter uma força e consciencia
que nem tudo vai ser lindo sempre, não ter um olhar limitado e consegue ter uma visão
de futuro, compartilhando as suas ideias aos liderados, incentivando e assim fazer a
equipe brilhar. Liderança é ter atitude de posicionamento de algo, assim nasce um lider.
Um grande exemplo de liderança é você influenciar alguém ou um grupo para um
missão, sem ficar dizendo: Vem comigo que eu vou te dar isso ou te pagar aquilo. Não!
É querer influenciar para estar junto em algo muito maior, um propósito de vida. Tendo
o carisma necessário e resultados também. Liderança é influênciar com base na
comunicação e relacionamento, sabendo a direção com planejamento gerencial positiva
com estratégias, pois não adianta dizer: Vamos pra esquerda e todos virem para a
esquerda e o líder chegar e não saber desenvolver nada ali.

Como exemplo pessoal eu deixo aqui o meu desenvolvimento como líder através de um
projeto social que eu iniciei em 2018, no qual auxilia moradores em situação de rua no
Centro de Manaus. Projeto este que hoje se tornou uma Associação e no início existia
um grupo com 6 pessoas, mas que no decorrer do ano seguinte aumentou de uma forma
impactante para 92 voluntários que abraçam a idéia inicial de servir pessoas vuneráveis
de rua sem esperar nada em troca, um propósito lindo que vai fazer 4 anos de existência,
levando a luz de Jesus, sem religiosidade, através de ações voluntárias. E para isso ter
dado certo, falando do lado profissional, foi necessário desde o início influenciar e
incentivar as pessoas(voluntários) a seguirem com o propósito. Através do marketing
positivo outras pessoas se voluntariaram. Acredito eu que uma liderança é fundamental
ter um bom planejamento, seguido de uma organização, para assim direcionar e ter um
controle estável daquilo que foi planejado no início.
Hoje, eu como líder, sei o quanto é difícil você controlar algo envolvendo pessoas,
ainda mais pessoas sem pespectiva de vida, pessoas que estão como o pscológico
abalados, fome e querendo que você seja a solução imediata de uma moradia, um
banho, roupas e etc. E como um líder eu aprendi a trabalhar a parte motivacional dessas
pessoas, sendo real e humano, tendo carisma e falando palavras reais sem fantasias pois
o nosso objetivo é que essas pessoas em algum momento da vida possa mudar atitudes e
buscar novos caminhos e sabemos que para isso acontecer é necessário primeiro querer
a mudança, pois como cristão sei que Jesus Cristo tem caminhos bons e agradáveis para
todos. Quero finalizar lembrando da empatia e flexibilidade, pois sem elas juntas não se
cativa um grupo. Empatia é ser coração acima de tudo, olhando a situção de quem estar
ao nosso lado a cada momentos desses e tentar esquecer o máximo dos nossos interesses
e se importar com o interesses do outros. Assim como ser flexível também, olhando
sempre os dois lados da situação. Eu costumo explicar que é necessário pensar fora da
caixa e para isso acontecer é válido você olhar e analisar as duas situações, as que você
concorda e as que não concorda e através disso tirar o melhor dos dois lados e formar
uma opnião. Entender que nem sempre concordar é aceitar algo. Digo também que é
necessário ter sempre alguém que questione as idéias, pois uma grande evolução pode
vir através de opniões diferentes do demais na sua maioria. Como eu falei
anteriormente, pense sempre fora da caixa.