Disciplina Gestão das Organizações

Curso de Gestão Financeira e Gestão da Produção Industrial 1° Módulo

Professor Tiago J. Kohut

Nome: diego
debovi__________________________________________________________Data:
17__/04__/_2023___

1. Explique as oito práticas da Gestão Eficaz, e quais práticas você considera como seu ponto
forte:

1 - Foque no que é preciso.

2 - Tenha certeza de que suas ações vão trazer benefício para a empresa.

3 - Crie um plano de ação.

4 - Assuma responsabilidade por suas ações.

5 - Comunique seu plano.

6 - Procure oportunidades.

7 - Conduza reuniões produtivas.

8 - Oriente seu pensamento para o "nós", não para o "eu"

1- Focar no que está fazendo no agora, aceitar uma ou duas tarefas por dia para evitar
sobrecarregamento.

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2-_ A empresa é o foco principal e não os demais funcionários etc.

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3- Criar uma solução, estar pronto para mudar.

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4- Determinar cada função para cada colaborador que também se encaixa no plano de ação.

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5- Comunicar aos superiores os planos para que eles fiquem cientes de cada coisa.

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6- Sempre uma boa maneira para algo ser explorado.
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7-Falar somente o necessário nas reuniões, ir direto ao ponto.

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8-Deixar de falar “eu fiz” e começar falar ‘nós fizemos’. O que importa é a equipe em conjunto.
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Meu ponto forte é criar uma solução para um problema.

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2. Explique as cinco habilidades da Gestão Eficaz, e quais hábitos você precisa aprimorar para
tornar-se mais eficaz?

1º hábito: conheça o seu tempo

2º hábito: como posso contribuir?

3° hábito: tornando a força produtiva

4º hábito: uma coisa de cada vez

5º hábito: tomada de decisão

1-Marcar o tempo, se eu faço em 15 minutos por exemplo a pessoa que irá fazer a mesma
tarefa necessita fazer na mesma minutagem, se ela ultrapassar provavelmente houve uma
distração, sem tempo para atrasos. Gerenciar o tempo das minhas tarefas e consolidar.
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2-contribuição é essencial, como um gerente de vendas que vende mais produtos, focar menos
no esforço individual e mais nas reais contribuições que pode fazer para a empresa.
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3-Sempre agir de maneira para aproveitar os pontos fortes, tornar a equipe produtiva.
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4-Cada coisa no seu tempo, várias tarefas só mesmo tempo não são produtivas e vai acabar
uma coisa ficando pela metade e provavelmente mal-feita.
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5-Tomar as rédeas da situação, ser o líder decisivo se uma coisa aconteceu antes vamos saber
lidar com ela de maneira tranquila pois estamos acostumados com a tomada de decisão.
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