LOCAL:

DATA / PERÍODO:
RESPONSÁVEL:
OBJETIVO:

MÉTODO KAIZEN - 5S

Defina aqui o que é útil e o que não é, separar itens para poss
1. SEIRI (UTILIZAÇÃO) doocumentos obsoletos e itens estragados.

Ordene cada objeto em uma disposição mais inteligente, deix

2. SEITON (ORGANIZAÇÃO) restante guardado em um local onde fique mais organizado. E
trabalho e organizá-los em uma gaveta.

Limpe todo o local e defina as atividades necessárias para ma

3. SEISOU (LIMPEZA) periodicidade de limpeza e reduzir cópias físicas de documen

Cuide do bem estar, higiene e segurançaa do ambiente. Prom

4. SEIKETSU (BEM-ESTAR) invista em padronização dos processos. Ex: definir periodicid
empresa

Inclua toda a equipe e acompanhe os resultados. A disciplina

5. SHITSUKE (AUTODICIPLINA) painel de gestão à vista para que todos possam ver suas resp
programa.
 MÉTODO KAIZEN - 5S

til e o que não é, separar itens para possíveis descartes e reorganização do espaço. Ex: descartar
tos e itens estragados.

em uma disposição mais inteligente, deixando o que é mais utilizado ao alcance de suas mãos e o
m um local onde fique mais organizado. Ex: tirar documentos e itens não utilizados da mesa de
os em uma gaveta.

defina as atividades necessárias para manter sempre limpo. É aquele ditado: Sujou, limpou! Ex: definir
peza e reduzir cópias físicas de documentos

higiene e segurançaa do ambiente. Promova ações que estimulem o time a abraçar este desafio e
ção dos processos. Ex: definir periodicidade de treinamento e realizar pesquisas de bem estar na

e acompanhe os resultados. A disciplina é o que mantém o programa em funcionamento. Ex: colocar

sta para que todos possam ver suas respectivas evoluções e realizar manutenção periódica do