LIMPA SP LIMPEZA PUBLICA SPE LTDA

Diálogo Diário de Segurança – FORM DDS

ÁREA / SUB: LOCAL/OBRA: DATA:

LIMPEZA PUBLICA - ZONA NORTE DE SP 09/09/2020

CONTEÚDO: PROGRAMA 5S
PALESTRANTES:

N.º NOME FUNÇÃO ASSINATURA

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TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO / FISCAL / ENC.
Princípio: Originário da cultura japonesa na década dos anos 50, conhecida pela sua
disciplina, eficiência e capacidade de organização. O sistema 5S é baseado em cinco
palavras em japonês Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Foi trazido para o Brasil na
década de 90 onde essas palavras foram traduzidas de maneira a não retirar o “espírito”
delas, transformando-se em “senso”. Sendo assim, tornaram-se: senso de utilização, senso
de organização, senso de limpeza, senso de padronização/normalização e senso de
disciplina.

SEIRI (Senso de utilização): O primeiro senso dos 5S diz respeito ao uso consciente e
eficiente de recursos e de materiais. Deve-se fazer uma análise da necessidade de cada
objeto, qual a utilidade dele para aquele ambiente. A ideia é retirar do espaço de trabalho
tudo o que não seja útil, deixando apenas o que for realmente necessário para a execução
das atividades.

SEITON (Senso de arrumação): Após deixar no ambiente apenas os objetos que possuem
utilidade, eles devem ser organizados. O primeiro passo é estabelecer um sistema de
comunicação visual, onde cada objeto fica disposto de acordo com a sua frequência de uso.
Quanto mais frequente a sua utilidade, mais visível e acessível ele deve estar. Cada objeto
deve ficar em um local específico e passar a ser um padrão essa disposição.

SEISO (Senso de Limpeza): Nesta etapa dos 5s, após eliminar do ambiente os objetos
desnecessários, organizar os com utilidade, criando um sistema, é preciso conservar o
novo ambiente. Para tanto, deve-se manter o asseio do local, dede o piso, as mesas,
gavetas, estantes, arquivos, etc. Todos as pessoas que utilizam aquele espaço são
responsáveis por manter a sua limpeza e organização. Isso permite que o Senso de
Organização se mantenha.

SEIKETSU (Senso de Padronização e Saúde): O 4º senso do sistema 5S, trata sobre a

padronização. Após deixar apenas objetos úteis no ambiente, organizá-los e limpar o local,
é preciso incorporar esses novos hábitos. Isso será possível através de regras claras sobre
a prática das novas rotinas. Cria-se procedimentos sérios sobre a organização e limpeza do
ambiente de trabalhos.

SHITSUKE (Senso de Disciplina e Autodisciplina): O último S do sistema 5S trata do

cumprimento e comprometimento pessoal de cada um dos colaboradores com as etapas
anteriores. Nesta fase as empresas implementam programas pedagógicos que auxiliam os
seus funcionários a manterem os hábitos anteriores.
Para se obter disciplina é preciso constante vigilância e controle, isso é tarefa da chefia de
cada setor. O gestor não deve encarar essa atividade como fiscal do Sistema 5S, mas
como um facilitador da sua aplicação.