UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO
EMPRESARIAL

TRABALHO FINAL

Orientações:

1. A atividade deve ser desenvolvida pelos grupos de alunos.

2. Entregue pelo moodle, individualmente.

ESTUDO DE CASO: Cia Leste-Oeste

A Cia Leste-Oeste apresenta os seus Indicadores de Rentabilidade, a seguir:

Os indicadores do ano de 20X3 representam fidedignamente a realidade da empresa, em

termos de rentabilidade naquele referido exercício social.
Considerando-se que a Cia Leste-Oeste trabalha de maneira comprometida o seu
orçamento, tanto o Balanço Patrimonial como a Demonstração do Resultado do
Exercício foram projetados para o ano de 20X4, possibilitando que fossem conhecidos
os Indicadores de Rentabilidade projetados para o ano.

Indic. Rentabilidade 20X4 20X3

Giro do Ativo (vezes) 11,00 14,04

Margem Líquida (%) 7,93 7,48

Rentabilidade Ativo (%) 87,14 105,04

Rentabilidade PL (%) 223,67 239,36

Também, foi projetado o Retorno sobre o Investimento da Empresa (ROI) para 20X4
num percentual de 87,14%.

Porém, quando apresentado aos proprietários da empresa, houve a insatisfação da parte

deles, tendo em vista que esperavam por um ROI projetado em torno de 90%.

Suponha-se que a empresa tenha assumido o compromisso de elevar o ROI em 20X4, e

contratou a sua empresa para identificar medidas para o alcance desse desafio.

 Prepare a sua proposta.

 Apresente as estratégias para alcançá-la e um Relatório com essas estratégias.

 Estruture novo Diagrama Projetado, nova DRE e novo Balanço Patrimonial

projetados.

Fonte: adaptado de Matarazzo (2003)