UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

1) Controle orçamentário é um sistema de planejamento econômico-financeiro das operações

de uma empresa, e de fiscalização da execução do programa preestabelecido. Existem
diferentes tipos de orçamentos. Acerca desses tipos, relacione a segunda coluna de acordo
com a primeira.
1) Orçamento Estático
2) Orçamento Flexível
3) Orçamento Rolling ou Contínuo
4) Orçamento Beyond Budgeting
5) Orçamento Ajustado 
6) Orçamento Base Zero
7) Controle Matricial

( ) Analisar, naquele período em que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que
deu errado, e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado,
contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração
do período futuro.
( ) O objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento
da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis.
( ) Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para
vários níveis de atividades.
( ) O orçamento é analisado através de linhas e colunas, para assim a empresa estar mais
preparada para o mercado competitivo.
( ) Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou a análise de evolução de todos os
processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero, foco nos objetivos e metas dos
gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias. Sendo
assim, leva mais tempo para sua elaboração e, em contrapartida, conduz a um resultado
acertado.
 ( ) Objetiva criar um ambiente de trabalho favorável, com autogerenciamento e uma
cultura organizacional vinculada com responsabilidade, fornecendo assim uma cadeia de
motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, o que requer
liderança e visão.
( ) É focado nos resultados de um único plano, uma única atividade. Uma vez que ele é
elaborado, não muda; fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio.
Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

a) 1, 3, 5, 6, 4, 7, 2.
b) 3, 2, 5, 7, 4, 1, 6.
c) 2, 6, 7, 3, 4, 1, 5.
d) 4, 7, 3, 2, 1, 5, 6.
e) 3, 5, 2, 7, 6, 4, 1.
 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

2) Identifique as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ), de acordo com o conceito de

Orçamento de Investimentos.

( ) O orçamento de investimento liga-se apenas aos planos de curto prazo. 

( ) Parte dos investimentos necessários para o próximo exercício é decorrente dos planos
operacionais que se originam do Plano Estratégico. 
( ) Os investimentos necessários para suportar os projetos de investimentos em novos
produtos, em novas plantas ou em novos canais de distribuição serão gastos efetuados no
próximo período, mas que provavelmente serão para produtos e atividades a serem produzidos
em exercícios futuros e que decorrem de decisões do passado. 
( ) O orçamento de investimentos está ligado aos planos operacionais e estratégicos. 
( ) Não fazem parte do orçamento de investimentos gastos relacionados ao imobilizado, como
por exemplo, reforma de equipamentos operacionais, reformas de obras civis, troca de
máquinas e aquisição de equipamentos menores. 

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

a) V – V – V – V – V 
b) V – V – V – F – V 
c) V – V – F – V – V 
d) F – V – V – V – F
e) F – F – V – V – F

3) O controle financeiro envolve sistemas administrativos que visam garantir o bom uso dos
recursos financeiros da organização. Dos relatórios mencionados nas alternativas abaixo,
assinale aquele que NÃO representa um instrumento para o controle financeiro:
a) Fluxo de caixa.
b) Orçamento Operacional.
c) Balanço Patrimonial.
d) Demonstrativo da rotatividade da mão de obra.
e) Demonstrativo de resultados de exercícios.

4) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos,

veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são
denominados orçamentos de
a) investimentos
b) caixa
c) operações
d) produção
e) custos de capital
 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

5) A partir do enunciado abaixo, prepare um Orçamento de Caixa para dezembro, janeiro e

fevereiro.
 Dona Maria recentemente alugou um espaço em Ponta Negra e abriu um negócio. O
negócio está indo bem, mas Maria está frequentemente sem caixa. Isso tem levado a
atrasos nos pagamentos de certos pedidos o que está começando a causar problemas
com os fornecedores.
 Maria planeja solicitar empréstimos bancários para ter dinheiro em mãos quando
necessário, mas primeiro, precisa de uma previsão de quando deve pedir emprestado.
Assim, ela lhe pediu para elaborar um orçamento de caixa para o período crítico de
Natal, quando as necessidades serão especialmente maiores.
 No momento as vendas são somente à vista. As compras de Maria devem ser pagas no
mês seguinte. Maria paga para si mesma um salário de R$ 3.800 por mês, e o aluguel é
de R$2.000 por mês. Além disso, ela deve efetuar um pagamento de impostos de
R$10.000 apenas em dezembro. O caixa atual disponível (em 1º de dezembro) é de R$
500, mas Maria concordou em manter um saldo médio no banco de R$ 4.000, que é
seu saldo de caixa alvo. A estimativa de vendas e compras é apresentada a seguir.

Vendas Compras
Novembro - R$130.000
Dezembro R$ 140.000 R$ 50.000
Janeiro R$ 60.000 R$ 45.000
Fevereiro R$ 50.000 R$ 40.000

A partir deste enunciado, complete o Orçamento de Caixa e elabore sua sugestão quanto à
gestão financeira da empresária.

Orçamento Caixa Dezembro Janeiro Fevereiro

Recebimentos
(-) Pagamentos

(=) FC Líquido
Saldo Inicial de Caixa
(+) FC Líquido
(=) Saldo Final de Caixa
(-) Caixa Mínimo
(=) Sobra (Falta) Acumulada de Caixa
 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

6) Complete o quadro abaixo para um Orçamento de Financiamento:

Resposta: (a) xx; (b)...

 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

7) Complete o quadro abaixo para um Orçamento de Investimento:

Resposta: (a) xxxx; (b) xxxx;

8) Uma empresa havia planejado (orçado) um lucro bruto no valor de R$ 40.000. Contudo,
obteve um resultado maior. Analise as variações orçamentárias da receita líquida e dos custos
de vendas, informando se é favorável (F) ou desfavorável (D), apontando a área responsável e
as possíveis causas.
 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: Orçamento Empresarial

Docentes: Luís Manuel Esteves da Rocha Vieira

9) O orçamento previa a comissão de R$ 15.000, calculada sobre a venda de R$ 200.000, a

uma taxa de 7,5%. Substituindo o valor da venda pela quantidade total e o percentual de
comissão pelo preço unitário, calcule a variação orçamentária e faça as devidas análises.