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Discentes: Códigos:
Dércio Frederico Gomes Chimonzo --------------------------------------------- 202202
Fernando Calisto Chimange ------------------------------------------------------ 20220211
Guebuza Arnane Wache ----------------------------------------------------------- 20220234
Jorge Viana -------------------------------------------------------------------------- 202202
Liquidio Hermínio Bento Bila ---------------------------------------------------- 20220225
Docente:Tomé Chicombo
Este trabalho estatístico visa analisar as condições de trabalho em uma instituição específica, com o objetivo de
compreender os fatores que influenciam o bem-estar e a produtividade dos funcionários.
Por meio de métodos estatísticos, serão coletados e analisados dados relevantes relacionados ao ambiente físico,
carga horária, remuneração, benefícios, oportunidades de crescimento profissional, relações interpessoais e
suporte organizacional.
A análise estatística permitirá identificar padrões, correlações e tendências, além de avaliar a magnitude dos
efeitos de diferentes variáveis nas condições de trabalho.
Com base nos resultados, serão propostas recomendações para melhorar o ambiente laboral e proporcionar uma
experiência mais satisfatória e produtiva aos colaboradores.
Além de beneficiar a instituição em questão, esse estudo contribuirá para o conhecimento geral sobre as
condições e satisfação dos colaboradores, podendo servir como base para pesquisas futuras e a implementação
de políticas mais eficazes.
O objetivo final é promover o bem-estar dos funcionários, aumentar a eficiência e produtividade da instituição.
No âmbito de realização do relatório, o grupo colheu opiniões dos funcionários do Instituto Superior Politécnico
de Gaza (ISPG), quanto as condições e satisfação dos colaboradores. Com isso, pretendia-se com esse estudo,
avaliar através das opiniões dadas pelos funcionários, acerca das condições e satisfação dos funcionários no
Instituto Superior Politécnico de Gaza (ISPG).
1.2. Justificativa
Verifica-se uma grande inquietação por parte dos funcionários do Instituto Superior Politécnico de Gaza
(ISPG), acerca das condições de trabalho, facto esse que levou o grupo a fazer uma investigação do problema
em causa, coletando opinião dos funcionários para obter bases para uma possível conclusão.
1.3. Hipóteses
• Hipótese 1: As condições de trabalho que impactam na satisfação dos colaboradores do Instituto
Superior Politécnico de Gaza são: Infraestrutura física, Ambiente de trabalho, higiene no trabalho, o
posto de trabalho.
• Hipótese 2: Outras causas que também podem impactar na satisfação dos colaboradores do Instituto
Superior Politécnico de Gaza são: Adequação do trabalho, Reconhecimento e valorização profissional,
Perspectivas de crescimento.
1.4. Objectivos
Nas seções abaixo estão descritos o objetivo geral e os objetivos específicos deste presente trabalho.
1
1.4.1.1. Objectivo Geral:
O presente trabalho tem como objetivo geral fazer uma avaliação das condições de trabalho na satisfação
dos trabalhadores e por sua vez perceber em que medida esse as condições influenciam a nível da produtividade
dos colaboradores do Instituto Superior Politécnico de Gaza.
2. Metodologia
O tipo de amostragem a ser usada pelo grupo, será a amostragem estratificada e amostragem por acessibilidade,
como forma de angariamento de informação ou dados para a pesquisa.
O grupo usará como técnica de coleta de dados o inquérito, como sendo a forma mais eficaz e rápida na coleta
de dados. O estudo irá incluir as variáveis quantitativas e qualitativas.
3. População alvo
População alvo são os 184 funcionários do Instituto Superior Politécnico de Gaza (ISPG).
Onde:
N = população;
n = amostra;
f = frequência da amostra.
𝟐𝟎
𝐟 = 𝟏𝟖𝟒 = 𝟎, 𝟏
2
Docentes ―› 10; n1= N × f = 10×0,1= 1
CTA ―› 10; n2= N × f = 10×0,1= 1
Tabela de frequências
Gênero fi Fr Fi Fr
Masculino 6 30% 6 30%
Feminino 14 70% 20 100%
∑ 20 100%
𝜮𝒙 = 𝟔 + 𝟏𝟒 = 𝟐𝟎 Mo = 14
∑𝒙 𝟐𝟎
̅=
𝒙 = = 𝟏𝟎
𝒏 𝟐
Interpretação Da Tabela
A tabela acima nos mostra que 30% da nossa amostra é do gênero masculino e 70% do gênero feminino.
Gênero
30%
Masculino
Feminino
70%
Interpretação do gráfico
O Gráfico acima nos mostra que na nossa amostra de 20 inqueridos a maioria são indivíduos do gênero
feminino (70%) e os restantes 30% são do gênero masculino.
3
❖ A tabela a seguir e referente a questão: A quanto tempo está empregado no ISPG?
Tabela de frequências
Dados quantitativos
Faixa etária Fi fr Fi Fr
18-24 anos 0 0 1 5%
25-31 anos 3 15% 4 20%
32-38 anos 6 30% 11 55%
39-46 anos 9 45% 19 95%
Mais de 46 anos 2 10% 20 100%
∑ 20 100%
∑𝒙𝒊.𝒇𝒊 𝟏𝟗.𝟎+𝟐𝟔.𝟑+𝟑𝟑.𝟔+𝟒𝟎.𝟗+𝟒𝟕.𝟐
̅=
𝒙 ̅=
𝒙
𝒏 𝟐𝟎
̅ = 36,5 ≈ 𝟑𝟕
𝒙
Mediana
𝑛
−𝐹𝑎
Me = 𝑙𝑖 + 2 𝑓𝑖 ⋅ ℎ
20
−4 10−4
2
Me = 32+ .6 Me = 32 + ⋅6 Me = 32 + 1.6 Me = 38
6 6
Moda
𝑫𝟏 (𝟗−𝟔) 𝟑
Mo = 𝒍𝒊 + (𝑫𝟏+𝑫𝟐) ⋅ 𝒉 Mo = 𝟑𝟖 + (𝟗−𝟔)+(𝟗−𝟐) ⋅ 𝟔 Mo = 𝟑𝟖 + 𝟑+𝟕 ⋅ 6
𝟑
Mo = 𝟑𝟖 + 𝟏𝟎 ⋅ 𝟔 Mo = 40,8 ≈ 41
Interpretação da tabela
A tabela acima nos mostra que 10% dos indivíduos inqueridos tem acima de 46 anos, 45% estão na faixa etária
dos 39 a 46, 30% estão na faixa etária dos 32 a 38, 15% estão na faixa etária dos 25 a 31 e nenhum individuo
está na faixa etária dos 18 a 24 anos de idade.
4
Faixa etaria
18-24
0%15%
10%
25-31
32-38
45% 30%
39-46
mais de 46
Interpretação do gráfico
O gráfico acima nos mostra que 10% dos indivíduos inqueridos tem acima de 46 anos, 45% estão na faixa etária
dos 39 a 46, 30% estão na faixa etária dos 32 a 38, 15% estão na faixa etária dos 25 a 31 e nenhum individuo
está na faixa etária dos 18 a 24 anos de idade.
Tabela de frequências
❖ A tabela a seguir e referente a questão: Qual é o seu estado civil?
Estado civil Fi fr Fi Fr
Solteiro (a) 8 40% 8 40%
Casado (a) 12 60% 20 100%
Viúvo (a) 0 0%
∑ 20 100%
𝜮𝒙 = 8 + 12 = 20 Mo = 12
∑𝑥 20
̅=
𝒙 = = 6,6
𝑛 3
Interpretação da Tabela
A tabela de frequências acima mostra nos que 60% da nossa amostra são indivíduos casados, 40% são solteiros
e não constatamos nenhum(a) Viúvo(a).
5
Estado Civil
0%
Solteiro
40%
Casado
60%
Viuvo
Interpretação do gráfico
O gráfico acima mostra nos que 60% da nossa amostra são indivíduos casados, 40% são solteiros e não
constatamos nenhum(a) Viúvo(a).
Tabela de frequências
Nível de escolaridade Fi Fr Fi Fr
Primário 1 5% 0 0%
Secundário 4 20% 3 15%
Licenciatura 6 30% 9 45%
Pós-graduação mestrado 8 40% 19 95%
Doutorado 1 5% 20 100%
∑ 20 100%
𝜮𝒙 = 1 + 4 + 6 + 8 + 1 = 20 Mo = 8
∑𝑥 20
̅=
𝒙 = =4
𝑛 5
6
Interpretação da tabela
A tabela acima ilustra aquilo que é o nível acadêmico dos indivíduos que foram inqueridos, nela podemos ver
que 5% da nossa amostra fez doutorado, 40% são pós-graduados, 30% são licenciados, 25% fez ensino
secundário e os restantes 5% terminou no ensino primário.
Nivel de escolaridade
5%
Primario
5%
20% Secundário
40% Licenciatura
Pos-graduação
30%
Doutorado
Interpretação do gráfico
O gráfico acima ilustra aquilo que é o nível acadêmico dos indivíduos que foram inqueridos, nela podemos ver
que 5% da nossa amostra fez doutorado, 40% são pós-graduados, 30% são licenciados, 25% fez ensino
secundário e os restantes 5% terminou no ensino primário.
Tabela de frequências
Grau de Satisfação(xi) fi Fr Fi Fr
Muito insatisfeito 3 15% 3 15%
Insatisfeito 3 15% 6 30%
Pouco satisfeito 2 10% 8 40%
Satisfeito 9 45% 17 85%
Muito satisfeito 3 15% 20 100%
∑ 20 100%
𝜮𝒙 = 3 + 3 + 2 + 9 + 3 = 20 Mo = 9
7
∑𝒙 𝟐𝟎
̅=
𝒙 = =4
𝒏 𝟓
Interpretação da tabela
A tabela mostra que 15% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
45% estão satisfeitos, 10% estão pouco satisfeitos, 15% estão insatisfeitos e os restantes 15% estão muito
insatisfeitos.
Representação gráfica
Niveis de satisfação
1. Muito insatisfeito
15% 15%
2.Insatisfeito
15% 3.Pouco satisfeito
Interpretação do gráfico
O Gráfico mostra que 15% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
45% estão satisfeitos, 10% estão pouco satisfeitos, 15% estão insatisfeitos e os restantes 15% estão muito
insatisfeitos.
❖ A Tabela a seguir é referente a questão: Está satisfeito com o modo como a organização lida com os
conflitos? 1= muito insatisfeito, 2= insatisfeito, 3= pouco satisfeito, 4= satisfeito e 5= muito satisfeito.
8
Tabela de frequências
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 1 + 1 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 2 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 4 + 4 + 4 + 4 + 5 = 55
Mo = 3
∑𝑥𝑖 55
𝑥̅ = = 20 = 2,75
𝑛
Desvio médio:
∑⎪𝑥𝑖−x̅⎪𝑓𝑖 18
DM= = 20 = 0,9
𝑛
Variância
∑(𝑥𝑖 ―̅̅̅̅
x)2 23,749
= = 1,24
𝑛―1 19
Desvio padrão
S=√S2=√2,24=1,4966
Quartil:
9
𝒌.𝒏 𝟏×𝟐𝟎
Qk = = =5 Q1=2
𝟒 𝟒
25% dos funcionários tem um nível de satisfação com o modo como a organização lida com os conflitos é
inferior a 2.
𝒌.𝒏 𝟐×𝟐𝟎
Q2 = = = 10 Q2 = 4
𝟒 𝟒
50% dos funcionários tem um nível de satisfação com o modo como a organização lida com os conflitos é igual
a 4.
Decil
𝒌.𝒏 𝟏×𝟐𝟎
Dk= 𝟏𝟎 = =2 D1=1
𝟏𝟎
10% dos funcionários tem um nível de satisfação com o modo como a organização lida com os conflitos igual a
1.
𝒌.𝒏 𝟐×𝟐𝟎
Dk2= 𝟏𝟎 = =4 D2=2
𝟏𝟎
10% dos funcionários tem um nível de satisfação com o modo como a organização lida com os conflitos igual a
2.
Interpretação da tabela
A tabela mostra que 5% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho, 20%
estão satisfeitos, 35% estão pouco satisfeitos, 25% estão insatisfeitos e os restantes 15% estão muito
insatisfeitos.
TESTE DE HIPÓTESE
Supondo que todos os funcionários estão muito satisfeitos com o modo como a organização lida com os
conflitos, iremos testar essa hipótese.
H0 : 𝝁 = 𝟓
H1 = 𝝁 ≠ 𝟓
10
𝟐,𝟕𝟓−𝟓
Z= 𝟏,𝟒𝟗𝟔𝟔 = −𝟔, 𝟕𝟐𝟑𝟒
√𝟐𝟎
Ztab= +𝟏, 𝟗𝟔
−𝟏, 𝟗𝟔 𝟏, 𝟗𝟔
Moda: (M0 = 0). A maior parte dos funcionários do ISPG estão pouco satisfeitos com o modo como a
instituição lida com os conflitos.
Representação gráfica
Niveis de satisfação
1.Muito insatisfeito
5% 15%
20% 2.Insatisfeito
3.Pouco satisfeito
25%
4.Satisfeito
35%
5.Muito satisfeito
Interpretação do gráfico
O Gráfico mostra que 5% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
20% estão satisfeitos, 35% estão pouco satisfeitos, 25% estão insatisfeitos e os restantes 15% estão muito
insatisfeitos.
11
❖ A tabela a seguir e referente a questão: Está satisfeito com o horário de trabalho?
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 𝟏 + 𝟏 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟕𝟔
Mo = 5
∑𝒙𝒊 𝟕𝟔
̅=
𝒙 = 𝟐𝟎 = 𝟑, 𝟖
𝒏
Desvio médio:
∑⎪𝑥𝑖−𝐱̅⎪𝑓𝑖 23,6
DM= = = 1,18
𝑛 20
Variância
∑(𝒙𝒊 ―̅̅̅̅
𝐱)𝟐 𝟑𝟗,𝟐
= 𝟏𝟗 = 2,0631
𝒏―𝟏
Desvio padrão
Quartil
12
𝒌.𝒏 𝟏×𝟐𝟎
Qk = = =5 Q1=2
𝟒 𝟒
25% dos funcionários tem um nível de satisfação com os horários de trabalho é inferior a 2.
𝒌.𝒏 𝟐×𝟐𝟎
Q2 = = = 10 Q2 = 4
𝟒 𝟒
50% dos funcionários tem um nível de satisfação com o horário de trabalho é igual a 4.
Decil
𝒌.𝒏 𝟏×𝟐𝟎
Dk= 𝟏𝟎 = =2 D1=1
𝟏𝟎
10% dos funcionários tem um nível de satisfação com os horários de trabalho igual a 1
𝒌.𝒏 𝟐×𝟐𝟎
Dk2= = =4 D2=2
𝟏𝟎 𝟏𝟎
20% dos funcionários tem um nível de satisfação com os horários de trabalho igual a 2
Interpretação da tabela
A tabela mostra que 45% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
25% estão satisfeitos, 5% estão pouco satisfeitos, 15% estão insatisfeitos e os restantes 10% estão muito
insatisfeitos.
Representação gráfica
Niveis de satisfação
15% 2.Insatisfeito
45% 3.Pouco satisfeito
5%
4.Satisfeito
25% 5.Muito satisfeito
13
Interpretação do gráfico
O Gráfico mostra que 5% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
20% estão satisfeitos, 35% estão pouco satisfeitos, 25% estão insatisfeitos e os restantes 15% estão muito
insatisfeitos.
TESTE DE HIPÓTESE
Supondo que todos os funcionários estão muito satisfeitos com o modo com o horário do trabalho, iremos testar
essa hipótese.
H0 : 𝝁 = 𝟓
H1 = 𝝁 ≠ 𝟓
𝟑,𝟖−𝟓
Z= 𝟏,𝟒𝟑𝟔𝟑 = −𝟑, 𝟕𝟑𝟔𝟑
√𝟐𝟎
Ztab = 𝟏, 𝟗𝟔
−𝟏, 𝟗𝟔 −𝟏, 𝟗𝟔
Rejeitamos a Ho.
❖ A tabela a seguir e referente a questão: Sente-se satisfeito com a possibilidade de conciliar o trabalho
com assuntos relacionados com saúde?
14
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 𝟐 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟔𝟗
Mo = 4
∑𝒙𝒊 𝟔𝟗
̅=
𝒙 = 𝟐𝟎 = 𝟑
𝒏
Interpretação da tabela
A tabela mostra que 15% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
40% estão satisfeitos, 20% estão pouco satisfeitos, 25% estão insatisfeitos e não temos nenhum insatisfeito.
Representação gráfica
Niveis de satisfação
1.Muito insatisfeito
15%0%
25% 2.Insatisfeito
3.Pouco satisfeito
15
Interpretação do gráfico
O Gráfico mostra que 15% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
40% estão satisfeitos, 20% estão pouco satisfeitos, 25% estão insatisfeitos e não temos nenhum insatisfeito.
❖ A tabela a seguir e referente a questão: sente-se motivado em aprender novos métodos de trabalho?
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 𝟏 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟕𝟖
Mo = 4
Me= 4
∑𝒙𝒊 𝟕𝟖
̅=
𝒙 = 𝟐𝟎 = 𝟒
𝒏
Interpretação da tabela
A tabela mostra nos que 30% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
45% estão satisfeitos, 15% estão pouco satisfeitos, 5% estão insatisfeitos e 5% estão muito insatisfeitos.
Representação gráfica
16
Nivel de Motivação
Muito Desmotivado
5%5%
30% Desmotivado
15%
Pouco motivado
Motivado
45%
Muito motivado
Interpretação do gráfico
O gráfico mostra nos que 30% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de
trabalho, 45% estão satisfeitos, 15% estão pouco satisfeitos, 5% estão insatisfeitos e 5% estão muito
insatisfeitos.
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 𝟏 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟕𝟒
Mo = 4
17
∑𝒙𝒊 𝟕𝟒
̅=
𝒙 = 𝟐𝟎 = 𝟑, 𝟕
𝒏
Interpretação da tabela
A tabela mostra nos que 20% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
50% estão satisfeitos, 15% estão pouco satisfeitos, 10% estão insatisfeitos e 5% estão muito insatisfeitos.
Representação gráfica
Nivel de satisfação
Muito insatisfeito
5%
20% 10%
Insatisfeito
15% Pouco satisfeito
satisfeito
50%
muito satisfeito
Interpretação do gráfico
O gráfico mostra nos que 20% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de
trabalho, 50% estão satisfeitos, 15% estão pouco satisfeitos, 10% estão insatisfeitos e 5% estão muito
insatisfeitos.
Tabela de frequências
18
𝜮𝒙𝒊 = 𝟏 + 𝟏 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟕𝟒
Mo = 5
∑𝒙𝒊 𝟕𝟒
̅=
𝒙 = 𝟐𝟎 = 𝟑, 𝟕
𝒏
Interpretação da tabela
A tabela mostra nos que 40% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de trabalho,
20% estão satisfeitos, 20% estão pouco satisfeitos, 10% estão insatisfeitos e 10% estão muito insatisfeitos.
Representação gráfica
Nivel de satisfação
Muito insatisfeito
9%
10% Insatisfeito
Pouco satisfeito
23% 58%
Satisfeito
Muito satisfeito
Interpretação do gráfico
O gráfico mostra nos que 58% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de
trabalho, 9% estão satisfeitos, 10% estão pouco satisfeitos, 23% estão insatisfeitos e 5% estão muito
insatisfeitos.
❖ A tabela a seguir é referente a questão: Sente-se motivado para participar em acções de formação?
19
Tabela de frequências
𝜮𝒙𝒊 = 𝟏 + 𝟏 + 𝟐 + 𝟐 + 𝟑 + 𝟑 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟒 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 + 𝟓 = 𝟕𝟔
Mo = 5
∑𝒙𝒊 𝟕𝟔
̅=
𝒙 = = 𝟑, 𝟖
𝒏 𝟐𝟎
Representação gráfica
Nivel de satisfação
9% Muito insatisfeito
10% Insatisfeito
Pouco satisfeito
23% 58%
Satisfeito
Muito satisfeito
Interpretação de gráfico
O gráfico mostra nos que 50% dos funcionários estão muito satisfeitos com as condições ambientais de
trabalho, 9% estão satisfeitos, 10% estão pouco satisfeitos, 23% estão insatisfeitos e 5% estão muito
insatisfeitos.
20
CONCLUSÃO
Uma possível conclusão relacionada ao tema da satisfação dos funcionários no Instituto Superior Politécnico de
Gaza (ISPG) é que a satisfação dos funcionários é um fator importante para o bom funcionamento e
desempenho da instituição.
A satisfação dos funcionários pode ter um impacto significativo em vários aspectos do ISPG, incluindo a
produtividade, a qualidade do trabalho realizado, a motivação dos funcionários e o clima organizacional.
Quando os funcionários estão satisfeitos, tendem a se engajar mais em suas atividades, demonstram maior
comprometimento com a instituição e são mais propensos a contribuir de forma positiva para alcançar os
objetivos organizacionais.
Por outro lado, a insatisfação dos funcionários pode levar a consequências negativas, como queda na
produtividade, aumento da rotatividade de pessoal, baixa qualidade do trabalho e até mesmo impactos negativos
na reputação e imagem da instituição. Funcionários insatisfeitos podem apresentar menor dedicação ao trabalho,
falta de motivação e até mesmo comportamentos negativos que prejudicam o ambiente de trabalho.
Portanto, é fundamental que o ISPG se preocupe com a satisfação dos seus funcionários, buscando identificar
suas necessidades, ouvir suas opiniões e criar um ambiente de trabalho saudável e estimulante. Investir em
programas de desenvolvimento profissional, oferecer benefícios adequados, promover uma comunicação aberta
e transparente, e reconhecer e valorizar o trabalho dos funcionários são algumas das ações que podem contribuir
para a melhoria da satisfação e engajamento dos colaboradores no ISPG.
21