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Prazos da Gestão à Vista 1

2 Prazos da Gestão à Vista
2016 - Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais
Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou to-
tal desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou
qualquer fim comercial.
A responsabilidade pelos direitos autorais e imagens desta obra é da
área técnica.

Tiragem: 1.000 exemplares

6ª Edição
Elaboração, distribuição e informações:
Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais
Rua Rio de janeiro, 471 – 10° andar
CEP: 30.160-040 – Belo Horizonte –MG
Telefone: (31) 3287-3220

Coordenação Técnica:
Paola Soares Motta

Equipe Técnica Responsável

Cristiane Aparecida Tavares
Douglas Moreira Dias
Magali Rodrigues de Brito Araújo
Marcelo Almeida Fonseca Azevedo
Márcia Moreira de Morais
Paola Soares Motta

Ficha Catalográfica

Minas Gerais. Conselho de Secretarias Municipais de

Saúde de Minas Gerais. Manual: Prazos da gestão a
vista. – Belo Horizonte: 2016, maio. Nº de páginas -
186 Páginas

Produção e coordenação editorial

Apresentação
A elaboração do manual “Prazos da gestão à vista”
é uma iniciativa do Conselho de Secretarias Municipais
de Saúde de Minas Gerais (COSEMS/MG) para nos auxiliar
a frente da condução de uma das pastas mais nobres da ad-
ministração pública municipal – a pasta da Saúde. Nós gestores
somos muitas vezes premidos pelos prazos cotidianos de nossa ges-
tão definidos em legislação e normativas. São prazos de captação de
recursos, prazos de prestação de contas; prazos de alimentação de
bancos de dados; prazos para prestação de serviços... Como este é
o último ano deste mandato, inserimos nesta edição, os prazos que
devemos observar afetos às condutas vedadas em ano eleitoral.
Assim, não perca o PRAZO. Destaque o encarte deste manual e
marque seus compromissos! Afixe o encarte com seus prazos
bem a vista e tenha certeza que poderá cumprir seu dever de
forma ordenada.
Mãos a obra!

José Maurício Lima Rezende

Secretário Municipal de Saúde de Monte Santo de Minas

Presidente do COSEMS/MG
Introdução

O manual “Prazos da gestão à vista” está organizado

pelos temas dos Blocos de Financiamento do SUS, des-
tacando prazos de ações de âmbito nacional e também de
ações que são específicas da gestão no estado de Minas Gerais.
Começamos pelos temas da Atenção Básica, depois pelos temas
da Vigilância em Saúde, em seguida com os temas da Média e Alta
Complexidade, passando então para a Assistência Farmacêutica,
terminando com a Gestão do Sistema Único de Saúde inserindo
aqui as condutas vedadas em ano eleitoral.
Cabe a você gestor, destacar o encarte que acompanha este manu-
al e marcar nele os prazos que merecerão seu acompanhamento.
Estamos à disposição.

Equipe do COSEMS/MG
 Sumário

Atenção básica
Estratégia Saúde da Família(ESF).......................................................................................................... 19
Programa de Valorização do Profissional de Atenção Básica – (PROVAB)....................................... 21
Projeto Mais Médicos para o Brasil..................................................................................................... 23
Politica Estadual de Atenção Primária em Saúde (PEAPS)................................................................. 25
Saúde Bucal na Estratégia Saúde da Família ....................................................................................... 27
Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde (EACS)......................................................................... 29
Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF)........................................................................................ 31
Equipes de Consultórios na Rua (eCR)................................................................................................. 33
Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no sistema Prisio-
nal (PNAISP)........................................................................................................................................... 35
Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB)........................... 37
Programa de Requalificação de Unidades Básicas de Saúde.............................................................. 39
Construção de Unidades Básicas de Saúde - MG ................................................................................ 41
Programa Saúde na Escola (PSE).......................................................................................................... 43
Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes......................................................................................45
Projeto Tele Minas Saúde na Atenção Primária.................................................................................. 48
Política Estadual de Saúde Indígena.................................................................................................... 50
Politica Estadual de Promoção em Saúde ( POEPS)............................................................................. 52
Programa Academia da Saúde.............................................................................................................. 54

Vigilância em saúde
Vigilância em Saúde............................................................................................................................... 56
Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde (PQA VS)............................................ 59
Serviço de Verificação de Óbito ( SVO)............................................................................................... 61
Projeto de Fortalecimento da Vigilância em Saúde no Estado de Minas Gerais............................... 63
Programa Travessia.............................................................................................................................. 65
Politica Nacional de Alimentação e Nutrição ( PNAN)...................................................................... 67
Programa Nacional de Suplementação de Ferro ( PNSF).................................................................. 69

6 Prazos da Gestão à Vista

Média e alta complexidade
Rede Cegonha ....................................................................................................................................... 71
Casas de Apoio à Gestante de Alto Risco e à Puérpera (CAGEP).......................................................... 73
Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência......................................................................................... 75
Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON) e Programa Nacional de Apoio à
Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD)............................................................. 76
Serviços Especializados de Reabilitação em Deficiência Intelectual (SERDI) da Rede de Cuidados à
Pessoa com Deficiência do SUS/MG..................................................................................................... 79
Programa de Intervenção Precoce (PIPA)............................................................................................ 81
Rede de atenção psicossocial para pessoas portadoras de transtornos mentais e com necessidades
decorrentes do uso de álcool, crack e outras drogas (RAPS).......................................................... 83
Rede de Atenção Psicossocial para pessoas portadoras de transtornos mentais e com necessidades
decorrentes do uso de Álcool, Crack e Outras Drogas no Âmbito do Sistema Único de Saúde de Mi-
nas Gerais – RAPS/MG........................................................................................................................... 86
Rede de Atenção às Urgências (RUE).................................................................................................... 90
Rede de Resposta Hospitalar as Urgências e Emergências.................................................................. 92
Política Estadual de Atenção Hospitalar (PRO-HOSP)........................................................................ 95
Política Estadual de Atenção Hospitalar............................................................................................. 97
Rede de Atenção à Saúde Bucal ........................................................................................................... 101
Incentivos à Rede de Atenção à Saúde Bucal....................................................................................... 103
Atenção Domiciliar no âmbito do SUS................................................................................................. 106
Procedimentos Cirúrgicos Eletivos de................................................................................................ 108
Média Complexidade no âmbito do...................................................................................................... 108
Estado de Minas Gerais......................................................................................................................... 108
Tratamento Fora do Domicílio (TFD)................................................................................................... 110
Central Nacional de Regulação de Alta Complexidade (CNRAC)........................................................ 111
Programação Pactuada e Integrada (PPI)........................................................................................... 112
Centros Estaduais de Atenção Especializada (CEAE)............................................................................ 113
Centro de Especialidades Médicas (CEM)............................................................................................. 115
Câmara de Compensação de Média e Alta Complexidade (CCMAC) .................................................... 117
Programa de controle do câncer de mama........................................................................................ 119
Política Nacional de Saúde indígena.................................................................................................... 121

Prazos da Gestão à Vista 7

 Sumário

Assistência Farmacêutica
Política Nacional de Medicamentos.................................................................................................... 123
Programa Nacional de Qualificação da Assistência Farmacêutica (Qualifar-SUS)......................... 125
Rede farmácia de minas......................................................................................................................... 127
Pacto da assistência farmacêutica básica............................................................................................ 129

Gestão do sistema único de saúde

Plano municipal de saúde (PMS)........................................................................................................... 131
Programação anual de saúde (PAS)..................................................................................................... 133
Relatório detalhado do quadrimestre anterior (RDQA)................................................................... 135
Relatório de Gestão (RG)....................................................................................................................... 137
Plano Plurianual (PPA)......................................................................................................................... 139
Lei De Diretrizes Orçamentárias (LDO)................................................................................................. 141
Lei Orçamentária Anual (LOA).............................................................................................................. 143
Alimentação do Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde (SIOPS)................ 145
Relatório Resumido de Execução Orçamentária (RREO)..................................................................... 147
Comissão Intergestores Tripartite (CIT)............................................................................................... 149
Comissão Intergestores Bipartite (CIB)................................................................................................ 151
Comissão Intergestores Bipartite de Minas Gerais (CIB-SUS/MG)...................................................... 152
Comissão Intergestores Regional (CIR) ............................................................................................... 154
Comissão Intergestores Regional (CIR) ............................................................................................... 155
Comissão Intergestores Regional Ampliada (CIRA) ............................................................................ 157

8 Prazos da Gestão à Vista

 Conferência Municipal de Saúde.......................................................................................................... 159
Conselho Municipal de Saúde (CMS).................................................................................................... 160
Condutas Vedadas Legalmente ............................................................................................................ 162
Incentivo Centrais de Regulação ........................................................................................................ 164
Incentivo de implantação e/ou implementação de Complexos Reguladores e informatização das
Unidades de Saúde ................................................................................................................................ 166
Incentivo de custeio destinado ao fortalecimento e/ou ampliação das equipes de Regulação, Con-
trole e Avaliação dos Municípios pólos de Região de Saúde no âmbito do SUS/MG ...................... 168
Atualização dos dados cadastrais junto a DIVISÃO DE CONVÊNIOS (DICON) E GESTÃO do Ministério
da Saúde................................................................................................................................................. 170
Atualização dos dados cadastrais junto a DIVISÃO DE CONVÊNIOS (DICON) E GESTÃO do Ministério
da Saúde em Minas Gerais..................................................................................................................... 172
Cadastro Geral de Convenentes (CAGEC) do Estado de Minas Gerais............................................... 173
Sistema de Apoio à Implementação de Políticas em Saúde (SAIPS)..................................................... 175
Assembleia Ordinária do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais (COSEMS/
MG)......................................................................................................................................................... 177
Assembleia Ordinária do Conselho Regional de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais
(COSEMS/REG)........................................................................................................................................ 178
Plano de trabalho do COSEMS/REG..................................................................................................... 179
Fórum Regional .................................................................................................................................... 180
Sistema de Logística (sislog)................................................................................................................. 181
Prêmio COSEMS em Ação...................................................................................................................... 182
Curso: De repente...gestor!.................................................................................................................. 184
Programa de Capacitação a Distância COSEMS/MG............................................................................ 185

* OBSː os programas destacados em azul são os de âmbito estadual e, os destacados em vermelho, federal.

Prazos da Gestão à Vista 9

 Glossário
AIH – Autorização de Internações Hospitalares

AMAQ- AB – Autoavaliação para Melhoria do Acesso e Qualidade da Atenção

Básica

APAC – Autorização de Procedimentos de Alta Complexidade

APS – Atenção Primária à Saúde

ASB – Auxiliar em Saúde Bucal

BI-RADS – Breast Image Reporting and Data System

CACON – Centro de Alta Complexidade em Oncologia

CEAE – Centros Estaduais de Atenção Especializadas

CEM – Centro de Especialidade Médica

CAGEC – Cadastro Geral de Convenentes

CAGEP – Casa de Apoio à Gestante de Alto Risco e à Puérpera

CAO SAÚDE/MP-MG – Centro de Apoio Operacional da Saúde do Ministério

Publico de Minas Gerais

CAPS – Centro de Atenção Psicossocial

CASPD – Coordenação de Atenção à Pessoa com Deficiência

CCMAC – Câmara de Compensação de Média e Alta Complexidade

CEO – Centro de Especialidade Odontológica

CER – Centro Especializado em Reabilitação

CERAC – Central Estadual de Regulação de Alta Complexidade

10 Prazos da Gestão à Vista

 CGAFB – Coordenação Geral de Assistência Farmacêutica Básica

CGAN – Coordenação-Geral de Alimentação e Nutrição

CGRA – Coordenação Geral de Regulação e Avaliação

CIB – Comissão Intergestores Estadual

CIHA – Comunicação de Informação Hospitalar e Ambulatorial

CIR – Comissão Intergestores Regional

CIRA – Comissão Intergestores Regional Ampliada

CIT – Comissão Intergestores Tripartite

CLT– Consolidação das Leis do Trabalho

CMS – Conselho Municipal de Saúde

CNES – Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde

CNRAC – Central Nacional de Regulação de Alta Complexidade

CNRM – Comissão Nacional de Residência Médica

COAP – Contrato Organizativo de Ação Pública de Saúde

CONASEMS – Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde

CONASS – Conselho Nacional de Secretários de Saúde

COSEMG/MG – Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais

COSEMS/REG – Conselho Regional de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais

CSPUWEB/DATASUS – Cadastro de Sistema e Permissões de Usuários

Prazos da Gestão à Vista 11

 Glossário
DAB – Departamento de Atenção à Saúde

DATASUS – Departamento de Informática do SUS

DEGEV – Departamento de Gestão da Vigilância em Saúde

DENASUS – Departamento Nacional de Auditoria do SUS

DGRF – Diretoria de Gestão da Rede Física

DICON – Divisão de Convênios Gestão do Ministério da Saúde

DRAC – Departamento de Regulação, Avaliação e Controle de Sistemas

DSB – Diretoria de Saúde Bucal

EACS – Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde

eCR – equipes de Consultórios na Rua

EMAD – Equipes Multiprofissionais de Atenção Domiciliar

EMAP – Equipes Multiprofissionais de Apoio

ESF – Estratégia Saúde da Família

ESFF – Equipes de Saúde da Família Fluviais

ESFR – Equipe de Saúde da Família Ribeirinha

ESP – Equipes de Saúde no Sistema Prisional

FAEC – Fundo de Ações Estratégicas e Compensação

FMS – Fundo Municipal de Saúde

FNS – Fundo Nacional de Saúde

12 Prazos da Gestão à Vista

GAR – Gestante de Alto Risco

GEICOM – Sistema Gerenciador de Indicadores, Compromissos e Metas

GRS – Gerência Regional de Saúde

GTI – Grupo de Trabalho Intersetorial

HORUS – Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica

IP – Intervenção Precoce

JRRCPD – Juntas Reguladoras da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência

LC141/12 – Lei Complementar 141 de 13 de janeiro de 2012

LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias

LOA – Lei Orçamentária Anual

LRF – Lei de Responsabilidade Fiscal

LRPD – Laboratório Regional de Prótese

MAC – Média e Alta Complexidade

MS – Ministério da Saúde

NASF – Núcleos de Apoio à Saúde da Família

NR – Neonato de Risco

OPM – Órteses, Próteses e Materiais Especiais

PAB – Piso de Atenção Básica

PAC – Programa de Aceleração do Crescimento

Prazos da Gestão à Vista 13

 Glossário
PAS – Programação Anual de Saúde

PBA – Programa Brasil Alfabetizado

PCDT – Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas

PDR – Plano Diretor de Regionalização

PEAPS – Politica Estadual de Atenção Primária em Saúde

PFVISA – Piso Fixo de Vigilância Sanitária

PFVS – Piso Fixo de Vigilância em Saúde

PIPA – Programa de Intervenção Precoce

PMAQ – Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica

PMS – Plano Municipal De Saúde

PNAB – Política Nacional de Atenção Básica

PNAISP – Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de

Liberdade no Sistema Prisional

PNAN – Política Nacional de Alimentação e Nutrição

PNPS – Políticas Nacionais de Promoção da Saúde

PNSF – Programa Nacional de Suplementação de Ferro

POEPS – Política Estadual de Promoção da Saúde

PPA – Plano Plurianual

PPI – Programação Pactuada e Integrada

PQAVS – Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde

PRO-HOSP – Política Estadual de Atenção Hospitalar

14 Prazos da Gestão à Vista

PRONAS/PCD – Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Defi-
ciência

PRONON – Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica

PROVAB – Programa de Valorização do Profissional da Atenção Básica

PSE – Programa Saúde na Escola

PVVS – Piso Variável de Vigilância em Saúde

QUALIFAR-SUS – Qualificação da Assistência Farmacêutica - Sistema Único de Saúde

RAPS – Rede de Atenção Psicossocial

RDMG – Reduzida Minas Gerais

RDQA – Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior

RENASES – Relação Nacional de Ações e Serviços de Saúde

RG – Relatório de Gestão

RREO – Resumido da Execução Orçamentária

RUE – Rede de Urgência e Emergência

SAD – Serviço de Atenção Domiciliar

SAIPS – Sistema de Apoio à Implementação de Políticas em Saúde

SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência

SARGSUS – Sistema de Apoio ao Relatório Anual de Gestão

SAS – Secretaria de Atenção à Saúde

SB – Saúde Bucal

SERDI – Serviços Especializados de Reabilitação em Deficiência Intelectual

Prazos da Gestão à Vista 15

 Glossário
SES/MG – Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais

SGP – Sistema Gerencial de Programas

SIA – Sistema e Informação Ambulatorial

SIACS – Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde

SIGAF – Sistema de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica

SIM – Sistema de Informações sobre Mortalidade

SIMEC – Sistema Integrado de Monitoramento Execução e Controle

SINAN – Sistema de Informação de Agravos de Notificação

SINASC – Sistema de Informações de Nascidos Vivos SINASC

SIOPS – Sistema de Informação sobre Orçamento Público em Saúde

SISAIH – Sistema de Informação Hospitalar

SisCNRAC – Sistema da Central Nacional de Regulação de Alta Complexidade

SISLOG – Sistema de Logística

SISMAC – Sistema de Controle de Limite Financeiro da Média e Alta Complexidade

SISMAMA – Sistema de Informação do Câncer de Mama

SISMOB – Sistema de Monitoramento de Obras

SISREG – Sistema Nacional de Regulação

SISVAN – Sistema de Vigilância Alimentar e nutricional

SNA – Sistema Nacional de Auditoria do SUS

16 Prazos da Gestão à Vista

SRS – Superintendência Regional de Saúde

STN/MF – Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Fazenda

SUBREG – Subsecretaria de Regulação

SUS – Sistema Único de Saúde

SVO – Serviço de Verificação de Óbito

SVS – Secretaria de Vigilância em Saúde

TEA – Transtorno do Espectro do Autismo

TFD – Tratamento Fora do Domicílio

TRS – Terapia Renal Substitutiva

TSB – Técnico em Saúde Bucal

TU – Tabela Unificada

UBS – Unidade Básica de Saúde

UNACON – Unidade de Alta Complexidade em Oncologia

UPA – Unidades de Pronto Atendimento

URS – Unidade Regional de Saúde

VISA – Vigilância Sanitária

YLL - Years of Life Lost

Prazos da Gestão à Vista 17

18 Prazos da Gestão à Vista

Estratégia Saúde da Família(ESF)
O que é / objetivo:
É uma forma de reorientação do modelo assis-
tencial, operacionalizada mediante a implanta-
ção de equipes multiprofissionais em unidades
básicas de saúde. Estas equipes são responsáveis
pelo acompanhamento de um número definido
de famílias, localizadas em uma área geográfica
delimitada. As equipes desenvolvem ações de
promoção da saúde, prevenção, recuperação, re-
abilitação de doenças e agravos mais frequentes,
e na manutenção da saúde desta comunidade.
Temos as seguintes modalidades/tipologias:
ESF Modalidade 1 - São equipes que implanta-
das em municípios com população de até 50 mil
habitantes nos Estados da Amazônia Legal e até
30 mil habitantes nos demais Estados do País;
atendam a população remanescente de quilom-
bos ou residente em assentamentos de no míni-
mo 70 (setenta) pessoas, respeitado o número
máximo de equipes por município, publicado
em portaria específica.
ESF Modalidade 2- são as ESF implantadas em
todo o território nacional que não se enqua-
dram nos critérios da Modalidade 1.
Considerando as especificidades locais, os mu-
nicípios da Amazônia Legal e Mato Grosso do
Sul podem optar entre dois arranjos organiza-
cionais para equipes Saúde da Família, além dos
existentes para o restante do país : Equipe de
Saúde da Família Ribeirinha (ESFR): equipes que
desempenham a maior parte de suas funções
em unidades básicas de saúde construídas/
localizadas nas comunidades pertencentes à
área adscrita e cujo acesso se dá por meio flu-
vial; Equipes de Saúde da Família Fluviais (ESFF):
equipes que desempenham suas funções em
Unidades Básicas de Saúde Fluviais (UBSF).
Público Alvo:
Municípios que atendam a população mínima
da ESF.
Forma de Adesão:
Para implantação, credenciamento e liberação
do financiamento  nacional paraa ESF , os Muni-
cípios seguirão os processos descritos na Políti-
ca Nacional de Atenção Básica (PNAB), portaria
2488 de 21 de Outubro de 2011- anexo II.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
O Município deverá submeter o projeto para
aprovação ao Conselho Municipal de Saúde e
seguir o fluxo definido em portaria específica
Ministeriale da respectiva CIB.
O Ministério da Saúde publica o credenciamen-
to das equipes por município no Diário Oficial
da União e após estaPublicação o município ca-
dastra os profissionais no Cadastro Nacional dos
Estabelecimentos de Saúde-CNES.
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica vigente. Pelo monito-
ramento da composição da equipe no CNES e
acompanhamento do repasse financeiro no Fun-
do Nacional de Saúde -www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Periodicidade de repasse mensal por equipe. É
necessária a manutenção da composição com-
pleta das Equipes de Saúde da Família, em con-
formidade com as diretrizes da Política Nacional
de Atenção Básica, sob pena de suspensão/
interrupção dos repasses até a adequação das
irregularidades identificadas.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
mentação de sistemas de informações oficiais
atinentes a estratégia. A qualquer tempo o mu-
nicípio poderá aderir ou ampliar a ESF. No caso
de desligamento de qualquer um dos profissio-
nais que compõem as equipes será permitido e
considerado para efeito do financiamento das
equipes, o prazo de 60 (sessenta) dias a contar
19
 Atenção Básica

da data de desativação do profissional, para re- _____. ___________Portaria nº 1.834, de 27 de

colocação de outro. Considerando a ocorrência Agosto de 2013 que institui e redefine valores
de problemas na alimentação do SCNES, por diferenciados de custeio às Equipes de Saúde da
parte dos municípios na transferência dos arqui- Família que possuam profissionais médicos inte-
vos, o Fundo Nacional de Saúde (FNS) poderá grantes de programas nacionais de provimento.
efetuar crédito retroativo dos incentivos finan-
ceiros deste recurso. Esta retroatividade se limi- DECRETO Nº 8.474, DE 22 DE JUNHO DE 2015 -
tará aos seis meses anteriores ao mês em curso. Regulamenta o disposto no § 1º do art. 9º-C e
Para solicitar os créditos retroativos, os municí- no § 1º do art. 9º-D da Lei nº 11.350, de 5 de ou-
pios deverão preencher a planilha constante do tubro de 2006, para dispor sobre as atividades
Anexo III da Portaria 2.488 de 2011. de Agente Comunitário de Saúde e de Agente de
Combate às Endemias.
Referência Bibliográfica:
Portaria No- 958, de 10 de Maio de 2016 que Al-
Brasil – Casa Civil. Lei Nº 11.350, de 05 de Outu-
tera o Anexo I da Portaria nº 2.488/GM/MS, de
bro de 2006 - Regulamenta o § 5o do art. 198 da
21 de outubro de 2011, para ampliar as possibi-
Constituição, dispõe sobre o aproveitamento de
lidades de composição das Equipes de Atenção
pessoal amparado pelo parágrafo único do art.
Básica.
2o da Emenda Constitucional no 51, de 14 de
fevereiro de 2006, e dá outras providências. Portaria No- 959, de 10 de Maio de 2016 que
define o valor do incentivo de custeio referente
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria 2.488 GM/
ao acréscimo de profissionais na equipe multi-
MS de 21 de Outubro de 2011 queaprova a Po-
profissional - Saúde da Família.
lítica Nacional de Atenção Básica,estabelecendo
a revisão de diretrizes e normas para a organiza- Site: http://portal.saude.gov.br/saude
ção da Atenção Básica, para a Estratégia Saúde
da Família (ESF) e o Programa de Agentes Comu- Contatos:
nitários de Saúde(PACS).
Coordenação de Gestão da Atenção Básica
Brasil. Casa Civil . Lei 12.994, de 17 de Junho de
Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br
2014 - Altera a Lei no 11.350, de 5 de outubro
de 2006, para instituir piso salarial profissional
Telefone: (61) 3315-2898
nacional e diretrizes para o plano de carreira dos
Agentes Comunitários de Saúde e dos Agentes
de Combate de Endemias.

20 Prazos da Gestão à Vista


Programa de Valorização do Profissio-
nal de Atenção Básica – (PROVAB)
O que é / a que se destina:
Programa que tem como objetivo “estimular a
formação do médico para a real necessidade
da população brasileira e levar este profissio-
nal para localidades com maior carência para
este serviço”. O médico que participa do PRO-
VAB integrará a equipe de saúde da família e
tem a obrigatoriedade de realizar curso de pós-
-graduação prático-teórico em saúde da família.
O profissional recebe bolsa federal e tem suas
atividades supervisionadas por uma instituição
de ensino. Para os médicos bem avaliados, o
PROVAB mantém a bonificação de 10% nos exa-
mes de residência médica. O programa também
beneficia os profissionais cirurgiões dentistas e
enfermeiros na Atenção Básica com foco nos
Programas Saúde na Escola (PSE) e Brasil Sorri-
dente.
Público Alvo:
Municípios e profissionais médicos, cirurgiões
dentistas e enfermeiros que atendam aos crité-
rios definidos nos editais de convocação.
Forma de acesso:
Tanto para o profissional médico, cirurgião den-
tista e enfermeiro como para o município o
acesso se dá pelo Sistema Gerencial de Progra-
mas (SGP) e o fluxo de adesão descrito em edital
publicado anualmente.
Monitoramento:
É mensal pelo SGP onde o gestor municipal valida
a bolsa do profissional médico, cirurgião dentista
e enfermeiro, ou solicita o desligamento deste. O
acompanhamento também é realizado por meio
de informações no sistema de informação vigen-
te da atenção básica. Pelo Acompanhamento no
CNES da composição da equipe e acompanha-
mento do repasse financeiro no Fundo Nacional
de Saúde - www.fns.saude.gov.br. O monitora-
mento também é realizado nos municípiosque
aderiram ao PROVAB por meio da Comissão de
acompanhamento e monitoramento a qual conta
com a participação do COSEMS.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável para os muni-
cípios e a Bolsa para os profissionais médicos,
cirurgiões dentistas e enfermeiros é definida de
acordo com a fonte descrita no edital.
Prestação de contas:
Mensal no SGP.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse mensal. Para garantir
o recebimento do incentivo financeiro referente
às ESF com profissional PROVAB, é necessária a
manutenção da composição completa das Equi-
pes de Saúde da Família, em conformidade com
as diretrizes da Política Nacional de Atenção
Básica, sob pena de suspensão/interrupção dos
repasses até a adequação das irregularidades
identificadas.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
mentação de sistemas de informações oficiais
atinentes a estratégia saúde da família.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Resolução nº 03 de 16 de Setembro de
2011 da Comissão Nacional de Residência Mé-
dica (CNRM) que dispõe sobre o processo de se-
leção publicados candidatos aos Programas de
Residência Médica.
_______. Ministério da Saúde. Edital n º35 de
26 de Dezembro de 2012, Secretaria de Gestão
do Trabalho e da Educação na Saúde – Convoca-
ção para adesão dos municípios ao Programa de
Valorização do Profissional da Atenção Básica.
21
 Atenção Básica
_______. _________________________. Edi-
tal nº 3 de 09 de Janeiro de 2013 - Secretaria
de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde
-Processo de adesão dos médicos ao programa
de valorização do profissional da atenção básica
_____. ___________ Portaria nº 11 de 13 de
Agosto de 2013 que dispõe sobre assiduidade
e o absenteísmo de participantes no âmbito
do Programa de Valorização do Profissional da
Atenção Básica (PROVAB), nas atividades desen-
volvidas na Atenção Básica.
_____. ___________Portaria nº 1.834, de 27 de
Agosto de 2013 que institui e redefine valores
diferenciados de custeio às Equipes de Saúde da
Família que possuam profissionais médicos inte-
grantes de programas nacionais de provimento.
_____. __________ Portaria nº 21 de 18 de Se-
tembro de 2013 que altera a redação do artigo
10 e acrescenta o artigo 10-A ao texto da Porta-
ria nº 11/SGTES/ MS, de 13 de agosto de 2013.
______. _____________________. Edital nº 58
de 06 de Novembro de 2013, Secretaria de Ges-
tão do Trabalho e da Educação na Saúde – Con-
vocação para Adesão dos Municípios ao Progra-
ma de Valorização do Profissional da Atenção
Básica.
______. ______________. Edital nº 01 de 07 de
Janeiro de 2014, Secretaria de Gestão do Traba-
lho e da Educação na Saúde -Convocação para
Adesão dos Médicos ao Programa de Valoriza-
ção do Profissional da Atenção Básica.
_________._____________ Edital nº 02 de 15
de Janeiro de 2015, Secretaria de Gestão do Tra-
balho e da Educação na Saúde -Convocação para
Adesão dos Médicos aos Programas de Provisão
de Médicos do Ministério da Saúde – Projeto
Mais Médico para o Brasil e Programa de Valori-
zação do Profissional da Atenção Básica.
_______.____________ Edital nº 01, de 15 de
Janeiro de 2015, Secretaria de Gestão do Traba-
lho e da Educação na Saúde - Adesão de Municí-
pios aos programas de Provisão de Médicos do
Ministério da Saúde.
22
_______._______________ Edital nº 09, de 03
de Julho de 2015, Secretaria de Gestão do Tra-
balho e da Educação na Saúde – Renovação e
confirmação de Adesão do Distrito Federal e de
Municípios aos programas de Provisão de Médi-
cos do Ministério da Saúde.
_______.______________Edital nº 10, de 10 de
Julho de 2015, Secretaria de Gestão do Trabalho
e da Educação na Saúde - Adesão de Médicos
aos programas de Provisão de Médicos do Mi-
nistério da Saúde.
______._______________ Edital nº 01, de 08
de Janeiro de 2016, Secretaria de Gestão do Tra-
balho e da Educação na Saúde – Renovação de
Adesão de Municípios aos programas de Provi-
são de Médicos do Ministério da Saúde.
________.___________Edital nº 02, de 08 de
Janeiro de 2016, Secretaria de Gestão do Tra-
balho e da Educação na Saúde - Adesão de Mé-
dicos aos programas de Provisão de Médicos do
Ministério da Saúde.
_______.__________________Edital nº 07, de
14 de Abril de 2016, Secretaria de Gestão do
Trabalho e da Educação na Saúde – Renovação
de Adesão de Municípios aos programas de Pro-
visão de Médicos do Ministério da Saúde.
Edital nº 08, de 14 de Abril de 2016, Secretaria
de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde
- Adesão de Médicos aos programas de Provisão
de Médicos do Ministério da Saúde.
______._______________ Edital nº 10, de 26 de
Abril de 2016, Secretaria de Gestão do Trabalho
e da Educação na Saúde - Chamamento Público
de instituições públicas ou privadas sem fins lu-
crativos interessadas em participar do processo
seletivo para adesão ao Programa de Valoriza-
ção do Profissional da Atenção Básica (PROVAB).
Contatos:
Endereço: Esplanada dos Ministérios, Bloco G,
7° andar, sala 725 - CEP 70.058-900, Brasília - DF,
com a indicação (PROVAB /DEGES/SGTES/MS) .
Telefone: 136 opção 9
Prazos da Gestão à Vista

Projeto Mais Médicos para o Brasil
O que é / a que se destina:
Faz parte de um amplo pacto de melhoria do
atendimento aos usuários do Sistema Único de
Saúde, com a finalidade de levar mais médicos
para regiões onde há escassez e ausência destes
profissionais.
Objetivos do Projeto:
I - diminuir a carência de médicos nas regiões
prioritárias para o SUS, a fim de reduzir as desi-
gualdades regionais na área da saúde;
II - fortalecer a prestação de serviços na atenção
básica em saúde no País;
III - aprimorar a formação médica no País e pro-
porcionar maior experiência no campo de práti-
ca médica durante o processo de formação;
IV - ampliar a inserção do médico em formação
nas unidades de atendimento do SUS, desenvol-
vendo seu conhecimento sobre a realidade da
saúde da população brasileira;
V - fortalecer a política de educação permanen-
te com a integração ensino-serviço, por meio da
atuação das instituições de educação superior
na supervisão acadêmica das atividades desem-
penhadas pelos médicos;
VI - promover a troca de conhecimentos e expe-
riências entre profissionais da saúde brasileiros
e médicos formados em instituições estrangei-
ras;
VII - aperfeiçoar médicos para atuação nas polí-
ticas públicas de saúde do País e na organização
e funcionamento do SUS; e
VIII - estimular a realização de pesquisas aplica-
das ao SUS
Para fins do Projeto Mais Médicos para o Brasil,
considera-se :
I - médico participante - médico intercambista
ou médico formado em instituição de educação
superior brasileira ou com diploma revalidado; e
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
II - médico intercambista - médico formado em
instituição de educação superior estrangeira
com habilitação para exercício da medicina no
exterior.
Público Alvo:
Municípios e profissionais médicos que aten-
dam aos critérios definidos nos editais de con-
vocação.
Forma de acesso:
Tanto para o profissional médico como para o
município o acesso se dá pelo Sistema Gerencial
de Programas (SGP) e o fluxo de adesão descrito
em edital.
Monitoramento:
É mensal pelo SGP onde o gestor municipal va-
lida a bolsa do profissional médico ou solicita o
desligamento deste. O acompanhamento tam-
bém é realizado por meio de informações no
sistema de informação vigente da atenção bási-
ca. Pelo Acompanhamento no CNES da compo-
sição da equipe e acompanhamento do repasse
financeiro no Fundo Nacional de Saúde - www.
fns.saude.gov.br. O monitoramento também é
realizado nos municípios que aderiram ao Mais
Médicos por meio da Comissão de acompanha-
mento e monitoramento a qual conta com a
participação do COSEMS.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável para os municí-
pios e a Bolsa para os profissionais médicos é de-
finida de acordo com a fonte descrita no edital.
Prestação de contas:
Mensal no SGP
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse mensal. Para garantir
o recebimento do incentivo financeiro referente
às ESF com profissional do Projeto Mais Médi-
cos, é necessária a manutenção da composição
completa das Equipes de Saúde da Família, em
23
 Atenção Básica
conformidade com as diretrizes da Política Na-
cional de Atenção Básica, sob pena de suspen-
são/interrupção dos repasses até a adequação
das irregularidades identificadas.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
mentação de sistemas de informações oficiais
atinentes a estratégia saúde da família.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Medida Provisória nº 621, de 8 de Julho
de 2013 - Institui o Programa Mais Médicos e
dá outras providências
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1369 de
08 de Julho de 2013 - que dispõe sobre a im-
plementação do Projeto Mais Médicos para o
Brasil.
_______. Ministério da Saúde. Edital n º 38 de
08 de Julho de 2013, Secretaria de Gestão do
Trabalho e da Educação na Saúde – Edital de
Adesão do Distrito Federal e dos Municípios ao
Projeto Mais Médicos para o Brasil
_______. _________________________. Edi-
tal nº 39 de 08 de Julho de 2013 - Secretaria de
Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde -
Adesão dos médicos ao Projeto Mais Médicos
para o Brasil
________. ___________________________
Portaria Interministerial nº 1493 de 18 de Julho
de 2013 - que altera a Portaria Interministerial
nº 1369/MS/MEC , de 08 de Julho de 2013
______. ___________________ Portaria Inter-
ministerial nº 1.493, de 18 de Julho de 2013
que altera a Portaria Interministerial nº 1.369/
MS/MEC, de 8 de julho de 2013.
24
______. ___________________ Portaria Inter-
ministerial nº 2025, de 13 de Setembro de 2013
que altera a Portaria Interministerial nº 1.369/
MS/MEC, de 8 de julho de 2013.
_______. _________________________. Edital
nº 01 de 15 de Janeiro de 2015- Secretaria de
Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde -
Adesão dos municípios aos Programas de Provi-
são de Médicos do Ministério da Saúde.
_______. ____________Edital nº 02 de 15 de
Janeiro de 2015- Secretaria de Gestão do Tra-
balho e da Educação na Saúde - Adesão de Mé-
dicos aos Programas de Provisão de Médicos
do Ministério da Saúde.– Projeto Mais Médicos
para o Brasil e Programa de Valorização do Pro-
fissional da Atenção Básica.
_____.____________ Portaria Interministerial
46 de 16 de Janeiro de 2015 que altera a Porta-
ria Interministerial nº 1.369/MS/MEC, de 8 de
julho de 2013.
_____._____________ Edital Nº 9 de 03 de ju-
lho de 2015 – Renovação e Confirmação de
Adesão do Distrito federal e de municípios aos
Programas de Provisão de Médicos do Ministé-
rio da Saúde.
________.__________________ Edital nº 10,
de 10 de Julho de 2015, Secretaria de Gestão do
Trabalho e da Educação na Saúde - Adesão de
Médicos aos programas de Provisão de Médicos
do Ministério da Saúde.
________.________________ Edital nº 11, de
04 de Maio de 2016, Secretaria de Gestão do
Trabalho e da Educação na Saúde - Adesão de
Médicos participantes ao Projeto Mais Médicos
para o Brasil do Ministério da Saúde.
Contatos:
maismédicos@saude.gov.br
Telefone: 136 opção 0.
Prazos da Gestão à Vista

Politica Estadual de Atenção Primária
em Saúde (PEAPS)
O que é / a que se destina:
A PEAPS/MG possui as seguintes linhas de ação
prioritárias: I – Organização do processo de tra-
balho da Rede de Serviços de Atenção Primária
à Saúde: desenvolvimento de ações que visem à
organização do processo de trabalho das equi-
pes de Atenção Primária à Saúde, no âmbito da
gestão e do cuidado, visando ampliar o acesso e
a resolutividade. II – Qualificação da Infraestru-
tura da Atenção Primária à Saúde: melhoria da
Infraestrutura por meio de ações de construção,
reformas e ampliação de Unidades Básicas de
Saúde (UBS), aquisição de equipamentos, mobi-
liários e insumos para as UBS. III – Qualificação
do cuidado na Atenção Primária à Saúde: desen-
volvimento de apoio institucional locorregional
e ações de Educação Permanente na Atenção
Primária à Saúde, considerando as necessidades
locais e com enfoque na gestão e no cuidado,
buscando ampliar as competências, habilida-
des e atitudes dos gestores, dos trabalhadores
das equipes de Atenção Primária à Saúde e dos
usuários no enfrentamento dos problemas e na
reflexão sobre o processo de trabalho, possibili-
tando a ampliação da capacidade locorregional.
IV – Promoção da Equidade em Saúde: garantir
o acesso e assistência integral e humanizada à
saúde para todas e todos, livres de toda forma
de preconceito e discriminação, considerando
as especificidades e singularidades étnico-ra-
ciais, culturais, territoriais, de orientação sexu-
al e identidade de gênero, de modos de vida e
produção e de vulnerabilidades sociais, e outros
determinantes sociais do processo de saúde e
adoecimento da população. Critérios para rece-
bimento de recursos financeiros de fonte esta-
dual no ano de 2016:Os recursos financeiros do
incentivo serão repassados quadrimestralmen-
te, diretamente do Fundo Estadual de Saúde
(FES) aos Fundos Municipais de Saúde (FMS), e
constitui-se de 5 (cinco) componentes:
Componente I - Valor correspondente às Equi-
pes de Saúde da Família (ESF) em funcionamen-
to, e valorizando as equipes que estejam pos-
suam Equipes de Saúde Bucal a elas vinculadas;
Componete II – Valor correspondente às Equi-
pes de Saúde Bucal (ESB) em funcionamento
considerando: a) - Produto entre o somatório
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
do número de Equipes de Saúde Bucal (ESB)
modalidade I em funcionamento no município
nos meses base e o valor fixo do fator de alo-
cação de recursos financeiros para atenção à
saúde do município para ESB modalidade I; e
b) - Produto entre o somatório do número de
Equipes de Saúde Bucal (ESB) modalidade II em
funcionamento no município nos meses base
e o valor fixo do fator de alocação de recursos
financeiros para atenção à saúde do município
para ESB modalidade II; Componente III – Valor
correspondente aos Núcleos de Apoio à Saúde
da Família (NASF) ; Componente IV – Valor cor-
respondente às Equipes de Saúde da Família e
Equipes de Saúde Bucal em funcionamento e
que atendem populações de residentes em as-
sentamentos da reforma agrária e de remanes-
centes de quilombos; Componente V - Valor cor-
respondente às Equipes de Consultório na Rua
(eCR) em funcionamento. É utilizado para defi-
nição do valor a ser percebido por cada equipe,
o fator de alocação de recursos financeiros para
Atenção à Saúde, elaborado pela Fundação João
Pinheiro, que estratificou os municípios minei-
ros em quatro grupos considerando o Índice de
Porte Econômico (IPE) e o Índice de Necessida-
de em Saúde (INS) de cada um deles, calculado
em 2016 com dados de 2010.
Público Alvo:
Todos os municípios mineiros.
Forma de acesso:
Os municípios fazem adesão a Politica por meio
da assinatura digital do Termo de Compromisso
no sistema Gerenciador de Indicadores, Com-
promissos e Metas (GEICOM).
Monitoramento:
O acompanhamento se dá mensalmente nos
municípios e terá periodicidade quadrimestral no
sistema GEICOM onde será avaliado o desempe-
nho do município nos indicadores pactuados. Os
indicadores, ficha técnica e metas a serem alcan-
çadas encontram-se previstos no Anexo Único da
Resolução SES/MG Nº 5.246, de 13 de Abril de
2016.
25
 Atenção Básica
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Atenção Básica – Recurso do Tesouro Estadual.
Prestação de contas:
Anualmente, o município deverá inserir e vali-
dar os dados referentes à prestação de contas
do ano anterior no Sistema GEICOM nos prazos
vigentes em instrumento específico bem como
apresentar Relatório de Gestão dentro do prazo
estipulado pelo Ministério da Saúde.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse Quadrimestral haven-
do impacto financeiro no descumprimento dos
indicadores.
Forma de avaliação:
Por meio de validação das metas alcançadas dos
indicadores assumidos no sistema ou recurso na
Comissão de Avaliação Regional.
Prazos importantes:
Os resultados no ano de 2016 serão apurados
nos meses de Maio, Junho e Outubro de 2016
em conformidade a Resolução publicada pela
SES/MG. Considerando a necessidade de viabili-
zar a organização das ações e serviços, os resul-
tados dos indicadores no primeiro e no segundo
quadrimestres serão monitorados via sistema
GEICOM e o valor correspondente a cada indi-
cador será transferido integralmente sem apli-
cação das penalidades que levam ao desconto.
Não perca o prazo para interpor recurso do re-
sultado apurado se for necessário.
26
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS nº
2.488, de 21 de outubro de 2011, que aprova
a Política Nacional de Atenção Primária, estabe-
lecendo a revisão de diretrizes e normas para
a organização da Atenção Primária, para a Es-
tratégia Saúde da Família/ESF e o Programa de
Agentes Comunitários de Saúde/PACS.
RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.270, DE 13 DE ABRIL
DE 2016. Atualiza a Política Estadual de Aten-
ção Primária à Saúde de Minas Gerais (PEAPS/
MG), estabelecendo a regulamentação de sua
implantação e operacionalização e as diretrizes
e normas para a organização dos serviços de
Atenção Primária à Saúde no Estado de Minas
Gerais
_________.RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.246, DE
13 DE ABRIL DE 2016. Estabelece as normas
gerais de adesão, execução, acompanhamento,
controle e avaliação da concessão de incentivo
financeiro para cofinanciamento da Atenção Pri-
mária à Saúde para o exercício de 2016.
Contatos:
Superintendência de Atenção Primária à Saúde–
SES/MG
Tel. 31- 3915.9944
Prazos da Gestão à Vista

Saúde Bucal na Estratégia
Saúde da Família
O que é / a que se destina:
Atenção à saúde bucal à população adscrita a
equipe de saúde da família onde as equipes de
Saúde Bucal trabalham integradas às equipes
deSaúde da Família, com composição básica de:
cirurgião-dentista, auxiliar desaúde bucal e téc-
nico em saúde bucal. São duas Modalidades:
Modalidade I - Cirurgião dentista generalista ou
especialista em saúde da família e auxiliar em
saúde bucal (ASB) ou técnico em saúde bucal
(TSB); e
Modalidade II - Cirurgião dentista generalista
ou especialista em saúde da família, técnico
em saúde bucal (TSB) e auxiliar em saúde bucal
(ASB) ou outro técnico em saúde bucal (TSB) e
Profissionais das modalidades I ou II que ope-
ram em Unidade Odontológica Móvel.Indepen-
dente da modalidade adotado recomenda-se
que os profissionais de Saúde Bucal, estejam
vinculados a uma ESF e compartilhem a gestão e
o processo de trabalho da equipe tendo respon-
sabilidade sanitária pela mesma população e
território que a ESF à qual integra, e com jorna-
da de trabalho de 40 horas semanais para todos
os seus componentes.Cada Equipe de Saúde de
Família que for implantada com os profissionais
de saúde bucal ou quando se introduzir pela pri-
meira vez os profissionais de saúde bucal numa
equipe já implantada, modalidade I ou II, o ges-
tor receberá do Ministério da Saúde os equipa-
mentos odontológicos, por meio de doação di-
reta ou o repasse de recursos necessários para
adquiri-los (equipo odontológico completo).
Público Alvo:
Municípios que atendam a população mínima
da ESF.
Forma de acesso:
O Município deverá submeter o projeto para
aprovação do Conselho Municipal de Saúde e
seguir o fluxo definido na portaria ministerial e
da respectiva CIB.O Ministério da Saúde publica
o credenciamento do município no Diário Oficial
da União e após esta Publicação o município ca-
dastra os profissionais no Cadastro Nacional dos
Estabelecimentos de Saúde-CNES.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica vigente. Pelo monito-
ramento da composição da equipe no CNES e
acompanhamento do repasse financeiro no Fun-
do Nacional de Saúde-www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O repasse será Mensal. É necessária a manu-
tenção da composição completa das Equipes
de Saúde da Bucal, em conformidade com as di-
retrizes da Política Nacional de Atenção Básica,
sob pena de suspensão/interrupção dos repas-
ses até a adequação das irregularidades identi-
ficadas.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
mentação de sistemas de informações oficiais
atinentes a estratégia. A qualquer tempo o mu-
nicípio poderá aderir ou ampliar a Estratégia de
Saúde Bucal. Considerando a ocorrência de pro-
blemas na alimentação do SCNES, por parte dos
municípios na transferência dos arquivos, o Fun-
do Nacional de Saúde (FNS) poderá efetuar cré-
dito retroativo dos incentivos financeiros deste
recurso. Esta retroatividade se limitará aos seis
meses anteriores ao mês em curso. Para solici-
tar os créditos retroativos, os municípios deve-
rão preencher a planilha constante do Anexo III
da Portaria 2.488 de 2011.
27
 Atenção Básica
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria 2.488 GM/
MS de 21 de Outubro de 2011 que aprova a Polí-
tica Nacional de Atenção Básica, estabelecendo
a revisão de diretrizes e normas para a organiza-
ção da Atenção Básica, para a Estratégia Saúde
da Família (ESF) e o Programa de Agentes Comu-
nitários de Saúde (PACS).
28
______.____________________________.Por-
taria nº 3.012, de 26 de dezembro de 2012 que
redefine a composição das Equipes de Saúde
Bucal da Estratégia Saúde da Família constante
na Política Nacional de Atenção Básica (PNAB).
Site: http://portal.saude.gov.br/saude
Contatos:
Coordenação de Gestão da Atenção Básica
Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br- Telefo-
ne: (61) 3315-2898
Prazos da Gestão à Vista

Estratégia de Agentes Comunitários
de Saúde (EACS)
O que é / a que se destina:
Estratégia que busca promover a reorientação
do modelo assistencial no âmbito do município,
a quem compete à prestação da atenção básica
à saúde.Os agentes Comunitários de Saúde são
Agentes da comunidadeque desenvolvem ativi-
dades de prevenção de doenças e promoção da
saúde, por meio de ações educativas individu-
ais e coletivas, nos domicílios e na comunidade,
sob supervisão competente.Os agentes são con-
tratados por processo seletivo e deverão pre-
encher os seguintes requisitos para o exercício
da atividade:residir na área da comunidade em
que atuar desde a data da publicação do edital
do processo seletivo público;haver concluído,
com aproveitamento, curso introdutório de for-
mação inicial e continuada; haver concluído o
ensino fundamental.Os agentes comunitários
de saúde podem ser encontrados em duas situ-
ações distintas em relação à rede do SUS: a) liga-
dos a uma unidade básica de saúde (UBS) ainda
não organizada na lógica da Saúde da Família e
com um enfermeiro na equipe; b) ligados a uma
unidade básica de Saúde da Família como mem-
bro da equipe multiprofissional.
Público Alvo:
Municípios que atendam a população mínima
da EACS.
Forma de acesso:
Para implantação, credenciamento e liberação
do financiamento  Nacional para as equipes de
agentes comunitários, os Municípios seguirão
os processos descritos na Política Nacional de
Atenção Básica (PNAB), portaria 2.488 de 21 de
Outubro de 2011- anexo II.O Município deverá
submeter o projeto de implantação para aprova-
ção ao Conselho Municipal de Saúde e seguir os
trâmites descritos em portaria ministeriale fluxo
definido pela CIB.O Ministério da Saúde publica
o credenciamento do município no Diário Oficial
da União. Após a publicação do credenciamento
da equipe, o município cadastra os profissionais
no Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de
Saúde-CNES.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica vigente. Pelo monito-
ramento da composição da equipe no CNES e
acompanhamento do repasse financeiro no Fun-
do Nacional de Saúde -www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
13 parcelas mensais/ano por agente sendo que
o recurso pode ser utilizado em qualquer ação
da Política Nacional de Atenção Básica. É neces-
sária a manutenção da composição completa da
Equipe da Estratégia de agentes comunitários
de Saúde, em conformidade com as diretrizes
da Política Nacional de Atenção Básica, sob pena
de suspensão/interrupção dos repasses até a
adequação das irregularidades identificadas.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
mentação dos sistemas de informações oficiais
atinentes a estratégia. A qualquer tempo o mu-
nicípio poderá aderir ou ampliar a estratégia de
agentes comunitários. Considerando a ocorrên-
cia de problemas na alimentação do SCNES, por
parte dos municípios na transferência dos arqui-
vos, o Fundo Nacional de Saúde (FNS) poderá
efetuar crédito retroativo dos incentivos finan-
ceiros deste recurso. Esta retroatividade se limi-
tará aos seis meses anteriores ao mês em curso.
Para solicitar os créditos retroativos, os municí-
pios deverão preencher a planilha constante do
Anexo III da Portaria 2.488 de 2011.
29
 Atenção Básica
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 11.350, de 05 de outubro de 2006 -
Regulamenta o § 5º do art., 198 da Constituição,
dispõe sobre o aproveitamento de pessoal am-
parado pelo parágrafo único do art. 2º da Emen-
da Constitucional nº 51, de 14 de Fevereiro de
2006, e dá outras providências.
Brasil. Lei nº 12.994, de 17 de Junho de 2014.
Altera a Lei no 11.350, de 5 de outubro de 2006,
para instituir piso salarial profissional nacional e
diretrizes para o plano de carreira dos Agentes
Comunitários de Saúde e dos Agentes de Com-
bate às Endemias.
_______. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS
2.488 de 21 de Outubro de 2011 que aprova a
Política Nacional de Atenção Básica, estabele-
cendo a revisão de diretrizes e normas para a
organização da Atenção Básica, para a Estratégia
Saúde da Família (ESF) e o Programa de Agentes
Comunitários de Saúde (PACS).
________. Ministério da Saúde. Portaria nº
1024, de 21 de Julho de 2015 que Define a for-
ma de repasse dos recursos da Assistência Fi-
nanceira Complementar (AFC) da União para o
cumprimento do piso salarial profissional nacio-
nal dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e
30
do Incentivo Financeiro para fortalecimento de
políticas afetas à atuação dos ACS, de que tra-
tam os art. 9º-C e 9º-D da Lei nº 11.350, de 5 de
outubro de 2006.
DECRETO Nº 8.474, DE 22 DE JUNHO DE 2015 -
Regulamenta o disposto no § 1º do art. 9º-C e
no § 1º do art. 9º-D da Lei nº 11.350, de 5 de ou-
tubro de 2006, para dispor sobre as atividades
de Agente Comunitário de Saúde e de Agente de
Combate às Endemias.
Ministério da Saúde. Portaria nº 1.962, de 03
e Dezembro de 2015 que altera o § 2º do art.
6º da Portaria nº 1.024/GM/MS, de 21 de julho
de 2015, que define a forma de repasse dos re-
cursos da Assistência Financeira Complementar
(AFC) da União para o cumprimento do piso sa-
larial profissional nacional dos Agentes Comuni-
tários de Saúde (ACS) e do Incentivo Financeiro
para fortalecimento de políticas afetas à atua-
ção dos ACS.
Contatos:
Coordenação de Gestão da Atenção Básica
Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br
Telefone: (61) 3315-2898
Prazos da Gestão à Vista

Núcleos de Apoio à Saúde da Família
(NASF)
O que é / a que se destina:
Criados com o objetivo de ampliar a abrangên-
cia e o escopo das ações da atenção básica, bem
como sua resolubilidade apoiando a inserção da
estratégia de Saúde da Família na rede de servi-
ços e o processo de territorialização e regiona-
lização a partir da atenção básica.Os NASF são
constituídos por equipes compostas por profis-
sionais de diferentes áreas de conhecimento, que
devem atuar de maneira integrada e apoiando os
profissionais das Equipes Saúde da Família, das
Equipes de atenção Básica para populações espe-
cíficas (consultórios na rua, equipes ribeirinhas e
fluviais, etc.) e academia da saúde, compartilhan-
do as práticas e saberes em saúde nos territórios
sob-responsabilidade destas equipes, atuando
diretamente no apoio matricial às equipes da(s)
unidade(s) na(s) qual (is) o NASF está vinculado.
Existem três modalidades de NASF de acordo
com a vinculaçãoao quantitativo de equipes de
estratégia de saúde da família:a) NASF 1- deve-
rá estar vinculado a no mínimo 05 e no máximo
09 Equipes de Saúde da Família e/ou equipes de
atenção básica para populações específicas; b)
NASF 2- deverá estar vinculado a no mínimo 03
e a no máximo 04 Equipes de Saúde da família
e/ou Equipes de Atenção Básica para populações
específicas; c) NASF 3 deverá estar vinculado a no
mínimo 01 (uma) e a no máximo 02 ( duas) Equi-
pes de Saúde da família e/ou Equipes de Atenção
Básica para populações específicas, agregando-
-se de modo específico ao processo de trabalho
das mesmas, configurando-se como uma equipe
ampliada.
Público Alvo:
Municípios com adesão a ESF – Estratégia Saú-
de da Famíliae/ou equipes de atenção básica
para populações específicas (consultório na rua,
equipes ribeirinhas e fluviais).
Forma de acesso:
O Município deverá submeter o projeto de im-
plantação/ampliação do NASF para aprovação
do Conselho Municipal de Saúde e seguir o flu-
xo definido em portaria vigente e na respectiva
CIB.O Ministério da Saúde publica o credencia-
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
mento do município no Diário Oficial da União
e após esta Publicação o município cadastra os
profissionais no Cadastro Nacional dos Estabe-
lecimentos de Saúde-CNES.
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica vigente. Pelo monito-
ramento da composição da equipe no CNES e
acompanhamento do repasse financeiro no Fun-
do Nacional de Saúde -www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Periodicidade de repasse mensal por NASF. Se-
rão suspensos os repasses dos incentivos finan-
ceiros pelo Ministério da Saúde referentes ao
NASF aos Municípios, nos casos em que forem
constatados, por meio de auditoria federal ou
estadual, alguma das seguintes situações: ine-
xistência de unidade de saúde cadastrada para
o trabalho das equipes;descumprimento da
carga horária mínima prevista por modalida-
de NASF;ausência de alimentação de dados no
Sistema de Informação definidos pelo Ministé-
rio da Saúde que comprovem o início de suas
atividades;descumprimento aos parâmetros de
vinculação do NASF às Equipes de Saúde da Fa-
mília e/ou Equipes de Atenção Básica para po-
pulações específicas;forem detectados, malver-
sação ou desvio de finalidade na utilização dos
recursos e;ausência, por um período superior a
60 (sessenta) dias, de qualquer um dos profis-
sionais que compõem as equipes, com exceção
dos períodos em que a contratação de profissio-
nais esteja impedida por legislação específica.
31
 Atenção Básica
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica e das redes com
que se articula.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anu-
almente pelo Ministério da Saúde relativa à
alimentação de sistemas de informações ofi-
ciais atinentes a estratégia. A qualquer tempo
o município poderá aderir ou ampliar a ESF.
Considerando a ocorrência de problemas na ali-
mentação do SCNES, por parte dos municípios
na transferência dos arquivos, o Fundo Nacional
de Saúde (FNS) poderá efetuar crédito retroa-
tivo dos incentivos financeiros deste recurso.
Esta retroatividade se limitará aos seis meses
anteriores ao mês em curso. Para solicitar os
créditos retroativos, os municípios deverão pre-
encher a planilha constante do Anexo III da Por-
taria 2.488 de 2011.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS
2488 de 21 de Outubro de 2011 que aprova a
32
Política Nacional de Atenção Básica, estabele-
cendo a revisão de diretrizes e normas para a
organização da Atenção Básica, para a Estratégia
Saúde da Família (ESF) e o Programa de Agentes
Comunitários de Saúde (PACS). 
______. ___________________. Portaria nº
3124 de 28 de Dezembro de 2012 que redefi-
ne os parâmetros de vinculação dos Núcleos de
Apoio à Saúde da Família (NASF) Modalidades 1
e 2 às Equipes Saúde da Família e/ou Equipes de
Atenção Básica para populações específicas, cria
a Modalidade NASF 3, e dá outras providências.
______. ___________________. Portaria GM/
MS 548 de 04 de Abril de 2013 que define o va-
lor de financiamento do Piso da Atenção Básica
Variável para os Núcleos de Apoio à Saúde da
Família (NASF) modalidade 1, 2 e 3.
Site: http://portal.saude.gov.br/saude
Contatos:
Coordenação de Gestão da Atenção Básica
Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br
Telefone: (61) 3315-9044
Prazos da Gestão à Vista

Equipes de Consultórios na Rua (eCR)
O que é / a que se destina:
São equipes constituídas por profissionais que
atuam de forma itinerante, ofertando ações e
cuidados de saúde para a população em situ-
ação de rua, considerando suas diferentes ne-
cessidades de saúde. Desenvolvem ações com-
partilhadas e integradas às Unidades Básicas de
Saúde (UBS) e, quando necessário, também com
as equipes dos Centros de Atenção Psicossocial
(CAPS), dos serviços de Urgência e Emergência
e de outros pontos de atenção, de acordo com
a necessidade do usuário.No âmbito da Rede de
Atenção Psicossocial, oferta cuidados em saúde
mental, parapessoas em situação de rua em ge-
ral, pessoas com transtornos mentais, usuários
de crack álcool e outras drogas, incluindo ações
de redução de danos em parceria com equipes
de outros pontos de atenção da rede de saúde,
comoUnidades Básicas de Saúde, Centros de
Atenção Psicossocial, Prontos-Socorros, entre
outros.As equipes dos Consultórios na Rua pos-
suem03 modalidades de acordo com o quan-
titativo e perfil dosprofissionais que irão atuar
nestas equipes:
I - Modalidade I: equipe formada, minimamen-
te, por quatro profissionais, escolhidos dentre
aqueles estabelecidos no art. 2º da Portaria 122
de 25 de Janeiro de 2012, excetuando-se o mé-
dico, sendo dois profissionais de nível superior e
dois profissionais de nível médio;
II - Modalidade II: equipe formada, minimamen-
te, por seis profissionais, excetuando-se o médi-
co, sendo:três profissionais de nível superior; e
três profissionais de nível médio; e
III - Modalidade III: equipe da Modalidade II
acrescida de um profissional médico.
Público Alvo:
Municípios que possuem população em situa-
ção de rua e atendam os parâmetros descritos
na Portaria vigente.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Forma de acesso:
Para implantação, credenciamento e liberação
do financiamento das eCR, os Municípios segui-
rão os processos descritos na Política Nacional
de Atenção Básica (PNAB) para implantação
dos consultório na Rua. O município submete o
projeto para aprovação do Conselho Municipal
de Saúde e segue o fluxo definido em portaria
vigente e na respectiva CIB.O Ministério da Saú-
de publica a qualificação do município no Diário
Oficial da União. Após a publicação do creden-
ciamento da eCR, o município cadastra os pro-
fissionais no Cadastro Nacional dos Estabeleci-
mentos de Saúde (CNES).
Monitoramento:
O funcionamento da eCR será avaliado e moni-
torado pelo DAB/SAS/MS, pelo Departamento
Nacional de Auditoria do SUS (DENASUS) e pela
Secretaria de Saúde estadual.Os municípios fa-
rão o monitoramento mediante informações
no Sistema de Informação vigente; realizando
acompanhamento da Composição da equipe no
CNES e realizando acompanhamento do repasse
financeiro no Fundo Nacional de Saúde -www.
fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse mensal.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica e das redes com
que se articula.
33
 Atenção Básica

Prazos importantes: Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde.

Prazos definidos em portaria específica publi- Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.439, de 17 de
cada anualmente pelo MS relativa aos sistemas Abril de 2013 que aprova as normas para cre-
de informações oficiais atinentes a estratégia. denciamento e implantação das equipes de
Considerando a ocorrência de problemas na ali- Consultório na Rua (eCR).
mentação do SCNES, por parte dos municípios
_____.______________. Portaria 1922 de 05
na transferência dos arquivos, o Fundo Nacional
de Setembro de 2013 que, altera dispositivos
de Saúde (FNS) poderá efetuar crédito retroa-
da Portaria nº 122/GM/MS, de 25 de Janeiro de
tivo dos incentivos financeiros deste recurso.
2012, que define as diretrizes de organização e
Esta retroatividade se limitará aos seis meses
financiamento das equipes dos Consultórios na
anteriores ao mês em curso. Para solicitar os
Rua.
créditos retroativos, os municípios deverão pre-
encher a planilha constante do Anexo III da Por- _____, ___________. Portaria nº 1029, de 20 de
taria 2.488 de 2011. Maio de 2014 que, amplia o rol das categorias
profissionais que podem compor as Equipes de
Referência Bibliográfica: Consultórios na Rua em suas diferentes modali-
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS dades e dá outras providências.
2488 de 21 de Outubro de 2011 que aprova a
Política Nacional de Atenção Básica, estabele- Contatos:
cendo a revisão de diretrizes e normas para a saudemental@saude.gov.br
organização da Atenção Básica, para a Estratégia
Saúde da Família (ESF) e o Programa de Agentes dab@saude.gov.br
Comunitários de Saúde (PACS). 
Telefone: (61)- 3315.6229
_______. __________________________. Por-
taria nº 122, de 25 de Janeiro de 2012 que defi-
ne as diretrizes de organização e funcionamento
das Equipes de Consultório na Rua.

34 Prazos da Gestão à Vista

 Atenção Básica

Política Nacional de Atenção Integral à

Saúde das Pessoas Privadas de Liberda-
de no sistema Prisional (PNAISP)
O que é / a que se destina:
É uma política voltada para pessoas privadas de
liberdade no sistema prisional aquelas com idade
superior a 18 (dezoito) anos e que estejam sob a
custódia do Estado em caráter provisório ou sen-
tenciados para cumprimento de pena privativa
de liberdade ou medida de segurança, conforme
previsto no Decreto-Lei nº 3.689, de 3 de outubro
de 1941 (Código Penal) e na Lei nº 7.210, de 11
de julho de 1984 (Lei de Execução Penal).
Os objetivos da PNAISP é garantir o acesso das
pessoas privadas de liberdade no sistema prisio-
nal ao cuidado integral no SUS, qualificar e hu-
manizar a atenção à saúde no sistema prisional
por meio de ações conjuntas das áreas da saúde
e da justiça; promover as relações intersetoriais
com as políticas de direitos humanos, afirmati-
vas e sociais básicas, bem como com as da Justi-
ça Criminal; e fomentar e fortalecer a participa-
ção e o controle social.
As ações de saúde serão realizadas por equipes
multiprofissionais, denominadas Equipes de
Saúde no Sistema Prisional (ESP), e são denomi-
nadas nos seguintes termos:
I - para unidades com até 100 (cem) custodiados:
a) Equipe de Atenção Básica Prisional tipo I; ou
b) Equipe de Atenção Básica Prisional tipo I com
Saúde Mental;
II - para unidades que mantêm entre 101 (cento
e um) até 500 (quinhentos) custodiados:
a) Equipe de Atenção Básica Prisional tipo II; ou
b) Equipe de Atenção Básica Prisional tipo II com
Saúde Mental; e
Forma de acesso:
A adesão municipal à PNAISP será facultativa,
devendo observar os seguintes critérios:
I - adesão estadual à PNAISP;
II - existência de população privada de liberdade
em seu território;
III - assinatura do Termo de Adesão Municipal,
conforme modelo constante no anexo II da Por-
taria Interministerial nº 1, de 02 de Janeiro de
2014;
IV - elaboração de Plano de Ação Municipal para
Atenção à Saúde da Pessoa Privada de
Liberdade, de acordo com o modelo constante
no anexo III da Portaria Interministerial nº 1, de
02 de Janeiro de 2014.
V - encaminhamento da respectiva documenta-
ção ao Ministério da Saúde para aprovação.
A adesão municipal, uma vez aprovada pelo Mi-
nistério da Saúde, será publicada no Diário Ofi-
cial da União por ato específico do Ministro de
Estado da Saúde.
Ao Município que aderir a PNAISP será garanti-
da a aplicação de um índice para complementa-
ção dos valores a serem repassados pela União
a título de incentivo financeiro conforme descri-
to na Portaria nº 482, de 01 de Abril de 2014.
Monitoramento:
Por meio de alimentação de dados no banco
nacional do sistema de informação correspon-
dente.

III - para unidades que mantêm entre 501 (qui- Componente do Bloco de Finan-
nhentos e um) até 1200 (um mil e duzentos) custo-
ciamento:
diados: Equipe de Atenção Básica Prisional tipo III.
Piso Variável da Atenção Básica
Público Alvo:
Prestação de contas:
Todos os municípios onde a Unidade Prisional
está instalada. Relatórios de Gestão.

Prazos da Gestão à Vista 35

 Atenção Básica
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse de custeio mensal. Para
garantir o recebimento do incentivo financeiro é
necessária a manutenção da composição com-
pleta das Equipes de Saúde no Sistema Prisional e
alimentação de dados no sistema de informação
definidos pelo Ministério da Saúde, sob pena de
suspensão/interrupção dos repasses até a ade-
quação das irregularidades identificadas.
Forma de avaliação:
A avaliação dos serviços e das ações de saúde ofer-
tadas pelas Equipes de saúde no Sistema Prisional
(ESP) dar-se-ão pelo registro dos procedimentos
nos Sistemas de Informação da Atenção à Saúde,
conforme critérios para alimentação dos Bancos de
Dados Nacionais vigentes. A avaliação será realizada
pelo Grupo Condutor do PNAISP Estadual formado
pela Secretaria de Saúde, Secretaria de Justiça, pela
Administração Prisional, pelo COSEMS e pelo apoio
institucional do Ministério da Saúde.
Prazos importantes:
O Ministério da Saúde suspenderá os repasses
dos incentivos referentes às equipes e aos servi-
ços nos casos em que for constatada, por meio
do monitoramento e/ou da supervisão direta e/
ou da auditoria do Ministério da Saúde ou do
Ministério da Justiça ou da Secretaria Estadual
de Saúde ou da Secretaria Estadual de Justiça,
ou órgão congênere, ou ainda dos órgãos de
controle competentes ou órgãos de fiscalização
e monitoramento no âmbito da justiça criminal,
qualquer uma das seguintes situações:
I - ausência, por um período superior a 90 (no-
venta) dias consecutivos, de qualquer um dos
profissionais que compõem as equipes .
II - descumprimento da carga horária mínima
prevista para os profissionais das equipes; e
III - ausência de alimentação de dados no siste-
ma de informação definidos pelo Ministério da
Saúde, por 90 (noventa) dias consecutivos.
A suspensão será mantida até que o gestor de
saúde responsável informe ao Ministério da Saú-
de a adequação das irregularidades identificadas.
O gestor de saúde terá prazo máximo de 90 (no-
venta)dias consecutivos, após recebimento de
36
notificação pela SAS/MS, para demonstrar a re-
gularização .
O Ministério da Saúde, após verificar a regula-
rização do município providenciará o restabe-
lecimento do repasse dos recursos financeiros.
Caso não demonstrada pelo gestor de saúde a
regularização, o Ministério da Saúde providen-
ciará a desabilitação do serviço, por ato especí-
fico do Ministro de Estado da Saúde.
O gestor de saúde poderá solicitar nova habilita-
ção, a qualquer tempo, do serviço desabilitado,
desde que cumpridas as exigências estabeleci-
das na Portaria 482, de 01 de Abril de 2014.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde.  Portaria Interministerial
nº 1, de 02 de Janeiro de 2014 que Institui a Política
Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas
Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP)
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
_____. __________. Portaria Interministerial nº
94, de 14 de Janeiro de 2014 que institui o servi-
ço de avaliação e acompanhamento de medidas
terapêuticas aplicáveis à pessoa com transtorno
mental em conflito com alei , no âmbito do Sis-
tema Único de Saúde ( SUS).
_____. ___________ Portaria nº 95 , de 14 de Ja-
neiro de2014 que , dispõe sobre o financiamento
do serviço de avaliação e acompanhamento às
medias terapêuticas aplicáveis ao paciente judici-
ário no âmbito do Sistema Único de Saúde ( SUS).
_____. _________________________ . Portaria
nº 482, de 01 de Abril de 2014 que institui nor-
mas para a operacionalização da Política Nacional
de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas
de Liberdade no Sistema Prisional ( PNAISP) no
âmbito do Sistema Único de Saúde ( SUS).
Contato:
Departamento de Ações Programáticas Estraté-
gicas – Coordenação Nacional de Saúde no Sis-
tema Prisional
Tel: (61) 3315.9136 Email: sprisional@saude.
gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Programa de Melhoria do Acesso e da
Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB)
O que é / a que se destina:
O PMAQ-AB é uma estratégia que tem como ob-
jetivo induzir a ampliação do acesso e a melhoria
da qualidade da atenção básica, com garantia de
um padrão de qualidade comparável nacional, re-
gional e localmente, de maneira a permitir maior
transparência e efetividade das ações governa-
mentais direcionadas à Atenção Básica em Saúde
O PMAQ-AB é composto por 3 (três) Fases e um
Eixo Estratégico Transversal de Desenvolvimento
que compõem um ciclo. A Fase 1 é composto pela
Adesão e Contratualização. A Fase 2 do PMAQ-AB
é denominada Certificação e será composta por:
avaliação externa de desempenho das equipes de
saúde, avaliação de desempenho dos indicadores
contratualizados na etapa de adesão e contratu-
alização, e verificação da realização de momento
autoavaliativo pelos profissionais das equipes de
atenção básica.
A Fase 3 do PMAQ-AB é denominada Recontra-
tualização, que se caracteriza pela pactuação sin-
gular dos Municípios com incremento de novos
padrões e indicadores de qualidade, estimulan-
do a institucionalização de um processo cíclico e
sistemático a partir dos resultados verificados na
fase 2 do PMAQ-AB. As equipes contratualizadas
avaliadas receberão as seguintes classificações de
desempenho:I - Ótimo; II - Muito Bom; III - Bom;
IV - Regular; e V - Ruim.
Público Alvo:
Municípios que possuem qualquer um dos se-
guintes serviços: equipes de saúde da família,
Núcleo de Atenção a Saúde da Família (NASF),
Centro de Especialidades Odontológicas (CEO),
equipes de atenção básica e saúde bucal para-
metrizadas, consultórios na rua e atenção domi-
ciliar no programa melhor em casa.
Forma de acesso:
Para adesão, contratualização ou recontratuali-
zação o gestor municipal deverá acessar o Sis-
tema oficial vigente http://dab.saude.gov.br/
sistemas/Pmaq/
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Monitoramento:
Por meio de dados solicitados no sistema que
permitem monitorar, a partir da adesão, o de-
senvolvimento de todas as etapas dos progra-
mas, até a concretização de processos avaliati-
vos que apontem os resultados alcançados.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
No Sistema do PMAQ vigente e Relatórios de
Gestão.
Implicações Financeiras:
A cada ciclo, os Municípios que aderirem ao
PMAQ-AB farão jus ao Incentivo Financeiro do
PMAQ/AB, denominado Componente de Qua-
lidade do Piso de Atenção Básica Variável (PAB
Variável), que será repassado ao Distrito Fede-
ral e aos Municípios em 2 (dois) momentos: I -
no início de cada ciclo, após a homologação da
adesão do Município ao PMAQ-AB; e II - após a
Fase 2 de cada ciclo. Os valores a serem repas-
sados aos Municípios a título do incentivo serão
estabelecidos em ato específico do Ministro de
Estado da Saúde e variarão de acordo com:I - o
número de equipes contratualizadas; II - as dis-
ponibilidades orçamentárias do Ministério da
Saúde; e de acordo com o fator de desempenho
das equipes.
Forma de avaliação:
Por meio do instrumento disponível pelo Ministé-
rio da Saúde que é a Autoavaliação para Melhoria
do Acesso e Qualidade da Atenção Básica (AMAQ-
-AB) e também pela avaliação externa, momento
em que é realizado um conjunto de ações para
averiguar as condições de acesso e de qualidade
dos municípios e das equipes de atenção básica
participantes do PMAQ-AB. Esta fase conta com
apoio de Instituições de Ensino e Pesquisa.
37
 Atenção Básica
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo MS relativa à alimentação sistemas
de informações oficiais atinentes ao PMAQ-
-AB referente à realização de todas as fases do
PMAQ-AB.
Referência Bibliográfica:
________. _______________. Portaria GM/MS
2488 de 21 de Outubro de 2011 que aprova a
Política Nacional de Atenção Básica, estabele-
cendo a revisão de diretrizes e normas para a
organização da Atenção Básica, para a Estratégia
Saúde da Família (ESF) e o Programa de Agentes
Comunitários de Saúde (PACS).  Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade
________. _______________. Portaria GM/MS nº
562 de 04 de Abril de 2013 que define o valor men-
sal integral do incentivo financeiro do Programa
Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade
da Atenção Básica (PMAQ-AB), denominado como
Componente de Qualidade do Piso de Atenção Bá-
sica Variável (Piso de Atenção Básica Variável).
________. _______________. Portaria Nº 1.234,
de 20 de Junho de 2013 que define o valor men-
sal integral do incentivo financeiro do PMAQ-
-CEO, denominado Componente de Qualidade da
Atenção Especializada em Saúde Bucal.
38
________. _______________. Autoavaliação
para Melhoria do Acesso e da Qualidade de
Atenção Básica - AMAQ. Brasília: Ministério da
Saúde, 2013. (Série B. Textos básicos de saúde)
Site: http://dab.saude.gov.br/sistemas/Pmaq/
____. ___________. Portaria Nº 1599, de 30 de
Setembro de 2015 , que dispõe sobre o Progra-
ma de Melhoria do Acesso e Qualidade dos Cen-
tros de Especialidades Odontológicas (PMAQ-
-CEO).
____. ___________. Portaria Nº 1645, de 02 de
Outubro de 2015 , que dispõe sobre o Programa
da Atenção Básica (PMAQ-AB).
Contatos:
Departamento de Atenção Básica
Edifício Premium SAF Suk – Quadra 2 – Lotes 5/6
Bloco II – Subsolo – CEP: 70.070-600 -Brasília/DF-
Telefone: 61- 3315.9044 Site: pmaq@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Programa de Requalificação de Unida-
des Básicas de Saúde
O que é / a que se destina:
Programa que busca prover infraestrutura ade-
quada às Equipes de Atenção Básica para desem-
penho de suas ações por meio do financiamento
das Unidades Básicas de Saúde (UBS) a serem im-
plantadas ou já existentes em território nacional.
São três componentes que os municípios pode-
rão pleitear: Reforma, Ampliação e Construção.
Público Alvo:
Municípios que possuem UBS parapleitear os
componentes Reforma e Ampliação e para plei-
tear o componente Construção deve dispor de
equipes de atenção básica.
Forma de acesso:
Inicialmente o ente federativo deverá cadastrar
sua proposta perante o Ministério da Saúde, por
meio do sítio eletrônico http://www.fns.saude.
gov.br, propostas fundo a fundo. Se aprovada a
proposta deverá alimentar o Sistema de Moni-
toramento de Obras (SISMOB).
Monitoramento:
Por meio de envio de dados solicitados sobre da
execução da obra dentro do SISMOB do Minis-
tério da Saúde disponível para acesso por meio
do sítio eletrônico http://dab.saude.gov.br/sis-
temas/sismob/.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Investimento para ampliação e constru-
ção eno Bloco de Atenção básica oPiso de Aten-
ção Básica Fixo para o componente reforma.
Prestação de contas:
No SISMOB e Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Para o Componente Reforma e componente
Ampliação o repasse é realizado em 02 parce-
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
las sendo a primeira parcela equivalente a 20%
(vinte por cento) do valor total aprovado, após a
publicação da Portaria específica de habilitação;
e a segunda parcela, equivalente a 80% (oitenta
por cento) do valor total aprovado, mediante a
inserção de dados solicitados no SISMOB. Para
o componente Construção o repasse é realizado
em 03 parcelas, sendo a primeira parcela equi-
valente a 20% (vinte por cento) do valor total
aprovado, após a publicação da Portaria espe-
cífica de habilitação, a segunda parcela, equiva-
lente a 60% (sessenta por cento) do valor total
aprovado, mediante a inserção de dados solici-
tados no SISMOB. A terceira parcela, equivalen-
te a 20% (vinte por cento) do valor total aprova-
do, após a conclusão da edificação da unidade
e a inserção no SISMOB dos dados solicitados.
Forma de avaliação:
No SISMOB por meio de informações solicitadas
referente a a execução da obra.
Prazos importantes:
Prazos definidos em portaria específica anual-
mente pelo Ministério da Saúde relativo à ade-
são ao Programa.Caso o SISMOB não seja aces-
sado e atualizado pelo menos uma vez durante
um período de 60 (sessenta) dias consecutivos
pelo ente federativo beneficiário, a Secretaria
de Atenção à Saúde (SAS/MS) providenciará a
suspensão do repasse de recursos financeiros
do Programa de Requalificação de Unidades Bá-
sicas de Saúde (UBS) e de outros programas ou
estratégias instituídas e financiadas, por meio
do Programa de Aceleração do Crescimento
(PAC), pelo Ministério da Saúde.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 339 de
04 de Março de 2013 que redefine o Compo-
nente Ampliação do Programa de Requalifica-
ção de Unidades Básicas de Saúde (UBS).
39
Atenção Básica
_______. __________________. Portaria nº 340
de 04 de Março de 2013 que redefine o Compo-
nente Construção do Programa de Requalifica-
ção de Unidades Básicas de Saúde (UBS).
_______. __________________. Portaria nº 341
de 04 de Março de 2013que redefine o Compo-
nente Reforma do Programa de Requalificação
de Unidades Básicas de Saúde (UBS).
Contatos:
Secretaria de Atenção a Saúde (SAS)-Departa-
mento de Atenção Básica (DAB)
SAF Sul, Quadra 2, Lotes 5/6, Bloco II, Subsolo,
Ed. Premium
Brasília/DF – CEP: 70070-600
Tel.: (61) 3315-9090
E-mail: dab@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Construção de Unidades Básicas de
Saúde - MG
O que é / a que se destina:
Trata-se de incentivo financeiro destinado a
construção de Unidade Básica de Saúde de acor-
do com novo programa físico elaborado pela
Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais
(SES/MG)cujos contornos definem três tipolo-
gias padronizadas de unidade (tipo I, tipo II e
tipo III) de acordo com o número de Equipes de
Saúde da Família que podem ser abrigadas e traz
doze modalidades de planta baixa.As unidades
básicas de saúde devem ser construídas com o
propósito de ampliar e/ou qualificar a cobertura
populacional das equipes nas suas respectivas
áreas de abrangência.Independentemente da
tipologia, a unidade construída não poderá se
localizar em unidades hospitalares ou de pronto
atendimento, nem dispor de ambientes admi-
nistrativos pertencentes à Secretaria Municipal
de Saúde ou que realizem atividades estranhas
aos objetivos da Atenção Primária à Saúde.
Público Alvo:
Municípios Mineiros que contam com equipes
de saúde da família e que atendam os critérios-
da deliberação específica.
Forma de acesso:
Manifestação de interesse pelos municípios se
dá por meio de envio de documentos descritos
na Deliberação vigente.Os municípios cuja do-
cumentação esteja completa são habilitados e
classificados observando os critérios definidos
na Resolução específica.A SES/MG divulga o
resultado da classificação, em até 45 (quaren-
ta e cinco) dias após o encerramento do prazo
do lote definido para cada liberação financeira,
na página eletrônica da Secretaria de Estado de
Saúde de Minas Gerais (www.saude.mg.gov.br).
Os municípios contemplados firmam a adesão
assinando Termo de Compromisso, por meio de
processo digital no Sistema Gerenciador de Indi-
cadores, Compromissos e Metas (GEICOM).
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Monitoramento:
O processo de acompanhamento da execução
do objeto por parte da SES/MG se dará por in-
termédio de visitas técnicas de profissionais lo-
tados nas Unidades Regionais de Saúde (URS)
sob supervisão da Diretoria de Gestão da Rede
Física (DGRF).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica com recurso do Tesouro
Estadual.
Prestação de contas:
No sistema GEICOM e Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
A transferência dos recursos financeiros ocor-
re diretamente do Fundo Estadual de Saúde ao
Fundo Municipal de Saúde, em conta corrente
aberta especificamente para este fim, após a as-
sinatura do termo de compromisso. O repasse
do incentivo financeiro para investimento será
realizado em duas parcelas:I - primeira parcela:
equivalente a 30% (trinta por cento) do valor to-
tal aprovado, a ser repassada após assinatura do
Termo de Compromisso; e II - segunda parcela:
equivalente a 70% (setenta por cento) do valor
total aprovado, a ser repassada mediante apre-
sentação de ordem de inicio de serviço da obra
de construção da unidade.
Forma de avaliação:
É considerado como meta física o atestado de
conclusão de obra, nos moldes preconizados
pela DGRF.O processo final de acompanhamen-
to controle e avaliação deve ser preenchido em
formulário próprio no sistema GEICOM no pra-
zo de 2 (dois) meses após o término da vigência
do termo de compromisso.O município deverá
manter arquivados os documentos que com-
provem a execução do recurso, nos termos do
artigo 25 do Decreto Estadual nº 45.468/2010.
41
 Atenção Básica
Prazos importantes:
Acompanhar os prazos descritos nas Resoluções
especificas para que não haja penalidade no re-
passe dos recursos.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.250, de 25 de Se-
tembro de 2012 que divulga critérios para habi-
litação e classificação dos municípios do Estado
de Minas Gerais ao recebimento de incentivo
estadual para financiamento da construção de
unidades básicas de saúde (UBS) no período de
2012 a 2014.
_______________. ______________________
_______________. Resolução SES nº 3441, de
26 de setembro de 2012 que divulga critérios
para habilitação e classificação dos municípios
do Estado de Minas Gerais ao recebimento de
incentivo estadual para financiamento da cons-
trução de unidades básicas de saúde(UBS) no
período de 2012 a 2014.
_______________. ____________________
_________________. Resolução SES/MG Nº
3.561, de 07 de dezembro de 2012que esta-
belece as normas gerais de adesão, execução,
acompanhamento, controle e avaliação do pro-
cesso de concessão de incentivo financeiro para
construção de unidades básicas de saúde (UBS).
42
________, __________ Resolução SES-MG Nº
377 de 12 de Junho de 2013. Estabelece as nor-
mas gerais de adesão, execução, acompanha-
mento, controle e avaliação do processo de con-
cessão de incentivo financeiro para construção
de unidades básicas de saúde (UBS)
__________. __________________________.
Resolução SES/MG Nº 3921, de 18 de Setem-
bro de 2013 que Altera a Resolução SES/MG nº
3.441, de 26 de setembro de 2012, que divul-
ga critérios para habilitação e classificação dos
municípios do Estado de Minas Gerais ao recebi-
mento de incentivo estadual para financiamen-
to da construção de unidades básicas de saúde
(UBS) no período de 2012 a 2014 e dá outras
providências, para inclusão do §4º ao art.2º.
Contatos:
Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais
( SES/MG)
Superintendência de Atenção Primária a Saúde
Telefone:(31) 3915.9944
Prazos da Gestão à Vista

Programa Saúde na Escola (PSE)
O que é / a que se destina:
Instituído pelo Decreto Presidencial nº 6.286 de 5
de dezembro de 2007, surgiu como uma política in-
tersetorial entre os Ministérios da Saúde e da Educa-
ção, na perspectiva da atenção integral à saúde de
crianças, adolescentes e jovens do ensino público
básico, no âmbito das escolas, creches e unidades
básicas de saúde, realizada pelas equipes de saúde
da atenção básica e educação de forma integrada. O
PSE trabalha com três componentes:Componente
I- Avaliação das Condições de Saúde; Componen-
te II- Prevenção de Doenças e Agravos e Promoção
da Saúde e Componente III - Formação. Muitas das
ações propostas podem ser realizadas tanto por
profissionais da saúde quanto por profissionais da
educação. Deve ser trabalhado de maneira contí-
nua e permanente, sendo fundamental no enfren-
tamento do desafio da prática intersetorial e da
produção de educação e de saúde integral.
Público Alvo:
Municípios brasileiros que possuem crianças,
adolescentes e jovens do ensino público de es-
colas de nível fundamental e médio, de creches
e pré-escola.
Forma de adesão:
Pelo site http://dab.saude.gov.br/sistemas/sg-
dab que gerará o Termo de Compromisso
Monitoramento:
As ações desenvolvidas serão monitoradas
pelo Grupo de Trabalho Intersetorial (GTI) e
este deve ser composto, por, pelo menos, um
representante da Secretaria de Saúde e um da
Secretaria de Educação e, facultativamente, por
outros parceiros locais representantes de polí-
ticas públicas e/ou movimentos sociais, assim
como pelos educandos.Também pelas informa-
ções geradas no e-SUS , no Sistema Integrado de
Monitoramento Execução e Controle (SIMEC)e
no site do Fundo Nacional de saúde, é possível
realizar o monitoramento.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável.
Prestação de contas:
Se dará no sistema e-SUS AB pela Secretaria Munici-
pal de Saúde e no SIMEC pela Secretaria Municipal
de Educação e deverá constar no Relatório de Ges-
tão da Secretaria Municipal de Saúde.
Implicações Financeiras:
No momento da publicação da adesão o Municí-
pio recebe 20% do valor total; os 80% restantes
será por repasse semestral proporcional ao re-
sultado alcançado. Os municípios que não atin-
giram 50% das metas para cada ação pactuada
na primeira avaliação, receberão o percentual
referente ao desempenho final de alcance de
metas, desde que tenham alcançado na segun-
da avaliação, pelo menos 50% das metas pac-
tuadas para cada ação, subtraindo-se os 20% já
repassados no momento da adesão.
Forma de avaliação:
Alcance de metas pactuadas pelos Municípios
relacionadas aos escolares sendo que no Com-
ponente I se dará no e-SUS (Coleta Simplifica-
da) e no Componente II e III se dará no SIMEC.
Considerando a ocorrência de problemas na ali-
mentação do SCNES, por parte dos municípios
na transferência dos arquivos, o Fundo Nacional
de Saúde (FNS) poderá efetuar crédito retroati-
vo dos incentivos financeiros deste recurso. Esta
retroatividade se limitará aos seis meses ante-
riores ao mês em curso. Para solicitar os créditos
retroativos, os municípios deverão preencher a
planilha constante do Anexo III da Portaria 2.488
de 2011.
Prazos importantes:
Os municípios deverão acompanhar os prazos
de adesão ao Programa Saúde na Escola no site
dab.saude.gov.br/sistemas/sgdab
43
 Atenção Básica
Referência Bibliográfica:
Brasil. Decreto nº 6.286, de 05 de Dezembro de
2007–que institui o Programa Saúde na Escola
-PSE, e dá outras providências
_______. __________________. Portaria In-
terministerial nº 1.413, de 10 de julho de 2013
- Redefine as regras e critérios para adesão ao
Programa Saúde na Escola (PSE) por Estados,
Distrito Federal e Municípios e dispõe sobre o
respectivo incentivo financeiro para custeio de
ações.
______. ___________ Portaria Interministerial
nº 15 de 10 de Outubro de 2013 que, institui o
Projeto Consultórios Itinerantes de Odontologia
e de Oftalmologia, no âmbito do Programa Saú-
de na Escola - PSE e Programa Brasil Alfabetiza-
do - PBA, e dá outras providências.
_____. __________ Portaria nº 220 de 25 de
Março DE 2014 que, define normas para o ca-
dastramento no SCNES das equipes com profis-
44
sionais não cadastrados em estabelecimentos
de Atenção Básica, que desempenham ações
pactuadas no Programa Saúde da Escola.
______. _____________ Portaria No 798, de
17 de Junho de 2015 -Redefine a Semana de
Mobilização Saúde na Escola (Semana Saúde na
Escola).
Minas Gerais - Secretaria Estadual de Saúde
. Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.201, de 21 DE
Outubro de 2015. Aprova a instituição do incen-
tivo financeiro para aquisição de escovário fixos
ou móveis e/ou materiais didáticos para apoiar
as atividades de promoção da saúde e preven-
ção de agravos nos municípios que aderiram ao
Programa Saúde na Escola.
Contatos:
Equipe PSE/MS: pse@saude.gov.br ou (61)
3315-9091 / 3315-9068 / 3315-9057
Equipe PSE/MEC: pse@mec.gov.br ou (61)
2022-9216 / 9209
Prazos da Gestão à Vista

Programa Nacional Telessaúde Brasil
Redes
O que é / a que se destina:
O Telessaúde Brasil Redes tem por objetivo
apoiar a consolidação das Redes de Atenção à
Saúde ordenadas pela Atenção Básica no âmbi-
to do Sistema Único de Saúde (SUS). O Progra-
ma fornece aos profissionais e trabalhadores das
Redes de Atenção à Saúde no SUS os seguintes
serviços: Teleconsultoria: síncrona ou assíncro-
na; Telediagnóstico; Segunda Opinião Formativa;
Tele-educação. No Programa de Requalificação
de Unidades Básicas de Saúde, foi criado o com-
ponente de informação e Telessaúde Brasil Redes
na Atenção Básica, integrado ao Telessaúde Brasil
Redes. O objetivo deste componente é ampliar a
resolutividade da Atenção Básica e promover sua
integração com o conjunto da Rede de Atenção
à Saúde, por meio do desenvolvimento de ações
de apoio à atenção à saúde e de educação per-
manente das equipes de atenção básica, visando
à educação para o trabalho, na perspectiva da
melhoria da qualidade do atendimento, da am-
pliação do escopo de ações ofertadas por essas
equipes, da mudança das práticas de atenção e
da organização do processo de trabalho.
Público Alvo:
Municípios Brasileiros individualmente ou re-
gionalmente.
Forma de acesso:
O Comitê Gestor Estadual, que integra a gestão do
Telessaúde Brasil Redes, constituído na Comissão
Intergestores Bipartite (CIB), a quem cabe pro-
mover a articulação entre as instâncias de gestão
estadual, municipal e de instituições de ensino; e
elaborar e implementar projetos contemplando
as necessidades loco-regionais, enviando-o, após
pactuação na CIB, à Coordenação Nacional do Pro-
grama, definindo os municípios elegíveis. A Coor-
denação Nacional fará a análise e as readequações
técnicas necessárias do Projeto, de acordo com as
diretrizes nacionais do Telessaúde Brasil Redes e
com a disponibilidade orçamentária, e encami-
nhará publicação de habilitação específica pos-
sibilitando assim, aos municípios contemplados,
cumprir o plano de ação elaborado. Para imple-
mentação do Telessaúde Componente de Infor-
matização e Telessaúde Brasil Redes na Atenção
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Básica, os Estados e/ou Municípios deverão apre-
sentar ao Ministério da Saúde o Projeto de Infor-
matização e Telessaúde Brasil Redes na Atenção
Básica. O projeto será homologado pela Comissão
Intergestores Bipartite (CIB) e posteriormente,
enviado para o Ministério da Saúde que publicará
portaria específica de habilitação, se aprovado os
termos do projeto. Para todo equipamento vincu-
lado ao Telessaúde Brasil Redes faz-se necessário o
cadastramento no Cadastro Nacional de Estabele-
cimentos de Saúde (CNES) dos serviços/classifica-
ção correspondentes ao projeto aprovado, como
condição para início das atividades.
Monitoramento:
O monitoramento do Telessaúde Brasil Redes,
inclusive o componente da Atenção Básica deve
ser realizado a partir dos registros dos serviços
prestados no Sistema de monitoramento do
Programa Telessaúde Brasil - SIS-Telessaúde.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso da Atenção Básica Variável e Média e Alta
Complexidade (MAC).
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Os recursos financeiros previstos no Telessaúde
Brasil contemplam, além da implantação, o cus-
teio do projeto durante o período de 12 (doze)
meses. O recurso financeiro de implantação do
Telessaúde Brasil Redes na Atenção Básica será
realizado em duas parcelas: a primeira parcela,
equivalente a 70% (setenta por cento) do valor
total aprovado, a ser repassada após a publicação
da portaria específica de habilitação; segunda par-
cela, equivalente a 30% (trinta por cento) do valor
total aprovado, a ser repassada após a conclusão-
da primeira etapa de implantação do projeto,que
deve ser ratificada pela Unidade de GestãoCom-
partilhada do projeto e pela CIB, conforme modelo
de documento disponibilizado no sítio eletrônico
do Departamento de Atenção Básica. O financia-
mento de projetos de informatização e Telessaúde
Brasil Redes na Atenção Básica comportará valo-
45
 Atenção Básica
res máximos dependentes do número de ESF que
serão contempladas em cada Projeto. O valor do
componente fixo do incentivo financeiro de cus-
teio mensal será definido de acordo com o porte
do Núcleo de Telessaúde.O valor do componente
variável do incentivo financeiro de custeio mensal
será dividio, considerando-se o porte do Núcleo
de Telessaúde, em 3 (três) partes, da seguinte for-
ma: I - pela atividade de equipes da Atenção Bá-
sica ativas e participantes: até 40% (quarenta por
cento) do valor total do componente variável a ser
recebido;II - pela definição e pactuação de linhas
de cuidado e/ou especialidades prioritárias: 20%
(vinte por cento) do valor total do componente va-
riável a ser recebido; e III - pela produção total de
teleconsultorias: até 40% (quarenta por cento) do
valor total do componente variável a ser recebido.
Fará jus ao recebimento das partes do componen-
te variável o Núcleo de Telessaúde que:I - tiver, no
mínimo, 20% (vinte por cento) de equipes parti-
cipantes ativas no mês;II - tiver, no mínimo, 20%
(vinte por cento) de médicos participantes ativos
no mês; eIII - realizar, no mínimo, 1 (uma) telecon-
sultoria no mês por equipe e, realizar, no mínimo,
1 (uma) teleconsultoria no mês por médico da
equipe relacionada à linha de cuidado ou especia-
lidade definida e pactuada.
Forma de avaliação:
A avaliação se dá pelos gestores do Telessaúde
Brasil Redes, composto pela coordenação Na-
cional, Coordenação Estadual, Comitê Gestor
Estadual, Núcleo Técnico-Científico e gestor
municipal de saúde, especialmente por meio
do Sistema de monitoramento do Programa
Telessaúde Brasil (SIS-Telessaúde). os núcleos
deverão enviar mensalmente os relatórios de
produção de teleconsultorias de cada município
ao Sistema SMART do Ministério da Saúde, com
todas as informações necessárias ao cumpri-
mento dos indicadores
46
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados constam dos pro-
jetos aprovados pelo Ministério da Saúde após
pactuação estadual. Para o recurso de implan-
tação do Telessaúde Brasil Redes na Atenção
Básica, caso não haja a conclusão da primeira
etapa do projeto no período de 12 (doze) me-
ses após o respectivo repasse, será possível sua
prorrogação por até 09 (nove) meses, desde que
aprovado o pleito na Unidade de Gestão do Pro-
jeto e na CIB, não podendo ultrapassar o prazo
de 21 (vinte e um) meses para a implantação da
1ª etapa. Se não solicitada prorrogação do pra-
zo de execução, o município ou o Estado con-
templado deverá devolver ao FNS, os recursos a
ele repassado acrescidos da correção monetária
prevista em lei. O prazo mínimo de conclusão da
segunda etapa do projeto será de 3 (três) meses
após o recebimento da segunda parcela, com-
posta inclusive do recurso de custeio para 12
(doze) meses. Considera-se concluída a segunda
etapa a partir da realização da média mínima de
teleconsultorias/mês previstas no projeto.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria Nº 2.546,
de 27 de outubro de 2011 que redefine e am-
plia o Programa Telessaúde Brasil, que passa a
ser denominado Programa Nacional Telessaúde
Brasil Redes (Telessaúde Brasil Redes).
_______._________________________.Por-
taria Nº 2.554, de 28 de outubro de 2011 que
institui, no Programa de Requalificação de Uni-
dades Básicas de Saúde, o Componente de In-
formatização e Telessaúde Brasil Redes na Aten-
ção Básica, integrado ao Programa Nacional
Telessaúde Brasil Redes.
Prazos da Gestão à Vista

_______._________________________. Porta-
ria nº 2.013, de 14 de setembro de 2012 que
Institui Grupo de Trabalho, no âmbito do Minis-
tério da Saúde, com a finalidade de avaliar, dis-
cutir e propor critérios e ações para expansão
do Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes
(Telessaúde Brasil Redes)
_______._________________________. Porta-
ria nº 3.127, de 28 de dezembro de 2012 que al-
tera dispositivos da Portaria nº 2.554/GM/MS, de
28 de outubro de 2011, que institui, no Programa
de Requalificação de Unidades Básicas de Saúde,
o Componente de Informatização e Telessaúde
Brasil Redes na Atenção Básica, integrado ao Pro-
grama Nacional Telessaúde Brasil Redes.
_____. ___________Portaria GM/MS nº 2.859,
de 29 de dezembro de 2014, que institui o incen-
tivo financeiro de custeio mensal destinado aos
Núcleos Intermunicipais e Estaduais de Telessaú-
de do Programa Nacional de Telessaúde Brasil Re-
des na Atenção Básica e dá outras providências;
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
_____. ___________ Portaria GM/MS nº 2.860,
de 29 de dezembro de 2014, que define os va-
lores do incentivo financeiro de custeio mensal
destinado aos Núcleos de Telessaúde do Progra-
ma Nacional Telessaúde Brasil Redes na Atenção
Básica de que trata a Portaria GM/MS nº 2.859,
de 29 de dezembro de 2014
____. ___________ Portaria nº 58 de 29 de Ja-
neiro de 2015 que, institui o incentivo financeiro
de custeio destinado aos municípios , Estados e
Distrito Federal com Núcleos de Telessaúde do
Programa Nacional Telessaúde BRasil redes para
apoio à implantação de estratégia e-SUS AB.
Contatos:
E-mail:telessauderedes@saude.gov.br
Telefone: (61) 3315-5905
47
 Atenção Básica
Projeto Tele Minas Saúde na Atenção
Primária
O que é / a que se destina:
Projeto que tem como objetivo desenvolver
ações de apoio às equipes de atenção básica,
por meio dos seguintes serviços:
I- Teleconsultoria síncrona: Consulta registrada e re-
alizada entre trabalhadores e profissionais da área
de saúde, por meio de instrumentos de telecomu-
nicação bidirecional, com a finalidade de esclarecer
dúvidas sobre procedimentos clínicos, ações de
saúde e questões relativas ao processo de trabalho
em tempo real, por chat, web ou vídeo conferência;
II- Teleconsultoria assíncrona: Consulta registrada
e realizada entre trabalhadores e profissionais da
área de saúde, por meio de instrumentos de teleco-
municação bidirecional, com a finalidade de escla-
recer dúvidas sobre procedimentos clínicos, ações
de saúde e questões relativas ao processo de tra-
balho por meio de mensagem off-line;III- Segunda
opinião formativa: resposta sistematizada construí-
da com base em revisão bibliográfica, nas melhores
evidências científicas e clínicas no papel ordenador
à atenção primária à saúde, a perguntas originadas
das teleconsultorias, e selecionadas a partir dos cri-
térios de relevância e pertinência em relação às di-
retrizes do SUS; IV- Telediagnóstico: laudo de eletro-
cardiograma utilizando tecnologia de informação e
comunicação, por telemedicina.
Público Alvo:
Municípios mineiros que atendem os critérios
da Deliberação: a saber: I. –pequeno porte
populacional; II. - cobertura mínima de 70 %
(setenta por cento) de Programa de Saúde da
Família; III. - localização em zonas remotas ou
isoladas; IV. - baixo Índice de Desenvolvimento
Humano (IDH); V - interesse dos gestores.
Forma de acesso:
Manifestação de interesse pelos municípios à Se-
cretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais. Ho-
mologação pela CIB dos municípios contemplados.
Os municípios que não aderiram anteriormente e
não constam no Anexo da Resolução SES/MG nº
4.701, de 18 de Março de 2015. e que se interes-
sarem em aderir ao Núcleo Estadual de Telessaú-
de, para a atividade específica de Teleconsultoria,
poderão fazê-lo por meio de Ofício assinado pelo
Gestor Municipal, indicando o número de equipes
48
participantes. Ao aderir o município se comprome-
terá em adquirir os equipamentos e serviços neces-
sários para as ações de Teleconsultoria, principal-
mente computadores e serviço de conectividade.
Processo de monitoramento:
Acompanhamento mensal pela Superintendência
e Gerencia Regional de saúde nos municípios do
quantitativo realizado de teleconsultorias e Exames.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Recurso do Tesouro Estadual.
Prestação de contas:
Será realizada por meio de processo digital no
Sistema Gerenciador de Indicadores, Compro-
missos e Metas (GEICOM) e nos Relatórios de
Gestão.
Implicações financeiras:
O recurso financeiro é repassado aos municípios
por meio de doação e implantação de compu-
tadores e equipamentos de Eletro cardiograma
digital e antenas da rede satélite. Para o rece-
bimento dos componentes fixo e variável do
incentivo financeiro de custeio mensal cons-
tante na RESOLUÇÃO SES/MG Nº 4.701, DE 18
DE MARÇO DE 2015., os núcleos deverão enviar
mensalmente os relatórios de produção de te-
leconsultorias de cada município ao Sistema
SMART do Ministério da Saúde, com todas as
informações necessárias ao cumprimento dos
indicadores
Forma de avaliação:
Realizado no Sistema GEICOM devidamente
acompanhado de relatórios e pareceres que se
fizerem necessários pela Gerência do Programa
Tele Minas Saúde- Subsecretaria de Políticas e
Ações em Saúde.
Prazos importantes:
Conforme Deliberação anualmente publicada e
mensalmente o município deve atentar-se para
verificação do quantitativo das Teleconsultorias
e exames.
Prazos da Gestão à Vista

Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2.546/
GM/MS, de 27 de outubro de 2011, que rede-
fine e amplia o Programa Telessaúde Brasil, que
passa a ser denominado Programa Nacional Te-
lessaúde Brasil Redes (Telessaúde Brasil Redes)
______. __________. Portaria GM/MS nº 2.554,
de 28 de outubro de 2011, que institui no Pro-
grama de Requalificação das Unidades Básicas de
Saúde, o Componente de Informatização e Teles-
saúde Brasil Redes na Atenção Básica, integrado
ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes;
_______. _________________________. Porta-
ria GM/MS nº 3.084, de 23 de dezembro de 2011,
que estabelece recursos financeiros destinados
ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes;
Minas Gerais. Secretaria de Estado da saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.039, de 14 de Fe-
vereiro de 2012, que estabelece normas gerais
e recursos financeiros destinados ao Programa
Nacional Telessaúde Brasil Redes no Estado de
Minas Gerais;
_______. ________________________. Resolu-
ção SES Nº 3.134, de 14 de Fevereiro 2012, que
estabelece normas gerais e recursos financeiros
destinados ao Programa Nacional Telessaúde
Brasil Redes no Estado de Minas Gerais.
_______. ________________________. Resolu-
ção SES/MG Nº 3.733, de 15 de Maio de 2013,
que estabelece normas para expansão do Tele
Minas Saúde para Atenção Primária à Saúde no
Estado de Minas Gerais.
_____. ___________Portaria GM/MS nº 2.859,
de 29 de dezembro de 2014, que institui o incen-
tivo financeiro de custeio mensal destinado aos
Núcleos Intermunicipais e Estaduais de Telessaú-
de do Programa Nacional de Telessaúde Brasil Re-
des na Atenção Básica e dá outras providências;
_____. ___________ Portaria GM/MS nº 2.860,
de 29 de dezembro de 2014, que define os va-
lores do incentivo financeiro de custeio mensal
destinado aos Núcleos de Telessaúde do Progra-
ma Nacional Telessaúde Brasil Redes na Atenção
Básica de que trata a Portaria GM/MS nº 2.859,
de 29 de dezembro de 2014.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
____. ___________ Portaria nº 58 de 29 de Ja-
neiro de 2015 que, institui o incentivo financeiro
de custeio destinado aos municípios , Estados e
Distrito Federal com Núcleos de Telessaúde do
Programa Nacional Telessaúde BRasil redes para
apoio à implantação de estratégia e-SUS AB.
_____. ___________ResoluçãoSES/MG nº
4.701, de 18 de Março de 2015. Estabelece
adesão dos Núcleos de Telessaúde do Estado
de Minas Gerais à política ministerial de finan-
ciamento de custeio das ações de Telessaúde da
Rede de Atenção Primária, estabelecida pelas
Portarias GM/MS nº 2.859 e nº 2.860, de 29 de
dezembro de 2014, e dá outras providências.
_____. _______ Deliberação CIB-SUS/MG nº
2.081, de 18 de Março de 2015. Aprova a ade-
são do Núcleo de Telessaúde Estadual de Minas
Gerais à política ministerial de financiamento
de custeio das ações de Telessaúde estabeleci-
da pela Portaria GM/MS nº 58, de 29 de janei-
ro de 2015, que “Institui o incentivo financeiro
de custeio destinado aos Municípios, Estados e
Distrito Federal com núcleos de Telessaúde do
Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes para
apoio à implantação da estratégia e-SUS AB”.
______._________ Deliberação CIB-SUS/MG Nº
2.163, de 19 de Agosto de 2015. Aprova as espe-
cialidades prioritárias com demanda reprimida
na Atenção Básica e que podem ser atendidas
pelo serviço de Teleconsultoria via integração
do Telessaúde com a Regulação
________._____________Deliberação CIB-
-SUS/MG Nº 2.248, de 09 de Dezembro de
2015. Aprova a expansão dos serviços do Tele
Minas Saúde, tendo como premissa atender as
demandas de suporte assistencial e suporte de
gestão, à distância, com implementação, im-
plantação e manutenção nas áreas de Telere-
gulação, Telemonitoramento de UTI Neonatal,
Teleurgência, Telediagnóstico e Teleeducação.
Contatos:
Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
(SES/MG)
Telessaudeminas@saude.mg.gov.br
Telefone: (31) 3916. 0560
49
 Atenção Básica
Política Estadual de Saúde Indígena
O que é / a que se destina:
É uma Política voltada para a atenção à saúde
indígena prestada de acordo com a Constituição
federal e a lei 8.080, objetivando a universali-
dade, a integralidade e a equidade dos serviços
de saúde.A Política Estadual de Atenção a Saúde
Indígena no âmbito do Estado de Minas Geraisé
desenvolvida com apoio financeiro mensal de
custeio e capital e também com o financiamen-
to anual de ações complementares à atenção
básica, fortalecendo a integração da saúde indí-
genanas redes de Saúde. São asseguintes ações
complementares:I – resgate da Medicina Tradi-
cional Indígena e Plantas Medicinais II - saúde
Mental Indígena; e III - ações de Infra Estrutura.
Público Alvo:
Municípios Mineiros com população indígena.
Forma de acesso:
Para fazer jus ao incentivo financeiro os municí-
pios deverão apresentar projeto contendo Plano
de Aplicação dos recursos financeiros nas áreas
prioritárias em ações complementares para a
Coordenação de saúde indígena. Os municípios
contemplados anualmente com os recursos de-
verão assinar o Termo de Compromisso.
Monitoramento:
Por meio do acompanhamento pelos técnicos
das Comissões IntergestoresBipartite (CIR) dos
compromissos assumidos nos termos e acom-
panhamento mensal pelos municípios, das
ações realizadas.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco da Atenção Básica - Recurso do Tesouro
Estadual.
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse mensal de recursos de
custeio e capital conforme deliberação específi-
ca anual para as ações de incentivo. Já para as
50
ações complementares o repasse é em parcela
única, seguindo também deliberação específica.
Forma de avaliação:
Alcance das ações realizadas conforme propos-
tas no projeto.
Prazos importantes:
Os municípios contemplados deverão celebrar
Termo de Compromisso com a SES/MG e deve-
rão observar os prazos para realização das ações.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8080, de 19 de Setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização
e o funcionamento dos serviços corresponden-
tes e dá outras providências.
______. Lei nº 9.836 de 23 de Setembro de 1999
– Acrescenta dispositivos à Lei nº 8080, de 19 de
Setembro de 1990, que “dispõe sobre as condi-
ções para a promoção e recuperação da saúde, a
organização e o funcionamento dos serviços cor-
respondentes e dá outras providências”, instituin-
do o Subsistema de Atenção à Saúde Indígena.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde. Re-
solução SES Nº 1666 de 19 de Novembro de 2008
que dispõe sobre o projeto de estruturação da
Política Estadual de Atenção a Saúde Indígena.
________. ____________ da Deliberação CIB-
-SUS/MG nº 1.070, de 20 de março de 2012, que
define o valor do incentivo financeiro referen-
te à Política Estadual de Saúde Indígena para o
exercício financeiro de 2012.
________________.____________________
_____________. Deliberação CIB-SUS/MG Nº
1.071, de 20 de Março de 2012 que dispõe sobre
as ações complementares de Atenção Primária
para estruturação Política Estadual de Atenção à
Saúde Indígena no Estado de Minas Gerais.
________________. _______________________
___________. Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.455,
de 15 de Maio de 2013 queaprova o incentivo fi-
nanceiro referente à Política Estadual de Saúde In-
dígena para o exercício financeiro de 2013.
Prazos da Gestão à Vista

______. ___________________ Deliberação
CIB-SUS/MG Nº 1.751, de 18 de Fevereiro de
2014 que aprova o incentivo financeiro referen-
te à Política Estadual de Saúde Indígena para o
exercício financeiro de 2014.
_____.___________Deliberação CIBSUS/MG nº
1.984, de 18 de novembro de 2014, que apro-
va as ações integrantes de Atenção Primária e
Organização de Redes de Atenção à Saúde para
estruturação da Política Estadual de Atenção à
Saúde Indígena no Estado de Minas Gerais, para
o ano de 2014
_______.___________ Deliberação CIBSUS/MG
nº 2.220, de 9 de novembro de 2015, que apro-
va as normas gerais de concessão de incentivo
financeiro para apoio à manutenção do Progra-
ma de Registro e Resgate da Medicina Tradi-
cional Indígena e Uso de Plantas Medicinais na
Aldeia, no âmbito da Política Estadual Indígena
para o exercício de 2015.
______.____________ Deliberação CIB-SUS/
MG nº 2.221, de 9 de novembro de 2015, que
aprova as normas gerais de concessão de incen-
tivo financeiro para as ações de saúde no âmbi-
to da Política Estadual de Saúde Indígena para o
exercício de 2015.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.324, de 13 de
Abril de 2016. Aprova as normas gerais de con-
cessão de incentivo financeiro para as ações de
saúde especificamente para a população indíge-
na do Estado de Minas Gerais para o exercício
de 2016.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.334, de 13 de
Abril de 2016. Aprova a prorrogação automática
do prazo para execução dos recursos previstos
no Anexo Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.070, de 20 de março de 2012, que define o
valor do incentivo financeiro referente à Políti-
ca Estadual de Saúde Indígena para o exercício
financeiro de 2012.
______._________ Deliberação CIB-SUS/MG
Nº 2.335, de 13 de Abril de 2016. Aprova a
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
prorrogação automática do prazo de execução
do Anexo Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.455, de 15 de maio de 2013, que aprova o in-
centivo financeiro referente à Política Estadual
de Saúde Indígena para o exercício financeiro de
2013.
____.______ Deliberação CIB-SUS/MG Nº
2.336 de 13 de Abril de 2016. Aprova a prorro-
gação automática do prazo para execução dos
recursos previstos no Anexo Único da Delibera-
ção CIB-SUS/MG nº 1.751, de 18 de fevereiro de
2014, que aprova o incentivo financeiro referen-
te à Política Estadual de Saúde Indígena para o
exercício financeiro de 2014.
____.______ Deliberação CIB-SUS/MG Nº
2.337, de 13 de Abril de 2016. Altera o Anexo
Único da Deliberação CIBSUS/MG nº 1.984, de
18 de novembro de 2014, que aprova as ações
integrantes de Atenção Primária e Organização
de Redes de Atenção à Saúde para estruturação
da Política Estadual de Atenção à Saúde Indíge-
na no Estado de Minas Gerais, para o ano de
2014, e dá outras providências.
_____.___________Deliberação CIB-SUS/MG
Nº 2.338, de 13 de Abril de 2016. Altera o Anexo
Único da Deliberação CIBSUS/MG nº 2.220, de
9 de novembro de 2015, que aprova as normas
gerais de concessão de incentivo financeiro para
apoio à manutenção do Programa de Registro e
Resgate da Medicina Tradicional Indígena e Uso
de Plantas Medicinais na Aldeia, no âmbito da
Política Estadual Indígena para o exercício de
2015.
____._____ Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.339,
de 13 de Abril de 2016. Altera a Deliberação CIB-
-SUS/MG nº 2.221, de 9 de novembro de 2015,
que aprova as normas gerais de concessão de
incentivo financeiro para as ações de saúde no
âmbito da Política Estadual de Saúde Indígena
para o exercício de 2015.
Contatos:
Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais(
SES/MG) Telefones ( 31) 3916.0790/0791
51
 Atenção Básica
Politica Estadual de Promoção em Saú-
de ( POEPS)
O que é / a que se destina:
A POEPS objetiva promover e incentivar o de-
senvolvimento de ações intrassetoriais e inter-
setoriais que favoreçam a equidade, a melhoria
das condições e modos de viver, que estimulem
o empoderamento dos indivíduos e comunida-
des de modo a ampliar a potencialidade da saú-
de individual, coletiva e a participação social,
buscando reduzir as desigualdades, vulnerabili-
dades e riscos à saúde através da atuação sobre
os determinantes sociais, econômicos, políticos,
culturais e ambientais.
A POEPS, atuará com os seguintes temas como
referências para a formação de agendas de pro-
moção da saúde e para adoção de estratégias,
operando em consonância com os princípios
e valores do SUS: a) - Formação e Educação
Permanente e Educação Popular em Saúde; b)
- Alimentação Adequada, Saudável e Sustentá-
vel; c) - Práticas Corporais e Atividades Físicas;
d) - Promoção da Cultura da Paz e dos Direitos
Humanos; e) - Álcool, Tabaco e Outras Drogas;
f) - Promoção da Saúde do Trabalhador.
Para institualização da Política Estadual de Pro-
moção da Saúde (POEPS) a SES/MG repassará
aos municípios o incentivo financeiro de apoio
às atividades de promoção da saúde em conso-
nância com POEPS. O incentivo financeiro para
cofinanciamento das ações de promoção da
saúde deverá ser utilizado pelo município, ex-
clusivamente, em ações e serviços de promoção
da saúde e para atendimento de despesas de
manutenção e custeio.
Os recursos financeiros do incentivo serão re-
passados diretamente do Fundo Estadual de
Saúde (FES) aos Fundos Municipais de Saúde
(FMS), em conta específica para este fim. O ín-
dice de equidade para o cálculo do incentivo
foi o Fator de Alocação de recursos financeiros
para atenção à saúde, elaborado pela Fundação
João Pinheiro, que estratificou os municípios mi-
neiros em quatro grupos considerando o Índice
de Porte Econômico (IPE) e o Índice de Neces-
sidade em Saúde (INS) de cada um deles, atu-
52
alizado em 2016 utilizando a base de dados do
ano de 2010. A parte variável, correspondente
a 50% do incentivo, será contabilizada propor-
cional ao cumprimento de indicadores. Para
cada indicador da parte variável será atribuído
uma nota proporcional ao esforço do municí-
pio para o cumprimento da mesma. . Quando
houver saldo remanescente proveniente dos
municípios que não fizeram jus da parte variá-
vel, este será rateado entre os municípios que
executarem a média do percentual de execução
das ações nos quadrimestres avaliados no ano
corrente. Os indicadores a serem contabilizados
para recebimento da parte variável são: a) - Re-
alizar ações de práticas corporais e/ou ativida-
des físicas para a população; b) - Realizar, junto
à comunidade, atividades coletivas de Educação
em Saúde voltadas para Promoção da Saúde;
c) - Implementar o Programa Saúde na Escola
(PSE) no município; d) - Realizar o Registro do
Consumo Alimentar de crianças menores de 2
anos.; e) - Realizar o acompanhamento das con-
dicionalidades de saúde das famílias beneficiá-
rias no Programa Bolsa Família (PBF).
Público Alvo:
Todos os municípios mineiros.
Forma de acesso:
Os municípios fazem adesão a Politica por meio
da assinatura digital do Termo de Compromisso
no sistema Gerenciador de Indicadores, Com-
promissos e Metas (GEICOM).
Monitoramento:
O acompanhamento se dá mensalmente nos
municípios e terá periodicidade quadrimestral
no sistema GEICOM onde será avaliado o de-
sempenho do município nos indicadores pactu-
ados.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Atenção Básica – Recurso do Tesouro Estadual.
Prazos da Gestão à Vista

Prestação de contas:
Anualmente, o município deverá inserir e vali-
dar os dados referentes à prestação de contas
do ano anterior no Sistema GEICOM nos prazos
vigentes em instrumento específico bem como
apresentar Relatório de Gestão dentro do prazo
estipulado pelo Ministério da Saúde.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse Quadrimestral haven-
do impacto financeiro no descumprimento dos
indicadores.
Excepcionalmente para o exercício de 2016, o
incentivo iniciará o acompanhamento dos indi-
cadores a partir do 2º quadrimestre.
Forma de avaliação:
Por meio de validação das metas alcançadas dos
indicadores assumidos no sistema ou recurso na
Comissão de Avaliação Regional. Para a avalia-
ção da meta do 1º quadrimestre de 2016 (janei-
ro a abril), será adotado o repasse da parte fixa
acrescida de 100% da parte variável, ou seja o
município recebera o valor global para o perío-
do avaliado.
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
Prazos importantes:
Os resultados serão apurados nos meses de Ju-
nho, Outubro e Fevereiro em conformidade a
Resolução publicada pela SES/MG.
Não perca o prazo para interpor recurso do re-
sultado apurado se for necessário.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério as Saúde - Portaria GM/MS
2.446, de 11 de novembro de 2014, que rede-
fine a Política Nacional de Promoção da Saúde
(PNPS.
RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.250, DE 19 DE ABRIL
DE 2016. Institui a Política Estadual de Promo-
ção da Saúde no âmbito do Estado de Minas
Gerais e as estratégias para sua implementação.
Contatos:
Superintendência de Atenção Primária à Saúde–
SES/MG
Tel. 31- 3915.9944
53
 Atenção Básica
Programa Academia da Saúde
O que é / a que se destina:
O Programa contribui para a promoção da saú-
de da população com a implantação de polos
dotados com infraestrutura, equipamentos e
quadro de pessoal qualificado para a orientação
de práticas corporais e atividade física e de lazer
e modos de vida saudáveis.As atividades do Pro-
grama Academia da Saúde são desenvolvidas
por profissionais da Atenção Primária à saúde
(APS), especialmente os que atuam no Núcleo
de Apoio à Saúde da Família - NASF, cadastrados
no Sistema de Cadastro Nacional de Estabele-
cimentos de Saúde(SCNES).O Programa Acade-
mia da Saúde será desenvolvido nos espaços
dos polos, espaços públicos construídos para o
desenvolvimento das atividades da equipe não
havendo impedimento para extensão das ativi-
dades a outros equipamentos sociais.São (três)
modalidades de Polos:
I - Modalidade Básica: composta de:
a) espaço de vivência;
b) espaço com equipamentos; e
c) espaço multiuso;
II - Modalidade Intermediária: composta de:
a) espaço de vivência com estrutura de apoio;
b) espaço com equipamentos; e
c) espaço multiuso; e
III - Modalidade Ampliada: composta de:
a) espaço de vivência com estrutura de apoio;
b) espaço com equipamentos; e
c) espaço multiuso.
Público Alvo:
Municípios com adesão a Estratégia Saúde da
Família - ESF.
Forma de acesso:
Para fazer jus aos incentivos de Implantação e
custeio do Programa Academia da Saúde o mu-
nicípio deverá seguir as orientações descritas
nas portarias ministeriais específicas do Progra-
ma e fluxo definido pela Comissão Intergestores
Bipartite (CIB).
54
Monitoramento:
O monitoramento das atividades é mediante
o preenchimento do formulário eletrônico do
FormSUS que está disponível na internet onde
armazena os dados coletados de forma organi-
zada, gerando relatórios.
O preenchimento se dá no ano, com intervalo
de seis meses, promovendo uma captação cir-
cular das informações sendo o1º preenchimen-
to e envio na 3ª semana de maio, com infor-
mações correspondentes ao mês de abril do
mesmo ano. O 2º preenchimento e envio na 1ª
semana de novembro, com informações corres-
pondentes ao mês de outubro do mesmo ano.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso de Atenção Básica Variável ou Piso Variável
da Vigilância em Saúde.
Prestação de contas:
No Relatório Anual de Gestão e no Sistema de
Monitoramento de Obras ( SISMOB).
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse de custeio mensal
quando vinculado ao NASF utilizando a fonte
Piso de Atenção Básica Variável. Anual quando
não se tem o NASF sendo necessário a Unida-
de Básica de Saúde(UBS) para vinculação. Neste
caso as ações são financiadas pelo Piso Variável
de Vigilância e Promoção em Saúde (PVVPS).
Para Construção o recurso será transferido ao
município em três parcelas sendo a primeira
parcela, equivalente a 20% (vinte por cento) do
valor total aprovado: após a publicação da por-
taria específica de habilitação pelo Ministério
da Saúde;a segunda parcela, equivalente a 60%
(sessenta por cento) do valor total aprovado:
mediante a apresentação do alvará da obra e da
respectiva ordem de início do serviço de cons-
trução do polo de Academia da Saúde, assinada
por profissional habilitado pelo Conselho Re-
gional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia
(CREA), ratificada pelo gestor local; e terceira
parcela, equivalente a 20% (vinte por cento) do
Prazos da Gestão à Vista

valor total aprovado: após a conclusão da edifi-
cação do pólo de Academia da Saúde, mediante
a apresentação dos certificados de conclusão da
obra assinados por profissional habilitado pelo
CREA da circunscrição em que foi exercida a res-
pectiva atividade, devidamente ratificado pelo
gestor local e informado à CIB por ofício.
Forma de avaliação:
Indicadores da atenção básica e das redes com
que se articula nos sistemas oficiais atinentes ao
Programa e no caso de construção pelo Sistema
de Monitoramento de Obras (SISMOB).
Prazos importantes:
Prazos definidos na alimentação dos sistemas
de informações oficiais atinentes ao Programa.
Preenchimento do formulário eletrônico re-
frente monitoramento em Maio e Novembro.
Considerando a ocorrência de problemas na ali-
mentação do SCNES, por parte dos municípios
na transferência dos arquivos, o Fundo Nacional
de Saúde (FNS) poderá efetuar crédito retroa-
tivo dos incentivos financeiros deste recurso.
Esta retroatividade se limitará aos seis meses
anteriores ao mês em curso. Para solicitar os
créditos retroativos, os municípios deverão pre-
encher a planilha constante do Anexo III da Por-
taria 2.488 de 2011.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM nº
2681, de 08 de Novembro de 2013 que redefine
o Programa Academia da Saúde no âmbito do
Sistema Único de Saúde.
_____. ________________ Portaria Nº 2684,
de 08 de Novembro de 2013 que redefine as
Prazos da Gestão à Vista
Atenção Básica
regras e os critérios referentes aos incentivos
financeiros de investimentos para construção
de polos e de custeio no âmbito do Programa
Academia da Saúde e os critérios de similari-
dade entre programas em Desenvolvimento no
Distrito Federal ou no Município e o Programa
Academia da Saúde.
______. ___________________. Manual de
orientações para o preenchimento do formulá-
rio online de monitoramento do programa aca-
demia da saúde - 2013
Minas Gerais. Secretaria Estadual de Saúde. De-
liberação CIB-SUS/MG Nº 2.199, de 21 de Outu-
bro de 2015. Aprova o Incentivo financeiro de
apoio às atividades de prática corporal e ativida-
des física nos Polos do Programa Academia da
Saúde e Similares, no Estado de Minas Gerais.
Contatos:
Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS)
Departamento de Análise de Situação de Saúde 
Coordenação Geral de Doenças e Agravos Não
Transmissíveis (CGDANT) SAF Sul, Trecho 2, Lo-
tes 5/6, Bloco F, Torre I, Ed. Premium, Térreo,
Sala 14. CEP: 70.070-600 Brasília-DF. E-mail: aca-
demiadasaude@saude.gov.br
Telefones:
3315-9003 – para informações sobre a Constru-
ção do Polo
3315-7719; 3315-6120– para informações sobre
Custeio das Ações do Programa 
3315-9066; 3315-9060 – para informações so-
bre a Análise da Proposta
55
 Vigilância em Saúde
Vigilância em Saúde
O que é / a que se destina:
A Vigilância em Saúde constitui um processo
contínuo e sistemático de coleta, consolidação,
análise e disseminação de dados sobre eventos
relacionados à saúde, visando o planejamento e
a implementação de medidas de saúde pública
para a proteção da saúde da população, a pre-
venção e controle de riscos, agravos e doenças,
bem como para a promoção da saúde.
As ações de Vigilância em Saúde são coordena-
das com as demais ações e serviços desenvol-
vidos e ofertados no Sistema Único de Saúde
(SUS) para garantir a integralidade da atenção
à saúde da população. Abrangem toda a popu-
lação brasileira e envolvem práticas e processos
de trabalho voltados para:
I - a vigilância da situação de saúde da popula-
ção, com a produção de análises que subsidiem
o planejamento, estabelecimento de priorida-
des e estratégias, monitoramento e avaliação
das ações de saúde pública;
II - a detecção oportuna e adoção de medidas
adequadas para a resposta às emergências de
saúde pública;
III - a vigilância, prevenção e controle das doen-
ças transmissíveis;
IV - a vigilância das doenças crônicas não trans-
missíveis, dos acidentes e violências;
V - a vigilância de populações expostas a riscos
ambientais em saúde;
VI - a vigilância da saúde do trabalhador;
VII - vigilância sanitária dos riscos decorrentes
da produção e do uso de produtos, serviços e
tecnologias de interesse a saúde; e
VIII - outras ações de vigilância que, de maneira
rotineira e sistemática, podem ser desenvolvi-
das em serviços de saúde públicos e privados
nos vários níveis de atenção, laboratórios, am-
bientes de estudo e trabalho e na própria co-
munidade.
56
Público Alvo:
Todos os Municípios brasileiros.
Forma de acesso:
Dispor de equipes que atuem na Vigilância em
Saúde e possam executar as ações previstas na
Portaria 1378 de 09 de Julho de 2013 e receber
Fundo a Fundo os incentivos financeiros. Para
ter acesso aos recursos e realizar as ações do
componente Estratégico da Vigilância Sanitária
o município deverá submeter o projeto para
aprovação do Conselho Municipal de Saúde e
pactuar na respectiva CIB.
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica e da Vigilância em
saúde vigentes. Pelo monitoramento da compo-
sição da equipe no CNES e acompanhamento do
repasse financeiro no Fundo Nacional de Saúde
-www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Para o componente de Vigilância em Saúde,
destinado à execução das ações de vigilância,
prevenção e controle de doenças e agravos e
dos seus fatores de risco; e promoção, o finan-
ciamento se dá pelo Piso Fixo de Vigilância em
Saúde (PFVS) com valor per capita calculado
anualmente; e pelo Piso Variável de Vigilância
em Saúde (PVVS) constituído por incentivos es-
pecíficos. Para o componente de Vigilância Sa-
nitária o financiamento é constituído por piso
fixo de Vigilância Sanitária (PFVISA) visando o
fortalecimento do processo de descentraliza-
ção, a execução das ações de vigilância sanitária
e a qualificação das análises laboratoriais de in-
teresse para a vigilância sanitária; e Piso Variá-
vel de Vigilância Sanitária (PVVISA) na forma de
incentivos específicos para implementação de
estratégias voltadas à Vigilância Sanitária.
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Prazos da Gestão à Vista

Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse mensal.
Forma de avaliação:
Por meio dos resultados dos indicadores e pro-
gramações de ações das vigilâncias assumidas
pelo município.
Prazos importantes:
Os recursos do Bloco de Vigilância em Saúde
serão repassados de forma regular e automáti-
ca do Fundo Nacional de Saúde para o Fundo
Municipal de Saúde mensalmente. A manuten-
ção do repasse dos recursos do Componente
de Vigilância em Saúde está condicionada à
alimentação regular do Sistema de Informação
de Agravos de Notificação (SINAN), de Sistema
de Informações de Nascidos Vivos (SINASC) e
do Sistema de Informações sobre Mortalidade
(SIM), conforme regulamentações específicas
destes Sistemas.A manutenção do repasse dos
recursos do Componente da Vigilância Sanitária
está condicionada ao cadastramento dos servi-
ços de vigilância sanitária no Sistema Cadastro
Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SC-
NES); e preenchimento mensal dos procedimen-
tos de VISA no Sistema de Informação Ambula-
torial do SUS (SIA/SUS).
Referência Bibliográfica:
Brasil – Casa Civil. Lei Nº 11.350, de 05 de Outu-
bro de 2006 - Regulamenta o § 5o do art. 198 da
Constituição, dispõe sobre o aproveitamento de
pessoal amparado pelo parágrafo único do art.
2o da Emenda Constitucional no 51, de 14 de
fevereiro de 2006, e dá outras providências.
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2.557, de
28 de Outubro DE 2011-Institui no Piso Variável
de Vigilância e Promoção da Saúde (PVVPS) do
Componente de Vigilância e Promoção da Saú-
de, no ano de 2011, o incentivo financeiro para
qualificação das ações de prevenção e controle
da dengue destinado ao Distrito Federal e Mu-
nicípios prioritários e define normas relativas a
este recurso.
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
_____. ________________. Portaria nº 1.378,
de 09 de julho de 2013 - Regulamenta as res-
ponsabilidades e define diretrizes para execu-
ção e financiamento das ações de Vigilância
em Saúde pela União, Estados, Distrito Federal
e Municípios, relativos ao Sistema Nacional de
Vigilância em Saúde e Sistema Nacional de Vigi-
lância Sanitária.
Brasil. Casa Civil . Lei 12.994, de 17 de Junho de
2014 - Altera a Lei no 11.350, de 5 de outubro
de 2006, para instituir piso salarial profissional
nacional e diretrizes para o plano de carreira dos
Agentes Comunitários de Saúde e dos Agentes
de Combate de Endemias.
______. Ministério da Saúde Portaria Nº- 475,
de 31 de Março de 2014 que estabelece os cri-
térios para o repasse e monitoramento dos re-
cursos financeiros federais do Componente da
Vigilância Sanitária do Bloco de Financiamento
de Vigilância em Saúde, para Estados, Distrito
Federal e Municípios, de que trata o inciso II do
art. 13 da Portaria nº 1.378/GM/MS, de 9 de ju-
lho de 2013
_____. _______ Portaria nº 637, de 23 de Ju-
lho de 2014 que dispõe sobre critérios e pro-
cedimentos para a transferência de recursos
financeiros das ações de saneamento e saúde
ambiental custeadas pela Fundação Nacional de
Saúde e dá outras providências.
_____. _________ Portaria nº 2628 de 27 de
Novembro de 2014 que, atualiza os valores do
piso fixo de Vigilância em Saúde, com base na
Estimativa populacional do IBGE para 2013, de-
finindo doravante os valores do Piso fixo de Vigi-
lância em Saúde das 27 ( vinte e sete ) Unidades
federadas.
_____. ___________ Portaria 2637, de 02 de
Dezembro de 2014 que, institui para o ano de
2014, no âmbito do componente de Vigilância
Sanitária no Bloco de Financiamento de Vigilân-
cia em Saúde , incentivo financeiro destinado
à organização e fortalecimento do processo de
descentralização das ações de Vigilância Sanitá-
ria.
57
Vigilância em Saúde

_____. ___________ Portaria Nº 165, de 25 DE complementar da União, considerando os parâ-

FEVEREIRO DE 2015 - Cria código provisório de metros e diretrizes estabelecidos no Decreto nº
Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) de 8.474, de 22 de junho de 2015 e na Portaria nº
Agentes de Combate às Endemias (ACE). 1.025/GM/MS, de 21 de julho de 2015.

Brasil. Casa Civil - DECRETO Nº 8.474, DE 22 DE _______. PORTARIA Nº 47, DE 3 DE MAIO DE

JUNHO DE 2015 -Regulamenta o disposto no § 2016 que Define os parâmetros para monitora-
1º do art. 9º-C e no § 1º do art. 9º-D da Lei nº mento da regularidade na alimentação do Sis-
11.350, de 5 de outubro de 2006, para dispor tema de Informação de Agravos de Notificação
sobre as atividades de Agente Comunitário de (SINAN), do Sistema de Informações de Nasci-
Saúde e de Agente de Combate às Endemias. dos Vivos (SINASC) e do Sistema de Informações
sobre Mortalidade (SIM), para fins de manuten-
______,Portaria Nº 1025 de 21 de Julho de 2015 ção do repasse de recursos do Piso Fixo de Vi-
- Define o quantitativo máximo de Agentes de gilância em Saúde (PFVS) e do Piso Variável de
Combate às Endemias (ACE) passível de contra- Vigilância em Saúde (PVVS) do Bloco de Vigilân-
tação com o auxílio da Assistência Financeira cia em Saúde.
Complementar (AFC) da União, de acordo com
os parâmetros e diretrizes estabelecidos no art. Contatos:
2º do Decreto nº 8.474, de 22 de junho de 2015.
Departamento de Gestão da Vi-
gilância em Saúde (DEGEV)
_____. PORTARIA No - 535, DE 30 DE MARÇO DE
(61) 3315 3641
2016 - Revisa o quantitativo máximo de Agen-
tes de Combate às Endemias passível de con-
Email: svs@saude.gov.br
tratação com o auxílio da assistência financeira

Prazos da Gestão à Vista


Programa de Qualificação das Ações de
Vigilância em Saúde (PQA VS)
O que é / a que se destina:
O PQAVS tem como objetivo induzir o aperfei-
çoamento das ações de vigilância em saúde em
todo o território nacional.
Tem como diretrizes: I - o processo contínuo e
progressivo de melhoria das ações de vigilância
em saúde que envolva a gestão, o processo de
trabalho e os resultados alcançados pelos Muni-
cípios. II - a gestão baseada em compromissos
e resultados, expressos em metas de indicado-
res pactuados. III - adesão voluntária de Esta-
dos, Distrito Federal e Municípios.
É composto por Fase de Adesão e Fase de Ava-
liação.
Público Alvo:
Todos os municípios brasileiros
Forma de acesso:
Dispor de equipes que atuem na Vigilância em
Saúde e possam executar as ações previstas na
portaria nº 1.708, de 16 de Agosto de 2013. For-
malizar a adesão através de assinatura do Ter-
mo, dar conhecimento a Comissão Intergestores
Regional (CIR) e envio à Comissão Intergestores
Bipartite (CIB) para homologação e esta respon-
sável pelo envio à Secretaria de Vigilância em
Saúde do Ministério da Saúde (SVS/MS).
Monitoramento:
Através de alimentação de dados no banco na-
cional do sistema de informação corresponden-
te referente a cada indicador pactuado.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso Fixo da Vigilância em Saúde.
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
Implicações Financeiras:
Os Municípios que atenderem os requisitos pre-
vistos na Portaria receberão o valor correspon-
dente a até 20% (vinte por cento) do valor anual
do Piso Fixo de Vigilância em Saúde (PFVS). Este
valor apenas será devido na primeira adesão ao
PQAVS, sendo vedado novo repasse em caso
de saída do Programa e eventual nova adesão.
Após a conclusão da Fase de Adesão, os Municí-
pios receberão valor financeiro correspondente
a 50% (cinquenta por cento) do valor integral
do incentivo financeiro do PQAVS, por meio de
transferência, em parcela única, do Fundo Na-
cional de Saúde para os Fundos de Saúde Muni-
cipais. O valor a ser transferido nos anos subse-
quentes à adesão ao PQA-VS será estabelecido
em função dos resultados da Fase de Avaliação.
Forma de avaliação:
A fase de Avaliação do PQA-VS é composta pelas
seguintes etapas: I - extração dos dados existen-
tes no banco nacional do sistema de informa-
ção correspondente referentes a cada indicador
pactuado; II - comparação entre os resultados
obtidos e a metas estabelecidas; e III - quantifi-
cação do número de metas alcançadas de acor-
do com a estratificação estabelecida pelo PQA-
-VS com base na população residente em cada
Município, de acordo com os dados da Funda-
ção Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE).
Prazos importantes:
A transferência dos recursos financeiros do
PQA-VS ocorrerá no terceiro trimestre do ano
subsequente ao da adesão do município ao Pro-
grama.
59
 Vigilância em Saúde
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 204/
GM/MS, de 29 de janeiro de 2007, que regu-
lamenta o financiamento e a transferência dos
recursos federais para as ações e os serviços de
saúde, na forma de blocos de financiamento,
com o respectivo monitoramento e controle;
_____. _______________. Portaria nº 1.378/
GM/MS, de 9 de julho de 2013, que regulamen-
ta as responsabilidades e define diretrizes para
execução e financiamento das ações de Vigilân-
cia em Saúde pela União, Estados, Distrito Fede-
ral e Municípios, relativos ao Sistema Nacional
de Vigilância em Saúde e Sistema Nacional de
Vigilância Sanitária;
________. ___________________________.
Portaria nº 1.708, de 16 de agosto de 2013 -
Regulamenta o Programa de Qualificação das
Ações de Vigilância em Saúde (PQAVS), com a
definição de suas diretrizes, financiamento, me-
todologia de adesão e critérios de avaliação dos
Estados, Distrito Federal e Municípios.
60
_____. __________ Portaria 2121 de 25 de Se-
tembro de 2014, que divulga o resultado da
Fase de Avaliação do Programa de Qualificação
das Ações de Vigilância em Saúde (PQA-VS) de
2013 e os valores a serem transferidos aos Esta-
dos, Distrito Federal e Municípios que aderiram
ao Programa.
_____. __________ Portaria 2778, de 18 de De-
zembro de 2014 que, revisa a relação de metas,
com seus respectivos indicadores, e a metodo-
logia para a fase de Avaliação do programa de
Qualificação das Ações de Vigilância e, Saúde (
PQA-VS) a partir do ano de 2014.
_____.____________ Portaria Nº 328, de 7 de
Março de 2016 Revisa a relação de metas e seus
respectivos indicadores do Programa de Qualifi-
cação das Ações de Vigilância em Saúde (PQA-
-VS) a partir de 2016.
Contato:
Departamento de Gestão da Vigilância em Saú-
de ( DEGEV)
Tel: (61) 3315.3641 Email: svs@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Serviço de Verificação de Óbito ( SVO)
O que é / a que se destina:
Tem por atribuição promover ações que pro-
porcionem, via autopsia, o esclarecimento da
causa mortis de todos os óbitos, com ou sem
assistência médica, sem elucidação diagnóstica,
e em especial aqueles sob investigação epide-
miológica.
Público Alvo:
Os SVO são de abrangência regional, cuja classi-
ficação é indicada em Resolução da CIB.
Forma de acesso:
Para implantação e manutenção do serviço de
Verificação de Óbito deverá ser realizado os se-
guintes procedimentos:
I - assinar os termos de compromisso constan-
tes dos anexos I e II da Portaria 183 de 30 de
Janeiro de 2014 , afirmando possuir condições
para o cumprimento de todos os requisitos de
habilitação e manutenção do serviço;
II - assumir as responsabilidades específicas às
ações a serem desenvolvidas e ao serviço a ser
executado.
III – documento formal de criação do SVO;
IV - declaração de disponibilidade física com
instalações e tecnologias necessárias a um SVO,
assinada pelo Secretário de Saúde do Municí-
pio, aprovada na CIB
Para a execução de ações de SVO, o estabeleci-
mento de saúde atenderá aos seguintes requi-
sitos:
I - ter equipe composta por médico especialista
em patologia como responsável técnico e auxi-
liar em patologia; e
II - contar com suporte laboratorial para exames
complementares.
Monitoramento:
O Ministério da Saúde, por meio da SVS/MS,
efetuará o monitoramento sistemático e regular
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
das ações e serviços públicos estratégicos de vi-
gilância em saúde, para fins de manutenção do
recebimento do incentivo financeiro de custeio
mensal. A manutenção do repasse dos recursos
do incentivo financeiro está condicionada à ali-
mentação regular dos sistemas de informação
de base nacional, previstos no art. 33 da Porta-
ria nº 1.378/GM/MS, de 2013.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Piso Variável da Vigilância em Saúde
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Os recursos destinados ao SVO serão repassa-
dos aos fundos de saúde dos Municípios que
tenham sido habilitados pela SVS/MS. Os SVO
gerenciados por instituições públicas ou filan-
trópicas receberão o incentivo por meio de ins-
trumento contratual estabelecido com o gestor
do SUS ao qual estejam vinculados, obedecen-
do às normas de contratualização das ações e
serviços de saúde, de acordo com a legislação
vigente.
Forma de avaliação:
A avaliação do SVO será efetuada semestral-
mente pela SVS/MS por meio do Sistema de In-
formação de Mortalidade ( SIM) , a partir do ano
seguinte ao da habilitação.
Prazos importantes:
O ente federativo será desabilitado das ações e
serviços de SVO, total ou parcialmente, caso seus
SVO habilitados deixem de notificar, no Sistema
de Informações sobre Mortalidade (SIM), regis-
tro como atestante da Declaração de Óbito (DO),
pelo prazo de 6 (seis) meses consecutivos.”
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.378/
GM/MS, de 09 de julho de 2013, que regula-
menta as responsabilidades e define diretrizes
para execução e financiamento das ações de Vi-
61
Vigilância em Saúde
gilância em Saúde pela União, Estados, Distrito
Federal e Municípios, relativos ao Sistema Na-
cional de Vigilância em Saúde e Sistema Nacio-
nal de Vigilância Sanitária;
_______. _______________ Portaria GM/MS Nº
183, de 30 de Janeiro de 2014 que regulamenta
o incentivo financeiro de custeio para implanta-
ção e manutenção de ações e serviços públicos
estratégicos de vigilância em saúde, previsto no
art. 18, inciso I, da Portaria nº 1.378/GM/MS, de
9 de julho de 2013, com a definição dos critérios
de financiamento, monitoramento e avaliação.
________. _______________Portaria GM/MS
Nº 732 de 02 de Maio de 2014 que altera e
acresce dispositivos à Portaria nº 183/GM/MS,
de 30 de janeiro de 2014, que regulamenta o
incentivo financeiro de custeio para implanta-
ção e manutenção de ações e serviços públicos
estratégicos de vigilância em saúde, previsto no
art. 18, inciso I, da Portaria nº 1.378/GM/MS, de
9 de julho de 2013, com a definição dos critérios
de financiamento, monitoramento e avaliação.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde. De-
liberação CIB-SUS/MG nº 391, de 18/10/2007,
que aprova a implantação da Rede de Serviço de
Verificação de Óbito do Estado de Minas Gerais.
___________. ________________________
Resolução SES nº 1.318, de 23 de outubro de
2007, que aprova o Projeto de Implantação da
Rede de Serviço de Verificação de Óbito de Mi-
nas Gerais.
___________. ________________________
Resolução SES nº 2.734, de 04 de abril de 2011,
que institui Comissão Técnica Permanente en-
carregada de acompanhar a implantação da
Rede Macrorregional de Serviço de Verificação
de Óbitos – RSVO
___________. Deliberação CIB-SUS/MG Nº
1.530, de 21 de Agosto de 2013. Dispõe so-
bre a gestão associada, por consórcio intermu-
nicipal de saúde, para a prestação de serviço
público de verificação de óbitos que compõe a
Rede Macrorregional de Serviço de Verificação
de Óbitos (RSVO) no âmbito do Estado de Minas
Gerais.
___________.. Resolução SES/MG nº 4.214, de
18 de fevereiro de 2014, que prorroga a vigên-
cia do Termo de Compromisso celebrado com
o Município de Uberlândia, contemplado pela
Resolução SES/MG nº 3.708, de 17 de abril de
2013 e dá outras providências;
___________..Deliberação CIB-SUS/MG Nº
1.862, DE 02 de Julho de 2014. Aprova recur-
so financeiro para o município de Uberlândia
executar as obras de reforma e ampliação rela-
cionadas à adequação e revitalização do imóvel
destinado ao Serviço de Verificação de Óbito da
Região de Saúde de Uberlândia.
Contatos:
Departamento de Gestão da Vigilância em Saú-
de ( DEGEV)
Tel: (61) 3315.3641 Email: svs@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Projeto de Fortalecimento da Vigilân-
cia em Saúde no Estado de Minas Gerais
O que é / a que se destina:
O Projeto visa apoiar a descentralização das
ações da área de vigilância em saúde, estimu-
lando os municípios do Estado de Minas Gerais
a realizar a análise permanente da situação de
saúde da população e a articulação de um con-
junto de tecnologias para a abordagem dos de-
terminantes, riscos e danos à saúde, garantindo
a integralidade da atenção à saúde. Os elencos
das ações de Vigilância em Saúde estão dividi-
dos em 03 grupos considerando o grau de com-
plexidade contemplando as seguintes áreas:
Vigilância Sanitária, Epidemiológica, Ambiental,
Saúde do Trabalhador, Vigilância da Situação de
Saúde e Promoção da Saúde.
Público Alvo:
Todos os municípios mineiros.
Forma de acesso:
A adesão é mediante pactuação em reunião de
CIR e após assinatura digital doTermo de Com-
promisso no Sistema Gerenciador de Indicado-
res, Compromissos e Metas– GEICOM e deve
ser reafirmada anualmente por aditivo.
Monitoramento:
Dar-se à por meio de avaliações mensais nos
municípios dos resultados alcançados no cum-
primento do indicador pactuado no sistema
GEICOM. Para o ano de 2015, este monitora-
mento está suspenso.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Vigilância em Saúde – Recurso do Tesouro Esta-
dual.
Prestação de contas:
Prestar contas por meio do Relatório Anual de
Gestão (RAG) e no GEICOM.
Implicações Financeiras:
Periodicidade do repasse Quadrimestral.
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
Forma de avaliação:
Por meio de validação das metas alcançadas nos
elencos assumidos no sistema ou recurso na
Comissão de Avaliação regional e também por
meio de visitas técnicas dos Núcleos Microrre-
gionais de Vigilância em Saúde nos municípios.
Prazos importantes:
Os resultados são apurados nos meses de Outu-
bro, Fevereiro e Junho em conformidade com a
Resolução publicada anualmente pela SES/MG.
Não perca o prazo para interpor recurso do re-
sultado apurado se for necessário.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Decreto Estadual nº 45.468, de 13
de setembro de 2010, que dispõe sobre as nor-
mas de transferência, controle e avaliação das
contas de recursos financeiros repassados pelo
fundo estadual de saúde;
_______________. Secretaria de Estado da Saú-
de. Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.061, de 14 de
fevereiro de 2012, que aprova o edital de convo-
cação para adesão dos municípios ao Projeto de
Fortalecimento da Vigilância em Saúde no Esta-
do de Minas Gerais;
_______________.______________________
______________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.137, de 16 de maio de 2012, que altera o Ane-
xo Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.061,
de 14 de fevereiro de 2012, que aprova o edital
de convocação para adesão dos municípios ao
Projeto de Fortalecimento da Vigilância em Saú-
de no Estado de Minas Gerais;
_______________._____________________
_______________. Deliberação CIB-SUS/MG
nº 1.426, de 17 de Abril de 2013 que aprova o
Edital de convocação para adesão ao Projeto de
Fortalecimento da Vigilância em Saúde
__________. __________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.763, DE 19 de
Março de 2014 que aprova o Edital de convoca-
ção para adesão ao Projeto de Fortalecimento da
Vigilância em Saúde, para exercício 2014-2015.
63
 Vigilância em Saúde
_____. _____________ Deliberação CIB-SUS/
MG nº 2.063, de 24 de Fevereiro de 2015 que
aprova a alteração do Anexo Único da Delibera-
ção CIB-SUS/MG nº 1.763, de 19 de março de
2014, que a prova o Edital de convocação para
adesão ao Projeto de Fortalecimento da Vigilân-
cia em Saúde, para exercício 2014-2015 e dá ou-
tras providências.
________._______________ Deliberação CIB-
-SUS/MG Nº 2.264, de 22 de Janeiro de 2016.
Aprova a prorrogação de vigência e inclusão de
período de monitoramento do Projeto de Forta-
64
lecimento da Vigilância em Saúde, nos termos
da Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.763, de 19 de
março de 2014, que aprova o Edital de convoca-
ção para adesão ao Projeto de Fortalecimento
da Vigilância em Saúde, para exercício 2014-
2015
Contatos:
Subsecretaria de Vigilância em Saúde
Telefone: (31) 3916.0500
Prazos da Gestão à Vista

Programa Travessia
O que é / objetivo:
O Programa Travessia destina-se ao planeja-
mento, à coordenação e à execução de diver-
sas políticas públicas do Estado voltadas para o
combate à pobreza, em municípios onde reco-
nhecidamente se concentram famílias em con-
dições de vulnerabilidade social. O Programa é
composto por seis projetos estratégicos: Porta
a Porta, Travessia Social, Travessia Educação,
Banco Travessia e Travessia Saúde, este último
coordenado pela Secretaria de Estado de Saúde
de Minas Gerais. O Projeto Travessia Saúde tem
como foco principal a Promoção à Saúde, pois
se trata de um processo que envolve a capacita-
ção dos profissionais de saúde dos municípios,
objetivando instrumentalizá-los a trabalhar com
a comunidade, visando à melhoria de qualidade
de vida e saúde com a maior autonomia da po-
pulação desse processo. Seu objetivo é contri-
buir com a redução da mortalidade infantil e a
desnutrição por meio de ações articuladas que
visam o fortalecimento da Atenção Primária e
da Vigilância em Saúde com o foco no território.
Público Alvo:
A seleção dos municípios é realizada com base
em critérios técnicos previamente estabele-
cidos, considerando os indicadores de desen-
volvimento humano, de vulnerabilidade social,
entre outros, compatíveis com a finalidade do
Programa, cabendo à validação dos municípios
selecionados ao Comitê de Acompanhamento
do Programa Travessia, conforme disposto no
decreto estadual nº 45.694, de 12 de agosto de
2011.
Forma de Adesão:
Os municípios selecionados assinam o termo de
adesão, pactuam na Comissão Intergestores Re-
gional (CIR) e esta encaminha para a Comissão
Intergestores Bipartite (CIB-SUS) para homolo-
gação. Os municípios deverão elaborar o Plano
de Ação Municipal e após aprovação pelo Con-
selho Municipal de Saúde encaminhá-lo para a
Superintendência Regional de Saúde/ Gerên-
cia Regional de Saúde (SRS/GRS) para que seja
apreciado e repassado o recurso financeiro pela
Secretaria de Estado da Saúde (SES/MG).
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
Monitoramento:
Por meio do acompanhamento das ações e me-
tas pactuadas no Plano de Ação Municipal.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Vigilância em Saúde com recurso do Tesouro Es-
tadual.
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Repasse anual de recursos financeiros.
Forma de avaliação:
Mediante os resultados das ações e metas inse-
ridas no Plano de Ação.
Prazos importantes:
Conforme cronograma disponibilizado na reso-
lução específica para execução e prestação de
contas.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Decreto nº 45.694, de 12 de agos-
to de 2011 que altera e consolida a regulamen-
tação que trata do Programa Travessia.
_______________. Secretaria de Estado da Saú-
de. Resolução SES/MG nº 3.637, de 20 de feve-
reiro de 2013 que divulga o Projeto Travessia
Saúde e dá outras providências.
______. ___________________ Resolução SES/
MG nº 4210 de 18 de Fevereiro de 2014 que
divulga o Projeto Estruturador Travessia Saúde
para o exercício de 2014 e dá outras providên-
cias.
____________.______________ Resolução
SES/MG Nº 4.282, de 16 de Abril de 2014. Insti-
tui incentivo financeiro incentivo financeiro des-
tinado à aquisição de veículos para as equipes
de Vigilância em Saúde, no âmbito municipal,
para fortalecer as ações do Projeto Estruturador
Travessia Saúde – Ano 2014.
65
 Vigilância em Saúde

__________.__________ Resolução SES/MG Nº Contatos:

4.789, de 20 DE Maio de 2015. Alterar o art. 3º Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
da Resolução SES/MG nº 4.282, de 16 de abril
de 2014, que institui incentivo financeiro incen- Telefone: (31) 3916.0017
tivo financeiro destinado à aquisição de veículos
para as equipes de Vigilância em Saúde, no âm-
bito municipal, para fortalecer as ações do Pro-
jeto Estruturador Travessia Saúde – Ano 2014

66 Prazos da Gestão à Vista


Politica Nacional de Alimentação e
Nutrição ( PNAN)
O que é / objetivo:
A Politica Nacional de Alimentação e Nutrição
( PNAN) tem como objetivo melhorar as con-
dições de alimentação, nutrição e saúde da
população brasileira, mediante a promoção de
práticas alimentares adequadas e saudáveis, a
vigilância alimentar e nutricional, a prevenção
e o cuidado integral dos agravos relacionados à
alimentação e nutrição.
Público Alvo:
Todos os Municípios brasileiros.
Forma de Adesão:
Dispor de Polos do Programa Academia da Saú-
de já construídos e em funcionamento, que fo-
ram contemplados com incentivo para custeio
das ações de promoção da saúde; e UBS dos
municípios com equipes de atenção Básica com
adesão ao PMAQ, a partir do estrato 1, em se-
guida do estrato 2 e assim sucessivamente até
atingir o limite de recurso orçamentário dispo-
nível em cada ano. Lembrando que o PMAQ-AB
classifica os municípios em 6 estratos.
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica e do SISVAN vigentes.
Pelo monitoramento da composição da equipe
no CNES e acompanhamento do repasse finan-
ceiro no Fundo Nacional de Saúde -www.fns.
saude.gov.br.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Financiamento de Gestão. Cada polo
do Programa Academia da Saúde e cada UBS se-
rão contemplados uma única vez. Assim, os mu-
nicípios contemplados poderão receber novo
recurso nos próximos anos desde que tenham
novos polos do Programa Academia da Saúde
contemplados para custeio das ações de pro-
moção da saúde e novas Unidades Básicas de
Saúde com equipes de Atenção Básica com ade-
são ao PMAQ-AB homologada, respeitando-se a
disponibilidade de recurso orçamentário anual
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
destinado para a estruturação da Vigilância Ali-
mentar e Nutricional (VAN).
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
Os recursos para estruturação da Vigilância Ali-
mentar e Nutricional serão repassados na mo-
dalidade fundo a fundo, em parcela única anual.
Forma de avaliação:
Por meio das ações desenvolvidas pelas equipes
das Academias de Saúde e UBS.
Prazos importantes:
Não havendo execução total ou parcial do ob-
jeto no prazo estabelecido, os recursos deve-
rão ser restituídos ao Fundo Nacional de Saúde
(FNS), no prazo máximo de 30 dias, acrescidos
dos respectivos rendimentos.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2715/
GM/MS, de 17 de Novembro de 2011, que atu-
aliza a Política Nacional de Alimentação e Nu-
trição.
_______. _____________________. Portaria nº
2975 , de 14 de Dezembro de 2011 que, apoia
financeiramente a estruturação da Vigilância
Alimentar e Nutricional.
______.___________Portaria Nº 2.883, de 26
de Novembro de 2013 que altera a Portaria nº
2.975/GM/MS, de 14 de dezembro de 2011, e
homologa os municípios que receberão recur-
sos financeiros para estruturação da Vigilância
Alimentar e Nutricional em Unidades Básicas de
Saúde com Equipes de Atenção Básica que rea-
lizaram adesão ao segundo ciclo do PMAQ-AB.
_______._____________ PORTARIA Nº 2.268,
DE 16 DE OUTUBRO DE 2014 Habilita os Muni-
cípios que receberão recursos financeiros para
estruturação da Vigilância Alimentar e Nutricio-
nal em Unidades Básicas de Saúde com Equipes
67
 Vigilância em Saúde

de Atenção Básica que realizaram adesão ao 2º Contatos:

ciclo do PMAQ-AB e polos do Programa Acade-
mia da Saúde habilitados para recebimento de
incentivo de custeio das ações do programa.
Minas Gerais. Secretaria de estado de Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.200, de 21 de Ou-
tubro de 2015. Aprova a instituição de incentivo
financeiro de custeio para apoiar os municípios
nas ações de Alimentação e Nutrição e opera-
cionalização do Sistema de Vigilância Alimentar
e Nutricional/SISVAN no âmbito do Estado de
Minas Gerais.
Coordenação de Gestão da Atenção Básica
Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br
Telefone: (61) 3315-9044
Coordenação-Geral da Política de Alimentação e
Nutrição
Tel.: (61) 3315-9011 Site: dab.saude.gov.br
E-mail: cgan@saude.gov.br

68 Prazos da Gestão à Vista


Programa Nacional de Suplementação
de Ferro ( PNSF)
O que é / objetivo:
O PNSF tem como objetivo prevenir e controlar
a anemia por deficiência de ferro considerando
que a anemia por deficiência de ferro é um gra-
ve problema de saúde pública, consistente na
deficiência nutricional de maior magnitude no
mundo, sendo que, no Brasil, acomete em tor-
no de 25% (vinte e cinco por cento) das crian-
ças menores de 2 (dois) anos, chegando a mais
de 50% (cinquenta por cento), dependendo do
local, e acomete, ainda, 30% (trinta por cento)
das gestantes e das mulheres em idade fértil. A
anemia é apontada como um dos fatores deter-
minantes do atraso no desenvolvimento infan-
til, que repercute no baixo rendimento escolar,
na menor produtividade na vida adulta e, assim,
contribui com a transmissão intergeracional da
pobreza e com implicações para o desenvolvi-
mento do País.
Público Alvo:
As crianças entre 6 (seis) e 24 (vinte e quatro)
meses de idade, gestantes e mulheres até o 3º
mês pós-parto e pós-aborto, que deverão ser
suplementadas de forma profilática e universal,
observando-se o Manual de Condutas Gerais do
Programa Nacional de Suplementação de Ferro,
definido pela Coordenação-Geral de Alimenta-
ção e Nutrição (CGAN/DAB/SAS/MS).
Forma de Adesão:
Para a implantação do Programa Nacional de
Suplementação de Ferro, os Municípios deve-
rão implantar nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS) observando, em seus territórios, as se-
guintes condições: I - indicar um profissional
técnico, devidamente capacitado, para coorde-
nar o Programa, sendo, de preferência, o que
já seja responsável pelas ações de alimentação
e nutrição no Município; II - planejar, progra-
mar, adquirir, armazenar, controlar os estoques,
os prazos de validade, distribuir e dispensar os
suplementos de sulfato ferroso e ácido fólico,
previstos no Componente Básico da Assistência
Farmacêutica; III - estimular ações complemen-
tares de promoção do aleitamento materno e
de alimentação adequada e saudável do públi-
co alvo; IV - identificar o público específico a
Prazos da Gestão à Vista
Vigilância em Saúde
ser atendido pelo programa de acordo com as
recomendações do Manual de Condutas Gerais
definido pela CGAN/DAB/SAS/MS, ; V - realizar o
monitoramento do Programa por meio dos sis-
temas da Atenção Básica, da Assistência Farma-
cêutica ou de outro sistema municipal compa-
tível; e VI - avaliar o desempenho do Programa
em seu território.
Monitoramento:
Por meio de informações no Sistema de Infor-
mação da Atenção Básica e da Assistência Far-
macêutica vigentes.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Atenção Básica, Vigilância em Saúde e Assistên-
cia Farmacêutica.
Prestação de contas:
Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O Financiamento deste Programa é de respon-
sabilidade das três esferas de gestão e a progra-
mação orçamentária deve seguir as pactuações
estabelecidas e protocolos clínicos. Devem se-
guir a relação de medicamentos pactuadas com
os respectivos conselhos de saúde.
Forma de avaliação:
Por meio das ações desenvolvidas pelas equipes
de Saúde da UBS e da Assistência Farmacêutica
por meio dos sistemas de informações vigentes.
Prazos importantes:
Devem ser observados os prazos definidos
quanto a obrigação de alimentação dos siste-
mas de informações vigentes..
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2715/
GM/MS, de 17 de Novembro de 2011, que atu-
aliza a Política Nacional de Alimentação e Nu-
trição.
69
 Média e Alta Complexidade

_______. _____________________. Portaria nº Contatos:

2975 , de 14 de Dezembro de 2011 que, apoia Coordenação de Gestão da Atenção Básica
financeiramente a estruturação da Vigilância
Alimentar e Nutricional. Correio Eletrônico: dab@saude.gov.br
_______. _______________________. Portaria Telefone: (61) 3315-9044
n 1977, de 12 de Setembro de 2014 que, atuali-
za as diretrizes nacionais do Programa Nacional Coordenação-Geral da Política de Alimentação e
de Suplementação de Ferro (PNSF) da Política Nutrição
Nacional de Alimentação e Nutrição ( PNAN).
Tel.: (61) 3315-9011
_______. _______________________. Manual
de Condutas Gerais do Programa Nacional de Site: dab.saude.gov.br
Suplementação do ferro disponível em : http://
pesquisa.bvsalud.org/bvsms/resource/pt/oai- E-mail: cgan@saude.gov.br
-bvs-ms-ms-36462.

70 Prazos da Gestão à Vista


Rede Cegonha
O que é / a que se destina:
A Rede Cegonha é uma estratégia de cuidados
que visa assegurar às mulheres o direito ao pla-
nejamento reprodutivo e a atenção humanizada
à gravidez, ao parto e ao puerpério e às crianças
o direito ao nascimento seguro e ao crescimen-
to e ao desenvolvimento saudáveis. Apresenta
quatro componentes: Pré-natal, Parto e Nasci-
mento, Puerpério e Atenção Integral à Saúde da
Criança e Sistema Logístico (transporte sanitário
e regulação). São objetivos da Rede Cegonha:
fomentar a implementação de novo modelo de
atenção à saúde da mulher e à saúde da criança
com foco na atenção ao parto, ao nascimento,
ao crescimento e ao desenvolvimento da crian-
ça de zero aos vinte e quatro meses; organizar
a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil
para que esta garanta acesso, acolhimento e re-
solutividade; e reduzir a mortalidade materna
e infantil com ênfase no componente neonatal.
Integram os componentes da Rede Cegonha
pontos de atenção como: Casa de Gestante,
Bebê e Puérpera, Centro de Parto Normal, e
equipamentos de saúde como Leito Canguru,
Leitos de Gestante de Risco (GAR), UTI Adulto
e Neonatal e UCI neonatal e serviços de apoio
como o SAMU 192.
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil organizados em
Regiões de Saúde (RE)
Forma de acesso:
Pactuação em Comissão Intergestores Regional
(CIR) dos planos de ação regional da Rede Cego-
nha mediante desenho de rede com definição
fluxos de assistência entre os pontos de aten-
ção, além de papeis e responsabilidades de cada
um dos gestores municipais e Estaduais envol-
vidos. Para o componente Pré-natal, a adesão
pode se dá de forma integrada pelo Programa
da Melhoria do Acesso e da Qualidade da Aten-
ção Básica (PMAQ-AB), de forma facilitada pelo
Sistema do Plano de Ação das Redes Temáticas
(SISPART) e de forma regionalizada a partir das
regiões prioritárias definidas em Comissão In-
tergestores Bipartite (CIB).
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Monitoramento:
O monitoramento da execução das pactuações
realizadas no plano de ação da rede deve se dar
em Grupos Condutores regionais e Estaduais,
bem como no âmbito nas CIR e CIB, os quais
devem observar o cumprimento dos papeis de-
finidos. Todos os planos de ação homologados
pelo Ministério da Saúde em portaria específica
devem constar do Sistema de Controle de Limite
Financeiro da Média e Alta Complexidade (SIS-
MAC), disponível no endereço: http://sismac.
saude.gov.br/
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Os incentivos de custeio são financiados pela
Média e Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos recebidos
por meio de transferência fundo a fundo se dá
nos Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade mensal, enquanto que os
incentivos de implantação obedecerão a porta-
rias específicas, especialmente à fase de contra-
tualização das metas a qual todos os gestores
que forem contemplados com os recursos da
Rede Cegonha deverão formalizar, com vistas a
realização do repasse devido aos prestadores de
serviços que a compõem.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta o plano de ação
da rede pactuado e devem observar o funciona-
mento da rede e a interlocução de seus pontos
de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados devem consi-
derar a pactuação realizada para implantação
e funcionamento dos serviços apresentada no
plano de ação da rede.
71
Média e Alta Complexidade
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.459, de
24 de junho de 2011 que institui, no âmbito do
Sistema Único de Saúde – SUS, a Rede Cegonha.
_________. ____________________. Portaria
nº 2.351, de 5 de outubro de 2011 que altera
a Portaria nº 1.459/GM/MS, de 24 de junho de
2011, que institui, no âmbito do Sistema Único
de Saúde (SUS), a Rede Cegonha.
_________. ____________________. Portaria
nº 650, de 5 de outubro de 2011 que dispõe so-
bre os Planos de Ação regional e municipal da
Rede Cegonha.
_________. ____________________. Portaria
GM/MS nº 2.985 de 15 de dezembro de 2011,
que estabelece recurso a ser disponibilizado aos
municípios visando à realização do teste rápido
de gravidez que possibilita confirmar a gravidez
em mulheres a terem os cuidados progressivos
na Rede Cegonha.
_________. ____________________. Portaria
nº 930, de 10 de maio de 2012 que define as di-
retrizes e objetivos para a organização da aten-
ção integral e humanizada ao recém-nascido
grave ou potencialmente grave e os critérios de
classificação e habilitação de leitos de Unidade
Neonatal no âmbito do Sistema Único de Saúde
(SUS).
_______. ____________________. Portaria
nº 706, de 20 de julho de 2012 que parame-
triza os Sistemas de Cadastro Nacional dos Es-
tabelecimentos de Saúde (SCNES), Sistema de
Informação Ambulatorial (SIA/SUS), Sistema
de Informação Hospitalar (SIH) e o Sistema de
Gerenciamento da Tabela de Procedimentos,
Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais
Especiais (OPM) do SUS (SIGTAP) às Redes de
Atenção à Saúde (RAS)
_________. ____________________. Portaria
nº 1.020, de 29 de maio de 2013 que institui as
diretrizes para a organização da atenção à saúde
na Gestação de Alto Risco e define os critérios
para a implantação e habilitação dos serviços
de referência à Atenção à Saúde na Gestação de
Alto Risco, incluída a Casa de Gestante, Bebê e
Puérpera (CGBP), em conformidade com a Rede
Cegonha.
__________. ____________________. Portaria
nº 3.389, de 30 de dezembro de 2013 que alte-
ra, acresce e revoga dispositivos da Portaria nº
930/GM/MS, de 10 maio de 2012, que define
as diretrizes e objetivos para a organização da
atenção integral e humanizada ao recém-nasci-
do grave ou potencialmente grave e os critérios
de classificação e habilitação de leitos de Uni-
dade Neonatal no âmbito do Sistema Único de
Saúde (SUS).
__________. ____________________. Porta-
ria n.º 11, de 7 de janeiro de 2015 que redefine
as diretrizes para implantação e habilitação de
Centro de Parto Normal (CPN), no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS), para o atendi-
mento à mulher e ao recém-nascido no momen-
to do parto e do nascimento, em conformidade
com o Componente PARTO E NASCIMENTO da
Rede Cegonha, e dispõe sobre os respectivos in-
centivos financeiros de investimento, custeio e
custeio mensal.
Contato:
Ministério da Saúde/Departamento de ações
programáticas estratégicas
Área técnica de saúde da mulher. Tel.:(61) 3306
8101
Email: saude.mulher@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Casas de Apoio à Gestante de Alto Ris-
co e à Puérpera (CAGEP)
O que é / a que se destina:
Trata-se de incentivo financeiro de custeio desti-
nado a Casas de Apoio à Gestante de Alto Risco
as quais por sua condição clínica necessitam estar
próximas à maternidade e prescindem de interna-
ção hospitalar; e à Puérpera, cujos recém-nascidos
encontram-se internados em UTI Neonatal. Assim,
a CAGEP é um ponto de atenção às Gestantes de
Alto Risco e Puérperas em situação de vulnerabili-
dade que necessitam estar vinculados a um esta-
belecimento hospitalar de referência.
Público Alvo:
Municípios mineiros com hospitais e/ou ma-
ternidades com habilitação de gestante de alta
risco ou em processo de credenciamento e com
produção de 1000 partos/ano.
Forma de acesso:
Os hospitais/maternidades aptos são definidos
pela CIB-SUS/MG por meio de Deliberação es-
pecífica, na qual é definida a documentação a
ser apresentada pela instituição à SES, prazos de
adesão e condições de assinatura do Termo de
Compromisso no GEICOM, cabendo à cada CA-
GEP hospedar até 10 (dez) gestantes.
Monitoramento:
Todo o processo de adesão, execução, acompa-
nhamento, controle e avaliação, será realizado por
meio de processo digital no Sistema Gerenciador
de Indicadores, Compromissos e Metas (GEICOM),
nos termos do Decreto Estadual nº 45.468, de 13
de setembro de 2010 e observará o disposto na
Resolução SES nº 2.884, de 20 de julho de 2011.
Excepcionalmente, para o ano de 2015, os Proje-
tos/Programas Estaduais e Federais, com adesão,
execução, monitoramento, controle e avaliação
realizados pelo GEICOM, tiveram as regras de pa-
gamento alteradas pelas Deliberações CIB-SUS/
MG n.º 2.131, de 10 de junho de 2015 e n.º 2.140
de 13 de julho de 2015, ficando suspensa a parte
variável e estabelecido o pagamento integral do
valor definido em resolução.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC) com recursos
do tesouro estadual.
Prestação de contas:
A prestação de contas observará o disposto no
Decreto Estadual nº 45.468, de 13 de setembro
de 2010, conforme termo de compromisso cele-
brado no Sistema de Gerenciamento de Indica-
dores, Compromissos e Metas (GEICOM).
Implicações Financeiras:
Cada CAGEP recebe recursos de custeio por ges-
tante hospedada. Os recursos são repassados
quadrimestralmente, com três parcelas anuais.
A CAGEP não deve contar com ocupação média
mensal inferior a 50% (cinqüenta por cento) de
sua capacidade, sob pena do valor do incentivo
financeiro de custeio mensal ser reduzido em
30% (trinta por cento). O repasse do incenti-
vo financeiro de custeio mensal é suspenso se
a ocupação média mensal se mantiver inferior
a 50% (cinqüenta por cento) da capacidade da
CAGEP nos três meses subseqüentes à efetiva-
ção da redução de 30% (trinta por cento).
Forma de avaliação:
A avaliação se dará por meio do GEICOM me-
diante análise dos cumprimentos dos requisitos
de habilitação aprovados.
Prazos importantes:
As CAGEP devem observar os prazos fixados nos
Termo de Compromisso firmado no GEICOM e
estarem atentas aos novos regulamentos pactu-
ados pela CIB Estadual.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.532, de 21 de
agosto de 2013 que aprova a expansão das Ca-
sas de Apoio à Gestante de Alto Risco e à Puér-
pera (CAGEP), no âmbito do Estado de Minas
Gerais e estabelece as Normas do Custeio das
CAGEP em funcionamento.
73
 Média e Alta Complexidade
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.131, de 10 de ju-
nho de 2015 que aprova as regras de exceção
para o ano de 2015, referentes ao pagamento
dos Programas Estaduais, regidos pela Resolu-
ção SES/MG no 4.605, de 17 de dezembro de
2014, que estabelece regras para o funciona-
mento do processo de acompanhamento, con-
trole e avaliação previsto no Decreto Estadual
no 45.468, de 13 de setembro de 2010 e dá ou-
tras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.140 de 13 de ju-
lho de 2015 Altera a Deliberação CIB/SUS-MG
nº 2.131, de 10 de junho de 2015, que aprova as
regras de exceção para o ano de 2015, referen-
tes ao pagamento dos Programas Estaduais, re-
gidos pela Resolução SES/MG nº 4.605, de 17 de
dezembro de 2014, que estabelece regras para
74
o funcionamento do processo de acompanha-
mento, controle e avaliação previsto no Decreto
Estadual nº 45.468, de 13 de setembro de 2010
e dá outras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG N°2.326, de 13 de
abril DE 2016 que aprova a definição de novos
indicadores e metas para as Casas de Apoio à
Gestante e à Puérpera (CAGEP), no âmbito do
Estado de Minas Gerais
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Coordenação do Viva Vida
Tel: (31) 3915 9969. Email: vivavida.cegonha@
saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Rede de Cuidados à Pessoa
com Deficiência
O que é / a que se destina:
A rede de cuidados à pessoa com deficiência é
uma estratégia de organização da assistência à
pessoa com deficiência mediante interlocução
dos seguintes pontos de atenção: I - Atenção Bá-
sica: Unidades Básicas de Saúde (UBS) e contará
com: Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF),
quando houver e Atenção odontológica; II- Aten-
ção Especializada em Reabilitação Auditiva, Física,
Intelectual, Visual, Ostomia e em Múltiplas Defi-
ciências: Estabelecimentos de saúde habilitados
em apenas um Serviço de Reabilitação; Centros
Especializados em Reabilitação (CER) – II, III e IV; e
Centros de Especialidades Odontológicas (CEO); III
- Atenção Hospitalar e de Urgência e Emergência.
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil inseridos em Re-
giões de Saúde
Forma de acesso:
A adesão a qualquer dos componentes da rede,
para acesso ao incentivo de implantação ou de cus-
teio, está vinculado à pactuação prévia do plano
de ação da rede por meio do qual é identificado os
pontos de atenção necessários, os fluxos de acesso
e encaminhamento, bem como os prazo de implan-
tação e funcionamento dos respectivos serviços.
Monitoramento:
O monitoramento da execução das pactuações
realizadas no plano de ação da rede deve se dar
em Grupos Condutores regionais e Estadual,
bem como no âmbito nas Comissões Interges-
tores Regional (CIR) e Comissões Intergestora
Bipartite (CIB), os quais devem observar o cum-
primento dos papeis definidos.
Todos os planos de ação homologados pelo Mi-
nistério da Saúde em portaria específica devem
constar do Sistema de Controle de Limite Financei-
ro da Média e Alta Complexidade (SISMAC), dis-
ponível no endereço: http://sismac.saude.gov.br/
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Os incentivos de custeio são financiados pela
Média e Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos recebidos
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
por meio de transferência fundo a fundo se dá
nos Relatórios de Gestão
Implicações financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade mensal, enquanto que os
incentivos de implantação obedecerão a porta-
rias específicas.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta o plano de ação da
rede pactuado e devem observar o funcionamento
da rede e a interlocução de seus pontos de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados levam em conta a
pactuação realizada para implantação e funcio-
namento dos serviços apresentada no plano de
ação da rede.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 793, de
24 de abril de 2012 que institui a rede de cui-
dados à pessoa com deficiência no âmbito do
sistema único de saúde.
_______. ________________________. Porta-
ria nº 835, de 25 de abril de 2012 que institui
incentivos financeiros de investimento e de cus-
teio para o componente.
_______. ________________________. Portaria nº
706, de 20 de julho de 2012 que parametriza os Sis-
temas de Cadastro Nacional dos Estabelecimentos
de Saúde (SCNES), Sistema de Informação Ambula-
torial (SIA/SUS), Sistema de Informação Hospitalar
(SIH) e o Sistema de Gerenciamento da Tabela de
Procedimentos, Medicamentos e Órteses, Próteses
e Materiais Especiais (OPM) do SUS (SIGTAP) às Re-
des de Atenção à Saúde (RAS)
_______. ________________________.Portaria
nº 790, de 1º de setembro de 2014 que inclui regra
contratual na tabela de Regras Contratuais do CNES.
Contato:
Área Técnica Saúde da Pessoa com Deficiência 
SAF/sul - trecho 02 lotes 05/06 bloco f torre ii
edifício premium - térreo, sala 11
CEP: 70070600 . Telefone: (61) 3306-8116 /
3306-8113 / 3306-8121
e-mail: pessoacomdeficiencia@saude.gov.br
75
 Média e Alta Complexidade

Programa Nacional de Apoio à Atenção

Oncológica (PRONON) e Programa Na-
cional de Apoio à Atenção da Saúde da
Pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD)
O que é / a que se destina: tipos de câncer; realização de pesquisas clínicas
O PRONON tem a finalidade de captar e canali- e epidemiológicas para o desenvolvimento de
zar recursos para a prevenção e o combate ao inovações, tecnologias e/ou produtos para pre-
câncer, englobando a promoção da informação, venção, diagnóstico e/ou tratamento de câncer;
a pesquisa, o rastreamento, o diagnóstico, o tra- e realização de pesquisas voltadas ao desenvol-
tamento, os cuidados paliativos e a reabilitação vimento de metodologias que viabilizem a aná-
referentes às neoplasias malignas e afecções lise dos bancos de dados de registros existentes.
correlatas. As ações e os serviços de atenção
O PRONAS/PCD tem a finalidade de captar e ca-
oncológica a serem apoiados com os recursos
nalizar recursos destinados a estimular e desen-
captados por meio do PRONON compreendem:
volver a prevenção e a reabilitação da pessoa
a prestação de serviços médico-assistenciais; a
com deficiência, compreendendo promoção,
formação, o treinamento e o aperfeiçoamento
prevenção, diagnóstico precoce, tratamento, re-
de recursos humanos em todos os níveis; e a re-
abilitação e indicação e adaptação de órteses,
alização de pesquisas clínicas, epidemiológicas
próteses e meios auxiliares de locomoção, em
e experimentais, para os quais foram conside-
todo o ciclo de vida. As ações e os serviços de
radas as seguintes áreas prioritárias: prestação
reabilitação apoiados com as doações e os pa-
de serviços de saúde desenvolvidos em casas de
trocínios captados por meio do PRONAS/PCD
apoio, bem como auxílio para sua adequação e/
compreendem: prestação de serviços médico-
ou estruturação, quando estes estabelecimen-
-assistenciais; formação, treinamento e aper-
tos tiverem como público-alvo as pessoas com
feiçoamento de recursos humanos em todos
câncer; apoiar a prestação de serviços de saúde
os níveis; e realização de pesquisas clínicas,
por meio da adequação dos estabelecimentos
epidemiológicas e experimentai, para os quais
ao ambiente, podendo ser realizada compra de
consideram-se áreas prioritárias para execução
equipamento, reforma ou construção, respei-
das ações e serviços de reabilitação: prestação
tando a cultura local, a privacidade e promo-
de serviços de apoio à saúde vinculados a adap-
vendo a ambiência acolhedora e confortável;
tação, inserção e reinserção da pessoa com de-
prestação de serviços médico-assistenciais vol-
ficiência no trabalho; prestação de serviços de
tados ao cuidado da pessoa com câncer; de-
apoio à saúde vinculados à prática esportiva de
senvolvimento de projetos de educação perma-
pessoas com deficiência; prestação de serviços
nente e aperfeiçoamento de recursos humanos
de apoio à saúde vinculados aos cuidados de
direcionados para profissionais de nível técnico
pessoas com deficiência em unidades de prote-
que atuem na área de câncer em todos os ní-
ção social; prestação de serviços de apoio à saú-
veis de atenção; desenvolvimento de projetos
de no diagnóstico diferencial de doenças neuro-
de educação permanente e aperfeiçoamento
degenerativas, neuromusculares e degenerativa
de recursos humanos direcionados para pro-
genéticas; desenvolvimento de projetos de edu-
fissionais de nível superior que atuem na área
cação permanente e aperfeiçoamento de re-
de câncer em todos os níveis de atenção; reali-
cursos humanos no campo da deficiência; rea-
zação de pesquisas para o desenvolvimento de
lização de pesquisas clínicas e de inovação na
novos métodos para diagnóstico em câncer que
reabilitação de deficiências; realização de pes-
sejam custo-efetivos; realização de pesquisas
quisas epidemiológicas de deficiências; reali-
epidemiológicas dos vários tipos de câncer exis-
zação de pesquisas sócio-antropológicas sobre
tentes; realização de pesquisas voltadas à análi-
a deficiência; e realização de pesquisas sobre
se da sobrevida das pessoas com os diferentes
acessibilidade comunicacional.

76 Prazos da Gestão à Vista


Público Alvo:
Municípios que possuem em seu território insti-
tuições que atuam nas áreas elegíveis.
Forma de acesso:
O PRONON será implementado mediante incen-
tivo fiscal a ações e serviços de atenção oncoló-
gica, desenvolvidos por instituições de preven-
ção e combate ao câncer, assim consideradas as
pessoas jurídicas de direito privado, associativas
ou fundacionais, sem fins lucrativos certificadas
como entidades beneficentes de assistência so-
cial, qualificadas como organizações sociais ou
como Organizações da Sociedade Civil de Inte-
resse Público - Oscip
O PRONAS/PCD será implementado mediante
incentivo fiscal a ações e serviços de reabilita-
ção da pessoa com deficiência, desenvolvidos
por pessoas jurídicas de direito privado sem fins
lucrativos que se destinam ao tratamento de
deficiências físicas, motoras, auditivas, visuais,
mentais, intelectuais, múltiplas e de autismo,
assim consideradas as pessoas jurídicas certi-
ficadas como entidades beneficentes de assis-
tência social ou constituir-se como OSCIP e que
preste atendimento direto e gratuito às pessoas
com deficiência, com identificação desta quali-
dade no Sistema Cadastro Nacional de Estabe-
lecimentos de Saúde (SCNES) do Ministério da
Saúde.
As instituições interessadas em participar do
PRONON E PRONAS/PCD deverão se credenciar
perante o Ministério da Saúde. Após o creden-
ciamento deverão apresentar o projeto para ava-
liação e aprovação do Ministério, o qual não po-
derá ensejar prejuízo às atividades já prestadas
ao SUS. O projeto deverá guardar consonância
com a política nacional de saúde e diretrizes do
Ministério da Saúde. Após análise e aprovação
do projeto haverá a publicação de portaria de
Autorização de Captação de Recursos Incentiva-
dos em favor da instituição contemplada. Cada
Instituição poderá encaminhar até 03 (três) pro-
jetos considerando as áreas prioritárias.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Monitoramento:
O monitoramento se dará conforme a área prio-
ritária do projeto. Para os casos em que os pro-
jetos se referem à prestação de serviços assis-
tenciais deverão ser registrados no Sistema de
Comunicação de Informação Hospitalar e Am-
bulatorial (CIHA).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Não se aplica
Prestação de contas:
A instituição deverá apresentar relatório de exe-
cução do projeto, equivalente à prestação de
contas, contendo informações sobre conteúdo
e o valor das atividades previstas e executadas,
bem como informações sobre o desempenho fí-
sico e financeiro do projeto em relação ao apro-
vado pelo Ministério da Saúde.
Implicações Financeiras:
Os valores globais máximos de projetos para de-
duções no âmbito do PRONON e PRONAS/PCD
são fixados por Portarias específicas.
Forma de avaliação:
As avaliações serão conduzidas pelo Comitê
Gestor do PRONON e do PRONAS/PCD, confor-
me o caso, e pela área técnica do Ministério da
Saúde vinculada à Secretaria Executiva.
Prazos importantes:
Cada projeto aprovado terá o prazo de até 02 (dois)
anos para sua execução, contados a partir da data
de sua aprovação ou em até 03 (três) anos se o pro-
jeto envolver pesquisa. A prestação de contas deve
se dar anualmente, se o projeto for executado em
um período superior a 01 (um) ano. As demonstra-
ções contábeis do projeto e o relatório de auditoria
serão apresentados anualmente até o dia 30 (trinta)
de abril de cada ano de execução. Os documentos
que compravam a execução do projeto devem ser
arquivados por no mínimo 05 (cinco) anos. As insti-
tuições credenciadas poderão apresentar seus pro-
jetos ao Ministério da Saúde no período de 1º de
março a 15 de abril de cada ano.
77
 Média e Alta Complexidade
Referência Bibliográfica:
_________._______________________. Por-
taria Nº 1.550, de 29 de julho de 2014 que re-
define as regras e os critérios para o creden-
ciamento de instituições e para apresentação,
recebimento, análise, aprovação, execução,
acompanhamento, prestação de contas e avalia-
ção de resultados de projetos no âmbito do Pro-
grama Nacional de Apoio à Atenção Oncológica
(PRONON) e do Programa Nacional de Apoio à
Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência
(PRONAS/ PCD).
_________._______________________.Portaria
nº 1.575, de 29 de setembro de 2015 que altera e
acresce dispositivos à Portaria nº 1.550/GM/MS,
de 29 de julho de 2014, que redefine as regras
e os critérios para o credenciamento de institui-
ções e para apresentação, recebimento, análise,
aprovação, execução, acompanhamento, presta-
ção de contas e avaliação de resultados de pro-
jetos no âmbito do Programa Nacional de Apoio
à Atenção Oncológica (PRONON) e do Programa
Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa
com Deficiência (PRONAS/ PCD).
_________._______________________.Porta-
ria nº 275, de 26 de fevereiro de 2016 que altera
78
a Portaria nº 1.550/GM/MS, de 29 de julho de
2014, que redefine as regras e os critérios para
o credenciamento de instituições e para apre-
sentação, recebimento, análise, aprovação, exe-
cução, acompanhamento, prestação de contas
e avaliação de resultados de projetos no âmbito
do Programa Nacional de Apoio à Atenção On-
cológica (PRONON) e do Programa Nacional de
Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Defi-
ciência (PRONAS/PCD).
_________._______________________.Porta-
ria nº 823, de 25 de abril de 2016: Altera dispo-
sitivos da Portaria nº 1.550/GM/MS, de 29 de
julho de 2014, que redefine a s regras e os cri-
térios para o credenciamento de instituições e
para apresentação, recebimento, análise, apro-
vação, execução, acompanhamento, prestação
de contas e avaliação de resultados de projetos
no âmbito do Programa Nacional de Apoio à
Atenção Oncológica (PRONON) e do Programa
Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pes-
soa com Deficiência (PRONAS/PCD).
Contatos:
E-mail: info@cosemsmg.org.br
Telefone: (31) 3287 3220
Prazos da Gestão à Vista

Serviços Especializados de Reabilita-
ção em Deficiência Intelectual (SERDI)
da Rede de Cuidados à Pessoa com Defi-
ciência do SUS/MG
O que é / a que se destina:
Os SERDI terão como finalidade exclusiva o aten-
dimento em saúde das pessoas com Deficiência
Intelectual e Transtorno do Espectro do Autismo
(TEA). Os SERDI integrarão a Rede de Cuidados à
Pessoa com Deficiência do SUS/MG e são dividi-
dos em Serviço Especializado de Reabilitação em
Deficiência Intelectual tipo I (SERDI- tipo I) e Ser-
viço Especializado de Reabilitação em Deficiência
Intelectual tipo II (SERDI- tipo II). Entende-se como
SERDI- tipo I a unidade que ofereça atenção inte-
gral em saúde com condições técnicas, instalações
físicas, equipamentos, recursos humanos adequa-
dos ao atendimento terapêutico especializado e
acompanhamento com equipe interdisciplinar. O
SERDI- tipo I constitui-se como referência em ha-
bilitação/reabilitação das pessoas com Deficiência
Intelectual. Já os SERDI- tipo II possui abrangên-
cia na Região Ampliada e além das atribuições do
SERDI tipo I, também deverá fornecer supervisão
técnica/teórica para o gerenciamento de casos en-
caminhados pelo SERDI- tipo I; realizar ações para
capacitação dos profissionais dos serviços classi-
ficados como SERDI- tipo I; estabelecer parcerias
com instituições e empresas visando à inclusão
dos usuários no mercado de trabalho; promover o
uso de tecnologias assistivas para habilitação/rea-
bilitação dos usuários; e estimular a realização de
estudos e pesquisas na área da Deficiência Intelec-
tual e Transtorno do Espectro do Autismo.
Público Alvo:
Municípios mineiros com serviços Especializa-
dos de Reabilitação em Deficiência Intelectual
credenciados ao SUS/MG definidos na Delibera-
ção da Comissão Intergestores Bipartire (CIB) nº
1.403, de 19 de março de 2013.
Forma de acesso:
Os serviços credenciados aos SUS/MG para reali-
zação de atendimento especializado em reabilita-
ção intelectual, quando da publicação da Delibe-
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
ração CIB-SUS/MG n.º 1.403, de 19 de março de
2013, tiveram que se adequar contratualmente ao
novo modelo de gestão e financiamento da aten-
ção à pessoa com deficiência intelectual pactua-
do. Cada equipe do SERDI- tipo I ou SERDI- tipo II
deverá atender no mínimo 100 e no máximo 150
usuários/mês garantindo a integralidade do aten-
dimento. Os SERDI serão acompanhados e regula-
dos pelas Juntas Reguladoras da Rede de Cuidados
à Pessoa com Deficiência (JRRCPD), conforme De-
liberação CIB-SUS/MG nº 1.272 de 24 de outubro
de 2012.
Monitoramento:
O indicador de Manutenção do quantitativo de
usuários será acompanhado pelos municípios
sede e pela SES/MG quadrimestralmente.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade – MAC
Prestação de contas:
A prestação de contas ocorrerá nos relatórios
de gestão.
Implicações Financeiras:
O financiamento será global com pagamento
mensal, conforme o número de pessoas com
deficiência intelectual vinculadas ao SERDI, se-
gundo a faixa etária de seus usuários.
Forma de avaliação:
A avaliação levará em conta os atendimentos
realizados segundo faixa etária, vinculado a um
valor per capta mensal que se destina à atenção
integral em saúde incluindo todas as modalida-
des de atendimento necessárias ao tratamento.
79
 Média e Alta Complexidade
Prazos importantes:
Devem ser observados os prazos definidos pelos
contratos assistenciais, especialmente quanto à
obrigação de alimentação dos sistemas de infor-
mação existentes.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 793, de
24 de abril de 2012 que institui a rede de cui-
dados à pessoa com deficiência no âmbito do
sistema único de saúde.
_______. _______________________. Portaria
nº 835, de 25 de abril de 2012 que institui incen-
tivos financeiros de investimento e de custeio
para o componente.
Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.272 de 24 de ou-
tubro de 2012 que institui a Rede de Cuidados
à Pessoa com Deficiência SUS-MG e dá outras
providências.
80
______________. _______________________
______________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.403, de 19 de março de 2013 que define os
Serviços Especializados de Reabilitação em De-
ficiência Intelectual da Rede de Cuidados à Pes-
soa com Deficiência do SUS/MG.
______________. _______________________
______________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.502, de 22 de julho de 2013 que prorroga o
prazo estabelecido no art. 26 da Deliberação
CIB-SUS/MG nº 1.403, de 19 de março de 2013
e dá outras providências.
______________. _______________________
______________. Deliberação CIB-SUS/MG n.º
1.545, de 21 de agosto de 2013 que aprova o
Plano de Ação da Rede de Cuidados à Pessoa
com Deficiência do SUS-MG
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Coordenação  de Atenção à Saúde da Pessoa
com. Deficiência CASPD
Tel: (31)3916-0790/0791. Email: cas@Saude.
mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Programa de Intervenção Precoce
(PIPA)
O que é / a que se destina:
O PIPA é um programa de âmbito estadual para
os Serviços Especializados de Reabilitação em
Deficiência Intelectual (SERDI) e para o Centro
Especializado em Reabilitação (CER) que pos-
sua atendimento de reabilitação em deficiên-
cia intelectual. Tem como objetivo: incentivar o
acompanhamento dos neonatos de risco (NR);
realizar diagnóstico precoce; promover a Inter-
venção Precoce (IP) nos usuários com defici-
ência intelectual; prevenir agravos, melhorar o
prognóstico e a qualidade de vida das pessoas
com deficiência; e capacitar os profissionais do
SERDI e CER e qualificar os atendimentos em
saúde. O recurso financeiro vinculado ao PIPA
será repassado com a finalidade de estimular a
captação do neonato de risco e o atendimento
aos usuários de 0 a 6 anos de idade que necessi-
tem de atendimento especializado
Público Alvo:
Municípios mineiros com SERDI tipo I ou tipo II
ou CER credenciados no âmbito da Rede de Cui-
dados à pessoa com deficiência.
Forma de acesso:
O PIPA será implantado em duas etapas: na
primeira serão contemplados todos os SERDI
credenciados e na segunda os CER ou serviços
isolados com atendimento à pessoa com defici-
ência intelectual, conforme disponibilidade or-
çamentária do programa. O município indepen-
dente do tipo de gestão, deve apresentar a auto
declaração do Anexo III da Deliberação CIB-SUS/
MG nº 1.403, de 19 de março 2013, devidamen-
te preenchido até o 5º dia útil do mês subse-
quente ao pagamento do SERDI, para avaliação
da Coordenação de Atenção à Saúde da Pessoa
com. Deficiência (CASPD)/SES-MG, constando
os atendimentos realizados por faixa etária.
Monitoramento:
As auto declarações enviadas mensalmente pe-
los municípios sede de SERDI, serão avaliadas
quadrimestralmente. O monitoramento se dará
pelo acompanhamento de dois indicadores: cap-
tação e acompanhamento do neonato de risco,
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
com peso financeiro de 30% do valor do recurso
PIPA; e ampliação do atendimento nos usuário de
faixa etária entre 0 a 6 anos de idade, com peso
financeiro de 70% do valor do recurso PIPA. Ex-
cepcionalmente, para o ano de 2015, os Proje-
tos/Programas Estaduais e Federais, com adesão,
execução, monitoramento, controle e avaliação
realizados pelo GEICOM, tiveram as regras de pa-
gamento alteradas pelas Deliberações CIB-SUS/
MG n.º 2.131, de 10 de junho de 2015 e n.º 2.140
de 13 de julho de 2015, ficando suspensa a parte
variável e estabelecido o pagamento integral do
valor definido em resolução.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC) com recurso
do tesouro estadual.
Prestação de contas:
A prestação de contas se dá em relatórios de
gestão.
Implicações Financeiras:
Cada SERDI ou CER podem receber recursos
para a intervenção precoce conforme Anexo V -
A – da Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.403, de 19
de março de 2013.
Forma de avaliação:
A avaliação levará em conta a manutenção do
número de atendimento em intervenção preco-
ce por estabelecimento credenciado.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados é o de envio da
autodeclaração constando o número de atendi-
mento por faixa etária, até o 5º dia útil do mês
subseqüente ao pagamento recebido.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 793, de
24 de abril de 2012 que institui a rede de cui-
dados à pessoa com deficiência no âmbito do
sistema único de saúde.
81
 Média e Alta Complexidade
_______. __________________________. Por-
taria nº 835, de 25 de abril de 2012 que institui
incentivos financeiros de investimento e de cus-
teio para o componente.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde. De-
liberação CIB-SUS/MG nº 1.272 de 24 de outubro
de 2012 que institui a Rede de Cuidados à Pessoa
com Deficiência SUS-MG e dá outras providências.
_______. _______________________. Delibe-
ração CIB-SUS/MG nº 1.403, de 19 de março de
2013 que define os Serviços Especializados de
Reabilitação em Deficiência Intelectual da Rede
de Cuidados à Pessoa com Deficiência do SUS/
MG.
_______. _______________________. Delibe-
ração CIB-SUS/MG nº 1.404, de 19 de março
de 2013 que institui o Programa de Intervenção
Precoce Avançado – PIPA.
_______. _______________________. Delibe-
ração CIB-SUS/MG n.º 1.547, de 21 de agosto de
2013 que altera o Anexo Único da Deliberação
CIB-SUS/MG nº 1.404, de 19 de março de 2013,
que institui o Programa de Intervenção Precoce
Avançado – PIPA
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.131, de 10 de ju-
82
nho de 2015 que aprova as regras de exceção
para o ano de 2015, referentes ao pagamento
dos Programas Estaduais, regidos pela Resolu-
ção SES/MG no 4.605, de 17 de dezembro de
2014, que estabelece regras para o funciona-
mento do processo de acompanhamento, con-
trole e avaliação previsto no Decreto Estadual
no 45.468, de 13 de setembro de 2010 e dá ou-
tras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.140 de 13 de ju-
lho de 2015 Altera a Deliberação CIB/SUS-MG
nº 2.131, de 10 de junho de 2015, que aprova as
regras de exceção para o ano de 2015, referen-
tes ao pagamento dos Programas Estaduais, re-
gidos pela Resolução SES/MG nº 4.605, de 17 de
dezembro de 2014, que estabelece regras para
o funcionamento do processo de acompanha-
mento, controle e avaliação previsto no Decreto
Estadual nº 45.468, de 13 de setembro de 2010
e dá outras providências.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Coordenação  de Atenção à Saúde da Pessoa
com. Deficiência (CASPD)
Tel: (31)3916-0790 / 0791 Email: cas@saude.
mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista
 Média e Alta Complexidade

Rede de atenção psicossocial para pes-

soas portadoras de transtornos men-
tais e com necessidades decorrentes
do uso de álcool, crack e outras dro-
gas (RAPS)
O que é / a que se destina: Forma de acesso:
A rede de atenção psicossocial é uma estratégia A adesão a qualquer dos componentes da RAPS
de organização da assistência ao portador de está vinculado à pactuação prévia na Comissão
sofrimento mental e ao usuário de álcool, crack Intergestores Regional (CIR) do plano de ação
e outras drogas garantida pela interlocução dos regional da rede por meio do qual é realizado
seguintes pontos: o desenho da rede e identificado os pontos de
atenção necessários, os fluxos de acesso e enca-
I - Atenção Básica em saúde: a) Unidade Básica minhamento, bem como os prazo de implanta-
de Saúde:Equipes de Atenção Básica; Equipes ção e funcionamento dos respectivos serviços.
de Atenção Básica para populações específicas:
Equipe de Consultório na Rua; Equipe de apoio Monitoramento:
aos serviços do componente Atenção Residen-
O monitoramento da execução das pactuações
cial de Caráter Transitório; Núcleos de Apoio à
realizadas no plano de ação da rede deve se
Saúde da Família - NASF
dar em Grupos Condutores regionais e Estadu-
al, bem como no âmbito das (CIR) e Comissões
b) Centros de Convivência e Cultura; II - Aten-
Intergestores Bipartite (CIB) os quais devem ob-
ção Psicossocial: a) Centros de Atenção Psicos-
servar o cumprimento dos papeis definidos.
social – CAPS I, II, III, AD, ADIII, i; III - Atenção
de Urgência e Emergência: a) SAMU 192; b) Sala
Todos os planos de ação homologados pelo Mi-
de Estabilização; c) UPA 24 horas; d) Portas hos-
nistério da Saúde em portaria específica devem
pitalares de atenção à urgência/pronto socorro
constar do Sistema de Controle de Limite Finan-
em Hospital Geral; e) Unidades Básicas de Saú-
ceiro da Média e Alta Complexidade (SISMAC),
de, entre outros; IV - Atenção Residencial de
disponível no endereço: http://sismac.saude.
Caráter Transitório: a) Unidade de Acolhimento;
gov.br/
b) Serviços de Atenção em Regime Residencial;
V - Atenção Hospitalar: a) Leitos de psiquiatria
em hospital geral b) Serviço Hospitalar de Refe-
Componente do Bloco de Finan-
rência para Atenção às pessoas com sofrimento ciamento:
ou transtorno mental, incluindo aquelas com Os incentivos de custeio relacionados aos com-
necessidades decorrentes do uso de crack, álco- ponentes de média e alta complexidade são
ol e outras drogas (Leitos de Saúde Mental em financiados pela Média e Alta Complexidade
Hospital Geral);VI - Estratégias de Desinstitucio- (MAC) enquanto que os da Atenção Primária no
nalização: a) Serviços Residenciais Terapêuticos; respectivo Bloco.
e VII - Estratégias de Reabilitação Psicossocial a)
Iniciativas de trabalho e geração de renda, em- Prestação de contas:
preendimentos solidários e cooperativas sociais. A prestação de contas dos incentivos recebidos
por meio de transferência fundo a fundo se dá
Público Alvo: nos Relatórios de Gestão.
Todos os Municípios do Brasil organizados em
Regiões de Saúde

Prazos da Gestão à Vista 83

 Média e Alta Complexidade
Implicações Financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade mensal, enquanto que os
incentivos de implantação obedecerão a porta-
rias específicas.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta a implantação do
plano de ação da rede pactuado e devem obser-
var o funcionamento da rede e a interlocução
de seus pontos de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados devem consi-
derar a pactuação realizada para implantação
e funcionamento dos serviços apresentada no
plano de ação da rede.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria Nº 3.088,
de 23 de dezembro de 2011* que institui a
Rede de Atenção Psicossocial para pessoas com
Transtorno Mental e com necessidades decor-
rentes do Uso de Crack, Álcool e Outras Drogas,
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 3.089, de 23 de dezembro de 2011 que
estabelece novo tipo de financiamento dos Cen-
tros de Atenção Psicossocial (CAPS).
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 3.090, de 23 de dezembro de 2011 que
estabelece que os Serviços Residenciais Tera-
pêuticos (SRT), sejam definidos em Tipo I e II,
destina recurso financeiro para incentivo e cus-
teio dos SRT, e dá outras providências.
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 121, de 25 de janeiro de 2012* que ins-
titui a Unidade de Acolhimento (UA) para pes-
soas com necessidades decorrentes do Uso de
Álcool, Crack e Outras Drogas, no componente
de Atenção Residencial de Caráter Transitório da
Rede de Atenção Psicossocial.
84
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 122, de 25 de janeiro de 2012 que define
as diretrizes de organização e funcionamento
das Equipes de Consultório na Rua (ECR).
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 123, de 25 de janeiro de 2012 que define
os critérios de cálculo do número máximo de
Equipes de Consultório na Rua (ECR) por Muni-
cípio.
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 130*, de 26 de janeiro de 2012 que rede-
fine o Centro de Atenção Psicossocial para Usuá-
rio de Álcool e Outras Drogas 24 horas (CAPS ad
III) e os respectivos incentivos financeiros.
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 131, de 26 de janeiro de 2012 que institui
incentivo financeiro de custeio destinado aos
Estados, Municípios e ao Distrito Federal para
apoio ao custeio de Serviços de Atenção em Re-
gime Residencial, incluídas as Comunidades Te-
rapêuticas (CT), voltados para pessoas com ne-
cessidades decorrentes do Uso de Álcool, Crack
e Outras Drogas, no âmbito da Rede de Atenção
Psicossocial.
_______. ________________________.Porta-
ria Nº 132, de 26 de janeiro de 2012 que institui
incentivo financeiro de custeio para desenvolvi-
mento do Componente Reabilitação Psicosso-
cial da Rede de Atenção Psicossocial do Sistema
Único de Saúde (SUS).
_______. ________________________.Portaria
Nº 148, de 31 de janeiro de 2012 que define as
normas de funcionamento e habilitação do Ser-
viço Hospitalar de Referência para atenção a pes-
soas com Transtorno Mental e com necessidades
de saúde decorrentes do Uso de Álcool, Crack
e Outras Drogas, do Componente Hospitalar da
Rede de Atenção Psicossocial, e institui incenti-
vos financeiros de investimento e de custeio.
Prazos da Gestão à Vista

_______. ________________________.Por-
taria nº 706, de 20 de julho de 2012 que para-
metriza os Sistemas de Cadastro Nacional dos
Estabelecimentos de Saúde (SCNES), Sistema
de Informação Ambulatorial (SIA/SUS), Sistema
de Informação Hospitalar (SIH) e o Sistema de
Gerenciamento da Tabela de Procedimentos,
Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais
Especiais (OPM) do SUS (SIGTAP) às Redes de
Atenção à Saúde (RAS)
_______.___________________________. Por-
tarias n.º 854, 855, 856, 857 de 22 de agosto de
2012 que alteram a Tabela de Procedimentos,
Medicamentos Órteses, Próteses e Materiais
Especiais do SUS, bem como o CNES de CAPS,
Unidade de Acolhimento, Unidade de Atenção
em Regime Residencial e Residência Terapêuti-
ca, respectivamente.
_______. ________________________.. Porta-
ria GM/MS nº615, de 15 de abril de 2013 que
dispõe sobre o incentivo financeiro de investi-
mento para construção de Centro de Atenção
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Psicossocial e Unidades de Acolhimento, em
conformidade com a Rede de Atenção Psicosso-
cial para pessoas com sofrimento ou transtorno
mental incluindo aquelas com necessidades de-
correntes do uso de crack, álcool e outras dro-
gas no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
_______. ________________. Portaria n.º
1.966, de 10 de setembro de 2013 que altera os
incisos III e VI do art. 1º da Portaria n.º 3.089/
GM/MS, de 23 de dezembro de 2011.
* Portarias republicadas em 21 de maio de 2013.
Contato:
Coordenação Nacional de Saúde Mental, Álcool
e Outras Drogas
-  Endereço: SAF/Sul - Trecho 2 lote
5/6 torre II - Edifício Premium - Térreo
-  Sala 13,  Brasília, DF – CEP: 70.070.600.
Tel:  (61) 3315-9144 / 3315-9140  ou 9143 
E-mail: saudemental@saude.gov.br;  www.sau-
de.gov.br/mental
85
 Média e Alta Complexidade
Rede de Atenção Psicossocial para pes-
soas portadoras de transtornos men-
tais e com necessidades decorrentes
do uso de Álcool, Crack e Outras Dro-
gas no Âmbito do Sistema Único de Saú-
de de Minas Gerais – RAPS/MG
O que é / a que se destina:
É um incentivo estadual para o fortalecimento
da Rede de Atenção Psicossocial que é uma es-
tratégia de organização da assistência ao por-
tador de sofrimento mental e ao usuário de
álcool, crack e outras drogas, garantida pela in-
terlocução dos seguintes pontos:
I - Atenção Básica em saúde: a) Unidade Básica
de Saúde: Equipes de Atenção Básica; Equipes
de Atenção Básica para populações específicas:
Equipe de Consultório na Rua; Equipe de apoio
aos serviços do componente Atenção Residen-
cial de Caráter Transitório; Núcleos de Apoio à
Saúde da Família - NASF b) Centros de Convivên-
cia e Cultura;
II - Atenção Psicossocial: a) Centros de Atenção
Psicossocial – CAPS I, II, III, AD, ADIII, i;
III - Atenção de Urgência e Emergência: a)SAMU
192; b) Sala de Estabilização; c) UPA 24 horas;
d) Portas hospitalares de atenção à urgência/
pronto socorro em Hospital Geral; e) Unidades
Básicas de Saúde, entre outros;
IV - Atenção Residencial de Caráter Transitório:
a) Unidade de Acolhimento; b) Serviços de Aten-
ção em Regime Residencial;
V - Atenção Hospitalar: a) Leitos de psiquiatria
em hospital geral b) Serviço Hospitalar de Refe-
rência para Atenção às pessoas com sofrimento
ou transtorno mental, incluindo aquelas com
necessidades decorrentes do uso de crack, álco-
ol e outras drogas (Leitos de Saúde Mental em
Hospital Geral);
86
VI - Estratégias de Desinstitucionalização: a) Ser-
viços Residenciais Terapêuticos; e
VII - Estratégias de Reabilitação Psicossocial a)
Iniciativas de trabalho e geração de renda, em-
preendimentos solidários e cooperativas sociais.
Público Alvo:
Municípios mineiros que tenham pactuado um
ou mais dos seguintes dispositivos da RAPS:
CAPS I, CAPS II, CAPS III, CAPS AD, CAPS ADIII,
CAPS i; eCR I, eCR II, eCR III; SRT I, SRT II.
Forma de acesso:
O incentivo estadual de implantação e/ou de
construção está vinculado ao Plano Mineiro de
Enfrentamento ao Uso Indevido de Álcool, Crack
e Outras Drogas no âmbito da Rede de Atenção
Psicossocial do Estado de Minas Gerais e pac-
tuações deliberadas em CIB. Os repasses obe-
decerão a Deliberações específicas, publicadas
a cada ano.
Monitoramento:
Todo o processo de adesão, execução, acompa-
nhamento, controle e avaliação, será realizado
por meio de processo digital no Sistema Geren-
ciador de Indicadores, Compromissos e Metas/
GEICOM, nos termos do Decreto Estadual nº
45.468, de 13 de setembro de 2010. Excep-
cionalmente, para o ano de 2015, os Projetos/
Programas Estaduais e Federais, com adesão,
execução, monitoramento, controle e avaliação
realizados pelo GEICOM, tiveram as regras de
pagamento alteradas pelas Deliberações CIB-
-SUS/MG n.º 2.131, de 10 de junho de 2015 e
n.º 2.140 de 13 de julho de 2015, ficando sus-
Prazos da Gestão à Vista

pensa a parte variável e estabelecido o paga-
mento integral do valor definido em resolução..
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC) com recurso
do tesouro estadual.
Prestação de contas:
Os Municípios deverão apresentar os documen-
tos necessários do processo de acompanha-
mento, controle e avaliação de que trata cada
Resolução específica no final da vigência das
mesmas ou quando solicitado pela CSM/DRA/
SRAS/SPAS/SES-MG, nos termos do Decreto Es-
tadual nº 45.468, de 13 de setembro de 2010,
que dispõe sobre o acompanhamento, controle
e avaliação dos recursos financeiros transferidos
do Fundo Estadual de Saúde por meio de Reso-
luções.
Implicações Financeiras:
Os repasses obedecerão a Deliberações especí-
ficas, publicadas a cada ano pela Secretaria de
Estado de Saúde de Minas Gerais.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta a implantação do
plano de ação da rede pactuado e devem obser-
var o funcionamento da rede e a interlocução
de seus pontos de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados devem conside-
rar a pactuação realizada para implantação do
Plano Mineiro de Enfrentamento ao Uso Indevi-
do de Álcool, Crack e Outras Drogas no âmbito
da Rede de Atenção Psicossocial do Estado de
Minas Gerais e Deliberações específicas.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.091, de 04 de
abril de 2012, que aprova o Plano Mineiro de
Enfrentamento ao Uso Indevido de Álcool, Crack
e Outras Drogas no âmbito da Rede de Atenção
Psicossocial do Estado de Minas Gerais.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.092, de 04 de
abril de 2012, que Institui a Rede de Atenção
Psicossocial para pessoas portadoras de Trans-
tornos Mentais e com necessidades decorren-
tes do Uso de Álcool, Crack e Outras Drogas no
âmbito do Sistema Único de Saúde de Minas
Gerais/SUS-MG.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.257, de 15 de ou-
tubro de 2012, que aprova o incentivo financeiro
destinado à Serviços de Residência Terapêutica.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.258, de 15 de
outubro de 2012, que aprova o incentivo finan-
ceiro destinado à implantação de serviços nas
modalidades Centro de Atenção Psicossocial -
CAPS I, Centro de Atenção Psicossocial - CAPS II,
Centro de Atenção Psicossocial - CAPS III, Centro
de Atenção Psicossocial para Usuário de Álcool
e Outras Drogas - CAPS ad II, Centro de Aten-
ção Psicossocial para Usuário de Álcool e Outras
Drogas - CAPS ad III, e Centro de Atenção Psicos-
social para Crianças e Adolescentes - CAPS I.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.310, de 14 de no-
vembro de 2012, que altera o Anexo Único da
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.258, de 15 de ou-
tubro de 2012, que aprova o incentivo financei-
ro destinado à implantação de serviços nas mo-
dalidades Centro de Atenção Psicossocial Tipo I/
CAPS I, Centro de Atenção Psicossocial Tipo II/
CAPS II, Centro de Atenção Psicossocial Tipo III/
CAPS III, Centro de Atenção Psicossocial para
Usuário de Álcool e Outras Drogas Tipo II/CAPS
ad II, Centro de Atenção Psicossocial para Usuá-
rio de Álcool e Outras Drogas Tipo III/CAPS ad III,
e Centro de Atenção Psicossocial para Crianças e
Adolescentes/CAPS i.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.320, de 14 de
novembro de 2012, que altera o Anexo Único
da Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.257, de 15 de
outubro de 2012, que aprova o incentivo finan-
ceiro destinado à Serviços de Residência Tera-
pêutica.
________. ___________________________.
87
 Média e Alta Complexidade
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.439, de 17 de
abril de 2013, que aprova as normas para cre-
denciamento e implantação das equipes de
Consultório na Rua (eCR);
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.463, de 15 de
maio de 2013, que estabelece as normas gerais
de adesão, execução, acompanhamento con-
trole e avaliação do processo de concessão do
recurso financeiro destinado à implantação de
serviços nas modalidades Centro de Atenção
Psicossocial - CAPS I, Centro de Atenção Psicos-
social - CAPS II, Centro de Atenção Psicossocial
- CAPS III, Centro de Atenção Psicossocial para
Usuário de Álcool e Outras Drogas - CAPS ad II,
Centro de Atenção Psicossocial para Usuário de
Álcool e Outras Drogas - CAPS ad III, e Centro de
Atenção Psicossocial para Crianças e Adolescen-
tes - CAPS i.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.463, de 15 de
maio de 2013, que altera o Anexo Único da De-
liberação CIB-SUS/MG nº 1.258, de 15 de outu-
bro de 2012, que aprova o incentivo financeiro
destinado à implantação de serviços nas moda-
lidades Centro de Atenção Psicossocial - CAPS I,
Centro de Atenção Psicossocial - CAPS II, Cen-
tro de Atenção Psicossocial - CAPS III, Centro
de Atenção Psicossocial para Usuário de Álcool
e Outras Drogas - CAPS ad II, Centro de Aten-
ção Psicossocial para Usuário de Álcool e Outras
Drogas - CAPS ad III, e Centro de Atenção Psicos-
social para Crianças e Adolescentes - CAPS I.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.537, de 21 de
agosto de 2013, que altera o Anexo Único da
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.463, de 15 de
maio de 2013, que estabelece as normas gerais
de adesão, execução, acompanhamento con-
trole e avaliação do processo de concessão do
recurso financeiro destinado à implantação de
serviços nas modalidades Centro de Atenção
Psicossocial - CAPS I, Centro de Atenção Psicos-
social - CAPS II, Centro de Atenção Psicossocial
- CAPS III, Centro de Atenção Psicossocial para
Usuário de Álcool e Outras Drogas - CAPS ad II,
Centro de Atenção Psicossocial para Usuário de
Álcool e Outras Drogas - CAPS ad III, e Centro
88
de Atenção Psicossocial para Crianças e Ado-
lescentes - CAPS i.
________. ___________________________.
Resolução SES/MG nº 4.058, de 06 de dezembro
de 2013, que dispõe sobre o incentivo financei-
ro de investimento para construção de Centros
de Atenção Psicossocial (CAPS), em conformi-
dade com a Rede de Atenção Psicossocial para
pessoas com sofrimento ou transtorno mental,
incluindo aquelas com necessidades decorren-
tes do uso de crack, álcool e outras drogas no
âmbito do Estado de Minas Gerais.
________. ___________________________.
Resolução SES/MG nº 4.089, de 18 de dezem-
bro de 2013, que divulga o resultado da seleção
para o incentivo financeiro de investimento para
construção de Centros de Atenção Psicossocial
(CAPS) conforme as normas gerais de adesão,
execução, acompanhamento, controle e ava-
liação do processo de concessão do incentivo
financeiro de investimento destinado à constru-
ção de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS),
em conformidade com a Rede de Atenção Psi-
cossocial para pessoas com sofrimento ou trans-
torno mental, incluindo aquelas com necessida-
des decorrentes do uso de crack, álcool e outras
drogas no âmbito do Estado de Minas Gerais,
nos termos da Resolução SESMG nº 4.058, de
06 de dezembro de 2013.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.800, de 16 de
abril de 2014, que aprova o incentivo financeiro,
para o exercício de 2014, destinado à implan-
tação de serviços nas modalidades Centro de
Atenção Psicossocial Tipo I (CAPS I), Centro de
Atenção Psicossocial Tipo II (CAPS II), Centro de
Atenção Psicossocial Tipo III (CAPS III), Centro
de Atenção Psicossocial para Usuário de Álcool
e Outras Drogas Tipo II (CAPS ad II), Centro de
Atenção Psicossocial para Usuário de Álcool e
Outras Drogas Tipo III (CAPS ad III) e Centro de
Atenção Psicossocial para Crianças e Adolescen-
tes (CAPS i).
________. ___________________________.
Deliberação CIBSUS/MG nº 1.801, de 16 de
abril de 2014, que aprova o incentivo financeiro
destinado à implantação de serviços de saúde
Prazos da Gestão à Vista

mental, na modalidade Serviço Residencial Te-
rapêutico.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.802, de 16 de
abril de 2014, que aprova o incentivo financeiro
destinado a aquisição de veículos para implan-
tação de Equipes de Consultório na Rua (eCR);
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.838, de 21 de
maio de 2014, que altera o Anexo Único da Deli-
beração CIB-SUS/MG nº 1.802, de 16 de abril de
2014, que aprova o incentivo financeiro destina-
do a aquisição de veículos para implantação de
Equipes de Consultório na Rua (eCR);
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.846, de 21 de maio
de 2014, que altera o Anexo Único da Delibera-
ção CIB-SUS/MG nº 1.800, de 16 de abril de 2014,
que aprova o incentivo financeiro, para o exercí-
cio de 2014, destinado à implantação de serviços
nas modalidades Centro de Atenção Psicossocial
Tipo I (CAPS I), Centro de Atenção Psicossocial
Tipo II (CAPS II), Centro de Atenção Psicossocial
Tipo III (CAPS III), Centro de Atenção Psicossocial
para Usuário de Álcool e Outras Drogas Tipo II
(CAPS ad II), Centro de Atenção Psicossocial para
Usuário de Álcool e Outras Drogas Tipo III (CAPS
ad III) e Centro de Atenção Psicossocial para
Crianças e Adolescentes (CAPS i).
_______. ___________________________. De-
liberação CIB-SUS/MG nº 1.848, de 21 de maio
de 2014, que altera o Anexo Único da Delibe-
ração CIBSUS/MG nº 1.801, de 16 de abril de
2014, que aprova o incentivo financeiro destina-
do à implantação de serviços de saúde mental,
na modalidade Serviço Residencial Terapêutico.
_______. ___________________________. Re-
solução SES/MG nº 4.705, de 18 de março de
2015, que altera o art.11º da Resolução SES/MG
nº 4.058, de 06 de dezembro de 2013, que dispõe
sobre o incentivo financeiro de investimento para
construção de Centros de Atenção Psicossocial
(CAPS), em conformidade com a Rede de Aten-
ção Psicossocial para pessoas com sofrimento ou
transtorno mental, incluindo aquelas com necessi-
dades decorrentes do uso de crack, álcool e outras
drogas no âmbito do Estado de Minas Gerais.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
________. ___________________________. Re-
solução SES/MG n. 4.946, de 13 de outubro de
2015 que estabelece as normas gerais de adesão,
execução, acompanhamento, controle e avalia-
ção do processo de concessão do incentivo finan-
ceiro mensal para os Centros de Atenção Psicos-
social – CAPS, em suas diversas modalidades.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.250 de 09 de de-
zembro de 2015 que aprova a alteração da Deli-
beração CIB-SUS/MG nº 902, de 21 de setembro
de 2011, que aprova o incentivo financeiro des-
tinado à implantação de serviços na modalidade
Centro de Atenção Psicossocial para Usuário de
Álcool e Outras Drogas/CAPS AD.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.240 de 09 de de-
zembro de 2015 que dispõe sobre o incentivo
financeiro de investimento para construção dos
Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), classifi-
cados conforme critérios estabelecidos na Reso-
lução n° 4.058, de 06 de dezembro de 2013
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.241, de 09 de de-
zembro de 2015 que aprova o incentivo finan-
ceiro de investimento destinado aos serviços de
saúde mental que menciona.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.242, de 09 de de-
zembro de 2015 que institui o Grupo Condutor
Estadual da Rede de Atenção Psicossocial, volta-
da para pessoas com sofrimento ou transtorno
mental e com necessidades decorrentes do uso
de crack, álcool e outras drogas, no âmbito do
Estado de Minas Gerais, nos termos da Portaria
GM/MS nº 3.088, de 23 de dezembro de 2011.
________. ___________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.284, de 17 de fe-
vereiro de 2016 que aprova a alteração da Deli-
beração CIB-SUS/MG n° 2.241, de 09 de dezem-
bro de 2015, que aprova o incentivo financeiro
de investimento destinado aos Serviços de Saú-
de Mental que menciona.
Contatos:
saudemental.sesmg@gmail.com
Telefone: 3915-9935
89
 Média e Alta Complexidade
Rede de Atenção às Urgências (RUE)
O que é / a que se destina:
A rede de Atenção às Urgências e Emergência do
SUS é uma estratégia de organização da assis-
tência composta pela interlocução dos seguintes
pontos/ações: Promoção, Prevenção e Vigilância
à Saúde; Atenção Básica em Saúde; Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192) e
suas Centrais de Regulação Médica das Urgên-
cias; Sala de Estabilização; Força Nacional de
Saúde do SUS; Unidades de Pronto Atendimento
(UPA 24h) e o conjunto de serviços de urgência
24 horas; Hospitalar; Atenção Domiciliar.
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil organizados em
Regiões de Saúde
Forma de acesso:
Pactuação em Comissão Intergestores Regional
(CIR) dos planos de ação regional da RUE me-
diante desenho de rede com definição dos flu-
xos de assistência entre os pontos de atenção,
além de papeis e responsabilidades de cada um
dos gestores municipais e Estaduais envolvidos.
Monitoramento:
O monitoramento da execução das pactuações
realizadas no plano de ação da rede deve se dar
em Grupos Condutores regionais e Estaduais,
bem como no âmbito das CIR e Comissão Inter-
gestores Bipartite (CIB), os quais devem obser-
var o cumprimento dos papeis definidos.
Todos os planos de ação homologados pelo Minis-
tério da Saúde em portaria específica devem cons-
tar do Sistema de Controle de Limite Financeiro da
Média e Alta Complexidade (SISMAC), disponível
no endereço: http://sismac.saude.gov.br/
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Os incentivos de custeio são financiados pela
Média e Alta Complexidade (MAC)
90
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos recebidos
por meio de transferência fundo a fundo se dá
nos Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade mensal, enquanto que os
incentivos de implantação obedecerão a porta-
rias específicas, especialmente à fase de contra-
tualização das metas a qual todos os gestores
que forem contemplados com os recursos da
RUE deverão formalizar, com vistas a realização
do repasse devido aos prestadores de serviços
que compõem a RUE.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta o plano de ação
da rede pactuado e devem observar o funciona-
mento da rede e a interlocução de seus pontos
de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados devem conside-
rar a pactuação realizada para implantação e
funcionamento dos serviços apresentados no
plano de ação da rede.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.600,
de 7 de julho de 2011 que reformula a Política
Nacional de Atenção às Urgências e institui a
Rede de Atenção às Urgências no Sistema Único
de Saúde (SUS).
_______. ________________________.Porta-
ria nº 2.338, de 3 de outubro de 2011 que esta-
belece diretrizes e cria mecanismos para a im-
plantação do componente Sala de Estabilização
(SE) da Rede de Atenção às Urgências.
Prazos da Gestão à Vista

_______. ________________________.Por-
taria nº 2.395, de 11 de outubro de 2011 que
organiza o Componente Hospitalar da Rede de
Atenção às Urgências no âmbito do Sistema Úni-
co de Saúde (SUS).
_______. ________________________.Porta-
ria nº 1.010, de 21 de maio de 2012 que rede-
fine as diretrizes para a implantação do Serviço
de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192)
e sua Central de Regulação das Urgências, com-
ponente da Rede de Atenção às Urgências.
_______. ________________________. Por-
taria nº 706, de 20 de julho de 2012 que para-
metriza os Sistemas de Cadastro Nacional dos
Estabelecimentos de Saúde (SCNES), Sistema
de Informação Ambulatorial (SIA/SUS), Sistema
de Informação Hospitalar (SIH) e o Sistema de
Gerenciamento da Tabela de Procedimentos,
Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais
Especiais (OPM) do SUS (SIGTAP) às Redes de
Atenção à Saúde (RAS)
_________._____________________.Portaria
Nº 1.663, de 6 de agosto de 2012 que dispõe
sobre o Programa SOS Emergências no âmbito
da Rede de Atenção às Urgências e Emergências
(RUE).
_________._____________________. Portaria
Nº 2.809, de 7 de dezembro de 2012 que esta-
belece a organização dos Cuidados Prolongados
para retaguarda à Rede de Atenção às Urgências
e Emergências (RUE) e às demais Redes Temáti-
cas de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS).
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
_______. ________________________.Porta-
ria n.º 342 de 04 de março de 2013 que redefine
as diretrizes para implantação do Componente
Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) e
do conjunto de serviços de urgência 24 (vinte e
quatro) horas não hospitalares da Rede de Aten-
ção às Urgências e Emergências (RUE), em con-
formidade com a Política Nacional de Atenção
às Urgências e dispõe sobre incentivo financeiro
de investimento para novas UPA 24h (UPA Nova)
e UPA 24h ampliadas (UPA Ampliadas) e respec-
tivo incentivo financeiro de custeio mensal.
_________._____________________. Portaria
n.º 1.366, de 08 de julho de 2013 que estabe-
lece a organização dos Centros de Trauma, es-
tabelecimentos de saúde integrantes da Linha
de Cuidado ao Trauma da Rede de Atenção às
Urgências e Emergências (RUE) no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS).
Contato:
Coordenação Geral de Urgência e Emergência –
CGUE
Secretaria de Atenção  à Saúde – Ministério da
Saúde - SAS/MS
SAF/SUL, Trecho 2, Lote 5/6, Bloco F, torre II,
Edifício Premium, 1º andar, salas 106 e 107 do
Ministério da Saúde.  CEP: 70.070-600. Tel: (61)
3306-8210. Email: saudetodahora@saude.gov.br
91
 Média e Alta Complexidade
Rede de Resposta Hospitalar as Urgên-
cias e Emergências
O que é / a que se destina:
A rede de Atenção às Urgências e Emergência
do SUS/MG é uma estratégia de organização
da assistência em âmbito de Região Ampliada
de Saúde, composta por: Atenção Primária em
Saúde; Unidades de Pronto Atendimento; Pon-
tos de atenção hospitalar classificado de acordo
com sua tipologia e função na Rede; Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência – SAMU 192
macrorregional; Complexo regulador como ins-
trumento de comando na resposta às deman-
das de urgência, Comitê Gestor Macrorregional
das Urgências e Emergências.
O protocolo de Manchester informatizado, dis-
ponibilizado pela SES-MG em cada ponto de
atenção da rede regional de urgência e emer-
gência é adotado como linguagem única na
classificação de risco das demandas de cuidado
para as condições agudas.
Os Hospitais participantes da Rede de Respos-
ta Hospitalar as Urgências e Emergências serão
definidos, de acordo com classificação e função
na Rede, observados as seguintes tipologias:
Hospital de Urgência Nível IV; Hospital Geral de
Urgência Nível III; Hospital Geral de Urgência Ní-
vel II; Hospital de Referência ao Trauma Nível I;
Hospital de Referência às Doenças Cardiovascu-
lares Nível I; Hospital de Referência ao Acidente
Vascular Cerebral Nível I; Hospital de Urgência
Polivalente Nível I. O plano regional para defini-
ção do quantitativo e da localização dos hospi-
tais que comporão a rede de urgência e emer-
gência será elaborado em oficinas de trabalho,
considerando os seguintes critérios: população
adstrita; e tempo resposta de no máximo 60
(sessenta) minutos para no mínimo 90% (noven-
ta por cento) da população da Região Ampliada
de Saúde, através de um ponto fixo ou móvel.
Público Alvo:
Todos os Municípios Mineiros organizados em
Regiões de Saúde
92
Forma de acesso:
Conforme Deliberação n.º CIB-SUS/MG nº 747,
de 7 de dezembro 2010 que aprova as normas
gerais para implantação das Redes Regionais
de Urgência e Emergência no Estado de Minas
Gerais foi definido o vetor de crescimento da
rede, a partir do resultado decrescente do Years
of life lost (YLL), indicador relacionado aos anos
potenciais de vida perdida, por Região Amplia-
da de Saúde. As CIRA devem pactuar o desenho
de rede proposto segundo critérios definidos
em Deliberação da CIB Estadual e submetê-lo à
Coordenação de Urgência e Emergência da SES/
MG. O primeiro passo após desenho da Rede é
a conformação de Consórcio que abrange a toda
a região ampliada para a gestão do SAMU re-
gional.
Monitoramento:
O monitoramento da execução das pactuações
realizadas no plano de ação da rede de respos-
ta deve se dar em Comitê Gestor Regional, bem
como no âmbito nas CIR e Comissão Intergesto-
res Bipartite (CIB). As metas fixadas em termos
específicos devem ser acompanhadas pelos mu-
nicípios que compõe a rede e Comissões Inter-
gestores correspondentes. Além disso, por meio
do Sistema de Gerenciamento de Indicadores,
Compromissos e Metas (GEICOM), é realizado
o atesto mensal das equipes mínimas exigidas
para as Portas Hospitalares, como condição de
inserção na rede de resposta como ponto de
atenção.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Os incentivos de custeio são financiados pela
Média e Alta Complexidade (MAC), com recur-
sos do tesouro estadual. Quando ocorre o reco-
nhecimento do Ministério da Saúde em novas
regiões de saúde com o financiamento federal
para portas hospitalares, é realizado o remane-
jamento dos recursos Estaduais para a cobertu-
ra de novas regiões de saúde.
Prazos da Gestão à Vista

Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos recebidos
deve observar o Decreto Estadual nº 45.468, de
13 de setembro de 2010.
Implicações Financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade quadrimestral e observa
os compromissos e metas assumidos em instru-
mentos contratuais específicos.
Forma de avaliação:
As avaliações levam em conta o plano de ação
da rede pactuado e devem observar o funciona-
mento da rede e a interlocução de seus pontos
de atenção.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados devem conside-
rar as pactuações realizadas em plano de ação e
os fixados em termos de compromisso ou metas
celebrados por meio do GEICOM.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 747, de 7 de de-
zembro 2010 que aprova as normas gerais para
implantação das Redes Regionais de Urgência e
Emergência no Estado de Minas Gerais.
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.600,
de 7 de julho de 2011 que reformula a Política
Nacional de Atenção às Urgências e institui a
Rede de Atenção às Urgências no Sistema Único
de Saúde (SUS).
______________. _______________________
____________.Deliberação CIB-SUS/MG nº 865,
de 20 de julho de 2011 que aprova as normas
gerais de adesão, execução, acompanhamento
controle e avaliação dos Programas Estaduais
PRO-URGE, Unidades de Pronto Atendimento/
UPA, Serviço de Atendimento Móvel de Urgên-
cia/SAMU, Rede de Resposta Hospitalar, Viva
Vida, Hiperdia Minas, Mais Vida e Farmácia de
Minas.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
______. ______________________. Portaria nº
2.395, de 11 de outubro de 2011 que organiza o
Componente Hospitalar da Rede de Atenção às
Urgências no âmbito do Sistema Único de Saúde
(SUS).
______. ______________________. Portaria
nº 1.010, de 21 de maio de 2012 que redefine
as diretrizes para a implantação do Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192) e
sua Central de Regulação das Urgências, compo-
nente da Rede de Atenção às Urgências.
______. ______________________. Portaria
n.º 342 de 04 de março de 2013 que redefine
as diretrizes para implantação do Componente
Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) e
do conjunto de serviços de urgência 24 (vinte e
quatro) horas não hospitalares da Rede de Aten-
ção às Urgências e Emergências (RUE), em con-
formidade com a Política Nacional de Atenção
às Urgências e dispõe sobre incentivo financeiro
de investimento para novas UPA 24h (UPA Nova)
e UPA 24h ampliadas (UPA Ampliadas) e respec-
tivo incentivo financeiro de custeio mensal.
______________. ____________________
_______________.Deliberação CIB-SUS/MG
nº 1.541, de 21 de agosto de 2013 que altera
o Anexo Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº
832, de 14 de junho de 2011, que define crité-
rios para implantação e implementação do Pro-
tocolo de Classificação de Risco no Serviço de
Urgência e Emergência – Sistema Manchester,
como linguagem única adotada em urgência e
emergência no Estado de Minas Gerais.
______________. ______________________
_____________. Deliberação CIB-SUS/MG n.º
2.165, de 19 de agosto de 2015 que aprova as
diretrizes para implantação do Componente
Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) no
Estado de Minas Gerais e o incentivo financei-
ro de custeio mensal das UPA 24h, em confor-
midade com a Política Nacional de Atenção às
Urgências.
93
 Média e Alta Complexidade
______________. ______________________
_____________. Deliberação CIB-SUS/MG n.º
2.255, de 09 de dezembro de 2015 que aprova
a alteração do Anexo Único da Deliberação CIB-
-SUS/MG nº 2.165, de 19 de agosto de 2015,
que estabelece as diretrizes para implantação
do Componente Unidade de Pronto Atendimen-
to (UPA 24h) no Estado de Minas Gerais e o in-
centivo financeiro de custeio mensal das UPA
24h, em conformidade com a Política Nacional
de Atenção às Urgências.
______________. _____________________
______________. Deliberação CIB-SUS/MG
nº2.288, de 16 de março de 2016 que aprova
o regimento interno dos Comitês Gestores Re-
gionais das Urgências das Regiões Ampliadas de
Saúde no Estado de Minas Gerais, nos termos
da Portaria GM/MS nº 1.600, de 07 de julho de
2011.
______________. ______________________
_____________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
2.302, de 16 de março de 2016 que altera o Ane-
xo Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº 915, de
94
21 de setembro de 2011, que aprova as normas
gerais sobre a transferência de recursos finan-
ceiros para custear o Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência/SAMU, nos municípios que
menciona.
______________. ______________________
_____________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
2.328, de 13 de abril de 2016 que aprova no-
vos indicadores e metas do processo de acom-
panhamento/ monitoramento dos Programas
Pro-Urge, Unidades de Pronto Atendimento
(UPA 24h), Rede de Resposta Hospitalar, Leitos
de Retaguarda e Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência (SAMU 192), componentes da RUE.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Coordenação Estadual de Urgência e Emergên-
cia
Tel: (31) 3915. 9874 - 9872 - 9873. Email: urgen-
cia@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Política Estadual de Atenção Hospita-
lar (PRO-HOSP)
O que é / a que se destina:
O Pro-Hosp é um conjunto de ações que com-
põem a política hospitalar do Estado que visam
o fortalecimento e à melhoria do componente
hospitalar das Redes de Atenção à Saúde priori-
tárias de Minas Gerais. O PRO-HOSP é composto
pelos seguintes componentes: PRO-HOSP Con-
tingencial: estratégia de contemplação emer-
gencial não programada, através de convênio,
para garantir a assistência em hospitais SUS
do Estado com crise instalada, de origem epi-
demiológica ou não, bem como a reposição de
capacidade instalada, em caráter de urgência.
PRO-HOSP Incentivo: estratégia que contempla,
de forma equânime e distributiva, os hospitais
SUS de Minas Gerais, socialmente necessários,
que apresentam o melhor desempenho assis-
tencial. PRO-HOSP Gestão Compartilhada: ação
que contempla hospitais de esfera pública, in-
vestidos e custeados pelo Governo de Minas
Gerais, que compõem a política de gestão pro-
fissional estimulada pelo Estado. Tem como ob-
jetivo reduzir os vazios assistenciais e o déficit
de leitos hospitalares estratégicos nas Regiões
de Saúde. PRO-HOSP Materno-Infantil: ações
de cofinanciamento (capital e custeio) de apoio
aos hospitais da Rede Viva Vida de referência no
Estado para atendimento às Gestantes de Risco
Habitual e Alto Risco. O investimento é destina-
do à abertura de novos leitos de UTI Neonatal
e compra de equipamentos e materiais perma-
nentes para atendimentos nas maternidades.
PRO-HOSP Urgência e Emergência: ações de in-
vestimento hospitalar em projetos de implanta-
ção da Rede de Urgência e Emergência e custeio
da porta de entrada para manutenção da equi-
pe mínima no componente hospitalar da rede.
Público Alvo:
Municípios mineiros com hospitais que aten-
dam os requisitos da Política Estadual de Aten-
ção Hospitalar.
Forma de acesso:
O elenco de hospitais contemplados com recur-
so do PRO-HOSP obedece Deliberação de CIB
específica publicada anualmente. Os Termos de
Compromisso/Metas celebrados em 2016 serão
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
rescindidos por ocasião da inclusão do Hospital
na nova Política de Atenção Hospitalar, nos ter-
mos da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.237, de
09 de dezembro de 2015.
Monitoramento:
O monitoramento dos compromissos e metas
assumidos pelas entidades contempladas pelo
PRO-HOSP deve se dar no âmbito das Comis-
sões de Acompanhamento, das CIR e da CIB,
além do acompanhamento do município sede
do estabelecimento.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade ( MAC) com recur-
sos do tesouro estadual
Prestação de contas:
A prestação de contas deve ser realizada confor-
me Decreto Estadual nº 45.468, de 13 de setem-
bro de 2010 por meio do Sistema de Gerencia-
mento de Indicadores, Compromissos e Metas
(GEICOM).
Implicações Financeiras:
Os repasses financeiro observam os termos de
compromissos ou termos de metas celebrados
com os municípios e instituições hospitalares
contemplados pelo PRO-HOSP, habitualmente
de forma quadrimestral e composto de parte
fixa e variável.
Forma de avaliação:
A avaliação de desempenho dos compromis-
sos e metas das instituições contempladas pelo
PRO-HOSP será realizada pela Diretoria de Po-
líticas e Gestão Hospitalar DPGH por meio do
acesso ao GEICOM
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados levam em con-
sideração as metas e indicadores pactuados de
acordo com o componente do PRO-HOSP em
que se deu a contemplação e compromissos as-
sumidos em instrumento contratual específico.
95
 Média e Alta Complexidade
Referência Bibliográfica:
_______________._________________________
_____________.Deliberação CIB-SUS/MG nº 913,
de 21 de setembro de 2011 que aprova as normas
gerais sobre o Procedimento de Fortalecimento das
Portas de Urgência e Emergência/PROURGE, com o
objetivo de organizar a rede de resposta as urgên-
cias, no âmbito do Estado de Minas Gerais.
_______________._______________________
_______________. Deliberação CIB-SUS/MG nº
993, de 07 de dezembro de 2011, que altera a
Deliberação CIB-SUS/MG nº 913, de 21 de setem-
bro de 2011, que aprova as normas gerais sobre
o Procedimento de Fortalecimento das Portas de
Urgência e Emergência/PROURGE, com o objeti-
vo de organizar a rede de resposta as urgências,
no âmbito do Estado de Minas Gerais
_______________._______________________
_______________. Resolução ses nº 3.235, de
18 de abril de 2012 que altera o art. 3º e o Ane-
xo Único e acresce o art. 12 ambos da Resolução
SES nº 2.944, de 21 de setembro de 2011, que
dispõe as normas gerais sobre o Procedimen-
to de Fortalecimento das Portas de Urgência e
Emergência/PROURGE, com o objetivo de orga-
nizar a rede de resposta às urgências, no âmbito
do Estado de Minas Gerais.
Minas Gerais. Secretaria de de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.468, de 15 de maio
de 2013 que institui a Política Estadual de Aten-
ção Hospitalar em Minas Gerais - Pro-Hosp - e es-
tabelece os seus componentes hospitalares.
_______________._______________________
_______________.Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.432, de 17 de abril de 2013 que dispõe sobre
a inclusão de Instituições no Sistema Estadual
de Referência Hospitalar para Atendimento à
Gestante de Alto Risco e dá outras providências
_______________.______________________
________________.Deliberação CIB-SUS/MG
nº 1.467, de 15 de maio de 2013 que institui o
Pro-Hosp Gestão Compartilhada e define a rela-
ção dos municípios sede dos Hospitais Regionais
contemplados, e dá outras providências.
_______________.______________________
________________. Deliberação CIB-SUS/MG
96
n.º 1.743, de 18 de fevereiro de 2014 que alte-
ra a Deliberação CIB - SUS/MG nº 1.685, de 10
de dezembro de 2013, que a prova as normas
gerais e as regras de inclusão/exclusão de hos-
pitais, para a Competência 2014, do Programa
de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos
Hospitais do SUS/MG (Pro-Hosp Incentivo)
_______________._______________________
_______________.Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.685, de 10 de dezembro de 2013 que aprova as
normas gerais e as regras de inclusão/exclusão de
hospitais, para a Competência 2014, do Progra-
ma de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade
dos Hospitais do SUS/MG (Pro-Hosp Incentivo).
_______________.________________________
______________.Resolução SES/MG no 4.262, de
01 de abril de 2014, que altera o Anexo Unico da
Resolucao SES/MG no 4.096, de 23 de dezembro
de 2013, que divulga a relacao dos hospitais parti-
cipantes da Competencia 2014 Pro-Hosp Incentivo
_______________._________________________
_____________.Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.290,
de 16 de março de 2016 que aprova os indicadores,
metas e o elenco de hospitais participantes e os res-
pectivos valores, para a Competência 2016, do Pro-
grama de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade
dos Hospitais do SUS/MG (Componente Pro-Hosp
Incentivo), e dá outras providências.
_______________._______________________
_______________.Deliberação CIB-SUS/MG nº
2.317, de 12 de abril de 2016 que altera o Anexo
Único da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.290, de
16 de março de 2016, que aprova os indicadores,
metas e o elenco de hospitais participantes e os
respectivos valores, para a Competência 2016, do
Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qua-
lidade dos Hospitais do SUS/MG (Componente
Pro-Hosp Incentivo), e dá outras providências
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Superintendência de Redes de Atenção à Saúde
(SRAS)
Diretoria de Políticas e Gestão Hospitalar (DPGH)
Tel: (31) 3916-0515. Email: diretoria.hospita-
lar@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Política Estadual de
Atenção Hospitalar
O que é / a que se destina:
A Política da atenção hospitalar no Estado, busca
estabelecer diretrizes, definir os fundamentos
conceituais e qualificar a política de atenção e
gestão hospitalar, observando a visão sistêmica
e estratégica do SUS Estadual, a transparência e
parceria com gestores locais e a importância das
entidades de saúde públicas, privadas sem fins
lucrativos, filantrópicas e universitárias, para a
implementação e o desenvolvimento do Siste-
ma Único de Saúde do Estado de Minas Gerais.
As diretrizes da Política Estadual de Atenção
Hospitalar, são: garantia de acesso universal,
equidade e integralidade no atendimento hos-
pitalar em consonância com a Política Nacional
de Atenção Hospitalar; definição dos hospitais
como Ponto de Atenção integrado e articulado
às Redes de Saúde, de forma regionalizada em
consonância com o planejamento de cada Re-
gião de Saúde; fortalecimento da Rede Atenção
à Saúde (RAS) para garantir e ampliar o acesso
as ações e serviços de saúde; acesso regulado
de acordo com o estabelecido na Política Es-
tadual e Nacional de Regulação do SUS, com
responsabilidade compartilhada entre a gestão
Estadual e gestão municipal; atenção Humani-
zada em consonância com a Política Nacional
de Humanização, centrada no usuário e base-
ada nas suas necessidades de saúde respei-
tando as diversidades individuais e coletivas;
organização do processo de trabalho de forma
multiprofissional e interdisciplinar, ampliando
o olhar sobre os problemas de saúde e criando
dispositivos de articulação com os outros servi-
ços e equipes da Rede de Atenção; garantia da
qualidade da Atenção Hospitalar e segurança
do paciente de acordo com a Política Nacional
de Segurança do Paciente; financiamento tri-
partite pactuado entre as três Esferas de Go-
verno respeitando as especificidades regionais;
qualificação e fortalecimento dos processos de
produção e gestão em saúde atuando na micro-
política a partir das necessidades dos usuários,
tanto nos seus aspectos administrativos, finan-
ceiros, quanto assistenciais; contratualização
por meio de instrumento jurídico único com
avaliação do desempenho hospitalar e valori-
zação dos resultados sendo a estratégia central
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
de celebração de compromissos entre o gestor
e o prestador; monitoramento e avaliação com
utilização de ferramentas para acompanhamen-
to dos compromissos, indicadores e metas de-
finidos em contrato, bem como de outros indi-
cadores considerados estratégicos pela gestão
interna de cada hospital; hospital como campo
de ensino e boas práticas, contribuindo para a
formação de profissionais em consonância com
as Políticas Federais, Estaduais e Municipais de
formação de Recursos Humanos em Saúde. Os
objetivos da Política Estadual de Atenção Hospi-
talar de Minas Gerais foram estabelecidos com
vistas a: ampliar e qualificar o acesso à Atenção
Hospitalar no âmbito do SUS; organizar, induzir
e articular a integração do hospital à Rede de
Atenção; orientar a missão de cada hospital na
Rede de Atenção; promover a redução dos va-
zios assistenciais; e fortalecer a Gestão Regional
e apoiar a Gestão Hospitalar. A Tipologia Hos-
pitalar para a conformação da Rede de Aten-
ção Hospitalar no âmbito da Região Ampliada
de Saúde, foi proposta em conformidade com
o elenco de serviços e o papel do prestador no
município e nas Regiões de Saúde que agregam
a Região Ampliada, respeitando-se a hierarqui-
zação tecnológica da organização do sistema.
São 07 (sete) tipos de classificação possível se-
gundo o papel do Prestador Hospitalar na Rede
de Atenção: Hospital Local: Hospital para aten-
dimento de seus munícipes e referência eventu-
al de municípios vizinhos que deve ser capaz de
atender à clínica geral (de adulto e criança) de
urgência, emergência e internação ao parto de
risco habitual. A capacidade de cada instituição
de atender ao parto de Risco Habitual deverá
observar as especificidades regionais de acordo
com seu papel na Rede de Assistência ao Parto e
ao Nascimento – Rede Cegonha. A estratificação
do risco será feita na Atenção Primária à Saú-
de (APS) com encaminhamento para o atendi-
mento ao parto no hospital de referência para o
caso; Hospitais situados em áreas consideradas
como vazios assistenciais e menor porte popu-
lacional, onde não existam outras portas de ur-
gência e que estejam a mais de 60 minutos de
tempo de deslocamento para transporte de pa-
cientes para um Hospital de Referência Tipo I ou
Tipo II. Conforme a necessidade de saúde da re-
97
 Média e Alta Complexidade
gião, em áreas de maior densidade tecnológica
e demográfica admite-se tempo menor que 60
minutos de deslocamento. Esses hospitais de-
vem garantir o contra-referenciamento para os
pacientes encaminhados dos hospitais de maior
complexidade, sob regulação.; Hospital de Re-
ferência Tipo I: Hospitais gerais de referência
para as Regiões de Saúde de menores densida-
des tecnológica e demográfica (abrangência da
Região de Saúde, elenco parcial da atenção “se-
cundária” intermunicipal conforme PDR-SUS/
MG). Devem garantir o contra-referenciamento
para os pacientes encaminhados dos hospitais
de maior complexidade, sob regulação e quan-
do situados em municípios de grande porte po-
pulacional ou que possuam um único prestador
hospitalar, poderão atender majoritariamente a
população própria.; Hospital de Referência Tipo
II: Hospital geral de referência para as Regiões
de Saúde de maiores densidades tecnológicas
e demográfica/porte populacional (abrangên-
cia da Região de Saúde, elenco total da atenção
“secundária” intermunicipal conforme PDR-
-SUS/MG). Hospital Macrorregional Tipo I: Hos-
pital geral e/ou “especializado” que atenda no
mínimo a uma Região Ampliada de Saúde ou ex-
cepcionalmente, mais de uma Região de Saúde;
ser referência para o trauma, caso seja a única
referência da Região Ampliada e, no mínimo,
uma das demais Linhas de Cuidado Prioritárias
(IAM e/ou AVC) para a implantação da Rede
de Urgência e Emergência, conforme Portaria
GM/MS 2.395/2011 e/ou Atenção à Gestação
de Alto Risco, conforme Portaria nº 1.020 de
29 de maio de 2013; Deve-se entender como
referência o hospital que oferte leitos de reta-
guarda para a rede, podendo ou não atender à
demanda espontânea. Hospital Macrorregional
Tipo II Hospital geral que agrega ao Hospital
Macrorregional Tipo I especialidades de maior
densidade tecnológica e demográfica com co-
bertura para uma ou mais de uma RAS inserido
nas Redes de Atenção ou que disponibilize ser-
viços especializados inexistentes em outra RAS;
estar localizado em centros urbanos de gran-
de porte populacional e preferencialmente ser
Hospitais de Ensino. Hospitais Especializados:
Hospitais que atendem somente uma, ou pre-
dominantemente uma, especialidade ofertando
98
cobertura a mais de uma Região de Saúde ou
Região Ampliada de Saúde. Fazem parte dessa
modalidade as Maternidades, Hospitais Pediá-
tricos, Hospitais Oncológicos, Hospitais Psiqui-
átricos, Hospital Dia entre outros. Hospitais e/
ou Serviços de Apoio: Hospitais com leitos de
retaguarda para pacientes clínicos ou cirúrgicos;
Serviços Hospitalares de Reabilitação Intensiva
e/ou Cuidados Continuados e/ou Cuidados Pa-
liativos e/ou outros, Hospital dia, Casa de Parto
Normal. Vincula-se funcionalmente a um dos
Hospitais de Referência ou Macrorregionais por
meio de Termo de Parceria ou outro instrumen-
to contratual estabelecido pelos gestores (com
gestão de seus prestadores e SES), que fortaleça
a parceria estratégica, de longo prazo, entre as
unidades hospitalares.
Público Alvo:
Municípios que sediam hospitais credenciados
ao SUS, organizados no âmbito da Região Am-
pliada de Saúde, segundo o PDR/MG
Forma de acesso:
A metodologia para o desenho e pactuação
regional da rede de atenção hospitalar deverá
considerar as seguintes etapas: sistematização
do diagnóstico situacional nas Regiões Amplia-
das de Saúde; aplicação do modelo de Tipologia
na conformação atual da atenção hospitalar no
âmbito das Regiões de Saúde; levantamento de
necessidades e comparação com a situação atu-
al; simulação de um novo desenho para a aten-
ção hospitalar no âmbito das Regiões de Saúde
subsidiada por estudos técnicos; realização de
oficinas nas Regiões Ampliadas de Saúde para
apresentação e discussão dos produtos; pactua-
ção na CIR e CIRA. A CIB/SUS/MG acordou pela
metodologia de priorização da implantação da
Política Estadual de Atenção Hospitalar classifi-
cando as 13 (treze) Regiões Ampliadas de Saúde
do Estado pela soma de pontos segundo resul-
tado alcançados na avaliação dos indicadores a
seguir relacionados: Resolubilidade da Atenção
Terciária; Proporção de Regiões com resolubi-
lidade da atenção secundária inferior a 75%;
Cobertura conforme internações totais por 100
hab./ano e Escala populacional (impacto) em
Prazos da Gestão à Vista

relação à população residente, considerando a
SUS dependente. Resultado da hierarquização
das necessidades: 1º - Oeste (17,22); 2º - Nor-
deste (10,63); 3º - Noroeste (10,63); 4º - Jequi-
tinhonha (10,40); 5º - Leste (9,98); 6º - Centro
(9,46); 7º - Centro Sul (9,09); 8º - Norte (7,44);
9º - Sudeste (6,78); 10º - Sul ( 6,78); 11º - Les-
te do Sul (5,75); 12º Triângulo do Norte (3,10) e
13º Triângulo do Sul (0,92).
Monitoramento:
O Monitoramento observará as diretrizes, res-
ponsabilidades, metas, indicadores de quali-
dade, compromissos estabelecidos e contratu-
alizados e, especialmente o elenco de serviços
assumidos no âmbito da rede de atenção, com
base na classificação segundo as tipologias hos-
pitalares.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
A Atenção Hospitalar onera o Bloco de Média e
Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos estaduais
recebidos devem observar o Decreto Estadual
n.º 45.468, de 13 de setembro de 2010 em re-
lação aos recursos recebidos do Fundo Estadual
de Saúde e atender as portarias regulamenta-
doras federais para os recursos repassados pelo
Ministério da Saúde.
Implicações Financeiras:
Em conformidade com a norma Federal da Polí-
tica de Atenção Hospitalar regulamentada pela
Portaria n.º 3.390 e Portaria n.º 3.410, ambas
de 30 de dezembro de 2013, o financiamento
dos hospitais credenciados aos SUS/MG de-
verá contemplar as fontes Federal, Estadual e
Municipal, sendo que todos os recursos, seja
na modalidade de pagamento por produção de
procedimento, programados na PPI/MG, seja os
incentivos Estaduais ou Federais vinculados às
redes temáticas de atenção à saúde constarão
do mesmo instrumento contratual. Quanto os
recursos Estaduais que financiam a assistência
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Hospitalar atualmente, a CIB/SUS/MG discutirá
e pactuará as regras de transição para os progra-
mas relacionados, tais como: Rede de Resposta
Hospitalar as Urgências e Emergências e o PRO-
-HOSP em todas suas modalidades.
Forma de avaliação:
Todos os hospitais que comporão a Rede de
Atenção se submeterão à avaliação periódica
dos compromissos, metas e indicadores qua-
lidade a serem traçados segundo a tipologia a
que se enquadrará, nos termos da função assis-
tencial assumida.
Prazos importantes:
A implantação da Política Estadual de Atenção
Hospitalar será gradativa, observando a dispo-
nibilidade financeira e orçamentária do Estado
de Minas Gerais. Para 2016 foi definido que a
implantação da Política se dará nas 04 (quatro)
primeiras Regiões Ampliadas de Saúde classi-
ficadas por metodologia de hierarquização de
necessidades.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 3.390,
de 30 de dezembro de 2013 que institui a Po-
lítica Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP)
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), es-
tabelecendo- se as diretrizes para a organização
do componente hospitalar da Rede de Atenção
à Saúde (RAS).
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 3.410,
de 30 de dezembro de 2013 que estabelece as
diretrizes para a contratualização de hospitais
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) em
consonância com a Política Nacional de Atenção
Hospitalar (PNHOSP).
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.237, de 09 de de-
zembro de 2015 que aprova as Diretrizes, Obje-
tivos e a Tipologia Hospitalar da Política Estadu-
al de Atenção Hospitalar para a organização da
Rede de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS) em Minas Gerais.
99
 Média e Alta Complexidade

Contatos:
Subsecretaria de Políticas e Ações de Saúde

Diretoria de Políticas e Gestão Hospitalar

Tel: (31) 3915-9899

100 Prazos da Gestão à Vista


Rede de Atenção à Saúde Bucal
O que é / a que se destina:
A rede de atenção à Saúde Bucal é uma estratégia
de organização da assistência e articulação dos
pontos de atenção compostos por: Equipes de
Saúde Bucal vinculadas à Estratégia de Saúde da
Família; Centro de Especialidades Odontológicas
(CEO); Laboratório de Prótese Dentária (LRPD);
Referência hospitalar; Atenção domiciliar
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil organizados em
uma Região de Saúde
Forma de acesso:
Os municípios devem elaborar projetos de im-
plantação e custeio dos componentes desta
rede conforme normativas nacionais e estadu-
ais definidas em CIB, sendo que todos terão al-
gum papel específico a cumprir, ainda que seja
exclusivamente no âmbito da atenção básica.
Monitoramento:
O monitoramento desta rede está voltado para
a produção mínima mensal dos CEO e LRPD ha-
bilitados pelo Ministério da Saúde, bem como
na composição das equipes de Saúde Bucal (SB)
por meio do Cadastro Nacional de Estabeleci-
mentos de Saúde (CNES).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Os incentivos de custeio são financiados pela
Média e Alta Complexidade (MAC).
Prestação de contas:
Os recursos que financiam todos componentes
desta rede são repassados na modalidade Fun-
do a Fundo e, como tal, devem ter prestação de
contas lançada nos Relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O repasse dos recursos de incentivo de custeio
possui periodicidade mensal, enquanto que os
incentivos de implantação obedecerão a porta-
rias específicas.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Forma de avaliação:
A avaliação da organização e funcionamento
desta rede deve se dar em âmbito regional nas
Comissões Intergestores Regional (CIR) e no
âmbito Estadual pela Comissão Intergestores
Bipartite (CIB), de acordo com o plano de ação
pactuado, se houver.
Prazos importantes:
Os prazos a serem seguidos são mensais e
acompanham o processamento da produção
nos sistemas de informação do Ministério da
Saúde, pois a não apresentação da produção
mínima pode ensejar a suspensão ou bloqueio
dos repasses financeiros.
A qualquer tempo de pode se dar a adesão a
esta rede.
A Coordenação Nacional de Saúde Bucal solici-
tou a todos os municípios do Brasil, que tenham
processo de credenciamento, mudança de fai-
xa e descredenciamento dos serviços de LRPD,
protocolizado no Ministério da Saúde, antes de
abril de 2016, que realize uma nova solicitação
em consonância com o formulário disponível
no site do DAB: http://dab.saude.gov.br/portal-
dab/ape_brasil_sorridente.php
Referência bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 283/gm
em 22 de fevereiro de 2005 que trata da ante-
cipação do incentivo financeiro para centros de
especialidades odontológicas - ceo em fase de
implantação, e dá outras providências.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 600/gm/ms, de 23 de março de 2006 que
institui o financiamento dos centros de especia-
lidades odontológicas.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 599/gm, de 23 de março de 2006 que de-
fine a implantação de centros de especialidades
odontológicas (CEO) e de laboratórios regionais
de próteses dentárias (LRPD) e estabelece cri-
térios, normas e requisitos para seu credencia-
mento.
101
Média e Alta Complexidade
_______. ________________________.Porta-
ria nº 2.373, de 7 de outubro de 2009 que altera
a redação da portaria nº 599/gm, de 23 de mar-
ço de 2006.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 1.032, de 5 de maio de 2010 que inclui
procedimento odontológico na tabela de proce-
dimentos, medicamentos, órteses e próteses e
materiais especiais do sistema único de saúde
- sus, para atendimento às pessoas com neces-
sidades especiais.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 1.464, de 24 de junho de 2011 que alte-
ra o anexo da portaria nº 600/gm/ms, de 23 de
março de 2006, que institui o financiamento dos
centros de especialidades odontológicas(ceo) –
define produção mínima para cada CEO.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 1.341, de 13 de junho de 2012 que define
os valores dos incentivos de implantação e de
custeio mensal dos centros de especialidades
odontológicas - ceo e dá outras providências.
_______. ________________________.Porta-
ria nº 1.825, de 24 de agosto de 2012 que altera
o valor dos procedimentos de prótese dentária
na tabela de procedimentos, medicamentos e
opm do sus e estabelece recursos anuais a se-
rem incorporados ao teto financeiro anual de
média e alta complexidade dos estados, muni-
cípios e distrito federal para confecção de pró-
teses dentárias nos laboratórios regionais de
próteses dentárias (LRPD).
_______. ________________________.Por-
taria nº 706, de 20 de julho de 2012 que para-
metriza os Sistemas de Cadastro Nacional dos
Estabelecimentos de Saúde (SCNES), Sistema
de Informação Ambulatorial (SIA/SUS), Sistema
de Informação Hospitalar (SIH) e o Sistema de
Gerenciamento da Tabela de Procedimentos,
Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais
Especiais (OPM) do SUS (SIGTAP) às Redes de
Atenção à Saúde (RAS)
Nota Técnica LRPD que define fluxos de creden-
ciamento e repasse de recursos para os Labo-
ratórios Regionais de Próteses Dentárias –LRPD,
disponível em: http://189.28.128.100/dab/
docs/legislacao/Nota_Tecnica_LRPD_V4.pdf
Contato:
Coordenação Geral de Saúde Bucal – CGSB
Edifício Premium Torre II – sala 06 - Setor de Ad-
ministração Federal Sul - Quadra 2 – Lote 5/6 -
CEP: 70070-600. Telefone: (61) 3315-9056/9145 
E-mail: cosab@saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Incentivos à Rede de Atenção à Saúde
Bucal
O que é / a que se destina:
Trata-se de contrapartida estadual corres-
pondente a incentivo financeiro de custeio e
investimento aos componentes especializa-
do e hospitalar da Rede de Atenção à Saúde
Bucal. Para a atenção ambulatorial à saúde
bucal foi estabelecido que todos os CEO ha-
bilitados pelo Ministério da Saúde em Minas
Gerais podem receber a contrapartida Estadu-
al. Os CEO deverão ofertar serviços mínimos
que envolvem diagnóstico bucal, com ênfase
na detecção de câncer bucal; periodontia
especializada; cirurgia oral menor dos tecidos
moles e duros; endodontia; e atendimento
especializado às pessoas com necessidades
especiais, para as quais se permitirá a realização
de procedimentos da atenção primária em
saúde bucal. Poderá o CEO realizar ações de
ortodontia, implante e prótese unitária, bem
como de atenção à urgência e emergência
em saúde bucal nos casos de atendimento às
intercorrências ocasionadas por procedimentos
realizados nesse estabelecimento, durante
o período de tratamento. Já para a atenção
hospitalar à saúde bucal foi criado incentivo
financeiro para estimular a implantação e/ou
implementação de serviços de assistência odon-
tológica com uso de anestesia geral ou sedação
em ambiente hospitalar no Estado de Minas Ge-
rais. Foram previstos serviços de referência no
âmbito da região ampliada de saúde.
Público Alvo:
Todos os Municípios mineiros com Centro de
Especialidades Odontológicas habilitados pelo
Ministério da Saúde e/ou todos os Municípios
mineiros, pólos de Região de Saúde, com hospi-
tal de referência em odontologia, no âmbito da
região ampliada de saúde.
Forma de acesso:
Para se habilitar como CEO a unidade de saúde
deverá: 1) ser referência para o próprio municí-
pio e/ou região de saúde, de acordo com o PDR-
-MG e ter cobertura populacional de até 90.000
habitantes para o CEO Tipo I, entre 90.001 a
130.000 habitantes para o CEO Tipo II, entre
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
130.001 a 230.000 habitantes para o CEO Tipo
III, sendo que será permitida a implantação de
CEO para coberturas menores que 90.000 habi-
tantes caso o serviço tenha cobertura regional
e a população da Região de Saúde não supere
esta marca; 2) ser unidade cadastrada no SCNES,
de forma isolada de outros serviços;3) dispor
dos equipamentos e recursos mínimos exigidos
em portaria específica do Ministério da Saúde;
4) possuir alvará de funcionamento concedido
pela Vigilância Sanitária.
Os municípios para pleitear a implantação de
CEO deverá ser preferencialmente polo de re-
gião de saúde; estar localizado de forma estra-
tégica na região, quando não se tratar de mu-
nicípio polo; oferecer capacidade operacional
para o atendimento; ter as unidades de CEO ex-
clusivamente a serviço do SUS; implantar o CEO
em unidade de saúde de natureza jurídica públi-
ca, universidade de qualquer natureza jurídica,
consórcios públicos de saúde e serviços sociais
autônomos; garantir a pactuação dos procedi-
mentos dentro de sua área de abrangência na
respectiva CIR, tendo como orientação na defi-
nição das cotas físicas e financeiras a base popu-
lacional fixada; garantir as contra partidas dos
municípios da região de saúde contidos na área
de abrangência do CEO; e garantir referência e
contra referência com base na linha guia da Saú-
de Bucal /SES, para discussão no âmbito da CIR.
Para a adesão ao incentivo hospitalar as Comis-
sões Intergestores Regional Ampliada – CIRA de-
vem pactuar a indicação do hospital de referên-
cia em saúde bucal. As instituições hospitalares
beneficiadas devem ofertar serviços aos pacien-
tes com necessidades especiais com extensa li-
mitação física, mental, cognitiva ou emocional
que impeça o tratamento odontológico em am-
biente ambulatorial, após não ter obtido êxito
no atendimento nos níveis primário e secun-
dário da atenção; e procedimentos cirúrgicos
buco maxilo facial, em casos eletivos, conforme
a carteira definida pela CIB/SUS/MG e em ou-
tras situações odontológicas com indicação de
anestesia geral ou sedação. Os atendimentos de
urgência para os usuários com acometimentos
103
 Média e Alta Complexidade
buco maxilo facial deverão ocorrer nos hospitais
que compõem a Rede de Urgência e Emergên-
cia.
Os municípios, sede de serviços hospitalares be-
neficiados, deverão, após a pactuação da CIRA,
providenciar a elaboração e o envio do Plano de
Aplicação do Recurso Financeiro à Coordenação
de Saúde Bucal/SAPS/SUBPAS/SES/MG, confor-
me modelo definido pela CIB.
Os municípios contemplados com o incentivo fi-
nanceiro firmarão Termo de Compromisso com
a SES-MG, observado o Decreto nº 45.468, de
2010, por meio do Sistema de Gerenciamento de
Indicadores, Compromissos e Metas (GEICOM).
O fluxo para implantação de CEO encontra-se
regulamentado pelo art. 6º da Deliberação CIB-
-SUS/MG nº 2.322, de 13 de abril de 2016, inclu-
sive para recebimento do recurso Estadual, será
viabilizado após a habilitação pelo Ministério da
Saúde.
Monitoramento:
O monitoramento deve ser realizado pela Di-
retoria de Saúde Bucal da SES/MG e pelos mu-
nicípios sedes, conforme critério de produção
mínima estabelecidas para os CEO e para os
hospitais a partir de indicadores de produção
mínima definido pela CIB/MG.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC) com recursos
do tesouro Estadual
Prestação de contas:
A prestação de contas dos recursos estaduais re-
cebidos deve ser realizada conforme Decreto Es-
tadual n.º 45.468 de 2010, por meio do GEICOM.
Implicações Financeiras:
O repasse financeiro do Fundo Estadual para o
Fundo Municipal será quadrimestral, tanto para
os CEO quanto para o hospitais.
104
Forma de avaliação:
A manutenção do repasse do recurso estadual
para o CEO obedecerá aos seguintes critérios:
I - Avaliação semestral, pela DSB/SES-MG, da
produção dos procedimentos odontológicos
exigidos na Portaria GM/MS nº 1.464, de 24 de
junho de 2011, de acordo com as informações
prestadas pelos municípios no Sistema de Infor-
mação Ambulatorial do SUS (SIA/SUS); II - Ava-
liação quadrimestral dos indicadores de produ-
ção definidos pela CIB/SUS/MG.
Prazos importantes:
Os prazos a serem seguidos são mensais e
acompanham o processamento da produção
nos sistemas de informação do Ministério da
Saúde, pois a não apresentação da produção
mínima pode ensejar a suspensão ou bloqueio
dos repasses financeiros.
As avaliações fixadas para os incentivos desta
Rede, ocorrerão nos meses de Janeiro, maio e
setembro.
A qualquer tempo pode se dar a adesão aos in-
centivos do CEO.
Referência bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 283/gm
em 22 de fevereiro de 2005 que trata da ante-
cipação do incentivo financeiro para centros de
especialidades odontológicas - ceo em fase de
implantação, e dá outras providências.
_______. ______________________. Portaria
nº 599/GM, de 23 de março de 2006 que defi-
ne a implantação de centros de especialidades
odontológicas (CEO) e de laboratórios regionais
de próteses dentárias (LRPD) e estabelece cri-
térios, normas e requisitos para seu credencia-
mento.
_______. ______________________. Portaria
nº 600/gm/ms, de 23 de março de 2006 que ins-
titui o financiamento dos centros de especialida-
des odontológicas.
Prazos da Gestão à Vista

_______. ______________________. Portaria
nº 321, de 08 de fevereiro de 2007 que insti-
tui a Tabela de Procedimentos, Medicamentos,
Órteses e Próteses e Materiais Especiais do
Sistema Único de Saúde – SUS. Procedimentos
com finalidade diagnóstica e cirurgias bucal.
_______. ______________________. Portaria
nº 2.373, de 7 de outubro de 2009 que altera a
redação da portaria nº 599/gm, de 23 de março
de 2006.
_______. ______________________. Porta-
ria nº 1.032, de 5 de maio de 2010 que inclui
procedimento odontológico na Tabela de Pro-
cedimentos, Medicamentos, Órteses e Próteses
e Materiais Especiais do Sistema Único de
Saúde - SUS, para atendimento às pessoas com
necessidades especiais;
_______. ______________________. Portaria
nº 1.464, de 24 de junho de 2011 que altera o
anexo da portaria nº 600/gm/ms, de 23 de mar-
ço de 2006, que institui o financiamento dos
centros de especialidades odontológicas(ceo) –
define produção mínima para cada CEO.
_______. ______________________. Portaria
nº 1.341, de 13 de junho de 2012 que define os
valores dos incentivos de implantação e de cus-
teio mensal dos centros de especialidades odon-
tológicas - ceo e dá outras providências.
____________. __________________________
_________. Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.676,de
10 de dezembro de 2013 que Institui a Rede de
Atenção à Saúde Bucal no SUS-MG e dá outras
providências.
____________. __________________________
_________.a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.322,
de 13 de abril de 2016, que aprova os critérios,
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
normas e requisitos para a implantação, creden-
ciamento e mudança de modalidade dos Centros
de Especialidades Odontológicas (CEO) no Estado
de Minas Gerais e as normas gerais de adesão,
execução, acompanhamento, controle e avalia-
ção dos processos de concessão dos incentivos
financeiros estaduais para implantação e custeio
dos referidos serviços.
____________. __________________________
_________. Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.274,
de 17 de fevereiro de 2016, que aprova as nor-
mas gerais de execução, acompanhamento, con-
trole e avaliação do processo de concessão do
incentivo financeiro para a reestruturação e qua-
lificação da assistência odontológica em ambien-
te hospitalar, abrangendo a assistência integral às
pessoas com deformidades crânio facial no âmbi-
to do Estado de Minas Gerais.
____________. __________________________
_________. Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.275,
de 17 de fevereiro de 2016 que aprova as normas
gerais para adesão, execução, acompanhamento,
controle e avaliação do processo de concessão
do incentivo financeiro dos serviços de assistên-
cia odontológica com uso de anestesia geral ou
sedação em ambiente hospitalar no Estado de
Minas Gerais.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Superintendência de Redes de Atenção à Saúde/
SRAS. Subsecretaria de Políticas e Ações de Saúde/
SUBPAS. Diretoria de Saúde Bucal – DSB. Tel: (31)
3915 9948/9955. Email: dsb@saude.mg.gov.br
105
 Média e Alta Complexidade
Atenção Domiciliar no âmbito do SUS
O que é / a que se destina:
A Atenção Domiciliar tem como objetivo reorga-
nizaro processo de trabalho das equipesque pres-
tam cuidado domiciliar na atenção básica, ambu-
latorial, nos serviços de urgência eemergência e
hospitalar, com vistas à reduçãoda demanda por
atendimento hospitalar e/ou redução do período
de permanência de usuários internados, a huma-
nização da atenção, a desinstitucionalizaçãoe a
ampliação da autonomia dosusuários. A atenção
domiciliar está organizada em três modalidades:
Atenção domiciliar 1, Atenção domiciliar 2 e Aten-
ção domiciliar 3. A determinação da modalidade
está trelada Às necessidades de cuidado peculia-
res a cada caso , em relação á periodicidade indi-
cada das visitas , à intensidade do cuidado multi-
profissional e ao uso de equipamentos. O Serviço
de Atenção Domiciliar (SAD) é responsável pelo
gerenciamento e operacionalizaçãodas Equipes
Multiprofissionais deAtenção Domiciliar (EMAD)
e Equipes Multiprofissionais de Apoio (EMAP). O
SAD será organizado a partir de uma base ter-
ritorial, sendo referência em atenção domiciliar
para uma população definida,e se relacionará
com os demais serviços desaúde que compõem a
rede de atenção à saúde,em especial com a aten-
ção básica. Para a habilitação do SAD deverá ser
observado:
I - população municipal igual ou superior a
20.000 (vinte mil) habitantes, com base na po-
pulação mais recente estimada pela Fundação
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE); II - hospital de referência no Município ou
região a qual integra; e III - cobertura de Serviço
de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192)
habilitado e em funcionamento. A população
mínima de 20.000 habitantes pode ser atingida
por um Município, isoladamente, ou por meio de
agrupamento de Municípios cuja população seja
inferior a 20.000 (vinte mil) habitantes, devendo
ocorrer, nesse caso, prévia pactuação na Comis-
são Intergestores Bipartite (CIB) e, se houver, na
Comissão Intergestores Regional (CIR).Em Muni-
cípios com população igual ou superior a 40.000
(quarenta mil) habitantes será aceito serviço de
atendimento móvel de urgência equivalente ao
SAMU.
106
Público Alvo:
Município ou conjunto de municípios que confor-
mem a população mínima de 20.000 habitantes.
Forma de acesso:
O Município deverá submeter o projeto para
aprovação do Conselho Municipal de Saúde e
seguir o fluxo definido em portaria específica e
na respectiva CIB.O Ministério da Saúde publi-
ca a habilitação do município no Diário Oficial
da União e após esta Publicação o município
cadastra os profissionais e estabelecimentos-
no Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de
Saúde-CNES.
Monitoramento:
Por meio de informações nos Sistemas de Infor-
mações vigentes e também se dá pelo monito-
ramento da Composição da equipe no CNES e
acompanhamento do repasse financeiro no Fun-
do Nacional de Saúde -www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
O repasse será mensal. Haverá suspensão de
recursos financeiros pelo Ministério da saúde
nas seguintes situações: Inexistência ou desati-
vação de estabelecimentos de saúde em que
as EMAD e EMAP estiverem sediadas; ausência,
por um período superior a 60 (sessenta) dias, de
qualquer um dos profissionais que compõem as
EMAD e EMAP, com exceção dos períodos em
que a contratação de profissionais esteja impe-
dida por legislação específica; descumprimento
da carga horária mínima prevista para os profis-
sionais das EMAD e EMAP; ou falha na alimenta-
ção do Sistema de Informação para atenção bá-
sica ( SISAB),ou outro que o substitua, por três
competências seguidas.
Prazos da Gestão à Vista
 Média e Alta Complexidade

Forma de avaliação: Referência Bibliográfica:

Indicadores da atenção básica e das redes com Brasil. Ministério da Saúde. Portaria Nº 825 , de
que se articula. 25 de Abril de 2016 que redefine a Atenção Do-
miciliar no âmbito do Sistema Único de Saúde
Prazos importantes: (SUS) e atualiza as equipes habilitadas.
Prazos definidos em portaria específica anual-
______._________________ Portaria SAS/MS
mente pelo Ministério da Saúde relativa à ali-
nº 761, de 8 de julho de 2013, que estabelece
mentação de sistemas de informações oficiais.
normas para o cadastramento no Sistema de
A qualquer tempo o município poderá aderir.
Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saú-
Considerando a ocorrência de problemas na ali-
de (SCNES);
mentação do SCNES, por parte dos municípios
na transferência dos arquivos, o Fundo Nacional
Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde.
de Saúde (FNS) poderá efetuar crédito retroa-
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1552, de 21 de
tivo dos incentivos financeiros deste recurso.
Agosto de 2013 que aprova as normas gerais da
Esta retroatividade se limitará aos seis meses
Política Estadual de Atenção Domiciliar.
anteriores ao mês em curso. Para solicitar os
créditos retroativos, os municípios deverão pre-
encher a planilha constante do Anexo III da Por-
Contatos:
taria 2.488 de 2011. Secretaria de Atenção à Saúde - Ministério da
Saúde ( SAS/MS)

E-mail: sas@saude.gov.br

Prazos da Gestão à Vista 107

 Média e Alta Complexidade
Procedimentos Cirúrgicos Eletivos de
Média Complexidade no âmbito do
Estado de Minas Gerais
O que é / a que se destina:
Trata-se de uma estratégia de aumento do aces-
so às cirurgias eletivas, no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS). A produção dos proce-
dimentos especializados definidos pela CIB/MG
deve ser registrada em AIH ou APAC utilizando-
-se de faixa numérica específica fornecida pela
SES/MG. Os procedimentos permitidos nessa
política envolvem ações de média e alta com-
plexidade, tais como ortopedia, angiologia, of-
talmologia, urologia etc, e autoriza a prática de
preços diferenciados dos especificados na Tabe-
la Nacional do SUS, fixados pela CIB/SUS/MG.
Para participar desta Estratégia é fundamental
que os Municípios conheçam as filas de cirur-
gias eletivas, as quais subsidiarão boas pactua-
ções nas Comissões Intergestores.
As filas devem ser registradas no módulo de ci-
rurgias eletivas do SUSfácil.
Público Alvo:
Todos os Municípios de Minas Gerais.
Forma de acesso:
Cabe às CIR a pactuação dos municípios de aten-
dimento, valores a serem praticados, observado
os limites Estaduais, população de referência e
fluxo de encaminhamento de paciente. Os ges-
tores de municípios executores devem solicitar
numeração de AIH ou APAC específica, confor-
me pactuação regional. A CIB/SUS/MG publica-
rá novas orientações para a execução das cirur-
gias eletivas para o exercício de 2016.
Monitoramento:
O monitoramento da execução das pactuações
realizadas deve se dar em âmbito municipal e re-
gional nas Comissões Intergestores Regional (CIR)
e âmbito Estadual na CIB.
108
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
O financiamento do mutirão de cirurgias eleti-
vas está atrelado ao Bloco de Média e Alta Com-
plexidade (MAC).
Prestação de contas:
A prestação de contas se dá a partir das regras
definidas em Deliberação de CIB a partir dos
dados de produção registrados nos Sistemas de
Informação oficial do Ministério.
Implicações Financeiras:
O pagamento das cirurgias realizadas se dá me-
diante apuração da produção aprovada no SIA -
Sistema de Informação Ambulatorial e SIH - Sis-
tema de Informação Hospitalar pelo gestor do
prestador.
Forma de avaliação:
As avaliações devem ser realizadas pelos Mu-
nicípios e levam em conta os pactos realizados
e partem dos valores repassados aos gestores
executores (Estado ou Municípios), devendo ser
observado a população atendida e a qualidade
da assistência prestada, bem como o comporta-
mento da demanda reprimida.
Prazos importantes:
Os prazos de execução e de pactuação estão de-
finidos em Deliberações da CIB.
Referência Bibliográfica:
______. ________________________. Delibe-
ração CIB-SUS/MG n.º 2.340, de 14 de abril de
2016 aprova os tetos financeiros por município
executor, para custeio de procedimentos Cirúr-
gicos Eletivos de Média Complexidade no âmbi-
to do Estado de Minas Gerais, com recurso es-
pecífico, para o período de abril a junho de 2016
e dá outras providências.
Prazos da Gestão à Vista
 Média e Alta Complexidade

Contato:
Subsecretaria de Regulação em Saúde. Superin-
tendência de Programação Assistencial. Direto-
ria de Informações em Saúde.

Tel: (31) 3915 9864. Email: cirurgiaseletivas@

saude.mg.gov.br

Prazos da Gestão à Vista 109

 Média e Alta Complexidade
Tratamento Fora do Domicílio (TFD)
O que é / a que se destina:
É uma estratégia que visa garantir a integralida-
de da atenção. Foi instituído para garantir a con-
tinuidade de tratamento a pacientes portadores
de doenças não tratáveis no município de resi-
dência desde que esgotados todos os meios de
atendimento na origem. Assim, o TFD consiste
em auxílio a ser concedido ao paciente, e caso
necessário, também ao acompanhante, encami-
nhados por ordem médica a unidades de saúde
referenciadas em outro município ou Estado da
Federação, limitado no período estritamente
necessário ao tratamento e aos recursos orça-
mentários existentes.
A responsabilidade do gestor relativa ao TFD
está relacionada à alimentação, pernoite e
deslocamento do paciente e acompanhante,
podendo ser por meio de ajuda de custo ou
disponibilização de serviços específicos como
casas de apoio e transporte em veículo próprio.
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil
Forma de acesso:
Os gestores municipais e, conforme o caso, tam-
bém os estaduais, devem estabelecer em manu-
ais próprios, aprovados nos respectivos Conse-
lhos de Saúde, as regras para o fornecimento de
auxílio destinado à alimentação, pernoite e des-
locamento do paciente e acompanhante; obser-
vados os recursos orçamentários disponíveis.
As despesas relativas ao TFD podem ser proces-
sadas por intermédio de Sistema de Informação
específico, observado o teto financeiro definido
para cada município/estado na Programação
Pactuada e Integrada (PPI).
Monitoramento:
O monitoramento do TFD deve ser realizado
pelo gestor responsável, conforme definido em
manuais próprios
110
Componente do Financiamento:
Média e Alta Complexidade (MAC) e recursos do
tesouro
Prestação de contas:
A prestação de contas dos recursos financeiros
destinados à cobertura das despesas com o TFD
deve constar nos Relatórios de Gestão.
Implicações financeiras:
O repasse dos recursos financeiros destinados
ao TFD, se financiados pelo bloco MAC median-
te programação na PPI, se dá diretamente aos
fundos municipais ou estaduais, mensalmente.
Os valores financeiros de auxílio devem estar
descrito no manual aprovado do TFD.
Forma de avaliação:
A avaliação deve se dar com base no cumpri-
mento das responsabilidades previstas no ma-
nual próprio do TFD.
Prazos importantes:
Não existem prazos específicos, pois o TFD deve
estar institucionalizado em todo município de
forma rotineira.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria SAS n.º 55,
24 de fevereiro de 1.999 que dispõe sobre a roti-
na do Tratamento Fora de Domicílio no Sistema
Único de Saúde – SUS.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Manual de Procedimento TFD Tratamento Fora
do Domicilio.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Central Nacional de Regulação de Alta
Complexidade (CNRAC)
O que é / a que se destina:
Instituída pela Portaria GM/SAS n º 2309, de 19
de dezembro de 2001, com o objetivo de coor-
denar a referência interestadual de pacientes
que necessitem de assistência hospitalar de alta
complexidade, nas áreas de cardiologia, oncolo-
gia, traumato-ortopedia, neurocirurgia e explo-
ração diagnóstica e cirurgia para epilepsia.
Público Alvo:
Todos os Estados do Brasil com capacidade ins-
talada insuficiente ou vazio assistencial nas es-
pecialidades contempladas
Forma de acesso:
O hospital previamente cadastrado junto à Central
Estadual de Regulação de Alta Complexidade (CE-
RAC) de seu Estado, e que possua paciente com
necessidade de transferência deve preencher o
laudo de solicitação no site da CERAC de seu Esta-
do, o qual será avaliado e, se pertinente o pedido,
encaminhará via sisCNRAC à central nacional que
buscará por vagas em outras Unidades da Federa-
ção.
http://cnrac.datasus.gov.br/cnrac/app/publica.jspx
Monitoramento:
Os registros são identificados por meio de siste-
ma de internações hospitalares.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
O financiamento da CNRAC está atrelado ao
Fundo de Ações Estratégicas e Compensação
(FAEC) do Bloco de Média e Alta Complexidade
(MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas se dá em relatório de ges-
tão tendo em vista que o financiamento se dá
por transferência fundo a fundo ao gestor do
prestador executor.
Implicações Financeiras:
O repasse é realizado pós-produção segundo
valor de Tabela de referência nacional do SUS.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Forma de avaliação:
A avaliação e coordenação da CNRAC é realizada
pelo Ministério da Saúde e acompanhadas por
todas as Secretarias Estaduais de Saúde (SES).
Prazos importantes:
Não existem prazos estabelecidos, pois a qual-
quer tempo pode ser solicitada a regulação de
pacientes interestadual. A qualquer tempo os
hospitais do SUS podem e devem se cadastrar
junto à CERAC de seu Estado.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2309, de
19 de dezembro de 2001 que Instituir, no âmbito
da Secretaria de Assistência à Saúde/SAS, a Cen-
tral Nacional de Regulação de Alta Complexida-
de/CNRAC, com o objetivo de coordenar a refe-
rência interestadual de pacientes que necessitem
de assistência hospitalar de alta complexidade.
______. _________________________. Porta-
ria SAS nº 589, de 27 de dezembro de 2001 que
aprova o regulamento técnico, as orientações
técnicas para inclusão de laudo de solicitação
e o elenco de procedimentos definidos como
de alta complexidade, nas especialidades de
cardiologia, neurologia, oncologia, ortopedia e
gastroenterologia, com o objetivo de disciplinar
e otimizar as atividades da CNRAC e das CERAC.
______. ________________________. Portaria
321, 08 de fevereiro de 2007 que Institui a Tabe-
la de Procedimentos, Medicamentos, Órteses/
Próteses e Materiais Especiais - OPM do SUS.
______. ________________________.Portaria
n.º 1.559, de 1º de agosto de 2008 que Institui a
Política Nacional de Regulação do Sistema Único
de Saúde – SUS.
Contato:
CGRA - Coordenação Geral de Regulação e Ava-
liação
SAF Sul, Quadra 2, Ed. Premium-Torre II,
3º andar - CEP 70.070-600, Brasília-DF
Tel: +55 (61) 3315-5872. e-mail:cgra@saude.gov.br
111
 Média e Alta Complexidade
Programação Pactuada e Integrada
(PPI)
O que é / a que se destina:
A PPI é um instrumento de planejamento e ges-
tão do SUS destinada à programação de recursos
físicos e financeiros de Média e Alta Complexi-
dade (MAC). Por meio dela é possível identificar
as pactuações intergestores evidenciadas por
meio de ações destinadas à cobertura assis-
tencial da população residente e referenciada,
observadas os critérios de acesso definidos pelo
Plano Diretor de Regionalização (PDR).
Público Alvo:
Todos os Municípios e Regiões de Saúde de Mi-
nas Gerais
Forma de acesso:
As ações de média complexidade são programa-
das por municípios de origem e como tal devem
ser geridas por cada gestor municipal de saúde,
enquanto que as ações de alta complexidade são
programadas por região de saúde e devem ser
acompanhadas pela Comissão Intergestores Re-
gional (CIR). Em ambos os casos, os períodos para
remanejamento de teto devem ser observados,
assim como o fluxo eletrônico estabelecido por
meio do Sistema de Regulação de Acesso SUSFácil.
O acesso às metas físicas e financeiras da PPI
estão disponíveis no sitio da PPI/MG – http://
ppiassistencial.saude.mg.gov.br/
Monitoramento:
O Monitoramento da PPI/MG é realizado pela Co-
missão SES/COSEMS da PPI, que se reúne mensal-
mente e por todos os gestores do Estado individu-
almente ou regionalmente no âmbito das CIR.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Recursos do Bloco de Gestão para programação
do teto de Média e Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos pactos estabelecidos
pelos gestores devem se dar nas reunião de CIR.
Implicações Financeiras:
Os recursos programados na PPI assistencial são
112
repassados na modalidade fundo a fundo mensal-
mente para os Municípios ou Estado que tem a ges-
tão dos prestadores de média e alta complexidade.
Forma de avaliação:
As avaliação de cumprimento de pacto obser-
vam os registros de produção lançados nos sis-
temas de informação oficiais.
Prazos importantes:
O remanejamento eletrônico acontece duas ve-
zes ao ano. A vigência dos remanejamentos de
tetos efetuados pelos gestores de saúde se dá
nos meses de janeiro e julho de cada. Durante
todo o semestre existe prazos para a solicitação
de remanejamento, aceitação, pactuação e ho-
mologação, todos previsto na cartilha de rema-
nejamento. Para os remanejamentos de tetos
considerados de urgência pela CIB não existem
prazos, podendo ocorrer a qualquer momento,
nos casos de abertura e fechamento de serviços.
A cartilha com as orientações e prazos (semes-
trais) para o remanejamento eletrônico encontra-
-se disponível no seguinte endereço eletrônico:
http://200.198.43.10:8080/ses/politicas_de_
saude/sus-facil/cartilha%20remanejamento.pdf
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberações CIB-SUS/MG 095/2004; 397/2007;
422/2008; 435/2008, 444/2008, 563/2009 e
587/2009 que tratam da PPI assistencial e/ou
de remanejamentos eletrônicos ordinários e ex-
traordinários.
___________. __________________________
________. Cartilha para Operacionalização do
Remanejamento Eletrônico da Programação
Pactuada IntegradaPPI, no SUSfácil/MG.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Subsecretaria de Regulação – SUBREG/Superin-
tendência de Programação Assistencial. Tel: (31)
3916 0741/0739. Email: gdppi@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Centros Estaduais de Atenção Especia-
lizada (CEAE)
O que é / a que se destina:
Os Centros Estaduais de Atenção Especializada
(CEAE) são estabelecimentos de saúde que ofertam
serviços de atenção especializada ambulatorial à
saúde a: gestantes de risco; crianças de risco que
apresentem intercorrências repetidas com reper-
cussão clínica; mulheres com câncer de mama ou
de colo uterino que se enquadram nos critérios
de encaminhamento preconizados pela Secretaria
Estadual de Saúde de Minas Gerais(SES/MG) para
realização de rastreamento, diagnóstico e acompa-
nhamento e que apresentem qualquer alteração no
exame citopatológico; usuários com Hipertensão
Arterial Sistêmica de alto ou muito alto grau de ris-
co; usuário com Diabetes Mellitus Tipo 1ou Tipo 2,
nos casos de alto e muito alto grau de risco; diabe-
tes Gestacional; doente renal crônico hipertenso e/
ou diabético. Os CEAE decorrem da uniformização
da regulamentação dos Programas Viva Vida e Hi-
perdia Minas. Os Centros Estaduais de Atenção Es-
pecializada atuam de maneira integrada à atenção
primária e à atenção terciária, de forma articulada
com o território de abrangência, observando as
diretrizes assistenciais e protocolos definidos pela
SES/MG. Os CEAE devem estar com o registro atua-
lizado no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de
Saúde (CNES) e registrar as atividades assistenciais
realizadas no Sistema de Informações Ambulato-
riais (SIA) sem gerar crédito sobre a produção apre-
sentada relativa à carteira de serviços com exceção
de procedimentos pelo Fundo de Compensação
Estratégica e Compensação (FAEC)/MS. Os municí-
pios de abrangência dos CEAE que não cumprirem
as determinações pactuadas estão sujeitos ao des-
credenciamento do serviço. Os CEAE são classifi-
cados em dois tipos: Centros de carteira básica ou
Centros de carteira ampliada. Os CEAE de carteira
básica devem disponibilizar ao SUS: Profissionais
de apoio administrativo, financeiro e serviços ge-
rais; acesso aos serviços de ginecologia/obstetrícia;
pediatria; mastologia; cardiologia; endocrinologia;
urologia; ultrassonografia; mamografia; psicologia;
serviço social; enfermagem, incluindo serviço de
pé diabético; fisioterapia; educador físico; nutrição;
farmácia clínica; e terapia ocupacional. Os CEAE de
carteira ampliada devem realizar: acesso aos profis-
sionais dos Centros de carteira básica e pelo menos
uma das seguintes especialidades: angiologia; ne-
frologia; e oftalmologia.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Público Alvo:
Municípios que sediavam os Centros Viva Vida
e/ou Hiperdia Minas de referência secundária.
Forma de acesso:
Não há previsão para expansão.
Monitoramento:
O Monitoramento observará as diretrizes, res-
ponsabilidades, metas, indicadores de qualida-
de, compromissos estabelecidos e contratuali-
zados. A supervisão e avaliação dos CEAE serão
realizadas pelas áreas técnicas do Nível Central
e da Superintendência/Gerência Regional de
Saúde da SES/MG.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
A Atenção ambulatorial Especializada onera o
Bloco de Média e Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos estaduais
recebidos devem observar o Decreto Estadual
n.º 45.468, de 13 de setembro de 2010.
Implicações Financeiras:
Os CEAE são financiados por incentivo finan-
ceiro complementar repassado pela Secretaria
de Estado de Saúde para custeio, sem prejuízo
de outras fontes de recurso e financiamento de
origem municipal e federal. Os recursos finan-
ceiros destinados para custeio dos CEAE, são re-
passados em três parcelas quadrimestrais. Para
a atenção à saúde da mulher e criança conside-
ra-se o custeio previsto na Resolução SES/MG
1.150 de 19 de Abril de 2007 e suas alterações.
Para a atenção ao hipertenso, diabético e doen-
te renal crônico o custeio é calculado com base
nas seguintes variáveis: população de abran-
gência do serviço; prevalência estimada para Hi-
pertensão Arterial Sistêmica, Diabetes Mellitus
e Doença Renal Crônica; atenção programada
da assistência em saúde; carteira de serviços;
valor para pagamento de recursos humanos. A
ausência, por um período superior a 30 dias, de
qualquer um dos profissionais que compõem a
113
 Média e Alta Complexidade
carteira de serviço prevista para a atenção ao
hipertenso, diabético e doente renal crônico
irá acarretar dedução do valor previsto para a
categoria profissional referente aos meses de
ausência, até a regularização. Para definição
do incentivo financeiro anual, foi considerado a
pontuação obtida nos indicadores do processo
de supervisão e avaliação dos Centros creden-
ciados. A porcentagem da parcela quadrimes-
tral a ser repassada a cada Centro irá considerar
o desempenho proporcional ao percentual as-
sistencial (produção mensal de exames e con-
sultas) alcançado, sendo que percentual abaixo
de 20% o recurso será suspenso. Para uso do re-
curso de custeio, o gestor contratado pela SES/
MG para executar as ações do CEAE deverá ela-
borar um projeto de execução financeira, con-
forme modelo pactuado pela CIB. O projeto de-
verá ser encaminhado para ciência da Comissão
Intergestores Regional (CIR) e constar no Plano
Municipal de Saúde.
Forma de avaliação:
A avaliação será quadrimestral. A avaliação será
pela análise da produção de procedimentos no
SIA, mediante cálculo dos resultados alcançados
em relação aos indicadores pactuados e visita in
locu, e Cadastro de equipe no CNES.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados constam dos ins-
trumentos de contratualização celebrados. O
gestor do CEAE deverá enviar à SES/MG. o pro-
jeto de execução financeira, até 1ª quinzena de
janeiro abrangendo o período de janeiro a ju-
nho e até a 1ª quinzena de julho, abrangendo o
período de julho a dezembro.
114
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Resolução SES/MG 1.150 de 19 de Abril de 2007
que regulamenta o incentivo financeiro comple-
mentar para custeio dos Centros Viva Vida, e es-
tabelece outras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.209, de 21 de
outubro de 2015 que aprova a regulamentação
dos Centros Estaduais de Atenção Especializada
e seus processos de supervisão e avaliação.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.210, de 21 de ou-
tubro de 2015 que aprova a forma de financia-
mento dos Centros Estaduais de Atenção Espe-
cializada.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.305, de 16 de
março de 2016 que altera o Anexo Único da De-
liberação CIB-SUS/MG nº 2.209, de 21 de outu-
bro de 2015, que aprova a regulamentação dos
Centros Estaduais de Atenção Especializada e
seus processos de supervisão e avaliação.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde. De-
liberação CIB-SUS/MG nº 2.306, de 16 de março
de 2016 que altera o Anexo Único da Delibera-
ção CIB-SUS/MG nº 2.210, de 21 de outubro de
2015, que aprova a forma de financiamento dos
Centros Estaduais de Atenção Especializada.
Contatos:
Subsecretaria de Políticas e Ações de Saúde
Superintendência de Redes de Atenção à Saúde
Tel: (31)3915-9924. E-mail: sras@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Centro de Especialidades Médicas
(CEM)
O que é / a que se destina:
O CEM é uma articulação de pontos de atenção
à saúde, de abrangência regional, de atenção es-
pecializada ambulatorial, conformado por meio de
diferentes modelagens organizacionais, de acordo
com as linhas de cuidado e redes de atenção, or-
denado pela Atenção Básica (AB) e com regulação
do acesso. O CEM deverá ser organizado de forma
regional, podendo compreender mais de uma re-
gião de saúde, garantindo a escala adequada para
assegurar tanto uma boa relação custo/benefício,
quanto à qualidade da atenção a ser prestada. Os
pontos de atenção do CEM deverão estar com o
registro atualizado no Cadastro Nacional de Esta-
belecimentos de Saúde (CNES) e deverão registrar
as atividades assistenciais realizadas no Sistema
de Informações Ambulatoriais (SIA). Todos os
procedimentos executados no âmbito do CEM
deverão ser informados de forma individualizada,
por meio do Boletim de Produção Ambulatorial
individualizado (BPA-i). Constituem-se diretrizes
gerais do CEM: ter abrangência regional, com di-
ferentes configurações a depender do perfil de
oferta já existente na região de saúde, tempo de
deslocamento para acessar a unidade, escala, es-
copo, observar as especificidades regionais; pla-
nejamento e organização dos pontos de atenção
especializados, a partir das necessidades de saúde
das respectivas populações, seus riscos e vulnera-
bilidades específicas e de acordo com as linhas de
cuidado e redes de atenção; atuar em rede com
garantia da coordenação do cuidado pela Atenção
Primária e da existência de fluxos e mecanismos
de comunicação entre os pontos de atenção; se
submeter a regulação do acesso com base em pro-
tocolos clínicos respeitando critérios de equida-
de; possuir resolutividade do cuidado garantindo
acesso às consultas e exames em estrutura própria
ou por meio da compra de serviços e por serviços
de referência definidos com mediação da SES para
outros pontos de atenção; apoio matricial às equi-
pes de profissionais das unidades básicas de saúde
como responsabilidade dos profissionais do CEM,
seja de forma presencial ou à distância por meio
das ferramentas de telessaúde; construção do
trabalho em equipe utilizando-se de ferramentas
com momentos de educação permanente, dis-
cussão de caso, plano terapêutico compartilhado,
entre outros; utilização de ferramentas de teleas-
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
sistência e teleducação para qualificar a atenção
prestada e o eventual direcionamento da de-
manda dos usuários aos demais componentes da
rede; e contratualização com o estabelecimento
de metas quantitativas e qualitativas que visem o
aprimoramento do processo de atenção à saúde,
formalizado por meio de um contrato/convênio/
termo de compromisso. O CEM poderá ter esco-
po inicial mínimo dependendo das especificidades
de necessidade e oferta da região, com ampliação
gradativa mediante plano de implantação. Os CEM
poderão apresentar duas modelagens: ser com-
posto por apenas um ponto de atenção sendo o
coordenador do cuidado; ou ser composto por um
ponto de atenção central e coordenador do cuida-
do, com a agregação de outros pontos de atenção
que sejam necessários para a garantia da integrali-
dade da atenção, dentro da resolubilidade propos-
ta para o CEM. As especialidades que irão compor
o CEM dependerão das necessidades de saúde da
região de abrangência e poderão envolver as se-
guintes áreas: angiologista, cardiologista, derma-
tologista, endocrinologista, gastroenterologista,
ginecologista, mastologista, obstétrica, nefrologis-
ta, neurologista, oftalmologista, ortopedista, or-
torrinolaringologista, pneumologista e urologista.
A Regulação do acesso ao CEM terá como base os
protocolos clínicos e assistenciais disponibilizados
pela SES e deverá ser feita pelo SUSFácil, até a con-
clusão de sistema específico de regulação da aten-
ção ambulatorial especializada.
Público Alvo:
Municípios organizados em Região de Saúde.
Poderá haver um único CEM que seja referência
para mais de uma Região de Saúde, conforme
definição da CIB/SUS/MG.
Forma de acesso:
Os passos para a implantação do CEM deverão
considerar os seguintes critérios: Realização
de diagnóstico nas regiões de saúde avaliando
a oferta de serviços especializados existentes,
tempo e modo de deslocamento para acessar
a unidade, escala, escopo, as necessidades de
saúde e especificidades regionais; Simulação de
novo desenho da rede de atenção especializa-
da com a proposta de abrangência territorial e
115
 Média e Alta Complexidade
modelagem dos serviços do CEM; Realização de
oficinas por região de saúde para apresentação
e discussão da proposta; Pactuação na CIR, CIRA
e CIB da proposta de implantação do CEM; e De-
finição e pactuação do cronograma de implan-
tação do CEM no Estado de Minas Gerais.
Monitoramento:
O Monitoramento observará as diretrizes, res-
ponsabilidades, metas, indicadores de qualida-
de e compromissos assumidos no âmbito da
rede de atenção, nos termos do projeto de im-
plantação pactuado pelas Comissões Interges-
tores e levando-se em consideração a escala e o
escopo definido em relação à carteira de servi-
ços estabelecida pela CIB.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
A Atenção Especializada em saúde oneram o
Bloco de Média e Alta Complexidade (MAC)
Prestação de contas:
A prestação de contas dos incentivos recebidos
deve observar o Decreto Estadual n.º 45.468, de
13 de setembro de 2010.
Implicações Financeiras:
O financiamento do CEM será por valor global
considerando o escopo assistencial definido,
cujo repasse mensal será composto por um
componente fixo e um componente variável, de
acordo com o desempenho em relação a metas
e indicadores previamente estabelecidos. O va-
lor de custeio do CEM deverá considerar despe-
sas com recursos humanos, insumos, despesas
com a contratação de diagnoses e terapias em
outros pontos de atenção, e demais despesas
de custeio da própria unidade, cujo dimensio-
namento e valores serão detalhados e consen-
suados entre a SES e a Secretaria Municipal de
Saúde (SMS) gestora do CEM em planilha de
custos aberta. O financiamento será tripartite,
considerando recursos já alocados na PPI espe-
cificamente para o escopo do CEM consideran-
do a população de origem referenciada e outros
recursos do Ministério da Saúde (MS) com in-
116
terface para com as ações do CEM; recursos de
fonte estadual e recursos municipais.
Forma de avaliação:
Serão definidos compromissos, indicadores de
qualidades e metas a serem contratualizados
entre a SES, o Centro Coordenador e a SMS ges-
tora que sediará o CEM, utilizando-se do Siste-
ma de Gerenciamento Indicadores e Compro-
missos e Metas (GEICOM).
Prazos importantes:
Os CEM serão implantados gradativamente em
todo o Estado de Minas Gerais de acordo com
os pactuações regionais, disponibilidade finan-
ceira e orçamentária do Estado. Para os municí-
pios contemplados com sede de CEM os prazos
a serem observados constarão dos Termos de
metas/compromissos celebrados no GEICOM.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.238, de 09 de de-
zembro de 2015, que aprova a definição da es-
tratégia de Atenção Especializada Ambulatorial
no Estado de Minas Gerais por meio da imple-
mentação do Centro de Especialidades Multi-
profissionais (CEM)
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.307, de 16 de
março de 2016 que altera a ementa, o art. 1º
e o Anexo Único da Deliberação CIB-SUS/MG n°
2.238, de 09 de dezembro de 2015, que aprova
definição da estratégia de Atenção Especializa-
da Ambulatorial no Estado de Minas Gerais por
meio da implementação do Centro de Especiali-
dades Multiprofissionais (CEM).
Contatos:
Coordenação Centro de Especialidade Médicas
(CEM)
Diretoria de Sistemas Logísticos e de Apoio às
Redes/Superintendência de Redes de Atenção à
Saúde
Subsecretaria de Políticas e Ações de Saúde - Se-
cretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
Telefone (031)3915 9894
Prazos da Gestão à Vista
 Média e Alta Complexidade

Câmara de Compensação de Média e

Alta Complexidade (CCMAC)
O que é / a que se destina: mento AIH x SUSfácilMG. O resultado é subme-
Trata-se de mecanismo denominado Câmara de tido à avaliação da Comissão SES/COSEMS. Após
Compensação de Média e Alta Complexidade parecer favorável da Comissão SES/COSEMS da
(CCMAC) criada para ressarcimento dos extra- PPI a SUBREG solicita a descentralização orça-
polamentos das metas financeiras pactuadas na mentária e empenho à Superintendência de Pla-
PPI Assistencial para as internações de Média nejamento e Finanças, que após publicação de
Complexidade nas 04 (quatro) Clínicas Básicas resolução efetua o pagamento ao Município ou
– Clínica Médica, Clínica Pediátrica, Obstetrícia ao prestador de serviço, conforme o caso.
e Cirurgia Geral e de Alta Complexidade refe-
A SUBREG encaminha os consolidados e relató-
rentes às Cirurgias Cardiovasculares, Oncologia,
rios para os mesmos endereços de e-mail utili-
Cirurgia Ortopédica/Traumatológica e Cirurgia
zados para envio de arquivos para o Batimen-
Neurológica, assim como o extrapolamento de
to. Fica a cargo da SRS/GRS o encaminhamento
Quimioterapia, Radioterapia e Terapia Renal
desses relatórios aos prestadores de sua Regio-
Substitutiva (TRS).
nal para conferência e os municípios que pos-
Para o caso de internações de média ou alta suem a gestão de seus prestadores.
complexidade são ressarcidos os extrapolamen-
tos apurados apenas para a população de Refe- Monitoramento:
rência, sendo excluído, portanto as internações O monitoramento da Câmara é realizado pela
de população residente. Além disso, apenas as Comissão SES/COSEMS da PPI.
internações reguladas pelo Sistema de Regula-
ção de acesso SUSFácil é que são ressarcidas. Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Público Alvo: Média e Alta Complexidade (MAC) e recursos do
Todos os Municípios do Estado de Minas Gerais tesouro estadual
com prestadores de serviços que apresentem
extrapolamento de teto MAC nas especialida- Prestação de contas:
des acobertadas pela Câmara de Compensação.
A prestação de contas se dá em relatório cir-
cunstanciado e deverá ser apresentada a cada
Forma de acesso: Resolução de contemplação.
Os extrapolamentos são apurados a partir da
análise dos dados registrados nos sistemas Implicações Financeiras:
de informação ambulatorial e/ou hospitalar
A apuração do extrapolamento de teto se dá por
oficiais. Os arquivos de produção ambulatorial
sistema próprio e o pagamento do valor apura-
são baixados pela própria SES e a apuração do
do é realizado após publicação de Resolução es-
extrapolamento se dá a partir da análise do teto
pecífica.
MAC fixado e o valor aprovado de produção por
serviços devidamente habilitados pelo Ministé-
rio da Saúde.
Forma de avaliação:
As avaliações são realizadas pela Comissão SES/
Os arquivos do SISAIH para a apuração do extra- COSEMS da PPI a partir dos relatórios gerados
polamento deve ser enviado à SES até o 5º dia pelo sistema de batimento.
útil após o processamento mensal da produção,
de acordo com o cronograma do Ministério da
Saúde/DATASUS. A Subsecretaria de Regulação
SUBREG Faz o cruzamento dos arquivos SISAIH,
RDMG e SUSFácilMG através do Programa Bati-

Prazos da Gestão à Vista 117

 Média e Alta Complexidade
Prazos importantes:
A apuração dos extrapolamentos de teto se dá
mensalmente, os arquivos devem ser enviados
à SES até o 5º dia útil após o processamento
mensal e a prestação de contas deve ser apre-
sentada em até 30 (trinta) dias após o repasse
do recurso.
Referência Bibliográfica:
______________. ________________________
__________. Resolução SES nº 1.066 de 13 de de-
zembro de 2006 que dispõe sobre o ressarcimen-
to aos municípios habilitados em Gestão Plena do
Sistema Municipal – GPSM referente à prestação
de serviços de Oncologia – Quimioterapia/Radio-
terapia e Terapia Renal Substitutiva – TRS
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde. De-
liberação CIB-SUS/MG Nº404, de 06 de dezembro
de 2007 que dispõe sobre a criação da Câmara de
Compensação de Média e Alta Complexidade no
âmbito do Sistema Único de Saúde – MG
118
_____________. ______________________
____________.. Deliberação CIB-SUS/MG nº
1.024, de 07 de dezembro de 2011 que dispõe
sobre os procedimentos, normas e critérios para
apuração do extrapolamento das internações
de Média e Alta Complexidade.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde (SES/MG)/Subse-
cretaria de Regulação (SUBREG)
Dúvidas sobre batimento: Tel: (31) 3916-
0745, (31) 3915-9990 e (31) 3916-0717. Email:
cr.batimento@saude.mg.gov.br.
Para esclarecimento de dúvidas sobre presta-
ção de contas/resoluções entrar em contato
com (31) 3916-0745 ou (31) 3916-0750. E-mail:
sr.acompanhamentofinanceiro@saude.mg.gov.br.
Prazos da Gestão à Vista

Programa de controle do câncer de
mama
O que é / a que se destina:
O objetivo primário do Programa Estadual
de Controle do Câncer de Mama é diminuir
a mortalidade por câncer de mama no Esta-
do de Minas Gerais na faixa prioritária através
das seguintes ações: ampliação da faixa etária,
passando para 50 a 69 anos; facilitar o acesso
ao exame de mamografia, a usuária solicitará a
requisição de mamografia sem consulta médica
prévia; agilizar a definição diagnóstica para iní-
cio precoce do tratamento do câncer de mama.
O programa estebelece o financiamento global
de um “pacote” de exames de apoio e diagnós-
tico sob a responsabilidade das Unidades de
Alta Complexidade em Oncologia (UNACON) e
Centro de Referência de Alta Complexidade em
Oncologia (CACON), a ser realizado nos casos de
resultados de mamografias com Bi-RADS 4, 5 e
6. O pagamento do valor aos UNACON e CACON
se dá por mulher com o diagnóstico concluído
após lançamento das informações no SISMAMA
ou outro que vier a substituí-lo.
Público Alvo:
Todos os Municípios de Minas Gerais
Forma de acesso:
O acesso ao Programa se dá conforme fluxogra-
ma definido no anexo I da Resolução SES/MG n.º
nº 3.187, DE 20 de março de 2012 e a execução
compete aos UNACON ou CACON, após BI-RADS
4, 5 ou 6 da mamografia de rastreamento.
Monitoramento:
O monitoramento das ações realizadas se dá
pelo SISMAMA ou outro que vier a substituí-lo.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade – MAC com recur-
sos do tesouro do Estado.
Prestação de contas:
A prestação de contas se dá nos relatórios de
gestão.
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Implicações Financeiras:
O repasse do recurso correspondente ao nú-
mero de mulheres com diagnóstico concluído é
mensal. A transferência do valor financeiro será
realizada diretamente do Fundo Estadual de
Saúde para o Fundo Municipal de Saúde, quan-
do a unidade assistencial estiver sob gestão do
Município, em conta específica para este fim,
mediante assinatura de Termo de Compromis-
so e pago diretamente à unidade assistencial,
quando a mesma estiver sob gestão do Estado,
mediante assinatura de instrumento próprio.
Forma de avaliação:
A avaliação se dá a partir dos registros de informa-
ção no SISMAMA ou outro que vier a substituí-lo.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados estão relaciona-
dos à apresentação das informações dos exa-
mes realizados no SISMAMA. Após o diagnóstico
confirmado o prazo para início do tratamento,
se positivo para câncer, é de 30 (trinta) dias, di-
ferente do prazo da Lei Federal nº 12.732 de 22
de novembro de 2012 que estabelece 60 (ses-
senta) dias. O município com gestão do presta-
dor deverá realizar o pagamento, ao prestador
credenciado, no prazo máximo de 05 (cinco)
dias após o recebimento do recurso, sob pena
de encaminhamento dos fatos ao Tribunal de
Contas do Estado e ao Ministério Público.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS nº
2.918, de 13 de novembro de 2007, que exclui e
altera procedimentos da tabela SIA/SUS e SIH/
SUS relativos ao controle do câncer de colo do
útero e de mama
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Resolução SES nº 3.187, DE 20 de março de
2012 que estabelece as diretrizes do Programa
Estadual de Controle do Câncer de Mama de Mi-
nas Gerais.
119
 Média e Alta Complexidade
______________. _______________________
________________. Resolução 3.259, de 18 de
abril de 2012, que Dispõe sobre a prestação de
serviços de Definição de diagnostico e início de
tratamento do Câncer de Mama nas Unidades
de Assistência de Alta Complexidade em Onco-
logia – UNACON, Centros de Assistência de Alta
Complexidade em Oncologia - CACON e Centros
de Referência de Alta Complexidade em Onco-
logia;
Brasil. Lei nº 12.732, de 22 de novembro de
2012 que dispõe sobre o primeiro tratamento de
paciente com neoplasia maligna comprovada e
estabelece prazo para seu início
____________.__________________________
______________. Resolução SES/MG Nº 3687,
de 19 de março de 2013 que altera o Art. 3º e o
Art. 5º da Resolução SES n° 3.259, de 18 de abril
de 2012, que aprova a prestação de serviços de
definição de diagnostico e início de tratamento
do Câncer de Mama nas Unidades de Assistência
de Alta Complexidade em Oncologia/UNACON,
Centros de Assistência de Alta Complexidade em
Oncologia/CACON e Centros de Referência de
Alta Complexidade em Oncologia
____________.__________________________
______________. Resolução SES/MG Nº 3934,
de 01 de outubro de 2013 que altera o art. 2° da
Resolução SES nº 3.187 de 20 de março de 2012,
visando ampliar a faixa etária para realização
120
do exame de mamografia para rastreamento do
câncer de mama
______._____________________. Portaria n.º
1.253, de 12 de novembro de 2013 que altera
atributos de procedimentos na Tabela de Proce-
dimentos, Medicamentos, Órteses, Próteses e
Materiais Especiais do Sistema Único de Saúde
______._____________________. Deliberação
CIB-SUS/MG n.º 2.304, de 16 de março de 2016
que aprova a alteração do Anexo Único da Deli-
beração CIB-SUS/MG n° 1.072, de 20 de março
de 2012, que estabelece as diretrizes do Progra-
ma Estadual de Controle do Câncer de Mama de
Minas Gerais.
______._____________________. NOTA TÉCNI-
CA/2016, disponível nas Unidades Regionais de
Saúde.
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Coordenação Programa de Controle do Câncer
da Mulher
Programa Viva Mulher – MG. Tel: (31) 3915-
9871
Email: vivamulher.mg@gmail.com
Prazos da Gestão à Vista

Política Nacional de Saúde indígena
O que é / a que se destina:
É uma política que tem como objetivo garantir
aos povos indígenas o acesso à atenção integral
à saúde, de acordo com os princípios e diretrizes
do Sistema Único de Saúde, contemplando a di-
versidade social, cultural, geográfica, histórica e
política, de modo a favorecer a superação dos
fatores que tornam essa população mais vulne-
rável aos agravos à saúde de maior magnitude e
transcendência entre os brasileiros, reconhecen-
do a eficácia de sua medicina e o direito desses
povos à sua cultura. Deverão ser observadas as
seguintes diretrizes destinadas à promoção, pro-
teção e recuperação da saúde do índio: I - o de-
senvolvimento de esforços que contribuam para
o equilíbrio da vida econômica, política e social
das comunidades indígenas, II  -  a redução da
mortalidade, em especial a materna e a infantil;
III - a interrupção do ciclo de doenças transmissí-
veis; IV - o controle da desnutrição, da cárie den-
tal e da doença periodental; V - a restauração das
condições ambientais, cuja violação se relacione
diretamente com o surgimento de doenças e de
outros agravos da saúde; VI - a assistência médica
e odontológica integral, prestada por instituições
públicas em parceria com organizações indígenas
e outras da sociedade civil; VII  -  a garantia aos
índios e às comunidades indígenas de acesso às
ações de nível primário, secundário e terciário
do Sistema Único de Saúde - SUS; VIII - a partici-
pação das comunidades indígenas envolvidas na
elaboração da política de saúde indígena, de seus
programas e projetos de implementação; e IX - o
reconhecimento da organização social e política,
dos costumes, das línguas, das crenças e das tra-
dições dos índios.
Público Alvo:
Municípios Brasileiros com população indígena.
Forma de acesso:
Elaboração, pelos municípios com população
indígena, de Plano de Ação no qual constarão
as responsabilidades e atribuições da atenção
à saúde destes, o qual deve ser apresentado e
aprovado nos respectivos Conselhos de Saúde
Prazos da Gestão à Vista
Média e Alta Complexidade
Municipais e ratificados na Comissão Interges-
tores Bipartite (CIB).
Monitoramento:
Através de alimentação dos sistemas nacionais
de informação do SUS, conforme normas em
vigor, com os dados relativos à atenção à saú-
de indígena, mantendo atualizado o cadastro
nacional de estabelecimentos de saúde, além
do acompanhamento do repasse financeiro
pelo Fundo Nacional de Saúde por meio do site
www.fns.saude.gov.br
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC).
Prestação de contas:
Nos relatórios de Gestão.
Implicações Financeiras:
A periodicidade do repasse é mensal, conforme
programação do limite financeiro do bloco MAC.
Os Municípios que não alimentarem regular-
mente os Sistemas de Informação em Saúde
com o atendimento hospitalar e ambulatorial
aos Povos Indígenas por 2 (dois) meses con-
secutivos ou 3 (três) meses alternados terão o
repasse dos incentivos suspenso. O repasse dos
incentivos também será suspenso, caso sejam
detectadas, por meio de auditoria federal ou es-
tadual, malversação ou desvio de finalidade na
utilização dos recursos.
Forma de avaliação:
Mediante acompanhamento dos resultados das
ações pactuadas no Plano de Ação.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados são os definidos
em portaria específica anualmente pelo Minis-
tério da Saúde atinentes a alimentação dos sis-
temas de informações.
121
 Média e Alta Complexidade
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8080, de 19 de Setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organiza-
ção e o funcionamento dos serviços correspon-
dentes e dá outras providências.
______. Decreto nº 3156, de 27 de Agosto de
1999- Dispõe sobre as condições para a presta-
ção der assistência à saúde dos povos indígenas,
no Âmbito do Sistema Único de Saúde, pelo Mi-
nistério da Saúde, altera dispositivos dos Decre-
tos nºs 564, de 08 de Junho de 1992, e 1.141, de
19 de Maio de 1994, e dá outras providências.
_______. Lei nº 9.836 de 23 de Setembro de
1999 – Acrescenta dispositivos à Lei nº 8080,
de 19 de Setembro de 1990, que “dispõe sobre
as condições para a promoção e recuperação
da saúde, a organização e o funcionamento
dos serviços correspondentes e dá outras provi-
dências”, instituindo o Subsistema de Atenção à
Saúde Indígena.
122
________. Ministério da Saúde. Portaria nº
2.656 de 17 de Outubro de 2007 que dispõe so-
bre as responsabilidades na prestação da aten-
ção à saúde dos povos indígenas, no Ministério
da Saúde e regulamentação dos Incentivos de
Atenção Básica e Especializada aos Povos Indí-
genas.
______.__________ Portaria Nº 2760, de 18 de
Novembro de 2008 que Altera a redação do art.
20 da Portaria nº 2.656/GM, de 17 de outubro
de 2007.
________.___________ Portaria Nº 2.012, de
14 de Setembro de 2012 que extingue o Incenti-
vo de Atenção Básica aos Povos Indígenas (IAB-
-PI), dispõe sobre a utilização dos recursos finan-
ceiros remanescentes e dá outras providências.
Contatos:
Departamento de Atenção À Saúde Indígena
(DASI)
Esplanada dos Ministérios da Saúde – Bloco G
Edifício Sede – 4º andar – Sala 419 70.058.900.
Brasília- DF. Telefone: (61) 3315.2082 ou
3315.2849
Prazos da Gestão à Vista

Política Nacional de Medicamentos
O que é / a que se destina:
A Política Nacional de Medicamentos visa garan-
tir a necessária segurança, eficácia e qualidade
dos medicamentos, a promoção do uso racional
e o acesso da população àqueles considerados
essenciais. A Política é composta por: Compo-
nente da Assistência Farmacêutica na Atenção
Básica cujo financiamento destina-se à de in-
sumos de diabetes e outros medicamentos de
uso ambulatorial na Atenção Básica em conso-
nância com a RENAME, definidos por Estados e
municípios, bem como para estruturação e qua-
lificação das ações da Assistência Farmacêutica
na Atenção Básica; Componente Especializado
da Assistência Farmacêutica, dividido em três
grupos: grupo 01 de responsabilidade da União,
grupo 02 de responsabilidade das Secretarias de
Estado da Saúde e grupo 03 de responsabilidade
tripartite, que busca a garantia da integralidade
do tratamento medicamentoso, em nível ambu-
latorial, cujas linhas de cuidado estão definidas
em Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas
(PCDT), publicados pelo Ministério da Saúde e;
Componente de Medicamentos Estratégicos
relacionado a medicamentos utilizados para o
tratamento de um grupo de agravos específicos,
agudos ou crônicos, contemplados em progra-
mas do Ministério com protocolos e normas
estabelecidas, como controle da tuberculose;
controle da hanseníase; DST/AIDS; e controle do
tabagismo.
Público Alvo:
Todos os Municípios do Brasil.
Forma de acesso:
Para acesso aos medicamentos de cada compo-
nente é necessário pactuação em Comissão In-
tergestores Bipartite (CIB) por meio da qual será
definida as responsabilidades de cada ente e
principalmente o elenco mínimo de referência.
Monitoramento:
O monitoramento do cumprimento dos pactos
estabelecidos se dá no âmbito da CIB e deve
ser realizado também individualmente por cada
gestor do SUS.
Prazos da Gestão à Vista
Assistência Farmacêutica
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Assistência Farmacêutica
Prestação de contas:
A prestação de contas de recursos recebidos
fundo a fundo deve se dá em relatórios de ges-
tão.
Implicações Financeiras:
O financiamento de medicamentos é de respon-
sabilidade das três esferas de gestão e a progra-
mação orçamentária deve seguir as pactuações
estabelecidas e protocolos clínicos e relações de
medicamentos pactuadas com os respectivos
conselhos de saúde.
Forma de avaliação:
A avaliação da execução dos pactos da assistên-
cia farmacêutica se dar por meio da análise dos
registros no Sistema Nacional de Gestão da As-
sistência Farmacêutica (HORUS).
Prazos importantes:
Os prazos seguirão as pactuações intergesto-
res estabelecidas no âmbito de cada Estado, as
quais estabelecem os elencos e repasses finan-
ceiros intergestores.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde . Brasil. Portaria nº
3.916, de 30 de outubro de 1998 que aprova a
Política Nacional de Medicamentos.
_______.__________________________. Por-
taria nº 2.583 de 10 de outubro de 2007 que
define elenco de medicamentos e insumos dis-
ponibilizados pelo Sistema Único de Saúde, nos
termos da Lei nº 11.347/2006, aos usuários por-
tadores de Diabetes Mellitus.
__________.________________________. Porta-
ria nº 533, de 28 de março de 2012 que estabelece
o elenco de medicamentos e insumos da Relação
Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME)
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
123
 Assistência Farmacêutica
______. _____________________. Portaria
1.555, de 30 de julho de 2013 que dispõe sobre
as normas de financiamento e de execução do
Componente Básico da Assistência Farmacêuti-
ca no âmbito do sistema Único de Saúde (SUS)
_______. __________________. Portaria n.º
1.554, de 30 de julho de 2013 que dispõe sobre
as regras de financiamento e execução do Com-
ponente Especializado da Assistência Farmacêu-
tica no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
124
_______._____________ Portaria nº 1.996, de
11 de Setembro de 2013 , que altera a Portaria
nº 1554?GM/MS de 30 de Julho de 2013.
Contato:
Departamento de Assistência Farmacêutica e In-
sumos Estratégicos (DAF)
Fones: (61) 3410-4161/3410-4162. E-mail: daf@
saude.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Programa Nacional de Qualificação da
Assistência Farmacêutica (Qualifar-
-SUS)
O que é / a que se destina:
“É um Programa que tem por finalidade contri-
buir para o processo de aprimoramento, imple-
mentação e integração sistêmica das atividades
da Assistência Farmacêutica nas ações e servi-
ços de saúde, visando a uma atenção contínua,
integral, segura responsável e humanizada.”
O QUALIFAR-SUS está organizado em 4 (quatro)
eixos, com os seguintes objetivos:
I - Eixo Estrutura: contribuir para a estruturação
dos serviços farmacêuticos no SUS, de modo
que estes sejam compatíveis com as ativida-
des desenvolvidas na Assistência Farmacêutica,
considerando a área física, os equipamentos,
mobiliários e recursos humanos;
II - Eixo Educação: promover a educação perma-
nente e capacitação dos profissionais de saú-
de para qualificação das ações da Assistência
Farmacêutica voltadas ao aprimoramento das
práticas profissionais no contexto das Redes de
Atenção à Saúde;
III - Eixo Informação: produzir documentos téc-
nicos e disponibilizar informações que possibi-
litem o acompanhamento, monitoramento e
avaliação das ações e serviços da Assistência
Farmacêutica; e
IV - Eixo Cuidado: inserir a Assistência Farma-
cêutica nas práticas clínicas visando a resoluti-
vidade das ações em saúde, otimizando os be-
nefícios e minimizando os riscos relacionados à
farmacoterapia.
Público Alvo:
Municípios que atendem os critérios estabeleci-
dos em portarias específicas sendo que no eixo
estrutura municípios com população em situ-
ação de extrema pobreza constantes no Plano
Brasil Sem Miséria
Prazos da Gestão à Vista
Assistência Farmacêutica
Forma de acesso:
No caso do eixo estrutura os municípios encami-
nham devidamente preenchido, em via eletrônica,
o Termo de Adesão disponível no sítio eletrônico
www.saude.gov.br/medicamentos na área do QUA-
LIFAR-SUS dentro do prazo estipulado pela portaria.
O processo de seleção e habilitação será de res-
ponsabilidade da Coordenação-Geral de Assistên-
cia Farmacêutica Básica (CGAFB/DAF/SCTIE/MS).
Após seleção o Ministério da Saúde publica ha-
bilitação do município no Diário Oficial da União.
Monitoramento:
O monitoramento das ações desenvolvidas em
decorrência dos repasses dos recursos definidos
na Portaria referente ao eixo estrutura será rea-
lizado pelo Ministério da Saúde mediante:
I - prioritariamente, pelo acompanhamento da
utilização do Sistema HÓRUS ou
as informações relativas à Assistência Farma-
cêutica na Atenção Básica por meio de sistema
informatizado que garanta a Interoperabilidade.
II - de forma complementar:
a) Para aqueles Municípios que preencheram
habilitação ao Programa Nacional de Acesso e
Melhoria da Atenção Básica (PMAQ-AB);
b) pelo sistema de Controle, Acompanhamento
e Avaliação de Resultados (e-Car), disponibiliza-
do pelo Ministério da Saúde, no qual serão ali-
mentadas pelos Municípios habilitados as infor-
mações relativas ao planejamento e à execução
das ações de estruturação dos serviços farma-
cêuticos na atenção básica.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Assistência Farmacêutica
125
 Assistência Farmacêutica

Prestação de contas: _______. ________________________. Portaria

Relatórios de Gestão n°- 271, de 27 de Fevereiro de 2013 - Institui a
Base Nacional de Dados de ações e serviços da As-
sistência Farmacêutica e regulamenta o conjunto
Implicações financeiras:
de dados, fluxo e cronograma de envio referente
No eixo estrutura os recursos de investimento serão ao Componente Básico da Assistência Farmacêu-
repassados em parcela única e os recursos de cus- tica no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
teio serão repassados com periodicidade trimestral.
_______. ________________________.Portaria
Forma de avaliação: nº 980, de 27 de Maio de 2013 - Regulamenta a
transferência de recursos destinados ao Eixo Estru-
Resultado da execução das ações e metas de
tura do Programa Nacional de Qualificação da Assis-
acordo com o cronograma estabelecido na eta-
tência Farmacêutica (QUALIFAR-SUS) no âmbito do
pa de planejamento pelos representantes dos
Sistema Único de Saúde (SUS) para o ano de 2013.
municípios habilitados.
_______. ________________________. Nota Téc-
Prazos importantes: nica 01/2013 – SCTIE/MS – Orientações aos muni-
A efetivação da transferência trimestral de re- cípios habilitados no QUALIFAR-SUS em 2012.
cursos de custeio tem por base envio do con-
_____. _____________ Portaria nº 317, de 06 de
junto de dados pelo uso do Sistema Hórus. Em
Abril de 2015 que aprova o repasse da primeira
Minas Gerais os municípios deverão alimentar
parcela dos recursos de custeio do ano de 2015
de informações o SIGAF e a SES/MG fará a inte-
aos Municípios habilitados no Eixo Estrutura do
roperabilidade com o HÓRUS no trimestre an-
Programa Nacional de Qualificação da Assistência
terior ao da respectiva competência financeira.
Farmacêutica-QUALIFAR-SUS nos anos de 2012 e
2013.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.214/ Contatos:
GM/MS, de 13 de junho de 2012- Institui no
Departamento de Assistência Farmacêutica e
âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), o Pro-
Insumos Estratégicos do Ministério da Saúde
grama Nacional de Qualificação da Assistência
(DAF/SCTIE/MS)
Farmacêutica (QUALIFAR-SUS).
_______. ________________________.Portaria Telefone: (61) 3410-4175 E-mail: qualifarsus@
nº 22, de 15 de Agosto 2012 - Habilita os Municí- saude.gov.br
pios a receber recursos destinados ao Programa
Nacional de Qualificação da Assistência Farma-
cêutica (QUALIFAR-SUS), Eixo Estrutura.

126 Prazos da Gestão à Vista


Rede farmácia de minas
O que é / a que se destina:
Trata-se de um programa estadual que disponi-
biliza Unidades que dispensam gratuitamen-
te à população, medicamentos para atenção
primária, vinculados à prestação de serviços
farmacêuticos, possibilitando uma integração
maior com os outros serviços de saúde ofere-
cidos no município e nas regiões de saúde do
estado de Minas Gerais. São modalidade do
Rede Farmácia de Minas: a) Unidade Farmácia
de Minas – dispensação de medicamentos do
Componente da Atenção Básica. b) Farmácia
Integrada - A Farmácia Integrada da Rede Far-
mácia de Minas difere das demais por integrar
os três Componentes da Assistência Farmacêu-
tica: básico, estratégico e alto-custo e, por isso,
possui atendimento ampliado, incluindo a apli-
cação de injetáveis; c) Componente Verde da
Rede Farmácia de Minas - estratégia da política
estadual de assistência farmacêutica, que possi-
bilita o acesso dos usuários do SUS a produtos
fitoterápicos e Homeopáticos.
Público Alvo:
Todos os Municípios mineiros que atendam os
requisitos deliberados em CIB Estadual, sendo
que os municípios sedes de Superintendência
Regional de Saúde (SRS) ou Gerência Regional
de Saúde (GRS) ou de Região de Saúde terão
prioridade na categoria “Farmácia Integrada –
Rede Farmácia de Minas”.
Forma de acesso:
A cada ano a SES/MG divulga nova etapa do Rede
Farmácia de Minas com novos contemplados. Os
critérios de implantação das Farmácias de Minas
são: Municípios com população menor que 30.000
podem pleitear uma Unidade Farmácia de Minas;
com população entre 30.001 e 100.000 habitantes
podem implantar uma unidade a cada 20.000 ha-
bitantes, sendo permitido o máximo de 5 Unida-
des Farmácia de Minas; ou no máximo 4 Unidades
Farmácia de Minas e 1 Farmácia Integrada. Em
Municípios com população superior a 100.000
habitantes será permitida uma unidade a cada
30.000 habitantes, sendo permitido o máximo de
9 Unidades Farmácia de Minas; ou o máximo de 8
Unidades Farmácia de Minas e 1 Farmácia Integra-
Prazos da Gestão à Vista
Assistência Farmacêutica
da. Para fins de habilitação ao componente verde,
os Municípios deverão inscrever-se por meio de
formulário eletrônico específico, disponível do sí-
tio eletrônico http://sigaf2.saude.mg.gov.br.
Monitoramento:
O monitoramento dos indicadores e metas es-
tabelecidas se dão por meio do GEICOM. Excep-
cionalmente, para o ano de 2015, os Projetos/
Programas Estaduais e Federais, com adesão,
execução, monitoramento, controle e avaliação
realizados pelo GEICOM, tiveram as regras de
pagamento alteradas pelas Deliberações CIB-
-SUS/MG n.º 2.131, de 10 de junho de 2015 e
n.º 2.140 de 13 de julho de 2015, ficando sus-
pensa a parte variável e estabelecido o paga-
mento integral do valor definido em resolução.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Assistência Farmacêutica com recursos do te-
souro estadual.
Prestação de contas:
A prestação de contas observará o disposto no
Decreto Estadual nº 45.468, de 13 de setembro
de 2010. A verificação da aplicação adequada dos
recursos ao fim que se destina será realizada me-
diante a análise do atendimento das metas físicas
e dos indicadores via sistema de Gerenciamento
de Indicadores, Compromissos e Metas (GEICOM).
Implicações Financeiras:
Os recursos de custeio e de investimento são
repassados segundo termo de compromisso ou
metas celebrado via GEICOM.
Forma de avaliação:
A avaliação se dará por meio do GEICOM me-
diante análise dos cumprimentos das metas físi-
cas e dos indicadores pactuados.
Prazos importantes:
Os prazos a serem observados estão relaciona-
dos à construção da unidade da farmácia, e das
metas e indicadores pactuados para o recurso
de custeio.
127
 Assistência Farmacêutica
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Resolução SES nº 2.885, de 20 de julho de 2011,
que aprova as normas gerais para concessão de
incentivo financeiro para estruturação da Rede
farmácia de minas;
______________. _______________________
_________________. Resolução SES nº 2.907,
de 24 de agosto de 2011, que divulga o crono-
grama de execução da Rede Farmácia
______________. ______________________
__________________. Resolução SES nº 3.792
de 19 de junho de 2013 que estabelece normas
sobre a dispensa da obrigatoriedade de profis-
sional farmacêutico para dispensário de medi-
camentos em hospitais de pequeno porte, Uni-
dades Básicas de Saúde e Unidades de Pronto
Atendimento.
______________. _______________________
_________________. Deliberação CIB-SUS/MG
n.º 1.490, de 19 de junho de 2013. Edital Rede
Farmácia de Minas – Unidade Farmácia e Unida-
de Farmácia Componente Verde que dispõe so-
bre as normas, critérios e condições gerais para
concessão de incentivo financeiro para estrutu-
ração de Unidade Farmácia e Unidade Farmácia
Componente Verde da Rede Farmácia de Minas.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.131, de 10 de ju-
nho de 2015 que aprova as regras de exceção
para o ano de 2015, referentes ao pagamento
dos Programas Estaduais, regidos pela Resolu-
ção SES/MG no 4.605, de 17 de dezembro de
2014, que estabelece regras para o funciona-
mento do processo de acompanhamento, con-
trole e avaliação previsto no Decreto Estadual
no 45.468, de 13 de setembro de 2010 e dá ou-
tras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG n.º 2.140 de 13 de ju-
lho de 2015 Altera a Deliberação CIB/SUS-MG
nº 2.131, de 10 de junho de 2015, que aprova as
regras de exceção para o ano de 2015, referen-
tes ao pagamento dos Programas Estaduais, re-
128
gidos pela Resolução SES/MG nº 4.605, de 17 de
dezembro de 2014, que estabelece regras para
o funcionamento do processo de acompanha-
mento, controle e avaliação previsto no Decreto
Estadual nº 45.468, de 13 de setembro de 2010
e dá outras providências.
________._____________ Deliberação CIB-
-SUS/MG N° 2.259, de 18 de Dezembro de 2015
que aprova as normas gerais para concessão de
incentivo financeiro para conclusão das obras e
revitalização de farmácias públicas no âmbito do
Programa Estadual de Assistência Farmacêutica.
______.____________ Deliberação CIB-SUS/
MG N° 2.286, de 17 de Fevereiro de 2016, que
aprova a alteração das normas gerais para con-
cessão de incentivo financeiro para conclusão
das obras e revitalização de farmácias públicas
no âmbito do Programa Estadual de Assistência
Farmacêutica.
Deliberação CIB-SUS/MG N° 2.331, de 13 de Abril
de 2016. Aprova a alteração do Anexo Único da
Deliberação CIB-SUS/MG nº 416, de 21 de fe-
vereiro de 2008, que institui critérios, valores e
prazos para apresentação de propostas visando
à concessão do incentivo financeiro para estrutu-
ração das unidades da Rede Estadual de Assistên-
cia Farmacêutica no âmbito da 1ª etapa do Pro-
grama Farmácia de Minas – REDE FARMÁCIA DE
MINAS, nos termos de minuta de Resolução SES.
_____.______________ Deliberação CIB-SUS/
MG N° 2.332, de 13 de Abril de 2016. Aprova
a alteração do Anexo Único da Deliberação CIB-
-SUS/MG nº 512, de 10 de março de 2009, que
institui critérios, valores e prazos para apre-
sentação de propostas visando a concessão
do incentivo financeiro para estruturação das
unidades da Rede Estadual de Assistência Far-
macêutica no âmbito da 2ª etapa do Programa
Farmácia de Minas – REDE FARMÁCIA DE MINAS
Contato:
Secretaria de Estado da Saúde – SES/MG
Superintendência de Assistência Farmacêutica.
Tel: (31) 3915 9840. Email: redefarmaciademi-
nas@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Pacto da assistência farmacêutica
básica
O que é / a que se destina:
O pacto da assistência farmacêutica em Minas
Gerais é renovado anualmente e se destina à
definição do elenco mínimo, responsabilidades
financeiras e de dispensação dos medicamentos
do componente básico da assistência farma-
cêutica. Por meio deste Pacto se aprova a atu-
alização da Relação Estadual de Medicamentos
para a Atenção Primária à Saúde e dos Insumos
para o programa de Diabetes Mellitus. No Pacto
anual são estabelecidas três formas de gestão
dos recursos da assistência farmacêutica básica:
Municípios sob a forma de Pactuação Parcial-
mente Descentralizada na qual poderão execu-
tar o recurso destinado ao Componente Básico
da Assistência Farmacêutica, referente às con-
trapartidas Federal e Municipal, na aquisição
medicamentos em consonância com a RENAME
vigente e aprovados nos respectivos Conselhos
Municipais de Saúde; Pactuação Totalmente
Centralizadano Estado pela qual os municí-
pios não executam diretamente os recursos do
Componente Básico da Assistência Farmacêuti-
ca, pois as contrapartidas municipais e federais
são executadas pelo Estado que disponibiliza a
soma dos recursos em medicamentos aos Mu-
nicípios, os quais são responsáveis pela dispen-
sação aos usuários em ambos os casos. A con-
trapartida Estadual é sempre executada com a
liberação de medicamentos aos municípios nas
duas formas de pactuação. E, Totalmente Cen-
tralizado no Município onde os recursos finan-
ceiros dos gestores federal, estadual e municipal
são depositados no Fundo Municipal de Saúde e
aplicados pelo município na aquisição dos me-
dicamentos e produtos definidos no Anexo I da
Relação Nacional de Medicamentos Essenciais
(RENAME) vigente.
Público Alvo:
Todos os Municípios mineiros.
Forma de acesso:
Para acesso aos medicamentos básicos disponi-
bilizados pelo Estado deve-se utilizar o Sistema
de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica
(SIGAF), como ferramenta para a programação
dos medicamentos e qualificação dos serviços
Prazos da Gestão à Vista
Assistência Farmacêutica
farmacêuticos prestados à população. Cabe ao
município a elaboração de solicitação dos medi-
camentos constantes na Relação Estadual con-
forme cronograma divulgado previamente pela
SES/MG e deverá conter itens disponibilizados
para a Atenção básica à Saúde.
Aos municípios que optram pela pactuação to-
talmente centralizada no município o a gestão
Estadual disponibilizará Atas de Registro de Pre-
ço para aquisição de medicamentos e insumos,
nos termos da Lei nº 8.666, de 21 de junho de
1993 e o Decreto Estadual nº 46.311, de 16 de
setembro de 2013. Caberá ao município a ade-
são às Atas de Registro de Preço no período
indicado pela Gestão Estadual. Os municípios
que optarem pela adesão às Atas Estaduais para
aquisição de medicamentos e insumos deverão
providenciar no âmbito municipal as legislações
que possibilitem esta modalidade de compra
considerando as determinações da Lei nº 8.666,
de 21 de junho de 1993. A gestão Estadual dis-
ponibilizará ferramenta para gestão das Atas Es-
taduais de Registro de Preço no SIGAF de modo
a permitir que os municípios participantes rea-
lizem o acompanhamento da execução de seus
respectivos saldos nas Atas.
Monitoramento:
O monitoramento do cumprimento do Pacto da
Assistência Farmacêutica Básica deve ser reali-
zado pelos municípios e Estado, bem como pelas
Comissões Intergestores Regionais e Estadual.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Assistência Farmacêutica
Prestação de contas:
A prestação de contas é realizada diretamente
no SIGAF para os municípios com pactuação to-
talmente centralizada, a partir da entrega dos
medicamentos programados e para os casos
dos municípios com pactuação parcialmente
descentralizada e totalmente centralizada no
muncípio, por meio de declaração dos gestores
municipais e notas fiscais de compra.
129
 Assistência Farmacêutica
Implicações Financeiras:
No pacto da Assistência Farmacêutica Básica
são fixados os compromissos financeiros míni-
mos por ente gestor do SUS e mecanismos de
transferência intergestores, e aprovada a utiliza-
ção de até 15% (quinze por cento) do incentivo
financeiro referente à contrapartida anual do
Estado e dos Municípios em atividades destina-
das à adequação de espaço físico das farmácias
do SUS, à aquisição de equipamentos e mobi-
liários destinados ao suporte das ações de As-
sistência Farmacêutica e à realização de ativida-
des vinculadas à educação continuada voltada à
qualificação dos recursos humanos.
Forma de avaliação:
A avaliação da execução dos pactos da assistên-
cia farmacêutica se dar por meio da análise dos
registros do SiGAF em interoperabilidade com o
Sistema Nacional de Gestão da Assistência Far-
macêutica (HORUS)
Prazos importantes:
Os prazos a serem seguidos estão relaciona-
dos à solicitação dos medicamentos via SIGAF,
conforme cronograma quadrimestral divulgado
previamente pela SES/MG, além dos definidos
para prestação de contas no próprio sistema.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 3.916,
de 30 de outubro de 1998 que aprova a Política
Nacional de Medicamentos
_______.__________________________. Por-
taria nº 2.583 de 10 de outubro de 2007 que
define elenco de medicamentos e insumos dis-
ponibilizados pelo Sistema Único de Saúde, nos
termos da Lei nº 11.347/2006, aos usuários por-
tadores de Diabetes Mellitus.
_______.__________________________. Porta-
ria nº 533, de 28 de março de 2012 que estabelece
o elenco de medicamentos e insumos da Relação
Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME)
no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.392, de 20 de fe-
130
vereiro de 2013 que pactua no âmbito do Esta-
do de Minas Gerais o financiamento do Compo-
nente Básico da Assistência Farmacêutica a ser
realizado no SUS/MG e dá outras providências.
______._____________ Deliberação CIB-SUS/
MG nº 1.067, de 20 de março de 2012, que esta-
belece normas para transferência dos dados de
Assistência Farmacêutica gerados no âmbito do
SUS Estadual para o Departamento de Assistên-
cia Farmacêutica do Ministério da Saúde;
_______.__________________________. Por-
taria 1.555, de 30 de julho de 2013 que dispõe
sobre as normas de financiamento e de execução
do Componente Básico da Assistência Farmacêu-
tica no âmbito do sistema Único de Saúde (SUS)
_______.__________________________. Portaria
n.º 1.554, de 30 de julho de 2013 que dispõe sobre
as regras de financiamento e execução do Compo-
nente Especializado da Assistência Farmacêutica no
âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
_________.___________________________
_. Deliberação CIB-SUS/MG n.º 1472, de 1472,
de 15 de maio de 2013 que altera a Delibera-
ção CIB-SUS MG n° 1.392, de 20 de fevereiro de
2013, que pactua no âmbito do Estado de Minas
Gerais o financiamento do Componente Básico
da Assistência Farmacêutica a ser realizado no
SUS/MG e dá outras providências.
_________._____________ Deliberação CIB-
-SUS/MG Nº 2.164, de 19 de Agosto de 2015.
Aprova as normas de financiamento e execução
do Componente Básico do Bloco da Assistência
Farmacêutica (CBAF) no âmbito do SUS-MG.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.285, de 17 DE Feve-
reiro de 2016, que altera o Anexo I da Deliberação
CIBSUS/MG nº 2.164, de 19 de agosto de 2015, que
aprova as normas de financiamento e execução do
Componente Básico do Bloco da Assistência Farma-
cêutica (CBAF) no âmbito do SUS-MG.
Contato:
Secretaria de Estado de Saúde (SES)
Superintendência de Assistência Farmacêutica
(SAF). Tel: (31) 3915-9816. Email: saf@saude.
mg.gov Email: sigaf@saude.mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Plano municipal de saúde (PMS)
O que é / a que se destina:
O PMS contempla as propostas do Plano de Go-
verno para a área da saúde para o período de
quatro anos, apresentando a análise situacional
e as intenções e os resultados a serem buscados,
expressos em objetivos, diretrizes e metas. A
análise situacional e a formulação dos objetivos,
diretrizes e metas devem considerar as condições
de saúde da população, em que estão concentra-
dos os compromissos e responsabilidades exclu-
sivas do setor saúde; os determinantes e condi-
cionantes de saúde, em que estão concentradas
medidas compartilhadas ou sob a coordenação
de outros setores e a gestão em saúde.
No PMS, devem estar refletidas as necessidades
e peculiaridades próprias do município e região,
configurando-se como a base para a execução, o
acompanhamento, a avaliação e a gestão do sis-
tema de saúde. Os planos de saúde são as bases
das atividades e programações anuais de cada
nível de direção do SUS e seu financiamento
será previsto na respectiva proposta orçamen-
tária. O processo de planejamento da saúde
será ascendente e integrado, do nível local até
o federal, ouvido os respectivos Conselhos de
Saúde, compatibilizando-se as necessidades das
políticas de saúde com a disponibilidade de re-
cursos financeiros. O PMS deverá ser submetido
ao Conselho Municipal para aprovação.
Após apreciação e aprovação do Conselho de
Saúde respectivo o PMS deverá ser disponibili-
zado em meio eletrônico no Sistema de Apoio
ao Relatório de Gestão (SARGSUS), disponível
em www.saude.gov.br/sargsus
Público Alvo:
A elaboração e atualização periódica do plano
de saúde é atribuição do município e critério
para garantia de repasse de recursos. Para ga-
rantir a transparência e a visibilidade, os gesto-
res devem incentivar a participação popular e
realizar audiências públicas, durante o processo
de elaboração e discussão do PMS.
Forma de acesso:
Orientação para elaboração do PMS estão dis-
poníveis na Portaria 2.135 de 2013 e no Cader-
no 2 do PlanejaSUS
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Monitoramento:
A equipe municipal deve monitorar o PMS
acompanhando as metas propostas.
O Poder Legislativo, diretamente ou com o auxílio
dos Tribunais de Contas, do sistema de auditoria do
SUS, do órgão de controle interno e do Conselho
de Saúde de cada ente da Federação, fiscalizará
o cumprimento das normas de elaboração e
execução do Plano de Saúde Plurianual.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
Anual no Relatório de Gestão (RG), quadrimes-
tral no Relatório Detalhado do Quadrimestre
Anterior (RDQA) e qualquer alteração no PMS
devem ser autorizadas pelo Conselho Municipal
de Saúde. Mesmo em situações de emergência
ou calamidade, a aplicação dos recursos nestas
situações deve ser aprovada mediante presta-
ção de contas posteriormente ao Conselho Mu-
nicipal de Saúde.
Implicações financeiras:
A existência do PMS é condição para a manu-
tenção do repasse regular e automático de re-
cursos Fundo a Fundo. É vedada a transferência
de recursos para o financiamento de ações não
previstas nos planos de saúde, exceto em situa-
ções emergenciais ou de calamidade pública, na
área de saúde.
Forma de avaliação:
Alcance dos objetivos, diretrizes e metas pro-
postas no PMS.
Prazos importantes:
Elaboração em consonância com o Plano Plu-
rianual (PPA) até 31 de agosto do primeiro ano
de governo com vigência até o final do primeiro
ano do próximo mandato.
131
 Gestão do Sistema Único de Saúde
No ano de 2017, já deve estar proposto até final
de Março, para subsidiar a elaboração da Pro-
gramação Anual de Saúde (PAS) de 2018, que
por sua vez subsidiará a LDO de 2018 que deve
ser apresentada à Câmara até 15/04/17.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organiza-
ção e o funcionamento dos serviços correspon-
dentes e dá outras providências.
______. Lei nº 8.142, de 28 de dezembro de
1990 que dispõe sobre a participação da comu-
nidade na gestão do Sistema Único de Saúde
(SUS) e sobre as transferências intergoverna-
mentais de recursos financeiros na área da saú-
de e dá outras providências.
______. Lei complementar nº 141, de 13 de
janeiro de 2012 que regulamenta o § 3odo art.
198 da Constituição Federal para dispor sobre
132
os valores mínimos a serem aplicados anual-
mente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recursos
de transferências para a saúde e as normas de
fiscalização, avaliação e controle das despesas
com saúde nas 3 (três) esferas de governo; re-
voga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências.
_______. Ministério da Saúde. Portaria nº2.135,
de 25 de setembro de 2013 que estabelece dire-
trizes para o processo de planejamento no âm-
bito do Sistema Único de Saúde (SUS).
______ _______________________. Sistema
de planejamento do SUS: uma construção co-
letiva: instrumentos básicos. Série Cadernos de
Planejamento; v. 2. 2009.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Programação anual de saúde (PAS)
O que é / a que se destina:
A PAS é o instrumento que operacionaliza as in-
tenções expressas no Plano Municipal de Saúde
(PMS), cujo propósito é determinar o conjunto
de ações voltadas à promoção, proteção e recu-
peração da saúde, bem como da gestão do SUS
que serão realizadas no período de um ano. A
PAS deve conter: a definição das ações que, no
ano específico, irão garantir o alcance dos ob-
jetivos e o cumprimento das metas do PMS; a
identificação dos indicadores que serão utiliza-
dos para o monitoramento da Programação; e
a definição dos recursos orçamentários neces-
sários ao cumprimento da Programação. A PAS
congrega de forma sistematizada, agregada as
demais programações existentes em cada esfe-
ra de gestão. O horizonte temporal da PAS coin-
cide com o período definido para o exercício
orçamentário e é base para elaboração a Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamen-
tária Anual (LOA).
Público Alvo:
A elaboração da PAS é atribuição do município.
Forma de acesso:
Instrutivos de elaboração da PAS estão disponí-
veis na Portaria 2.135 de 2013 e no Caderno 6
do PlanejaSUS
Monitoramento:
O monitoramento quadrimestral da PAS, reali-
zado pela equipe municipal da saúde, permite
a elaboração do Relatório Detalhado do Quadri-
mestre Anterior a ser apresentado no Conselho
Municipal de Saúde e em audiência pública na
Câmara Municipal para o acompanhamento dos
indicadores e as metas propostas.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
Os resultados decorrentes da implementação
da PAS compõem o Relatório Anual de Gestão
(RAG). Nos termos do artigo 36, § 2º da Lei Com-
plementar nº 141, de janeiro de 2012, os entes
da federação deverão dar ampla divulgação a
PAS, inclusive em meios eletrônicos de acesso
público.
Implicações financeiras:
A PAS é realizada anualmente para garantir o
repasse regular e automático e subsidiar a Lei
de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária
Anual.
Forma de avaliação:
Alcance dos objetivos, diretrizes e das metas
propostas na PAS.
Prazos importantes:
Nos termos do artigo 36, § 2º da Lei Comple-
mentar nº 141, de janeiro de 2012, os entes da
federação deverão encaminhar a PAS ao respec-
tivo Conselho de Saúde, para aprovação antes
da data de encaminhamento da Lei de Diretrizes
Orçamentárias (LDO) do exercício correspon-
dente. Observar o prazo de envio da LDO previs-
to na sua Lei Orgânica municipal, normalmente
antes de 15 de Abril.
O momento de elaboração da PAS coincide com
o momento de elaboração do Plano Municipal
de Saúde (2018 a 2021), sendo elaboradas 04
(quatro) PAS até final de março de 2017, para
que subsidie a LDO específica de cada ano.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei complementar nº 141, de 13 de janei-
ro de 2012 que regulamenta o § 3odo art. 198 da
Constituição Federal para dispor sobre os valo-
res mínimos a serem aplicados anualmente pela
União, Estados, Distrito Federal e Municípios em
ações e serviços públicos de saúde; estabelece
os critérios de rateio dos recursos de transferên-
133
 Gestão do Sistema Único de Saúde

cias para a saúde e as normas de fiscalização, ______ _______________________. Sistema

avaliação e controle das despesas com saúde de planejamento do SUS: uma construção co-
nas 3 (três) esferas de governo; revoga dispo- letiva: instrumentos básicos. Série Cadernos de
sitivos das Leis nos  8.080, de 19 de setembro de Planejamento; v. 6. 2009.
1990, e 8.689, de 27 de julho de 1993; e dá ou-
tras providências. Contato:
info@cosemsmg.org.br
______. Ministério da Saúde. Portaria nº2.135,
de 25 de setembro de 2013 que estabelece dire-
trizes para o processo de planejamento no âm-
bito do Sistema Único de Saúde (SUS).

134 Prazos da Gestão à Vista


Relatório detalhado do quadrimestre
anterior (RDQA)
O que é / a que se destina:
O Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior
(RDQA) deve apresentar os resultados alcança-
dos com a execução da Programação Anual de
Saúde (PAS), de acordo com o Plano Municipal
de Saúde (PMS), em vigor. De acordo com a Lei
Complementar 141 o RDQA deverá conter, den-
tre outros, a obrigação das informações sobre:
o montante e fonte dos recursos aplicados no
período; as auditorias realizadas e em fase de
execução no período e suas recomendações e
determinações; a oferta e produção de serviços
públicos na rede assistencial própria, contrata-
da e conveniada, cotejando esses dados com os
indicadores de saúde da população em seu âm-
bito de atuação e dados sobre o Contrato Orga-
nizativo de Ação Pública de Saúde (COAP).
Público Alvo:
O RDQA deve ser elaborado por todos os mu-
nicípios.
Forma de acesso:
A estrutura do RDQA deve guardar similaridade
com a do Relatório de Gestão (RG) com acesso
para elaboração do RDQA no Sistema de Apoio
ao relatório Anual de Gestão – SARGSUS e ins-
trutivo disposto na Resolução CNS nº 459, de 10
de outubro de 2012.
Monitoramento:
O art. 41 da LC141/2012 define que a Secretaria
de Saúde municipal, deve apresentar o RDQA
ao Conselho Municipal de Saúde (CMS), que
deverá avaliar e encaminhar ao Chefe do Poder
Executivo do respectivo ente da Federação as
indicações para que sejam adotadas as medidas
corretivas caso necessárias, bem como apresen-
tá-lo ao Poder Legislativo, em audiência pública.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
A cada quadrimestre em audiência pública na Casa
Legislativa e no Conselho Municipal de Saúde deve-
rá constar dos itens da pauta o pronunciamento do
gestor municipal para que faça a prestação de con-
tas, em relatório detalhado, sobre andamento do
PMS, agenda da saúde pactuada, RG, dados sobre
o montante e a forma de aplicação dos recursos, as
auditorias iniciadas e concluídas no período, bem
como a produção e a oferta de serviços na rede
assistencial própria, contratada ou conveniada, de
acordo com a Lei Complementar no 141/2012.
Implicações financeiras:
O RDQA é realizado quadrimestralmente para
garantir o repasse regular e automático e subsi-
diar a elaboração do Relatório de Gestão.
Forma de avaliação:
Alcance dos objetivos, diretrizes e indicadores
das metas propostas na PAS e PMS para o pe-
ríodo.
Prazos importantes:
Período de janeiro, fevereiro, março e abril -
apresentar RDQA até o final de maio; período de
maio, junho, julho e agosto - apresentar RDQA
até o final de setembro; período de setembro,
outubro, novembro e dezembro - apresentar
RDQA até o final de fevereiro do ano seguinte;
Referência Bibliográfica:
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento
da saúde, a assistência à saúde e a articulação
interfederativa, e dá outras providências.
Brasil.Lei complementar nº 141, de 13 de janei-
ro de 2012 que regulamenta o § 3odo art. 198 da
Constituição Federal para dispor sobre os valo-
res mínimos a serem aplicados anualmente pela
União, Estados, Distrito Federal e Municípios em
ações e serviços públicos de saúde; estabelece
135
 Gestão do Sistema Único de Saúde
os critérios de rateio dos recursos de transferên-
cias para a saúde e as normas de fiscalização,
avaliação e controle das despesas com saúde
nas 3 (três) esferas de governo; revoga dispo-
sitivos das Leis nos  8.080, de 19 de setembro de
1990, e 8.689, de 27 de julho de 1993; e dá ou-
tras providências.
______. Ministério da Saúde. Portaria GM nº
575, de 29 de março de 2012 que institui e regu-
lamenta o uso do sistema de apoio ao relatório
anual de gestão (SARGSUS), no âmbito do siste-
ma único de saúde (SUS).
136
______. ______________________. Resolução
CNS nº 459, de 10 de outubro de 2012, que dis-
põe sobre a aprovação do Modelo Padroniza-
do de Relatório Quadrimestral de Prestação de
Contas para os Estados e Municípios, conforme
dispõe o parágrafo 4º do artigo 36 da Lei Com-
plementar nº 141/2012.
Portaria nº2.135, de 25 de setembro de 2013
que estabelece diretrizes para o processo de
planejamento no âmbito do Sistema Único de
Saúde (SUS).
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Relatório de Gestão (RG)
O que é / a que se destina:
O RG é o instrumento que apresenta os resulta-
dos alcançados com a execução da Programação
Anual de Saúde (PAS) e orienta eventuais redi-
recionamentos que se fizerem necessários que
deve constar da revisão do Plano Municipal de
Saúde (PMS) e da Programação Anual de Saúde
(PAS). O RG, como instrumento anual, apresenta
estrutura de caráter analítico/indicativo. O RG
contemplará os seguintes itens: as diretrizes,
objetivos e indicadores do Plano de Saúde; as
metas da PAS previstas e executadas; a análise
da execução orçamentária; e as recomendações
necessárias, incluindo eventuais redireciona-
mentos do Plano de Saúde. Os entes federados
que assinarem o Contrato Organizativo de Ação
Pública em Saúde (COAP) deverão inserir seção
específica relativa aos compromissos assumidos
e executados. De acordo com a Lei Complemen-
tar 141 de 2012 (LC141/12) o RG deverá conter,
dentre outros, a obrigação das informações so-
bre: o montante e fonte dos recursos aplicados
no período; as auditorias realizadas e em fase
de execução no período e suas recomendações
e determinações; a oferta e produção de servi-
ços públicos na rede assistencial própria, con-
tratada e conveniada, cotejando esses dados
com os indicadores de saúde da população em
seu âmbito de atuação.
Público Alvo:
O RG deve ser elaborado por todos os municí-
pios.
Forma de acesso:
O Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão
(SARGSUS) é o sistema de utilização obrigatória
para a elaboração do RG e integra o conjunto
dos Sistemas Nacionais de Informação do SUS.
O usuário que alimentará o SARGSUS deve estar
cadastrado no Cadastro de Sistemas e Permis-
sões aos Usuários (CSPU). Caberá ao Conselho
Municipal emitir parecer conclusivo por meio
do SARGSUS.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Monitoramento:
Define o art. 36,§ 1ºda LC141/12 que a Secre-
taria de Saúde Municipal, deve apresentá-lo ao
Conselho de Saúde e este deverá emitir parecer
conclusivo sobre ele. Após emissão de parecer
conclusivo pelos respectivos Conselhos de Saú-
de, os RG registrados no sistema ficarão disponí-
veis para acesso público no endereço eletrônico
http://www.saude.gov.br/sargsus.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
O SARGSUS será atualizado pelos gestores mu-
nicipais de saúde até o dia 30 de março do ano
seguinte ao da execução financeira.
Implicações financeiras:
O RG é realizado anualmente para garantir o re-
passe regular e automático e subsidiar a revisão
do Plano Municipal de Saúde e consequente
Programação Anual de Saúde.
Forma de avaliação:
Os resultados alcançados são apurados com base
no conjunto de indicadores, definidos na PAS
para acompanhar o cumprimento das metas nela
fixadas. Sem prejuízo das outras providências le-
gais, o Ministério da Saúde informará aos órgãos
de controle interno e externo a não apresentação
do Relatório de Gestão. O Sistema de Informação
sobre Orçamento Público em Saúde (SIOPS) deve
conter a data de aprovação do RG.
Prazos importantes:
O RG deve ser apresentado até o dia 30 de março
do ano seguinte, ao Conselho de Saúde; Após a
aprovação do Conselho Municipal de Saúde o RG fi-
cará disponível para consulta no SARGSUS, devendo
o gestor oficiar ao Tribunal de Contas do Estado e à
Comissão Intergestores Bipartite a situação de aná-
lise e aprovação do relatório no SARGSUS.
137
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei complementar nº 141, de 13 de janei-
ro de 2012 que regulamenta o § 3odo art. 198 da
Constituição Federal para dispor sobre os valo-
res mínimos a serem aplicados anualmente pela
União, Estados, Distrito Federal e Municípios em
ações e serviços públicos de saúde; estabelece os
critérios de rateio dos recursos de transferências
para a saúde e as normas de fiscalização, avalia-
ção e controle das despesas com saúde nas 3 (três)
esferas de governo; revoga dispositivos das Leis
nos 8.080, de 19 de setembro de 1990, e 8.689, de
27 de julho de 1993; e dá outras providências.
______. Decreto nº 1.651, de 28 de setembro
de 1995 que regulamenta o Sistema Nacional de
Auditoria no âmbito do Sistema Único de Saúde.
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento da
138
saúde, a assistência à saúde e a articulação inter-
federativa, e dá outras providências.
______._______________________. Portaria
GM nº 575, de 29 de março de 2012 que insti-
tui e regulamenta o uso do sistema de apoio ao
relatório anual de gestão (SARGSUS), no âmbito
do sistema único de saúde (SUS).
______. Ministério da Saúde. Portaria nº2.135,
de 25 de setembro de 2013 que estabelece dire-
trizes para o processo de planejamento no âm-
bito do Sistema Único de Saúde (SUS).
______._______________________. Sistema
de planejamento do SUS: uma construção co-
letiva: instrumentos básicos. Série Cadernos de
Planejamento; v. 6. 2009.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Plano Plurianual (PPA)
O que é / a que se destina:
O poder executivo municipal estabelecerá em
lei específica o PPA com vigência de quatro anos
que conterá as diretrizes, objetivos e metas da
administração pública para as despesas de ca-
pital e outras delas decorrentes e para as rela-
tivas aos programas de duração continuada. Es-
tas despesas serão planejadas através das ações
que integrarão os Programas do PPA, à exceção
do serviço da dívida (amortização e encargos)
e de outros encargos especiais, bem como da
reserva de contingência. Os artigos 15, 16 e17
da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), deter-
minam que a criação, expansão ou aperfeiçoa-
mento da ação governamental que acarretem
aumento de despesa, bem como o aumento de
despesas de caráter continuado, devem estar
compatíveis como PPA. Nenhum investimento,
cuja execução extrapole o exercício financeiro,
poderá ser iniciado sem sua prévia inclusão no
plano plurianual, ou sem lei autorizativa de sua
inclusão, conforme o previsto na Constituição
Federal. O Anexo ao Projeto de Lei deverá con-
ter os Programas e ações que compõem o PPA,
apresentados em quadros resumo, classificados
de acordo com diferentes categorias, como ma-
cro objetivos, função, subfunção. O alcance dos
objetivos do PPA requer que haja compatibilida-
de entre a orientação estratégica do município,
de acordo com seu plano de governo refletido
no Plano Municipal de Saúde, as possibilidades
financeiras do município e a capacidade opera-
cional dos diversos órgãos/entidades municipais
e que esteja integrado com as Leis de Diretrizes
Orçamentárias, as Leis Orçamentárias Anuais e
com a execução do orçamento.
Público Alvo:
O PPA deve ser elaborado por todos os municípios
Forma de acesso:
Instrutivos de apoio à elaboração do PPA em
parceria com a área de orçamento utilizando
sistema próprio de cada município.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Monitoramento:
Para que seja monitorado e avaliado, devem ser
definidos gerentes responsáveis pela gestão de
cada Programa. A LRF estabelece que o PPA é
instrumento de transparência da gestão fiscal,
ao qual será dada ampla divulgação, inclusive
em meios eletrônicos de acesso publico e define
que a transparência será assegurada também
mediante incentivo à participação popular e re-
alização de audiências públicas, durante os pro-
cessos de elaboração e de discussão do plano.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
Anual e qualquer alteração no PPA devem ser
autorizadas pelo poder Legislativo por lei espe-
cífica.
Implicações financeiras:
A existência do PPA é condição para a manuten-
ção do repasse regular e automático de recursos
Fundo a Fundo.
Forma de avaliação:
Alcance dos objetivos, diretrizes e das metas
propostas no PPA.
Prazos importantes:
O prazo é fixado seguindo o disposto na Cons-
tituição Federal, mas deve ser observado o que
está disposto na Lei Orgânica do seu Município.
O projeto do plano plurianual, para vigência até
o final do primeiro exercício financeiro do man-
dato do executivo subsequente, será encami-
nhado ao legislativo até quatro meses antes do
encerramento do primeiro exercício financeiro
- 31 agosto.
139
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Referência Bibliográfica:
Brasil. Constituição da República Federativa do
Brasil de 1988.
_______. Lei Complementar nº 101, de 4 de
maio de 2000, que estabelece normas de finan-
ças públicas voltadas para a responsabilidade
na gestão fiscal e dá outras providências.
140
_____. Ministério do Planejamento, Orçamen-
to e Gestão. Manual de elaboração – o passo a
passo da elaboração do PPA para municípios. 2º
edição. 2005. Disponível em http://www.ppa-
municipal.pr.gov.br/arquivos/File/090205_ma-
nual_elaboracao_PPA_municipios.pdf
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Lei De Diretrizes Orçamentárias (LDO)
O que é / a que se destina:
A Constituição Federal define que a LDO, de ini-
ciativa do poder executivo, compreenderá as
metas e prioridades da administração pública,
incluindo as despesas de capital para o exercício
financeiro subsequente, orientará a elaboração
da lei orçamentária anual, disporá sobre as al-
terações na legislação tributária e estabelecerá
a política de aplicação das agências financeiras
oficiais de fomento. Em relação à LDO, a Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF) criou novas atri-
buições, que reforçam a sua importância como
ferramenta de planejamento do governo. Essas
novas atribuições podem ser resumidas da se-
guinte forma: A LDO deve criar normas para o
equilíbrio entre receitas e despesas, o que sina-
liza para os governantes a necessidade de gas-
tar apenas aquilo que se arrecada; deve prever
critérios de contenção de despesas, sempre que
a arrecadação da receita for inferior à previsão;
o controle de custos e a avaliação dos resulta-
dos dos programas de governo devem ser nor-
matizados para que o governo possa transferir
recursos do orçamento para qualquer entida-
de pública ou privada, deve observar as regras
previstas na LDO; e para cada ano devem ser
fixadas metas de receitas, despesas, resultado
nominal, resultado primário e total da dívida
pública. Essas metas são definidas pela LDO. A
LDO deve prever os chamados “riscos fiscais”,
que são situações ou fatos que podem compro-
meter o equilíbrio das contas públicas. Nesse
caso, os riscos devem ser avaliados em termos
monetários, sendo obrigatória uma reserva de
recursos no orçamento para atender a cada situ-
ação de risco prevista na LDO. A Lei de Diretrizes
Orçamentárias compreenderá as metas e priori-
dades para o exercício financeiro subsequente,
orientando a elaboração da Lei Orçamentária
Anual.
Público Alvo:
A LDO deve ser elaborada por todos os municípios.
Forma de acesso:
Instrutivos de apoio à elaboração da LDO em
parceria com a área de orçamento utilizando
sistema próprio de cada município.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Monitoramento:
O Poder Legislativo, diretamente ou com o au-
xílio dos Tribunais de Contas, do sistema de au-
ditoria do SUS, do órgão de controle interno e
do Conselho de Saúde de cada ente da Federa-
ção, fiscalizará o cumprimento das metas para
a saúde estabelecidas na lei de diretrizes orça-
mentárias. A LRF estabelece a LDO como um dos
instrumentos de transparência da gestão fiscal,
ao qual será dada ampla divulgação, inclusive
em meios eletrônicos de acesso público e de-
fine que a transparência será assegurada tam-
bém mediante incentivo à participação popular
e realização de audiências públicas, durante os
processos de elaboração e de discussão da lei
de diretrizes orçamentárias.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
Anual e qualquer alteração na LDO deve ser au-
torizada pelo poder Legislativo em lei específica.
Implicações financeiras:
A existência da LDO é condição para a manuten-
ção do repasse regular e automático de recursos
Fundo a Fundo.
Forma de avaliação:
Análise das metas e prioridades da administra-
ção pública alcançada.
Prazos importantes:
O prazo é fixado seguindo o disposto na Cons-
tituição Federal, mas deve ser observado o que
está disposto na Lei Orgânica do seu Município.
O projeto de lei de diretrizes orçamentárias será
encaminhado ao legislativo até oito meses e
meio antes do encerramento do exercício finan-
ceiro – 15 de Abril ,destacando que a Programa-
ção Anual de Saúde é subsídio para a LDO e deve
ser aprovada pelo Conselho de Saúde antes do
envio da LDO para a Câmara.
141
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Referência Bibliográfica:
Brasil. Constituição da República Federativa do
Brasil de 1988.
_______. Lei Complementar nº 101, de 4 de
maio de 2000, que estabelece normas de finan-
ças públicas voltadas para a responsabilidade
na gestão fiscal e dá outras providências.
_______. Lei complementar nº 141, de 13 de
janeiro de 2012 que regulamenta o § 3odo art.
198 da Constituição Federal para dispor sobre
os valores mínimos a serem aplicados anual-
mente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recursos
de transferências para a saúde e as normas de
fiscalização, avaliação e controle das despesas
com saúde nas 3 (três) esferas de governo; re-
voga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências.
142
_______. Ministério do Planejamento, Orça-
mento e Gestão. Manual de elaboração – o
passo a passo da elaboração do PPA para mu-
nicípios. 2º edição. 2005. Disponível em www.
ppamunicipal.pr.gov.br/arquivos/File/090205_
manual_elaboracao_PPA_municipios.pdf
Instituto Brasileiro de Administração Munici-
pal. Elaboração das diretrizes orçamentárias e
do orçamento. Cadernos IBAM 4. 2001. Dispo-
nível em http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/
export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arqui-
vos/conhecimento/livro_lrf/Cad-04.pdf
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Lei Orçamentária Anual (LOA)
O que é / a que se destina:
A LOA é a lei de iniciativa do poder executivo
que estima a receita e autoriza a despesa. A exe-
cução do plano de governo deverá estar em con-
sonância com essa lei, além do Plano Plurianual
(PPA) e Lei de Diretrizes Orçamentária (LDO). A
Lei do Orçamento conterá a discriminação da re-
ceita e despesa de forma a evidenciar a política
econômica financeira e o programa de trabalho
do Governo, obedecidos os princípios de unida-
de, universalidade e anualidade. Integrarão a Lei
de Orçamento: I - Sumário geral da receita por
fontes e da despesa por funções do Governo;
II - Quadro demonstrativo da Receita e Despesa
segundo as Categorias Econômicas; III - Quadro
discriminativo da receita por fontes e respectiva
legislação; IV - Quadro das dotações por órgãos
do Governo e da Administração. Acompanharão
a Lei de Orçamento: I - Quadros demonstrativos
da receita e planos de aplicação dos fundos es-
peciais; II - Quadros demonstrativos da despesa;
III - Quadro demonstrativo do programa anual
de trabalho do Governo, em termos de reali-
zação de obras e de prestação de serviços. Os
artigos 15, 16 e17 da Lei de Responsabilidade
Fiscal (LRF), determinam que a criação, expan-
são ou aperfeiçoamento da ação governamental
que acarretem aumento de despesa, bem como
o aumento de despesas de caráter continua-
do, deve estar compatíveis com a LOA. A Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF) também ampliou
o campo de atuação da LOA, que deve conter
os seguintes itens: demonstrativo da compati-
bilidade da programação dos orçamentos como
os objetivos e metas constantes no Anexo de
Metas Fiscais de que trata a LDO; demonstra-
tivo regionalizado do efeito, sobre as receitas
e despesas, decorrentes de isenções, anistias,
remissões, subsídios e benefícios de natureza
financeira, tributária e creditícia, bem como das
medidas de compensação a renúncias de recei-
ta e ao aumento de despesas obrigatórias de ca-
ráter continuado; reserva de contingência para
atendimento de passivos contingentes e outros
riscos e eventos fiscais imprevistos; todas as
despesas relativas à dívida pública, mobiliária
ou contratual, e as receitas que as atenderão; o
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
refinanciamento da dívida pública e atualização
monetária do principal da dívida mobiliária re-
financiada. Veda a LRF que seja consignado na
LOA, crédito com finalidade imprecisa ou com
dotação ilimitada, assim como, dotação para
investimento com duração superior a um exer-
cício financeiro que não esteja previsto no PPA
ou em lei específica que autorize sua inclusão.
Público Alvo:
A LOA deve ser elaborada por todos os municípios.
Forma de acesso:
Instrutivos de apoio à elaboração da LOA em
parceria com a área de orçamento utilizando
sistema próprio de cada município.
Monitoramento:
Até o final dos meses de maio, setembro e fe-
vereiro, o Poder Executivo demonstrará e ava-
liará o cumprimento das metas fiscais de cada
quadrimestre, em audiência pública na Casa
Legislativa municipal. Os Conselhos de Saúde,
no âmbito de suas atribuições, avaliarão a cada
quadrimestre o relatório consolidado do resul-
tado da execução orçamentária e financeira no
âmbito da saúde. A LRF estabelece a LOA como
um dos instrumentos de transparência da ges-
tão fiscal, aos quais será dada ampla divulgação,
inclusive em meios eletrônicos de acesso públi-
co e define que a transparência será assegura-
da também mediante incentivo à participação
popular e realização de audiências públicas, du-
rante os processos de elaboração e de discussão
dos orçamentos.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
O Poder Executivo publicará, até trinta dias após
o encerramento de cada bimestre, Relatório Re-
sumido da Execução Orçamentária (RREO). O Sis-
tema de Informação sobre Orçamento Público em
143
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Saúde (SIOPS), ou outro sistema que venha a subs-
tituí-lo, está desenvolvido para dar visibilidade ao
orçamento e sua execução na área da Saúde.
Implicações financeiras:
A existência da LOA é condição para a manuten-
ção do repasse regular e automático de recursos
Fundo a Fundo.
Forma de avaliação:
Acompanhamento da execução da receita e
despesa prevista.
Prazos importantes:
O prazo é fixado seguindo o disposto na Cons-
tituição Federal, mas deve ser observado o que
está disposto na Lei Orgânica do seu Município.
O projeto de lei orçamentária será encaminhado
ao legislativo até quatro meses antes do encer-
ramento do exercício financeiro - 31 de Agosto
Referência Bibliográfica:
Brasil. Constituição da República Federativa do
Brasil de 1988.
______. Lei no 4.320, de 17 de março de 1964
que Estatui Normas Gerais de Direito Financei-
ro para elaboração e controle dos orçamentos e
144
balanços da União, dos Estados, dos Municípios
e do Distrito Federal.
______. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de
1990 que dispõe sobre as condições para a pro-
moção, proteção e recuperação da saúde, a or-
ganização e o funcionamento dos serviços cor-
respondentes e dá outras providências.
______. Lei Complementar nº 101, de 4 de maio
de 2000, que estabelece normas de finanças pú-
blicas voltadas para a responsabilidade na ges-
tão fiscal e dá outras providências.
______. Lei complementar nº 141, de 13 de
janeiro de 2012 que regulamenta o § 3odo art.
198 da Constituição Federal para dispor sobre
os valores mínimos a serem aplicados anual-
mente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recursos
de transferências para a saúde e as normas de
fiscalização, avaliação e controle das despesas
com saúde nas 3 (três) esferas de governo; re-
voga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Alimentação do Sistema de Informa-
ções sobre Orçamentos Públicos em
Saúde (SIOPS)
O que é / a que se destina:
O SIOPS é um sistema informatizado, de alimen-
tação obrigatória e acesso público, para o registro
eletrônico centralizado e atualizado das informa-
ções referentes aos orçamentos públicos em saúde
da União, Estados, Distrito Federal e Municípios. O
SIOPS coleta, recupera, processa, armazena, orga-
niza e disponibiliza os dados e informações sobre
receitas totais e despesas com ações e serviços pú-
blicos de saúde, atendendo às especificidades de
cada ente da Federação, de forma a possibilitar o
monitoramento da aplicação de recursos no SUS.
O SIOPS constitui instrumento para o acompa-
nhamento da aplicação anual dos municípios em
ações e serviços públicos de saúde, de no mínimo,
15% da arrecadação dos impostos a que se refere
o art. 156 e dos recursos de que tratam o art. 158
e a alínea “b” do inciso I do caput e o § 3º do art.
159, todos da Constituição Federal. O banco de
dados do SIOPS é alimentado pelos estados, Dis-
trito Federal e municípios, por meio do preenchi-
mento de formulário em software desenvolvido
pelo Departamento de Informática do SUS (DATA-
SUS), com o objetivo de apurar as receitas totais e
as despesas em ações e serviços públicos de saú-
de. A partir do exercício 2013, em decorrência da
publicação da Lei Complementar nº 141, de 13 de
janeiro de 2012 (LC 141/2012), o registro de da-
dos passa a ser obrigatório, inclusive para a União.
É responsabilidade do gestor de saúde o registro
dos dados no SIOPS nos prazos definidos, assim
como a fidedignidade dos dados homologados,
aos quais se conferirá fé pública para todos os fins
previstos na Lei Complementar 141 e na legislação
concernente. A partir do preenchimento e trans-
missão do SIOPS é gerado o Relatório Resumido
de Execução Orçamentária, previsto na Lei de Res-
ponsabilidade Fiscal (LRF) e na versão anual é pos-
sível verificar o percentual de recursos próprios
aplicados em ações e serviços públicos de saúde.
Os dados contidos no SIOPS têm natureza decla-
ratória e buscam manter compatibilidade com as
informações contábeis, geradas e mantidas pelos
estados e municípios, além de conformidade com
a codificação de classificação de receitas e despe-
sas, definidas pela Secretaria do Tesouro Nacional
do Ministério da Fazenda (STN/MF).
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Público Alvo:
Todos os municípios devem alimentar o SIOPS.
Forma de acesso:
Para alimentação do SIOPS bimestral é neces-
sário a previa obtenção do certificado digital
como instrumento de segurança na identifica-
ção dos usuários do sistema, uma vez que os
dados declarados, por previsão legal, têm fé pu-
blica. O Ministério da Saúde financiou a compra
e encaminhou a todos os municípios os tokens
que são os dispositivos de armazenamento dos
certificados digitais. Não é necessário obtenção
de novo certificado para aqueles usuários que
já possuem a certificação digital financiado por
outras fontes que sejam dos tipos A1, A2 E A3 e
esteja no padrão ICP-BRASIL.
Monitoramento:
Indicadores disponíveis dentro do próprio SIOPS.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
Bimestral no preenchimento do SIOPS
Implicações financeiras:
O preenchimento do SIOPS é condição para
aferição do percentual mínimo obrigatório de
aplicação em ações e serviços públicos de saúde
definido pela Lei Complementar 141. A não ho-
mologação do 6º bimestre até 30 dias após 30
de janeiro de cada ano, autorizará a aplicação
de penalidade de suspensão das transferências
constitucionais e voluntárias.
Forma de avaliação:
Análise dos indicadores do Sistema
145
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Prazos importantes:
Prazos de preenchimento: no ano corrente 30
de março; 30 de maio; 30 de julho; 30 de se-
tembro; 30 de novembro; 30 de janeiro do ano
seguinte.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Constituição da República Federativa do
Brasil de 1988.
____________. Lei complementar nº 141, de 13
de janeiro de 2012 que regulamenta o § 3odo
art. 198 da Constituição Federal para dispor so-
bre os valores mínimos a serem aplicados anu-
almente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recur-
sos de transferências para a saúde e as normas
de fiscalização, avaliação e controle das despe-
sas com saúde nas 3 (três) esferas de governo;
revoga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências.
____________. Decreto nº 7.827, de 16 de ou-
tubro de 2012 que regulamenta os procedimen-
146
tos de condicionamento e restabelecimento das
transferências de recursos provenientes das re-
ceitas de que tratam o inciso ii do caput do art.
158, as alíneas “a” e “b” do inciso i e o inciso ii
do caput do art. 159 da constituição, dispõe so-
bre os procedimentos de suspensão e restabele-
cimento das transferências voluntárias da união,
nos casos de descumprimento da aplicação dos
recursos em ações e serviços públicos de saúde
de que trata a lei complementar nº 141, de 13
de janeiro de 2012, e dá outras providências.
______. Ministério da Saúde. Portaria nº 53, de
16 de janeiro de 2013 que estabelece diretri-
zes para o funcionamento do Sistema de Infor-
mações sobre Orçamentos Públicos em Saúde
(SIOPS) e fixa prazos para registro e homologa-
ção de informações, em observância ao art. 39
da Lei Complementar nº 141, de 13 de janeiro de
2012, e ao Capítulo I do Decreto nº 7.827, de 16
de outubro de 2012.
Site: siops.datasus.gov.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Relatório Resumido de Execução Orça-
mentária (RREO)
O que é / a que se destina:
O RREO está disposto no § 3o do art. 165 da
Constituição e abrange todos os Poderes e o Mi-
nistério Público, sendo composto de: I - balanço
orçamentário, que especificará, por categoria
econômica, as receitas por fonte, informando
as realizadas e a realizar, bem como a previsão
atualizada; as despesas por grupo de natureza,
discriminando a dotação para o exercício, a des-
pesa liquidada e o saldo; II - demonstrativos da
execução das receitas, por categoria econômica e
fonte, especificando a previsão inicial, a previsão
atualizada para o exercício, a receita realizada no
bimestre, a realizada no exercício e a previsão a
realizar; as despesas, por categoria econômica e
grupo de natureza da despesa, discriminando do-
tação inicial, dotação para o exercício, despesas
empenhada e liquidada, no bimestre e no exer-
cício e as despesas, por função e subfunção. Os
valores referentes ao refinanciamento da dívida
mobiliária constarão destacadamente nas recei-
tas de operações de crédito e nas despesas com
amortização da dívida. Atendendo ao disposto
na Lei Complementar 101/00, acompanharão o
Relatório Resumido demonstrativos relativos a:
I - apuração da receita corrente líquida, na for-
ma definida no inciso IV do art. 2o, sua evolução,
assim como a previsão de seu desempenho até
o final do exercício; II - receitas e despesas
previdenciárias a que se refere o inciso IV do art.
50; III - resultados nominal e primário; IV -
despesas com juros, na forma do inciso II do art.
4o; V - Restos a Pagar, detalhando, por Poder e
órgão referido no art. 20, os valores inscritos, os
pagamentos realizados e o montante a pagar. O
relatório referente ao último bimestre do exercí-
cio será acompanhado também de demonstrati-
vos: I - do atendimento do disposto no inciso III
do art. 167 da Constituição, conforme o § 3o do
art. 32; II - das projeções atuariais dos regimes
de previdência social, geral e próprio dos servi-
dores públicos; III - da variação patrimonial, evi-
denciando a alienação de ativos e a aplicação dos
recursos dela decorrentes. Quando for o caso,
serão apresentadas justificativas:I - da limitação
de empenho;II - da frustração de receitas, especi-
ficando as medidas de combate à sonegação e à
evasão fiscal, adotadas e a adotar, e as ações de
fiscalização e cobrança.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Público Alvo:
Todos os municípios devem elaborar e publicar
o RREO que abrangerá os órgãos da administra-
ção direta e entidades da administração indireta
de todos os poderes, que recebam recursos dos
orçamentos fiscal e da seguridade social, inclusi-
ve sob a forma de subvenções para pagamento
de pessoal ou de custeio em geral ou de capital,
excluídos, no último caso, aqueles provenientes
de aumento de participação acionária.
Forma de acesso:
Instrutivos de apoio à elaboração do RREO em
parceria com a área de orçamento utilizando sis-
tema próprio de cada município.
Monitoramento:
Uma das finalidades do RREO é ser um instru-
mento de transparência e responsabilidade da
gestão fiscal e ainda atender aos princípios cons-
titucionais da publicidade e eficiência, tornando
possível seu monitoramento pela sociedade. Es-
pecificamente da área da Saúde é possível gerar
o Demonstrativo da receita de impostos líquida
e das despesas próprias com ações e serviços
públicos de saúde quando do preenchimento
do Sistema de Informações sobre Orçamentos
Públicos em Saúde (SIOPS).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua elaboração observada
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
Bimestral em sua publicação. É facultado aos
municípios com a população inferior a 50 mil
habitantes optar por apresentar o RREO bimes-
tral somente com o Balanço Orçamentário; De-
monstrativo da Execução das Despesas por Fun-
ção/Subfunção; Demonstrativo das Receitas e
Despesas com Manutenção e Desenvolvimento
do Ensino e Demonstrativo das Receitas e Des-
pesas com Ações e Serviços Públicos de Saúde.
147
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Implicações financeiras:
O descumprimento dos prazos previstos de pu-
blicação do RREO impedirá, até que a situação
seja regularizada, que o município receba trans-
ferências voluntárias e contrate operações de
crédito, exceto as destinadas ao refinanciamen-
to do principal atualizado da dívida mobiliária.
Forma de avaliação:
Análise dos dados da execução orçamentária
gerados no Relatório especialmente os dados
da área da saúde gerados também pelo SIOPS.
Prazos importantes:
Deve ser publicado até trinta dias após o encer-
ramento de cada bimestre - 30 de março; 30 de
maio; 30 de julho; 30 de setembro; 30 de no-
vembro; 30 de janeiro do ano seguinte.  É facul-
tado aos municípios com a população inferior a
50 mil habitantes optar por apresentar o RREO
bimestral somente com o Balanço Orçamentá-
rio; Demonstrativo da Execução das Despesas
por Função/Subfunção; Demonstrativo das Re-
ceitas e Despesas com Manutenção e Desenvol-
vimento do Ensino e Demonstrativo das Recei-
tas e Despesas com Ações e Serviços Públicos
de Saúde.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Constituição da República Federativa do
Brasil de 1988.
148
_______. Lei Complementar nº 101, de 4 de
maio de 2000, que estabelece normas de finan-
ças públicas voltadas para a responsabilidade
na gestão fiscal e dá outras providências.
______.Lei complementar nº 141, de 13 de ja-
neiro de 2012 que regulamenta o § 3odo art.
198 da Constituição Federal para dispor sobre
os valores mínimos a serem aplicados anual-
mente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recur-
sos de transferências para a saúde e as normas
de fiscalização, avaliação e controle das despe-
sas com saúde nas 3 (três) esferas de governo;
revoga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências.
______. _____. Secretaria do Tesouro Nacional.
Manual de Demonstrativos Fiscais: aplicado à
União e aos Estados, Distrito Federal e Municí-
pios / Ministério da Fazenda, Secretaria do Te-
souro Nacional. – 6ª ed. – Brasília: Secretaria do
Tesouro Nacional, Subsecretaria de Contabilida-
de Pública, Coordenação-Geral de Normas de
Contabilidade Aplicadas à Federação, 2014.Site:
www.tesouro.fazenda.gov.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Comissão Intergestores Tripartite
(CIT)
O que é / a que se destina:
A CIT, vinculada ao Ministério da Saúde para fins
operacionais e administrativos, é instância co-
legiada de articulação, negociação e pactuação
entre gestores de saúde das três esferas de go-
verno, para a operacionalização das políticas pú-
blicas de saúde no âmbito do Sistema Único de
Saúde (SUS). A atuação da CIT tem por objetivo:
I - decidir sobre os aspectos operacionais, finan-
ceiros e administrativos da gestão compartilhada
do SUS no âmbito nacional, em conformidade
com a definição da política consubstanciada em
planos de saúde, aprovados pelos conselhos de
saúde; II - definir diretrizes, de âmbito nacional, a
respeito da organização das redes de ações e ser-
viços de saúde, principalmente no tocante à sua
governança institucional e à integração das ações
e serviços dos entes federados; III - fixar diretri-
zes sobre as regiões de saúde, distrito sanitário,
integração de territórios, referência e contra re-
ferências e demais aspectos vinculados à integra-
ção das ações e serviços de saúde entre os entes
federados. O Plenário da CIT é composto por 21
(vinte e um) membros, sendo:sete do Ministério
da Saúde, quais sejam os titulares das Secreta-
rias; sete do Conselho Nacional de Secretários de
Saúde (CONASS); e sete do Conselho Nacional de
Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS).
Público Alvo:
Representação do Ministério da Saúde, do
CONASS e do CONASEMS.
Forma de acesso:
Indicação dos segmentos que tem assento na
forma do seu regimento.
Monitoramento:
Acompanhamento das atas, resoluções e porta-
rias publicadas. A reunião da CIT pode ser acom-
panhada “on line” em “Transmissão em Tempo
Real - DATASUS” (utilizar internet explorer).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
Cada segmento representado deve prestar contas,
aos seus pares, das definições emanadas da CIT.
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde nacionais que impliquem em re-
passes federais fundo a fundo são submetidos à
CIT, cabendo aos gestores municipais acompa-
nhar os repasses.
Forma de avaliação:
Cada segmento representado deve avaliar, jun-
tamente com seus pares, se as definições ema-
nadas da CIT alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
Reuniões mensais, normalmente na quinta-feira
da última semana do mês. O Plenário, em sua
última reunião ordinária anual, definirá e apro-
vará o calendário de reuniões ordinárias para o
ano seguinte.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização
e o funcionamento dos serviços corresponden-
tes e dá outras providências.
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento
da saúde, a assistência à saúde e a articulação
interfederativa, e dá outras providências.
_______. Lei nº 12.466, de 24 de agosto de 2011
que acrescenta arts. 14-A e 14-B à Lei no8.080,
de 19 de setembro de 1990, que “dispõe sobre
as condições para a promoção, proteção e recu-
peração da saúde, a organização e o funciona-
mento dos serviços correspondentes e dá outras
149
 Gestão do Sistema Único de Saúde
providências”, para dispor sobre as comissões
intergestores do Sistema Único de Saúde (SUS),
o Conselho Nacional de Secretários de Saúde
(CONASS), o Conselho Nacional de Secretarias
Municipais de Saúde (CONASEMS) e suas res-
pectivas composições, e dar outras providências
150
Site: http://portal.saude.gov.br/portal/saude/
Gestor/area.cfm?id_area=1843
______. RESOLUÇÃO Nº - 1, DE 11 DE MAIO DE
2016 Aprova o Regimento Interno da Comissão
Intergestores Tripartite (CIT).
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Comissão Intergestores Bipartite (CIB)
O que é / a que se destina:
As CIB são reconhecidas como foros de negociação
e pactuação entre gestores, quanto aos aspectos
operacionais do SUS sendo vinculada à Secretaria
Estadual de Saúde para efeitos administrativos e
operacionais. A atuação da Comissão Intergesto-
res tem por objetivo: I - decidir sobre os aspectos
operacionais, financeiros e administrativos da
gestão compartilhada do SUS no âmbito estadu-
al, em conformidade com a definição da política
consubstanciada em planos de saúde, aprovados
pelos conselhos de saúde; II - definir diretrizes, de
âmbito estadual, regional e intermunicipal, a res-
peito da organização das redes de ações e serviços
de saúde, principalmente no tocante à sua gover-
nança institucional e à integração das ações e ser-
viços dos entes federados; III - fixar diretrizes sobre
as regiões de saúde, distrito sanitário, integração
de territórios, referência e contra referências e de-
mais aspectos vinculados à integração das ações e
serviços de saúde no âmbito estadual. O Número
de membros do Plenário da CIB é definido em nor-
mativa específica de cada Estado, composto por
membros titulares e suplentes da Secretaria Esta-
dual de Saúde e do Conselho Estadual de Secreta-
rias Municipais de Saúde (COSEMS).
Público Alvo:
Gestores municipais e estaduais, com suas equi-
pes técnicas.
Forma de acesso:
Indicação do COSEMS Estadual e da Secretaria
Estadual na forma do seu regimento.
Monitoramento:
Acompanhamento das atas, resoluções e deli-
berações publicadas.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização conforme
definição de cada CIB.
Prestação de contas:
Cada segmento representado deve prestar contas,
aos seus pares, das definições emanadas da CIB.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde no âmbito estadual que impli-
quem em repasses federais e estaduais fundo a
fundo são submetidos à CIB, cabendo aos gesto-
res municipais acompanhar os repasses.
Forma de avaliação:
Cada segmento representado deve avaliar, jun-
tamente com seus pares, se as definições ema-
nadas da CIB alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
As reuniões de CIB estadual acontecem mensal-
mente em data definida por cada Estado.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organiza-
ção e o funcionamento dos serviços correspon-
dentes e dá outras providências.
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento
da saúde, a assistência à saúde e a articulação
interfederativa, e dá outras providências.
_______. Lei nº 12.466, de 24 de agosto de 2011
que acrescenta arts. 14-A e 14-B à Lei no8.080,
de 19 de setembro de 1990, que “dispõe sobre
as condições para a promoção, proteção e recu-
peração da saúde, a organização e o funciona-
mento dos serviços correspondentes e dá outras
providências”, para dispor sobre as comissões
intergestores do Sistema Único de Saúde (SUS),
o Conselho Nacional de Secretários de Saúde
(CONASS), o Conselho Nacional de Secretarias
Municipais de Saúde (CONASEMS) e suas res-
pectivas composições, e dar outras providências
Contato:
info@cosemsmg.org.br
151
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Comissão Intergestores Bipartite de
Minas Gerais (CIB-SUS/MG)
O que é / a que se destina:
A Comissão Intergestores Bipartite – CIB-SUS/
MG, instituída pela Resolução nº 637, de 25 de
junho de 1993, constitui-se em instância cole-
giada de articulação, negociação, pactuação e
deliberação entre o gestor estadual e os gesto-
res municipais, dos aspectos operacionais e de
regulamentação das Políticas de Saúde no âmbi-
to da Gestão do Sistema Único de Saúde – SUS
no Estado, cujo funcionamento se organiza da
seguinte forma: a) Câmara Técnica e b) Reunião
Ordinária. Compete à Comissão Intergestores
Bipartite – CIB: I - normatizar o funcionamento
das Comissões Intergestores: CIB, CIR e CIRA; II -
pactuar, por consenso, estratégias para operacio-
nalização do SUS no Estado; III - propor, avaliar e
deliberar sobre a implantação e implementação
dos Modelos Organizacionais de Saúde (Regula-
ção, Atenção Básica, Atenção Especializada, As-
sistência Farmacêutica, Vigilância, Promoção, e
outros) a partir de diretrizes pactuadas na Comis-
são Intergestores Tripartite (CIT); IV - promover
articulação entre as esferas de governo, de forma
a garantir a execução integrada das ações e servi-
ços de saúde e fortalecer a direção única nas ins-
tâncias Estadual e Municipais; V - pactuar sobre
as regiões de saúde, distrito sanitário, integração
de territórios, referência e e contra referência; VI
- comunicar as decisões da Comissão Intergesto-
res Bipartite ao Conselho Estadual de Saúde para
conhecimentoreferência; O Plenário da CIB-SUS/
MG é composto por 14 (quatorze) membros, sen-
do: sete da Secretaria Estadual de Saúde e sete
do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde
(COSEMS).
Público Alvo:
Gestores municipais e estaduais, com suas equi-
pes técnicas.
Forma de acesso:
Indicação do COSEMS Estadual e da Secretaria
Estadual na forma do seu regimento.
Monitoramento:
Acompanhamento das reuniões por atas, resolu-
ções e deliberações publicadas. Links de gravação
da reunião disponível no site do COSEMS/MG
152
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização.
Prestação de contas:
Cada segmento representado deve prestar con-
tas, aos seus pares, das definições emanadas da
CIB.
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde no âmbito estadual que impli-
quem em repasses federais e estaduais fundo a
fundo são submetidos à CIB, cabendo aos gesto-
res municipais acompanhar os repasses.
Forma de avaliação:
Cada segmento representado deve avaliar, jun-
tamente com seus pares, se as definições ema-
nadas da CIB alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
Em Minas Gerais as Reuniões de CIB estadual
acontecem mensalmente prioritariamente na
quarta-feira da terceira semana do mês.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização
e o funcionamento dos serviços corresponden-
tes e dá outras providências.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde de
Minas Gerais. Resolução SES n.º 637, de 25 de
junho de 1993. Cria a Comissão Intergestores
Bipartite de que trata a Portaria 545, de 20 de
maio de 1993, do Ministério da Saúde.
_______________. ______________________
_______________________________. DELIBE-
RAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 2.280, DE 17 DE FEVE-
REIRO DE 2016. Aprova o Regimento Interno da
Comissão Intergestores Bipartite (CIB), das Co-
missões Intergestores Regionais (CIR) e das Co-
missões Regionais Ampliadas (CIRA) do Estado
de Minas Gerais.
Prazos da Gestão à Vista

______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento
da saúde, a assistência à saúde e a articulação
interfederativa, e dá outras providências.
_______. Lei nº 12.466, de 24 de agosto de 2011
que acrescenta arts. 14-A e 14-B à Lei no8.080,
de 19 de setembro de 1990, que “dispõe sobre
as condições para a promoção, proteção e recu-
peração da saúde, a organização e o funciona-
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
mento dos serviços correspondentes e dá outras
providências”, para dispor sobre as comissões
intergestores do Sistema Único de Saúde (SUS),
o Conselho Nacional de Secretários de Saúde
(CONASS), o Conselho Nacional de Secretarias
Municipais de Saúde (CONASEMS) e suas res-
pectivas composições, e dar outras providências
Site: e www.saude.mg.gov.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
153
Gestão do Sistema Único de Saúde
Comissão Intergestores Regional (CIR)
O que é / a que se destina:
A CIR é o foro interfederativo regional de nego-
ciação e pactuação de matérias relacionadas à
organização e ao funcionamento das ações e
serviços de saúde integrados em rede de aten-
ção à saúde, composta por todos os gestores
municipais da Região de Saúde e o gestor (es)
estadual (is) ou seu(s) representante(s). Nas
reuniões da CIR são pactuados aspectos opera-
cionais, financeiros e administrativos da gestão
compartilhada do SUS. A CIR, no âmbito regio-
nal, é vinculada à Secretaria Estadual de Saúde
para efeitos administrativos e operacionais, de-
vendo observar as diretrizes da CIB.
Público Alvo:
Gestores municipais e estaduais do espaço re-
gional.
Forma de acesso:
Indicação dos municípios da região e da repre-
sentação da Secretaria Estadual na forma do seu
regimento.
Monitoramento:
A CIR reunir-se-á ordinariamente, mediante cro-
nograma previamente definido por consenso
e suas decisões são acompanhadas por atas e
instrumentos normativos específicos de cada
Estado.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização observada a
definição da CIB Estadual.
Prestação de contas:
Cada município deve prestar contas nos seus
respectivos territórios, das definições emana-
das da CIR.
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde no espaço regional que impli-
quem em repasses federais e estaduais fundo a
fundo são submetidos à CIR, cabendo aos gesto-
res municipais acompanhar os repasses.
Forma de avaliação:
O conjunto de municípios representados na CIR
deve avaliar se as definições emanadas da CIR
alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
Reuniões de CIR acontecem mensalmente em
calendário definido por cada Estado
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização
e o funcionamento dos serviços corresponden-
tes e dá outras providências.
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de 2011
que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setem-
bro de 1990, para dispor sobre a organização do
Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento
da saúde, a assistência à saúde e a articulação
interfederativa, e dá outras providências
.
______. Ministério da Saúde. Comissão Inter-
gestores Tripartite. Resolução n°1 de 29 de se-
tembro de 2011. Estabelece diretrizes gerais
para a instituição de Regiões de Saúde no âmbi-
to do Sistema Único de Saúde (SUS), nos termos
do Decreto 7.508 de 28 de junho de 2011.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Comissão Intergestores Regional (CIR)
O que é / a que se destina:
A Comissão Intergestores Regional (CIR) é ins-
tância colegiada de articulação, negociação e
pactuação dos aspectos de gestão do Sistema
Único de Saúde no âmbito da Região de Saú-
de, com a finalidade de fortalecer a identida-
de sanitária regional, por meio do debate dos
problemas comuns, com destaque na Atenção
Primária, Vigilância em Saúde e Assistência Far-
macêutica, da busca por soluções conjuntas,
do compartilhamento de recursos, culminando
na consolidação das ações e serviços de saúde
ofertados à população, cujo funcionamento se
organiza da seguinte forma: a) Reuniões Regio-
nais de CIR e b) Reunião Ordinária. As Comis-
sões Temáticas da CIR, são as reuniões regionais
deste âmbito de pactuação, e terão o mínimo
de três representantes de cada segmento com
seus devidos suplentes, indicados pelo dirigen-
te máximo da URSSES/MG e pelo Presidente
do COSEMS Regional, respectivamente, e for-
malizadas em Reunião Ordinária da CIR, em
consonância com as normativas Federal e Es-
tadual, sendo elas:a) Assistência Farmacêutica;
b) Atenção Básica; c) Atenção Especializada; d)
Educação Permanente; e) Gestão do SUS; e f)
Vigilância em Saúde. Compete à Comissão In-
tergestores Regional (CIR): I - pactuar sobre as-
suntos referentes à Região de Saúde, dentro de
sua competência, conforme descrito no Instru-
mento Operativo das Comissões Intergestores;
II - decidir e pactuar as estratégias de operacio-
nalização da Atenção Primária e seus diversos
equipamentos, Média Complexidade, Saúde
do Trabalhador, Vigilância em Saúde, Educação
Permanente, Assistência Farmacêutica e Gestão
do SUS, com seus equipamentos de abrangência
regional, observando as diretrizes da Política Es-
tadual de Saúde, deliberada pela CIB-SUS/MG;
III - discutir políticas que se conformarão no âm-
bito da Região Ampliada de Saúde; IV - articular
e promover soluções integradas para a resolu-
bilidade dos problemas sanitários, por meio de
um planejamento regionalizado, integrado e
solidário, fortalecendo as condições municipais
para a execução das Políticas de Saúde na re-
gião, em consonância com os instrumentos de
gestão; e V - avaliar a implementação dos pro-
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
cessos de descentralização das ações e serviços
de saúde, de acordo com as diretrizes, normas
e decisões da CIB-SUS/MG.A CIR tem a seguinte
composição: I - Representação Estadual:a) diri-
gente máximo da Unidade Regional de Saúde;b)
representante do Núcleo de Atenção Primária à
Saúde;c) representante do Núcleo de Redes de
Atenção à Saúde; d) representante do Núcleo
de Regulação; e) representante da Área Temá-
tica de Vigilância em Saúde; e f) representante
do Núcleo Gestão Regional. II - Representação
Municipal, composta pelo Gestor de Saúde de
cada município que compõe a Região de Saúde.
As CIR adscritas a uma URS e COSEMS Regio-
nal, podem realizar sua reunião em conjunto,
mantendo as pactuações em separado. A CIR,
no âmbito regional, é vinculada à Secretaria Es-
tadual de Saúde para efeitos administrativos e
operacionais, devendo observar as diretrizes da
CIB. Minas Gerais conta com 77 (setenta e sete)
regiões de saúde e, portanto com 77 (setenta e
sete) CIR.
Público Alvo:
Gestores municipais e estaduais do espaço re-
gional.
Forma de acesso:
Indicação dos municípios da região e da repre-
sentação da Secretaria Estadual na forma do seu
regimento.
Monitoramento:
A CIR reunir-se-á ordinariamente, mediante cro-
nograma previamente definido por consenso e
suas decisões são acompanhadas por atas e ins-
trumentos normativos de pactuação para pos-
terior homologação da Comissão Intergestores
Bipartite Estadual.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização observada
a definição da CIB Estadual, que garante custeio
de deslocamento para os gestores municipais
participarem da reunião da CIR.
155
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
Cada município deve prestar contas nos seus
respectivos territórios, das definições emana-
das da CIR.
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde no espaço regional que impli-
quem em repasses federais e estaduais fundo a
fundo são submetidos à CIR, cabendo aos gesto-
res municipais acompanhar os repasses.
Forma de avaliação:
O conjunto de municípios representados na CIR
deve avaliar se as definições emanadas da CIR
alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
Reuniões de CIR acontecem mensalmente prio-
ritariamente na primeira semana de cada mês
em Minas Gerais
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990
que dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organiza-
ção e o funcionamento dos serviços correspon-
dentes e dá outras providências.
156
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de
2011 que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de
setembro de 1990, para dispor sobre a organi-
zação do Sistema Único de Saúde - SUS, o pla-
nejamento da saúde, a assistência à saúde e a
articulação interfederativa, e dá outras provi-
dências.
______. Ministério da Saúde. Comissão Inter-
gestores Tripartite. Resolução n°1 de 29 de se-
tembro de 2011. Estabelece diretrizes gerais
para a instituição de Regiões de Saúde na âmbi-
to do Sistema Único de Saúde (SUS), nos termos
do Decreto 7.508 de 28 de junho de 2011.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.219, de 21 de
agosto 2012 que institui as Regiões de Saúde no
âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) para o
Estado de Minas Gerais, e dá outras providên-
cias
_________________.____________________
_____________.DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº
2.280, DE 17 DE FEVEREIRO DE 2016. Aprova o
Regimento Interno da Comissão Intergestores
Bipartite (CIB), das Comissões Intergestores Re-
gionais (CIR) e das Comissões Regionais Amplia-
das (CIRA) do Estado de Minas Gerais.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Comissão Intergestores Regional Am-
pliada (CIRA)
O que é / a que se destina:
A Comissão Intergestores Regional Ampliada
(CIRA) é instância colegiada de articulação, ne-
gociação e pactuação dos aspectos de gestão
do Sistema Único de Saúde da Região Ampliada,
com a finalidade de integrar todos os níveis de
ações e serviços de saúde oferecidos, por meio
da constituição das Redes de Atenção à Saúde e
do compartilhamento de recursos, para a confi-
guração de uma região sanitária resolutiva com
garantia de acesso integral à saúde ofertada à
população, cujo funcionamento se organiza da
seguinte forma: a) Reuniões Regionais da CIRA
e b) Reunião Ordinária. São consideradas Reuni-
ões Regionais da CIRA: I - Os Comitês Gestores,
que são constituídos e pactuados por normativa
específica, sendo atualmente os seguintes: a)
Rede de Atenção Psicossocial; b) Rede Cegonha;
c) Rede da Pessoa com Deficiência; d) Rede de
Urgência e e) Regulação. As Comissões Temáti-
cas da CIRA terão o mínimo de três representan-
tes de cada segmento com seus devidos suplen-
tes, indicados por consenso entre os dirigentes
máximos das URS da Região Ampliada e pelos
Presidentes do COSEMS Regional, respectiva-
mente, e formalizadas em Reunião Ordinária da
CIRA, em consonância com as normativas Fede-
ral e Estadual, sendo elas: a) Atenção à Saúde e
b) Gestão do SUS. Compete à Comissão Inter-
gestores Regional Ampliada (CIRA): I - pactuar
sobre assuntos da Região Ampliada de Saúde,
dentro de sua competência, conforme descrito
no Instrumento Operativo das Comissões In-
tergestores. II - decidir e pactuar as estratégias
de operacionalização das Redes de Atenção à
Saúde, em sua Região Ampliada de referência,
observando as diretrizes da Política Estadual de
Saúde, deliberada pela CIB-SUS/MG; III - avaliar
a implementação dos processos de descentrali-
zação das ações e serviços de saúde, de acordo
com as diretrizes, normas e decisões da CIB-
-SUS/MG; e IV - exercer a governança, por meio
de seus mecanismos, na Região Ampliada de
Saúde.A CIRA tem a seguinte composição: I - Re-
presentação Estadual: a) o (s) dirigente (s) máxi-
mo da (s) Unidade (s) Regional (is) de Saúde da
Região Ampliada; b) Coordenador do Núcleo de
Regulação em Saúde de uma das URS que com-
põem a Região Ampliada, consensuado e indi-
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
cado entre os dirigentes das URS; c) Coordena-
dor do Núcleo de Redes de Atenção à Saúde de
uma das URS que compõem a Região Ampliada,
consensuado e indicado entre os dirigentes das
URS; e d) Coordenador do Núcleo de Gestão Re-
gional, de uma das URS que compõem a Região
Ampliada, consensuado e indicado entre os di-
rigentes das URS. II - Representação Municipal:
a) Secretário Municipal de Saúde do município
sede da CIRA; e b) 01 (um) gestor municipal re-
presentante de cada Região de Saúde perten-
cente à Região Ampliada, preferencialmente,
Presidentes dos COSEMS Regionais e/ou Gestor
de pólo de Região de Saúde. A CIRA, no âmbito
regional, é vinculada à Secretaria Estadual de
Saúde para efeitos administrativos e operacio-
nais, devendo observar as diretrizes da Comis-
são Intergestores Bipartite (CIB). Minas Gerais
conta com 13 (treze) regiões ampliadas de saú-
de e, portanto com 13 (treze) CIRA.
Público Alvo:
Gestores municipais representante de cada Re-
gião de Saúde que integra a Região Ampliada e
gestores estaduais do espaço regional ampliado.
Forma de acesso:
Indicação dos municípios da região e da(s)
Unidade(s) Regional (is) de Saúde da SES/MG na
forma do seu regimento.
Monitoramento:
A CIRA reunir-se-á ordinariamente, mediante
cronograma previamente definido em consenso.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização observada
a definição da CIB Estadual, que garante custeio
de deslocamento para os gestores municipais.
Prestação de contas:
Os municípios indicados devem prestar contas
aos demais municípios de sua região, das defini-
ções emanadas da CIRA.
157
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Implicações financeiras:
A implantação/implementação de políticas pú-
blicas de saúde no espaço regional ampliado
que impliquem em repasses federais e estadu-
ais fundo a fundo são submetidos à CIRA, ca-
bendo aos gestores municipais acompanhar os
repasses.
Forma de avaliação:
Os municípios indicados devem avaliar, junta-
mente com os demais municípios de sua região
e da região ampliada, se as definições emana-
das da CIRA alcançaram os objetivos propostos.
Prazos importantes:
As reuniões de CIRA acontecem prioritariamen-
te na primeira semana de cada mês em Minas
Gerais.
158
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.219, de 21 de
agosto 2012 que institui as Regiões de Saúde no
âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) para o
Estado de Minas Gerais, e dá outras providên-
cias.
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde de
Minas Gerais. DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº
2.280, DE 17 DE FEVEREIRO DE 2016. Aprova o
Regimento Interno da Comissão Intergestores
Bipartite (CIB), das Comissões Intergestores Re-
gionais (CIR) e das Comissões Regionais Amplia-
das (CIRA) do Estado de Minas Gerais.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Conferência Municipal de Saúde
O que é / a que se destina:
A Conferência de Saúde é uma instância Colegia-
da, instituída na Lei 8.142, que deverá possibilitar
a reunião da gestão municipal com a representação
dos vários segmentos sociais, para avaliar a situação
de saúde e propor as diretrizes para a formulação
da política de saúde nos níveis correspondentes,
convocada pelo Poder Executivo ou, extraordina-
riamente, por esta ou pelo Conselho de Saúde. A
representação dos usuários nas Conferências será
paritária em relação ao conjunto dos demais seg-
mentos e terão sua organização e normas de fun-
cionamento definidas em regimento próprio, apro-
vadas pelo respectivo conselho.Muitos municípios
realizam a eleição dos membros de seu Conselho
Municipal durante a Conferência, portanto este é
mais um motivo importante da organização da Con-
ferência não se dar de forma centralizada pela ges-
tão, mas contar com o apoio dos usuários, trabalha-
dores e prestadores, buscando mobilizar e envolver
amplamente a sociedade em todos os momentos.
É preciso valorizar esse espaço sendo responsabi-
lidade do gestor municipal do SUS garantir que a
discussão se dê de forma ampla, transparente e as-
cendente, podendo realizar pré-conferências e que
dessas reflexões surjam propostas consistentes que
se traduzam em políticas públicas de saúde. A nota
técnica nº 2/2013 do CONASEMS apresenta orien-
tações para organização da Conferência Municipal.
Público Alvo:
Entidades e movimentos representativos de
usuários; entidades representativas dos traba-
lhadores da área de saúde e de representação
de governo e prestadores de serviços privados
conveniados, ou sem fins lucrativos.
Forma de acesso:
Na forma da indicação membros dos segmentos,
prevista nas normas de organização da Conferência.
Monitoramento:
Ata e relatório final da Conferência em consonân-
cia com o planejamento e orçamento da saúde.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua realização observada
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
a definição da CIB Estadual. Normalmente são
utilizados recursos do tesouro municipal.
Prestação de contas:
As diretrizes emanadas da Conferência devem
estar refletidas nos Planos Municipais de Saúde
e nos demais instrumentos orçamentários e de
planejamento.
Implicações financeiras:
Não há repasse específico para esta atividade,
mas os recursos do SUS só podem ser utilizados
em ações aprovadas e constantes do Plano Mu-
nicipal de Saúde.
Forma de avaliação:
Alcance das diretrizes definidas na Conferência
Municipal refletidas no Plano Municipal de Saú-
de e analisadas em Conferência subsequente.
Prazos importantes:
Prazos de realização definido nos documentos
normativos do Controle Social, lei e ou regimen-
to interno, que será de no máximo, a cada qua-
tro anos, como previsto na Lei 8.142.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990
que dispõe sobre a participação da comunida-
de na gestão do Sistema Único de Saúde (SUS)
e sobre as transferências intergovernamentais
de recursos financeiros na área da saúde e dá
outras providências.
______. Ministério da Saúde. Resolução nº 453,
de 10 de maio de 2012 que aprova as diretrizes
para instituição, reformulação, reestruturação e
funcionamento dos Conselhos de Saúde.
CONASEMS . Nota Técnica do Núcleo de Partici-
pação da Comunidade na Saúde NT nº 01/2013.
Realização das Conferências Municipais de Saúde
_________________._____________________
____________. NT nº 02/2013. Alguns aspectos
referentes à organização das conferências mu-
nicipais.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
159
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Conselho Municipal de Saúde (CMS)
O que é / a que se destina:
O CMS é uma instância colegiada, deliberativa e
permanente do SUS em cada esfera de Governo,
integrante da estrutura organizacional dos Municí-
pios, com composição, organização e competência
fixadas na Lei nº 8.142/90. O Conselho de Saúde,
instituído por lei, atua na formulação e proposição
de estratégias e no controle da execução das Políti-
cas de Saúde, inclusive nos seus aspectos econômi-
cos e financeiros. O Conselho de Saúde será com-
posto por representantes de entidades, instituições
e movimentos representativos de usuários, de enti-
dades representativas de trabalhadores da área da
saúde, do governo e de entidades representativas
de prestadores de serviços de saúde. A legislação
estabelece a composição paritária de usuários em
relação ao conjunto dos demais segmentos re-
presentados. As vagas deverão ser distribuídas da
seguinte forma: 50% de entidades e movimentos
representativos de usuários; 25% de entidades re-
presentativas dos trabalhadores da área de saúde
e 25% de representação de governo e prestadores
de serviços privados conveniados, ou sem fins lu-
crativos. Os municípios devem garantir autonomia
administrativa para o pleno funcionamento do Con-
selho de Saúde, dotação orçamentária, autonomia
financeira e organização da secretaria-executiva
com a necessária infraestrutura e apoio técnico. As
leis e regimento interno devem observar no que
couber a Resolução nº 453 do Conselho Nacional
de Saúde que apresenta orientações da organiza-
ção e funcionamento do CMS.
Público Alvo:
Entidades e movimentos representativos de
usuários; entidades representativas dos traba-
lhadores da área de saúde e de representação
de governo e prestadores de serviços privados
conveniados, ou sem fins lucrativos.
Forma de acesso:
Na forma da eleição dos membros dos segmen-
tos, prevista no Regimento Interno. As reuniões
são abertas ao público.
Monitoramento:
O Pleno do Conselho de Saúde deverá manifes-
tar-se por meio de resoluções, recomendações,
160
moções e outros atos deliberativos. As reuniões
devem ser registradas em Livro de ata. Todos os
conselhos de saúde devem estar cadastrados no
Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de
Saúde (SIACS) e no Sistema de Informações so-
bre Orçamentos Públicos em Saúde (SIOPS). O
acesso ao Sistema de Apoio ao Relatório Anual
de Gestão (SARGSUS) depende de cadastramen-
to dos conselheiros de saúde no cadastro de
sistema e permissões de usuários (CSPUWEB/
DATASUS).
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão para sua organização e funcio-
namento observada a definição da CIB Estadual.
Normalmente são utilizados recursos do tesou-
ro municipal.
Prestação de contas:
Os segmentos representados devem avaliar a
prestação de contas das ações aprovadas pelo
CMS, afetas ao Planejamento e execução orça-
mentária.
Implicações financeiras:
Haverá suspensão de repasse se a composição
não for paritária com o segmento usuário. Não
há repasse específico para esta atividade, mas
os recursos do SUS só podem ser utilizados em
ações aprovadas pelo CMS e constantes do Pla-
no Municipal de Saúde.
Forma de avaliação:
Análise do impacto dos pareceres, das resolu-
ções, recomendações, moções e outros atos
deliberativos emanados pelo Pleno do CMS no
Relatório de Gestão (RG).
Prazos importantes:
O Plenário do Conselho de Saúde se reunirá,
no mínimo, a cada mês e, extraordinariamen-
te, quando necessário, e terá como base o seu
Regimento Interno. Os Conselhos de Saúde, no
âmbito de suas atribuições, avaliarão a cada
quadrimestre o relatório consolidado do re-
sultado da execução orçamentária e financeira
Prazos da Gestão à Vista

no âmbito da saúde e o relatório do gestor da
saúde sobre a repercussão da execução da Lei
Complementar 141, nas condições de saúde e
na qualidade dos serviços de saúde das popu-
lações respectivas e encaminhará ao Chefe do
Poder Executivo do respectivo ente da Federa-
ção as indicações para que sejam adotadas as
medidas corretivas necessárias.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Lei nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990
que dispõe sobre a participação da comunida-
de na gestão do Sistema Único de Saúde (SUS)
e sobre as transferências intergovernamentais
de recursos financeiros na área da saúde e dá
outras providências.
______. Tribunal de Contas da União. Acórdão
nº 1660 de 22 de março de 2011 - TCU - 1ª Câ-
mara.
______. Decreto nº 7508 de 28 de junho de
2011 que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de
setembro de 1990, para dispor sobre a organi-
zação do Sistema Único de Saúde - SUS, o pla-
nejamento da saúde, a assistência à saúde e a
articulação interfederativa, e dá outras provi-
dências.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
______. Lei complementar nº 141, de 13 de
janeiro de 2012 que regulamenta o § 3odo art.
198 da Constituição Federal para dispor sobre
os valores mínimos a serem aplicados anual-
mente pela União, Estados, Distrito Federal e
Municípios em ações e serviços públicos de saú-
de; estabelece os critérios de rateio dos recursos
de transferências para a saúde e as normas de
fiscalização, avaliação e controle das despesas
com saúde nas 3 (três) esferas de governo; re-
voga dispositivos das Leis nos  8.080, de 19 de
setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de
1993; e dá outras providências
______.________________________. Conse-
lho Nacional de Saúde. Resolução nº 453, de 10
de maio de 2012 que aprova as seguintes dire-
trizes para instituição, reformulação, reestrutu-
ração e funcionamento dos Conselhos de Saúde
______. Ministério da Saúde. Portaria nº2.135,
de 25 de setembro de 2013 que estabelece dire-
trizes para o processo de planejamento no âm-
bito do Sistema Único de Saúde (SUS).
Contato:
info@cosemsmg.org.br
161
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Condutas Vedadas Legalmente
O que é / a que se destina:
O último ano de gestão administrativa do município
é pautado por uma série de medidas legais acaute-
latórias impostas ao ente federado seja ele Poder
executivo ou legislativo, no exato sentido de pre-
servar, além das instituições, também aqueles que,
direta ou indiretamente, cuidam da res pública.
Público Alvo:
Agentes Políticos- são os componentes do Go-
verno nos seus primeiros escalões, investidos em
cargos, funções, mandatos ou comissões, por no-
meação, eleição, designação ou delegação para
o exercício de atribuições constitucionais. Esses
agentes atuam com plena liberdade funcional,
desempenhando suas atribuições com prerroga-
tivas e responsabilidades próprias, estabelecidas
na Constituição e em leis especiais. Têm normas
específicas para sua escolha, investidura, conduta
e processo por crimes funcionais e de responsa-
bilidade, que lhes são privativos. Portanto, os Se-
cretários e Dirigentes de Saúde são AGENTES PO-
LÍTICOS. É aplicável também aos agentes públicos
lotados nas secretarias municipais de saúde.
Forma de acesso:
Observar o disposto pelas legislações infracons-
titucionais Lei nº 9.504/1997 (Lei Eleitoral), Lei
Complementar nº101/2000 (Lei de Responsabi-
lidade Fiscal), Lei nº 8.429/1992 (Lei de Improbi-
dade Administrativa) e, também a Resolução nº
23.457, de 15/12/2015 (Dispõe sobre propagan-
da eleitoral, utilização e geração do horário gra-
tuito e condutas ilícitas em campanha eleitoral
nas eleições de 2016/TSE).
Monitoramento:
Os responsáveis pela gestão de pessoal, pela reali-
zação de licitações e pelo controle interno do mu-
nicípio são responsáveis por monitorar as condutas
praticadas pelos agentes políticos e públicos lota-
dos nas secretarias municipais de saúde a fim de
não permitirem a realização das condutas vedadas.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Como serão utilizados todos os blocos de fi-
nanciamento para garantir o funcionamento do
162
sistema de saúde, todas as vedações devem ser
observadas na utilização dos recursos.
Prestação de contas:
Os agentes políticos devem prestar contas das
ações realizadas no âmbito da Secretaria de
Saúde perante o Conselho Municipal de Saúde,
quando da apresentação do Relatório de Gestão.
Implicações:
As penalidades impostas pelo descumprimento
das normas incidentes no período eleitoral são
as seguintes:
• Multa de R$5.320,50 (cinco mil, tre-
zentos e vinte reais e cinquenta centavos) a
R$106.410,00 (cento e seis mil, quatrocentos
e dez reais) (Resolução nº 23.457/2015/TSE);
• Cassação do registro ou do diploma do
candidato;
• Ressarcimento integral do dano, se hou-
ver, perda da função pública, suspensão dos di-
reitos políticos de três a cinco anos, pagamento
de multa civil de até cem vezes o valor da re-
muneração percebida pelo agente e proibição
de contratar com o Poder Público ou receber
benefícios ou incentivos fiscais ou creditícios,
direta ou indiretamente, ainda que por inter-
médio de pessoa jurídica da qual seja sócio ma-
joritário, pelo prazo de três anos.
• Pena de reclusão de 1 (um) a 4 (quatro)
anos, art. 359-G do Código Penal brasileiro,
no caso de aumento de despesa total com
pessoal nos cento e oitenta dias anteriores
ao final de mandato.
Forma de avaliação:
A Justiça Eleitoral fiscalizará as condutas adota-
das pelos agentes públicos no período eleitoral.
Prazos importantes:
Durante todo o ano de 2016: proibida a prática de
distribuição gratuita de bens, valores ou benefí-
cios, pela Administração Pública, em ano eleitoral.
Durante todo o ano de 2016: Proibido mencionar
na publicidade institucional nomes, fotos ou símbo-
los que caracterizem promoção pessoal de agente
público; Proibido utilizar símbolos assemelhados
aos utilizados por órgãos públicos; Proibido realizar
showmício; Utilizar outdoors; Proibido distribuir ca-
Prazos da Gestão à Vista

misetas, chaveiros, bonés, canetas, brindes, cestas
básicas ou quaisquer outros bens ou materiais que
possam proporcionar vantagem ao eleitor e, por
conseguinte, desigualdade, entre candidatos;
Durante o período eleitoral, que se inicia em 05 de
abril até a posse dos eleitos: Fica proibida a distri-
buição gratuita de bens, valores ou benefícios por
parte da Administração Pública, exceto nos casos
de calamidade pública, de estado de emergência
ou de programas sociais autorizados em lei e já em
execução orçamentária no exercício anterior, casos
em que o Ministério Público poderá promover o
acompanhamento de sua execução financeira e ad-
ministrativa.
Durante o período eleitoral, que se inicia em 05 de
abril até a posse dos eleitos: Proibido ceder servi-
dor público ou empregado da administração direta
ou indireta federal, estadual ou municipal do Poder
Executivo, ou usar de seus serviços, para comitês de
campanha eleitoral de candidato, de partido políti-
co ou de coligação, durante o horário de expediente
normal, salvo se o servidor ou o empregado estiver
licenciado; (art. 62, III, Resolução nº 23.457/2015/
TSE).
No primeiro semestre do ano de eleição: Proibido
realizar despesas com publicidade dos órgãos públi-
cos ou das respectivas entidades da administração
indireta, que excedam a média dos gastos no pri-
meiro semestre dos três últimos anos que antece-
dem o pleito;
A partir de 05 de abril de 2016: até a posse dos elei-
tos : Fazer, na circunscrição da Eleição Municipal, re-
visão geral da remuneração dos servidores públicos
que exceda a recomposição da perda de seu poder
aquisitivo ao longo do ano da eleição, (art. 62, VIII,
Resolução nº 23.457/2015/TSE).
A partir de 05 de julho de 2016: Proibido realizar
ato que provoque aumento da despesa com pes-
soal. (art. 21, Parágrafo único da Lei nº 101/2000).
A partir de 02 de julho de 2016: até a posse dos
eleitos: Proibido nomear, contratar ou de qualquer
forma admitir, demitir sem justa causa, suprimir ou
readaptar vantagens ou por outros meios dificultar
ou impedir o exercício funcional e, ainda, ex officio,
remover, transferir ou exonerar servidor público,
na circunscrição do pleito, sob pena de nulidade
de pleno direito, com as ressalvas constantes da
legislação (art. 62, V, Resolução nº 23.457/2015/
TSE): Ressalvados: a) a nomeação ou exoneração
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
de cargos em comissão e designação ou dispensa
de funções de confiança; b) a nomeação para car-
gos do Poder Judiciário, do Ministério Público, dos
Tribunais ou Conselhos de Contas e dos órgãos da
Presidência da República; c) a nomeação dos apro-
vados em concursos públicos homologados até o
início daquele prazo; d) a nomeação ou contrata-
ção necessária à instalação ou ao funcionamento
inadiável de serviços públicos essenciais, com pré-
via e expressa autorização do Chefe do Poder Exe-
cutivo; e) a transferência ou remoção ex officio de
militares, policiais civis e de agentes penitenciários;
A partir de 02 de julho de 2016: até a realização
do pleito: Proibido realizar transferência voluntária
de recursos da União aos Estados e Municípios, e
dos Estados aos Municípios, sob pena de nulidade
de pleno direito, ressalvados os recursos destina-
dos a cumprir obrigação formal preexistente para a
execução de obra ou serviço em andamento e com
cronograma prefixado, e os destinados a atender
situações de emergência e de calamidade pública;”
A partir de 02 de julho de 2016: Proibido compa-
recer a inaugurações de obras públicas, qualquer
candidato.
A partir de 16 de agosto de 2016: Proibido veicu-
lar, ainda que gratuitamente, propaganda eleitoral
na internet, em sítios oficiais ou hospedados por
órgãos ou por entidades da administração pública
direta ou indireta.
A partir de 02 de setembro de 2016: Proibido con-
tratar operações de crédito nos 120 (cento e vinte)
dias anteriores ao final do mandato do Chefe do Po-
der Executivo municipal.
Referência Bibliográfica:
Constituição da República Federativa do Bra-
sil; Lei nº 8.429/1992; Lei nº 9.504/1997; Lei nº
10.028/2000 (Altera Decreto Lei nº 2.848, de 7
de dezembro de 1940 - Código Penal, a Lei nº
1.079, de 10 de abril de 1950, e o Decreto-Lei nº
201, de 27 de fevereiro de 1967);Lei Complemen-
tar nº 101/2000; Resolução nº 23.457/2015 – TSE
(Dispõe sobre propaganda eleitoral e condutas
ilícitas em campanha eleitoral nas eleições 2016.)
Contatos:
info@cosemsmg.org.br
163
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Incentivo Centrais de Regulação
O que é / a que se destina:
Trata-se de incentivo financeiro de custeio des-
tinado às Centrais de Regulação de Consultas
e Exames e/ou Centrais de Regulação de Inter-
nações Hospitalares, organizadas no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS). As Centrais de
Regulação poderão ser: Porte I - abrangência de
duzentos mil a quinhentos mil habitantes; Porte
II - abrangência de mais de quinhentos mil até
um milhão de habitantes; Porte III - abrangência
de mais de um milhão a três milhões de habi-
tantes; Porte IV - abrangência de mais de três
milhões até seis milhões de habitantes; e Porte
V - abrangência de mais de seis milhões de habi-
tantes. Para alcançar a população estabelecida
para as Centrais de Porte I será admitido que re-
giões de saúde se organizem sob a regulação de
uma Central, inclusive com grandes extensões
territoriais e dispersões populacionais.
Público Alvo:
Todos os Estados e municípios inseridos em re-
gião de saúde com Centrais de Regulação de
Consultas e Exames e/ou Internações Hospitala-
res que atendam aos requisitos das Portarias n.º
1.792/2012 e 2.655/2012.
Forma de acesso:
Para se habilitar ao recebimento do incentivo
financeiro de custeio, o ente deve demonstrar
que a Central de Regulação cumpre os seguin-
tes requisitos: I - dispor de Cadastro no Sistema
Nacional de Cadastro de Estabelecimento de
Saúde (SCNES); II - ter abrangência regional; III
- possuir e utilizar protocolos clínicos para regu-
lação do acesso; IV - utilizar sistema informati-
zado de suporte ao processo regulatório, com
funcionalidade de fila de espera eletrônica que
viabilize a gestão de fila; V - no caso de Central
de Regulação de Consultas e Exames: a) regular,
no mínimo, 20% (vinte por cento) da oferta das
consultas especializadas e 30% (trinta por cen-
to) da oferta de procedimentos ambulatoriais
de alta complexidade e b) funcionar em todos
os dias úteis, por pelo menos seis horas diárias;
e VI - no caso de Central de Regulação de Inter-
nações Hospitalares: a) regular, no mínimo, 50%
164
(cinquenta por cento) da oferta de internações
do território de abrangência dos serviços regu-
lados pela Central, respeitando-se os fluxos re-
gulatórios (autorização pré ou pós-internação)
pré-definidos e as responsabilidades de cada
gestor de saúde, em caso de regulação compar-
tilhada entre Estado e Município; e b) funcionar
nas vinte e quatro horas do dia e nos sete dias
da semana. O Gestor interessado deve preen-
cher o Formulário de adesão ao incentivo de
custeio da central de regulação disponível no
site http://portal.saude.gov.br/portal/arqui-
vos/doc/FORMULARIO_DE_ADESAO_AO_CUS-
TEIO_2012.doc, e enviá-lo para o endereço ele-
trônico cgra@saude.gov.br. O ministério emitirá
parecer sobre a proposta (Aprovado, Reprovado
e Revisão). O proponente que tiver sua propos-
ta aprovada deverá gerar cópia do documento,
no qual deve constar a assinatura do Secretário
de Saúde ou substituto legal, acompanhado de
ofício de encaminhamento, cópia da Delibera-
ção da Comissão Intergestores Bipartite (CIB), e
enviar ao endereço: Departamento de Regula-
ção, Avaliação e Controle de Sistemas – DRAC/
SAS. SAF/Sul Quadra 02, Edifício Premium, Tor-
re II Sala 305. Brasilia/DF. CEP 70070-600. Após
aprovação final da proposta o Ministério da Saú-
de publica portaria de habilitação e respectivo
valor de financiamento.
Monitoramento:
O monitoramento se dará com base no acom-
panhamento dos percentuais de regulação am-
bulatorial e/ou hospitalar alcançados pelas Cen-
trais habilitadas, bem como da manutenção dos
requisitos da proposta homologada.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Incentivo a implantação ou implementação de
complexos reguladores - Bloco de Gestão do
SUS.
Prestação de contas:
O recurso repassado na modalidade fundo a
fundo deve ter prestação de contas lançadas
nos Relatórios de Gestão.
Prazos da Gestão à Vista

Implicações Financeiras:
O incentivo financeiro de custeio aprovado terá
repasse mensal e considerará o escopo das Cen-
trais de Regulação: ambulatorial, internação
hospitalar ou central ambulatorial e de interna-
ção hospitalar; a população coberta pelos recur-
sos assistenciais regulados; o dimensionamento
de equipe; e demais despesas de custeio, esti-
madas em 20% (vinte por cento) do total previs-
to para custeio da equipe.
Forma de avaliação:
A avaliação da manutenção dos compromissos
assumidos na proposta homologada se dá a par-
tir dos registros no Sistema Nacional de Regula-
ção (SISREG), diretamente ou por interoperabili-
dade entre sistemas.
Prazos importantes:
A adesão ao incentivo financeiro de custeio
pode se dar a qualquer momento.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.571/
GM/MS, de 29 de junho de 2007, que institui in-
centivo financeiro para implantação e/ou imple-
mentação de Complexos Reguladores;
______. ________________________. Portaria
n° 1.559/GM/MS, de 1º de agosto de 2008, que
instituiu a Política Nacional de Regulação do Sis-
tema Único de Saúde (SUS).
______. ________________________. Portaria
nº 1.792, de 22 de agosto de 2012 que institui
incentivo financeiro de custeio destinado às Cen-
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
trais de Regulação organizadas no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS).
______. ________________________. Portaria
nº 2.655, de 21 de novembro de 2012 que alte-
ra a Portaria nº 1.792/GM/MS, de 22 de agosto
de 2012.
______. ________________________. Formu-
lário de adesão ao incentivo de custeio da cen-
tral de regulação portaria GM/MS nº 1.792, de
22 de agosto de 2012 disponível em: http://por-
tal.saude.gov.br/portal/arquivos/doc/FORMU-
LARIO_DE_ADESAO_AO_CUSTEIO_2012.doc
______. ________________________.Portaria
Nº 2.923, de 28 de novembro de 2013 que ins-
titui incentivo financeiro de investimento para a
aquisição de equipamentos e materiais perma-
nentes e de custeio para re-forma, destinados à
implantação e/ou implementação de Centrais de
Regulação de Consultas e Exames e Centrais de
Regulação de Internações Hospitalares de que
trata a Portaria nº 1.559/GM/MS, de 1º de agosto
de 2008, e implementação de Unidade Solicitan-
te no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
Contato:
Departamento de Regulação, Avaliação e Con-
trole de Sistemas – DRAC/SAS.
Coordenação Geral de Regulação e Avaliação.
SAF/Sul Quadra 02, Edifício Premium, Torre II
Sala 305. BRASILIA/DF. CEP 70070-600. Tel: (61)
3315-5872 ou (61)3315-5814. Email: cgra@
saude.gov.br
165
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Incentivo de implantação e/ou imple-
mentação de Complexos Reguladores e
informatização das Unidades de Saúde
O que é / a que se destina:
Trata-se de incentivo financeiro de investimento
para a aquisição de equipamentos e materiais per-
manentes e de custeio para reforma, destinados à
implantação e/ou implementação de Centrais de
Regulação de Consultas e Exames e das Centrais
de Regulação de Internações Hospitalares de que
trata a HYPERLINK “http://bvsms.saude.gov.br/
bvs/saudelegis/gm/2008/prt1559_01_08_2008.
html” \t “_blank” Portaria nº 1.559/GM/MS, de
1º de agosto de 2008, e implementação de Uni-
dade Solicitante no âmbito do Sistema Único de
Saúde (SUS). As Unidades solicitantes são qualifi-
cadas como uma unidade administrativa situada
dentro dos estabelecimentos de saúde, inclusive
das unidades de saúde e Secretarias de Saúde ou
similares, designadas pelo gestor de saúde es-
tadual, distrital ou municipal como responsável
pela solicitação de procedimentos às Centrais de
Regulação de Consultas e Exames ou Centrais de
Regulação de Internações Hospitalares. O incenti-
vo financeiro de investimento é destinado à aqui-
sição de equipamentos e materiais permanentes
necessários para o funcionamento das Centrais de
Regulação de Consultas e Exames, Centrais de Re-
gulação de Internações Hospitalares e Unidade So-
licitante, sendo vedada sua utilização na aquisição
e no desenvolvimento de programas informatiza-
dos para regulação. O incentivo financeiro de cus-
teio para reforma é destinado à operacionalização
de Centrais de Regulação de Consultas e Exames e
das Centrais de Regulação de Internações Hospi-
talares. Mediante prévia aprovação na Comissão
Intergestores Regional (CIR) e/ou na Comissão
Intergestores Bipartite (CIB), o Estado poderá plei-
tear a habilitação de Unidades Solicitantes de Mu-
nicípios situados em sua extensão territorial para
o recebimento do incentivo financeiro de investi-
mento. Ao Estado é facultado habilitar-se e repas-
sar aos municípios os equipamentos e materiais
permanentes necessário ao funcionamento do
projeto, sob forma de doação. Para se habilitar ao
recebimento dos incentivos financeiros, o ente fe-
derativo elaborará, de acordo com cada situação:
I - Proposta de Implantação/Implementação de
Central de Regulação de Consultas e Exames e/ou
Central de Regulação de Internações Hospitalares;
166
e/ou II - Proposta de Implementação de Unidade
Solicitante.
Público Alvo:
Todos os Estados e municípios inseridos em
região de saúde que apresentem proposta de
implantação ou implementação de complexo
regulador.
Forma de acesso:
A Proposta de Implantação/Implementação de
Central de Regulação de Consultas e Exames e/
ou Central de Regulação de Internações deve
conter: I - indicação do tipo de Central de Regu-
lação a ser implantada/implementada; II - indica-
ção dos estabelecimentos de saúde que inserirão
procedimentos na Central de Regulação, com os
respectivos códigos do Sistema Cadastro Nacio-
nal de Estabelecimento de Saúde (SCNES), e os
recursos assistenciais por estes disponibilizados
para a Central de Regulação proposta; III - descri-
ção da composição da equipe, a carga horária a
ser efetuada por cada profissional; IV - indicação
das Unidades Solicitantes que serão vinculadas
à cada Central de Regulação a ser implantada/
implementada, especificando o código do SCNES
de cada uma delas; V - cronograma detalhado de
implantação e/ou implementação; VI - cronogra-
ma de disponibilização dos recursos assistenciais
pelos estabelecimentos de saúde de que trata o
inciso II; e VII - o cronograma de implementação
das Unidades Solicitantes vinculadas. A Proposta
de Implementação de Unidade Solicitante deve
conter: I - identificação da unidade e o respectivo
número do cadastro no SCNES; II - cronograma
detalhado de implementação; e III - documento
de comprovação pelo gestor de saúde proponen-
te de vinculação da Unidade Solicitante a uma
Central de Regulação de Consultas e Exames ou
Centrais de Regulação de Internações Hospitala-
res e documento de atesto do respectivo gestor.
As Propostas serão apresentadas ao Ministério
da Saúde pelo ente federativo interessado por
meio de formulários disponíveis no endereço ele-
trônico http://portal.saude.gov.br/portal/saude/
Prazos da Gestão à Vista

profissional/area.cfm?id_area=1006. No encami-
nhamento das Propostas de que trata o “caput”
também deverá ser incluída resolução de apro-
vação das Comissões Intergestores Regional (CIR)
e/ou Comissões Intergestores Bipartite (CIB), de
acordo com a abrangência da Central de Regula-
ção do Acesso ou Unidade Solicitante.
Monitoramento:
O monitoramento se dará com base no acom-
panhamento das etapas de execução do projeto
homologado.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Implementação de complexos reguladores - Blo-
co de Gestão/Investimento.
Prestação de contas:
O recurso repassado na modalidade fundo a fun-
do deve ter prestação de contas lançadas nos Rela-
tórios de Gestão. A comprovação do cumprimento
do objeto será realizada por meio do preenchi-
mento de formulário descritivo, disponível no en-
dereço eletrônico http://portal.saude.gov.br/por-
tal/saude/profissional/area.cfm?id_area=1006.
Implicações Financeiras:
O montante dos recursos financeiros a serem re-
passados referentes aos incentivos será calculado
a partir dos seguintes parâmetros: I - para as Cen-
trais de Regulação de Consultas e Exames ou Cen-
tral de Regulação de Internações Hospitalares: a) o
tipo de central a ser implantada; b) a quantidade
de procedimentos a serem regulados; c) a quan-
tidade de Unidades Solicitantes vinculadas; d) a
abrangência estadual, regional ou municipal; e)
tamanho da equipe proposta; e II - para as Unida-
des Solicitantes serão levados em conta, de acordo
com cada caso, os custos estimados para atingir o
objetivo proposto. Os recursos financeiros serão
repassados em duas parcelas, de acordo com o
cronograma de implantação e/ou implementação
estabelecido na Proposta.
Forma de avaliação:
A avaliação se dará a partir da análise do projeto
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
apresentado e do alcance das metas fixadas. O
monitoramento e a avaliação do cumprimento
dos compromissos firmados pelos gestores nas
Propostas aprovadas ficarão a cargo do DRAC/
SAS/MS.
Prazos importantes:
O prazo estabelecido no cronograma de implan-
tação e/ou implementação da Central de Regu-
lação ou Unidade Solicitante não excederá a 18
(dezoito) meses e o prazo para inserção dos re-
cursos assistenciais na Central de Regulação do
Acesso não excederá a 12 (doze) meses.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.571/
GM/MS, de 29 de junho de 2007, que institui in-
centivo financeiro para implantação e/ou imple-
mentação de Complexos Reguladores;
______. _________________________. Porta-
ria n° 1.559/GM/MS, de 1º de agosto de 2008,
que instituiu a Política Nacional de Regulação do
Sistema Único de Saúde (SUS).
______. ________________________.Portaria
Nº 2.923, de 28 de novembro de 2013 que ins-
titui incentivo financeiro de investimento para a
aquisição de equipamentos e materiais perma-
nentes e de custeio para re-forma, destinados
à implantação e/ou implementação de Centrais
de Regulação de Consultas e Exames e Centrais
de Regulação de Internações Hospitalares de
que trata a Portaria nº 1.559/GM/MS, de 1º de
agosto de 2008, e implementação de Unidade
Solicitante no âmbito do Sistema Único de Saú-
de (SUS).
Contato:
Departamento de Regulação, Avaliação e Con-
trole de Sistemas – DRAC/SAS.
Coordenação Geral de Regulação e Avaliação.
SAF/Sul Quadra 02, Edifício Premium, Torre II
Sala 305. BRASILIA/DF. CEP 70070-600. Tel: (61)
33068472 ou 33068402. Email: cgra@saude.
gov.br
167
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Incentivo de custeio destinado ao for-
talecimento e/ou ampliação das equi-
pes de Regulação, Controle e Avalia-
ção dos Municípios pólos de Região de
Saúde no âmbito do SUS/MG
O que é / a que se destina:
Trata-se de incentivo financeiro de custeio para
o fortalecimento e/ou ampliação das equipes de
Regulação, Controle e Avaliação dos municípios
polos de Região de Saúde, no âmbito do SUS/
MG. Parágrafo único. Por ações de fortaleci-
mentos e/ou ampliação da equipe entende-se
o desenvolvimento de ações de capacitações,
pagamento de incentivos, pagamento de pes-
soal e despesas com material de consumo para
funcionamento dos setores de regulação. Os
municípios contemplados pelo incentivo finan-
ceiro foram enquadrados em portes segundo
teto anual de Média e Alta Complexidade (MAC)
previsto na Programação Pactuada e Integrada
(PPI): Porte I - até R$5.000.000,00 (cinco mi-
lhões de reais); Porte II – de R$ 5.000.000,01
(cinco milhões de reais e um centavo) até
R$30.000.000,00 (trinta milhões de reais); Porte
III – de R$ 30.000.000,01 (trinta milhões de reais
e um centavo) até 50.000.000,00 (cinquenta mi-
lhões de reais); Porte IV – de R$ 50.0000.000.01
(cinquenta milhões de reais e um centavo) a
R$100.000.000,00 (cem milhões de reais); Porte
V – a partir de R$ 100.000.000,01 (cem milhões
de reais e um centavo).
Público Alvo:
Todos os municípios Pólos de Região de Saúde.
Forma de acesso:
Para fazer jus ao incentivo financeiro previsto
neste programa o ente municipal deverá cumprir
os seguintes requisitos: I – ser pólo de região de
saúde; II – não ter sido contemplado com recur-
sos federais de custeio destinados às Centrais
de Regulação organizadas no âmbito do Siste-
ma Único de Saúde (SUS); III - assinar Termo de
Compromisso no Sistema de Gerenciamento de
Indicadores, Compromissos e Metas (GEICOM),
IV - ter equipe responsável pela Regulação, Con-
168
trole e Avaliação, e V - ter realizado a prestação
de contas dos recursos repassados no exercício
de 2015, via sistema GEICOM, até 18 de maio
de 2016, de acordo com Resolução SES/MG nº
4.195/14.
Monitoramento:
O monitoramento desta ação está vinculado a
três indicadores de qualidade: Alimentação da
fila de cirurgias eletivas no SUSFácil; A existência
e utilização de protocolos de regulação e publi-
cidade das agendas para atendimento dos mu-
nicípios referenciados.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão do SUS com recursos do tesou-
ro estadual.
Prestação de contas:
A prestação de contas se dará segundo o Decre-
to Estadual nº 45.468, de 13 de setembro de
2010, que dispõe sobre as normas de transfe-
rência, controle e avaliação das contas de recur-
sos financeiros repassados pelo Fundo Estadual
de Saúde, por meio do sistema GEICOM.
Implicações Financeiras:
O repasse se dá em duas parcelas conforme por-
te no qual o município foi enquadrado segundo
o teto MAC anual programado na PPI.
Forma de avaliação:
A avaliação se dará por meio de comissão de
acompanhamento que ficará responsável por
verificar o alcance dos indicadores, com base
nos relatórios do SUSFacil, visita in locu e análi-
se de ata da CIR correspondente.
Prazos da Gestão à Vista

Prazos importantes:
Os prazos definidos no Termo de Compromisso
a ser assinado no GEICOM deverão ser obser-
vados, especialmente quanto ao meses de apu-
ração dos resultados obtidos (indicadores) e de
prestação de contas dos recursos recebidos do
Fundo Estadual de Saúde.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.571/
GM/MS, de 29 de junho de 2007, que institui in-
centivo financeiro para implantação e/ou imple-
mentação de Complexos Reguladores;
______. _________________________. Porta-
ria n° 1.559/GM/MS, de 1º de agosto de 2008,
que instituiu a Política Nacional de Regulação do
Sistema Único de Saúde (SUS).
______. _________________________. Porta-
ria nº 1.792, de 22 de agosto de 2012 que insti-
tui incentivo financeiro de custeio destinado às
Centrais de Regulação organizadas no âmbito
do Sistema Único de Saúde (SUS).
______. _________________________. Porta-
ria nº 2.655, de 21 de novembro de 2012 que
altera a Portaria nº 1.792/GM/MS, de 22 de
agosto de 2012.
______. _________________________. Porta-
ria GM nº 2.975, de 21 de dezembro de 2012,
que habilita Estados e Municípios a receberem
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
incentivos financeiros de custeio destinados às
Centrais de Regulação organizadas no âmbito
do Sistema Único de Saúde (SUS).
______. ________________________.Portaria
Nº 2.923, de 28 de novembro de 2013 que ins-
titui incentivo financeiro de investimento para a
aquisição de equipamentos e materiais perma-
nentes e de custeio para re-forma, destinados
à implantação e/ou implementação de Centrais
de Regulação de Consultas e Exames e Centrais
de Regulação de Internações Hospitalares de
que trata a Portaria nº 1.559/GM/MS, de 1º de
agosto de 2008, e implementação de Unidade
Solicitante no âmbito do Sistema Único de Saú-
de (SUS).
______. ________________________. Delibe-
ração CIB-SUS/MG n.º 2.329, de 13 de abril de
2016 que aprova o incentivo financeiro de cus-
teio destinado ao fortalecimento e/ou amplia-
ção das equipes de Regulação, Controle e Ava-
liação dos municípios pólos de Região de Saúde,
no âmbito do SUS/MG.
Contato:
Subsecretaria de Regulação Assistencial (SU-
BREG)
Superintendência de Monitoramento, Avaliação
e Controle de Serviços de Saúde
Tel: (31) 3916 – 0756. Email: smac@saude.
mg.gov.br 
169
Gestão

Atualização dos dados cadastrais jun-

to a DIVISÃO DE CONVÊNIOS (DICON) E
GESTÃO do Ministério da Saúde
O que é / a que se destina:
Como gestor dos recursos do SUS na esfera
federal, o FNS segue essa diretriz para reali-
zar ações, favorecido pela proximidade do seu
cliente. Para tanto, o Ministério da Saúde conta
com as Divisões de Convênios e Gestão - DICON,
localizadas nos Estados, técnica e administrati-
vamente subordinadas ao FNS e integradas por
Sistemas informatizados, que possibilitam ope-
racionalizar, acompanhar e controlar, à distân-
cia, atividades como: - habilitação de Entidades
e Dirigentes e Recebimento de Projetos com
vistas ao financiamento mediante celebração
de convênios; -acompanhamento da execução
física e financeira de convênios; - análise de
Prestação de Contas de Convênios; - acompa-
nhamento da execução orçamentária, financei-
ra e contábil.
Monitoramento:
Validade da documentação enviada à DICON.
Caso o proponente tenha realizado qualquer
tipo de alteração no endereço eletrônico, de-
verá informar imediatamente à DICON de seu
estado, pois sempre que o município precisar
lembrar a senha, esta é enviada para o e-mail
informado.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Para sua atualização são utilizados recursos mu-
nicipais.
Prestação de contas:
Informação ao Conselho Municipal de saúde da
regularidade junto à DICON.

Cadastro do órgão ou entidade e do dirigente Implicações financeiras:

junto ao Ministério da Saúde (MS) é necessário A falta do cadastro atualizado impede o repasse
para garantia de recebimento de recursos dos de recursos federais.
programas federais. Para inserção de proposta
por meio de portaria (fundo a fundo) será ne- Forma de avaliação:
cessário que o fundo municipal esteja com a
Verificação dos dados informados à DICON.
devida documentação atualizada no Ministério
da Saúde.
Prazos importantes:
Público Alvo: No início de novo mandato e sempre que hou-
ver alteração na gestão do Fundo Municipal de
Todos os municípios.
Saúde os documentos devem ser atualizados.
Forma de acesso:
Referência Bibliográfica:
Atualização dos dados do cadastro do Fundo
Brasil. Ministério do Planejamento, Orçamen-
Municipal de Saúde (FMS) e dos gestores mu-
to e Gestão. Ministério da Fazenda. Portaria
nicipais junto à divisão de convênios e gestão
interministerial nº 507, de 24 de novembro de
dos seus respectivos Estados. Para isso, devem
2011 que regula os convênios, os contratos de
preencher formulário específico com os dados
repasse e os termos de cooperação celebrados
do FMS, do Secretário Municipal de Saúde e do
pelos órgãos e entidades da Administração Pú-
Prefeito. É necessário ainda, o envio da cópia do
blica Federal com órgãos ou entidades públicas
RG e do CPF do Secretário e do Prefeito, do Ato
ou privadas sem fins lucrativos para a execução
de designação do secretário de saúde, da Ata de
de programas, projetos e atividades de interes-
Posse do Prefeito e da à Lei de Criação do Fun-
se recíproco, que envolvam a transferência de
do Municipal de Saúde. O formulário e os docu-
recursos financeiros oriundos do Orçamento
mentos devem ser encaminhados por meio de
Fiscal e da Seguridade Social da União.
ofício para a sede do DICON nos Estados.

Prazos da Gestão à Vista

 Gestão do Sistema Único de Saúde

______. Ministério da Saúde. Secretaria-Execu- Site: http://www.fns2.saude.gov.br/documen-

tiva. Cartilha para apresentação de propostas tos/cartilha.pdf
ao Ministério da Saúde – 2016 / Ministério da
Saúde, Secretaria-Executiva. – Brasília : Ministé- Contato:
rio da Saúde, 2016. 172 p. : il. info@cosemsmg.org.br

Prazos da Gestão à Vista 171

 Gestão do Sistema Único de Saúde
Atualização dos dados cadastrais
junto a DIVISÃO DE CONVÊNIOS
(DICON) E GESTÃO do Ministério da
Saúde em Minas Gerais
O que é / a que se destina:
Cadastro do órgão ou entidade e do dirigente
junto ao Ministério da Saúde (MS) para garan-
tia de recebimento de recursos dos programas
federais. Para inserção de proposta por meio de
portaria (fundo a fundo) será necessário que o
fundo municipal esteja com a devida documen-
tação atualizada no Ministério da Saúde.
Público Alvo:
Todos os municípios.
Forma de acesso:
Atualização dos dados do cadastro do Fundo Mu-
nicipal de Saúde (FMS) e dos gestores municipais
junto à divisão de convênios e gestão dos seus res-
pectivos Estados. Para isso, devem preencher for-
mulário específico com os dados do FMS, do Secre-
tário Municipal de Saúde e do Prefeito. É necessário
ainda, o envio da cópia do RG e do CPF do Secretário
e do Prefeito, do Ato de designação do secretário de
saúde, da Ata de Posse do Prefeito e da à Lei de Cria-
ção do Fundo Municipal de Saúde. O formulário e
os documentos devem ser encaminhados por meio
de ofício para a sede do DICON no Estado.
Monitoramento:
Validade da documentação enviada à DICON.
Caso o proponente tenha realizado qualquer tipo
de alteração no endereço eletrônico, deverá in-
formar imediatamente à DICON do estado, pois
sempre que o município precisar lembrar a se-
nha, esta é enviada para o e-mail informado.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Para sua atualização são utilizados recursos mu-
nicipais.
Prestação de contas:
Informação ao Conselho Municipal de saúde da
regularidade junto à DICON.
172
Implicações financeiras:
A falta do cadastro atualizado impede o repasse
de recursos federais.
Forma de avaliação:
Verificação dos dados informados à DICON.
Prazos importantes:
No início de novo mandato e sempre que hou-
ver alteração na gestão do Fundo Municipal de
Saúde os documentos devem ser atualizados.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério do Planejamento, Orçamento e
Gestão. Ministério da Fazenda. Portaria intermi-
nisterial nº 507, de 24 de novembro de 2011 que
regula os convênios, os contratos de repasse e os
termos de cooperação celebrados pelos órgãos e
entidades da Administração Pública Federal com
órgãos ou entidades públicas ou privadas sem fins
lucrativos para a execução de programas, projetos
e atividades de interesse recíproco, que envolvam
a transferência de recursos financeiros oriundos do
Orçamento Fiscal e da Seguridade Social da União.
______. Ministério da Saúde. Secretaria-Execu-
tiva. Cartilha para apresentação de propostas
ao Ministério da Saúde – 2016 / Ministério da
Saúde, Secretaria-Executiva. – Brasília : Ministé-
rio da Saúde, 2016. 172 p. : il.
Contato:
Endereço DICON MG: Rua Espírito Santo - 500
- 12º andar - Centro. Belo Horizonte - MG -
30.160-030. Telefone : 31 3248 2841 / 3248-
2840 / 3248-2795 (Prestação de Contas).
Fax : 31 3273-5639
Chefe : Gamaliel Herval
Chefe de Habilitação: Eliane Cândido Carvalho
Soares Nogueira
Telefone da Habilitação: 31 3248-2843 e 3248-
2788
Prazos da Gestão à Vista

Cadastro Geral de Convenentes
(CAGEC) do Estado de Minas Gerais
O que é / a que se destina:
Instituído pelo Decreto nº. 44.293, publicado no
dia 10 de maio de 2006, o CAGEC tem o objeti-
vo de possibilitar o controle da documentação
apresentada pelas pessoas físicas ou jurídicas
interessadas em se tornar parceiros do Estado,
permitindo a liberação dos recursos estipulados.
O Cadastro Geral de Convenentes tem como fi-
nalidade dar transparência a situação formal e
legal em que se encontram órgãos e entidades
públicos ou privados que celebram convênios
de saída com órgãos e entidades que compõem
a estrutura orgânica do Poder Executivo do Es-
tado de Minas Gerais, ou que firmam instru-
mentos para repasses de recursos financeiros
do Fundo Estadual de Saúde – FES objetivando,
respectivamente, o desenvolvimento das ações
e serviços de saúde. A atualização da documen-
tação exigida no CAGEC é necessária para garan-
tia de recebimento de recursos dos programas
estaduais da Secretaria de Estado da Saúde de
Minas Gerais (SES/MG).
Público Alvo:
Todos os municípios do Estado de Minas Gerais
interessados em receber recursos do governo
estadual.
Forma de acesso:
O convenente será incluído no CAGEC median-
te o envio da completa documentação exigida,
ficando certificado, a partir do cadastramento,
para celebrar convênios com a Administração
pelo prazo estabelecido. A documentação exigi-
da dos municípios é: Certidão de regularidade
perante o FGTS, Certidão TCEMG/ limites /edu-
cação – saúde, Decl. Prefeito/instituição/arreca-
dação/tributos CF, Decl. quitação/tributos/em-
prést./financ./prest. contas recursos recebidos
ente transferidor, Decl./ limites dívidas / oper.
crédito, antecipação receita, Restos a Pagar, se
houver, Cópia referente ao termo de posse do
Prefeito atual, Cópia da carteira de identidade
do Prefeito atual, Cópia do CPF do Prefeito atu-
al, Cópia cartão de inscrição no CNPJ, atual/ re-
validado, Comprovação poder de representação
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
do signatário (diploma), Certidão TCEMG, cum-
primento LC Federal nº 101/00 e Certidão do
INSS - Atualizada / Prova de inexistência débito
INSS / 03 meses anteriores. Quanto ao Fundo
Municipal de Saúde apresentar: a) lei de criação
do Fundo Municipal de Saúde; b) cópia do car-
tão de inscrição no Cadastro Nacional de Pes-
soas Jurídicas – CNPJ – do Fundo Municipal de
Saúde, atual ou revalidado; c) ato de criação do
Conselho Municipal de Saúde; d) ata de reunião
de apresentação do relatório de gestão do ano
anterior exigível, emitida pelo Conselho Muni-
cipal de Saúde, ou documento afim; e) cópia
referente ao termo de posse do Prefeito atual,
da carteira de identidade e do comprovante de
inscrição no Cadastro de Pessoas Físicas – CPF
–; f) cópia referente ao termo de posse do Se-
cretário Municipal de Saúde atual, da carteira
de identidade e do comprovante de inscrição no
CPF; g) comprovação do poder de representa-
ção do signatário, por meio de cópia do diplo-
ma do prefeito emitido pelo Tribunal Regional.
Eleitoral. O endereço para a entrega ou envio da
documentação ao CAGEC é: Avenida Barbacena,
1219. Bairro Santo Agostinho. Belo Horizonte/
MG. CEP 30.190-131
Monitoramento:
O Cadastro Geral de Convenentes está dis-
ponibilizado na página da Controladoria-
-Geral, www.controladoriageral.mg.gov.br e
http://www.convenentes.mg.gov.br, sendo pos-
sível acompanhar sua regularidade.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Para sua atualização são utilizados recursos mu-
nicipais.
Prestação de contas:
Informação ao Conselho Municipal de Saúde da
regularidade junto ao CAGEC
Implicações financeiras:
A falta do cadastro atualizado impede o repasse
de recursos estaduais.
173
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Forma de avaliação:
Verificação dos dados informados ao CAGEC no
site http://www.convenentes.mg.gov.br
Prazos importantes:
Devem ser observados os prazos das certidões/
documentos exigidos para o cadastro e sua
substituição para não ficar inadimplente junto
ao CAGEC.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais, Decreto nº44.293, de 10 de Maio
de 2006 que altera o Decreto nº 43.635, de 20
de outubro de 2003, que dispõe sobre a cele-
bração e prestação de contas de convênios de
natureza financeira que tenham por objeto a
execução de projetos ou a realização de eventos
e dá outras providências.
___________. Secretaria de Estado de Governo.
Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão.
Auditoria-Geral do Estado. Manual do Cadastro
Geral de Convenentes do Estado de Minas Ge-
rais. 2007
174
Site: www.controladoriageral.mg.gov.br e
http://www.convenentes.mg.gov.br
___________. Secretaria de Estado da Saúde.
RESOLUÇÃO SES Nº 2568 , DE 13 DE OUTU-
BRO DE 2010. Regulamenta o Decreto Estadual
45.468 de 13 de setembro de 2010 e estabelece
outras providências.
_______________. RESOLUÇÃO CONJUNTA
SEPLAG/CGE N.º 9.441, DE 17 DE NOVEMBRO
DE 2015. Altera a Resolução Conjunta SEPLAG/
AUGE nº 5.958, de 11 de maio de 2006.
Contato:
Controladoria-Geral do Estado. Cadastro Geral
de Convenentes. Cidade Administrativa – Prédio
Gerais – 1º andar. Rodovia Prefeito Américo Gia-
netti, s/n – Bairro Serra Verde. Belo Horizonte/
MG. CEP: 31630-901. Telefones: (31)3915-2091/
(31)3915-2092/ (31)3915-2090/ (31)3915-0882.
e-mail CAGEC: cagec@controladoriageral.
mg.gov.br
Prazos da Gestão à Vista

Sistema de Apoio à Implementação de
Políticas em Saúde (SAIPS)
O que é / a que se destina:
O SAIPS tem por objetivo aperfeiçoar as solici-
tações de transferências de recursos financeiros
ou credenciamento/habilitação de serviços ne-
cessários à implantação de políticas em saúde,
permitindo transparência, agilidade, organiza-
ção e monitoramento das solicitações. As mo-
dalidades de transferência de recursos financei-
ros que poderão ser solicitadas através do SAIPS
são:
I - incentivo: recurso da categoria econômica
corrente ou capital destinado à implantação
de serviço ou componente de rede, transferido
em parcela única do Fundo Nacional de Saúde
para os Fundos de Saúde dos Estados, do Distri-
to Federal ou dos Municípios, após publicação
de Portaria específica ou solicitação de órgão
do Ministério da Saúde ao Fundo Nacional de
Saúde; II - custeio: recurso da categoria eco-
nômica corrente, transferido mensalmente do
Fundo Nacional de Saúde para o Fundo de Saú-
de dos Estados, do Distrito Federal ou dos Mu-
nicípios, após publicação de Portaria específica,
e III - habilitação ou credenciamento: formali-
zação mediante Portaria específica de serviço
de saúde executado pelo estabelecimento de
saúde, equipe, ou serviço/componente de rede
enquanto prestadores ou integrantes do SUS.
Nos casos de solicitação de incentivo ou custeio
é obrigatório que o CNPJ do estabelecimento de
saúde beneficiário esteja vinculado a um Fundo
de Saúde (estadual, municipal ou federal).
Público Alvo:
Todos os municípios que busquem recursos fi-
nanceiros ou credenciamento/habilitação de
serviços junto ao SUS.
Forma de acesso:
O acesso para o Gestor Municipal deve ser rea-
lizado com a inserção do CNPJ do Fundo de Saú-
de e a senha que é mesma utilizada para acesso
aos sistemas do Fundo Nacional de Saúde, no
site saips.saude.gov.br. Os perfis de acesso, atri-
buições, fluxos e procedimentos para cadastro e
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
monitoramento das propostas serão disponibi-
lizados em manuais que poderão ser acessados
no sítio eletrônico do SAIPS. Para entender e
utilizar o SAIPS o Ministério da Saúde recomen-
da consultar o Manual de Acesso e Atividades
Gestor e Cadastrador.
Monitoramento:
O gestor público de saúde Estadual, do Distrito
Federal ou Municipal deverá assegurar o moni-
toramento da execução de cronograma ou de
solução de pendências definidas para as pro-
postas. A solicitação pode ser acompanhada em
tempo real, com visualização pelo Gestor de sua
situação de análise, aprovação, empenho e pa-
gamento.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
O Bloco será definido de acordo com a política
de saúde que sustenta o pleito.
Prestação de contas:
Será realizada no respectivo Relatório Anual de
Gestão (RAG)
Implicações Financeiras:
O valor de solicitação obedecerá as definições
de acordo com a política de saúde que sustenta
o pleito. Para o cadastro das solicitações, suge-
re-se a leitura do Manual específico para cada
tipo de recurso que está sendo pleiteado.
Forma de avaliação:
Pelos relatórios gerados no SAIPS
Prazos importantes:
A Secretaria de Atenção a Saúde adotará medi-
das para divulgação e orientação dos gestores. A
implantação do SAIPS será realizada de maneira
gradual para cada política, mas obrigatória para
componentes e serviços cuja solicitações de in-
centivos, custeio, habilitação ou credenciamen-
to já estejam disponíveis, sem necessidade de
protocolar documentação física no Ministério
da Saúde.
175
 Gestão do Sistema Único de Saúde

Referência Bibliográfica: Contato:

Brasil. Ministério da Saúde.  Portaria nº 281, de E-mail: suporte.sistemas@datasus.gov.br
27 de fevereiro de 2014 que institui o Sistema
de Apoio à Implementação de Políticas em Saú-
de (SAIPS) no âmbito do Sistema Único de Saú-
de (SUS).

Sítio eletrônico: saips.saude.gov.br | www.sau-

de.gov.br

176 Prazos da Gestão à Vista


Assembleia Ordinária do Conselho de
Secretarias Municipais de Saúde de Mi-
nas Gerais (COSEMS/MG).
O que é / a que se destina:
A Assembleia ordinária é uma instância de deli-
beração do COSEMS/MG, composta por todos
os gestores municipais de saúde que se reúnem
mensalmente, com o objetivo de decidir sobre os
aspectos operacionais, financeiros e administrati-
vos da gestão compartilhada do SUS, em conformi-
dade com a Política estadual e federal, bem como
realizar a apreciação das minutas de deliberação
da CIB-SUS/MG. A reunião mensal acontece no
turno da manhã, antecedendo a reunião ordiná-
ria da Comissão Intergestora Bipartite (CIB), para
serem pactuadas as propostas que foram discuti-
das previamente na reunião da Câmara Técnica da
CIB/SUS. A Assembleia Geral, conforme Estatuto,
é a instância máxima de deliberação do COSEMS/
MG, composta por todos os gestores municipais
de saúde, e reuni-se, no mínimo, uma vez por ano,
obrigatoriamente, sempre que for convocada pela
Diretoria Executiva do COSEMS/MG. As compe-
tências e funções da Assembleia Geral são: eleger
a Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal do CO-
SEMS/MG; aprovar o plano de trabalho anual da
Diretoria Executiva; promover o repasse de infor-
mações aos seus associados; votar as deliberações
encaminhadas à Assembléia Geral; aprovar altera-
ções estatutárias.
Público Alvo:
Todos os gestores municipais de saúde.
Forma de acesso:
O acesso ao calendário anual se dá pelo site do
COSEMS/MG, no menu superior AGENDA - ico-
ne Agenda 2016 e no icone Reuniões COSEMS/
MG, sendo possivel obter todos os materiais
distribuidos e as apresentações realizadas na
reunião ordinária mensal.
Monitoramento:
Documentos e apresentações realizadas na as-
sembleia ordinária disponibilizados no site do
COSEMS/MG, no menu superior AGENDA - icone
Agenda 2016 e Reuniões COSEMS/MG.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
Atas das reuniões.
Componente do Bloco de Gestão:
Bloco de Gestão
Implicações Financeiras:
Não apresenta contrapartida municipal, sendo
realizadas ações de custeio pelo COSEMS/MG
aos membros da Diretoria Executiva, aos pre-
sidentes regionais, membros da CIB-SUS/MG,
apoiadores regionais e membros da comissão
SES/COSEMS da câmara técnica da CIB-SUS/MG
para garantir a participação.
Forma de avaliação:
Listas de presença.
Prazos importantes:
As Reuniões do COSEMS/MG acontecem priori-
tariamente na quarta-feira da terceira semana
de cada mês no período da manhã.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.298, de 12 de no-
vembro de 2012.
___________.__________________________.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1705, de 10 de de-
zembro de 2013.
____________. Deliberação CIB-SUS/MG
nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
www.cosemsmg.org.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
177
 Gestão do Sistema Único de Saúde

Assembleia Ordinária do Conselho Re-

gional de Secretarias Municipais de
Saúde de Minas Gerais (COSEMS/REG).
O que é / a que se destina:
A Assembleia ordinária é a instância de nego-
ciação do COSEMS/REG, composta por todos os
gestores municipais de saúde que compõem os
COSEMS/REG que se reúne mensalmente, com
o objetivo de decidir sobre os aspectos opera-
cionais, financeiros e administrativos da gestão
compartilhada do SUS, em conformidade com a
Política estadual e federal, articulando as ações
municipais aprovadas nos planos de saúde, pe-
los conselhos de saúde. São 28 COSEMS/REG que
estão divididos nos espaços regionais que acom-
panham as divisões administrativas das Unidades
Regionais de Saúde (URS) da Secretaria Estadual
de Saúde de Minas Gerais (SES/MG).
Público Alvo:
Todos os gestores municipais de saúde que
compõem os COSEMS/REG.
Forma de acesso:
As assembleias tem calendário anual, geralmen-
te aprovado na primeira reunião do ano. Os ges-
tores municipais de saúde acessam a convoca-
ção pelo SISLOG e também no fórum regional
disponibilizado pelos Apoiadores Regionais.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão
Implicações Financeiras:
Não apresenta contrapartida municipal, sendo
realizadas ações de custeio de alimentação e des-
locamento pelo COSEMS/MG a todos os gestores
municipais por meio de solicitação no SISLOG.
Forma de avaliação:
Listas de presença das reuniões.
Prazos importantes:
O calendário de reuniões é definido por cada
COSEMS/REG. Insira as datas de 2016 em sua
agenda.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.298, de 12 de no-
vembro de 2012.
___________. Deliberação CIB-SUS/MG Nº
1705, de 10 de dezembro de 2013.

____________. Deliberação CIB-SUS/MG

Monitoramento: nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
Atas e apresentações publicadas na reunião or-
dinária do COSEMS/REG disponibilizada no fó- www.cosemsmg.org.br
rum regional.
Contato:
Prestação de contas: info@cosemsmg.org.br
Atas e registro no SISLOG.

178 Prazos da Gestão à Vista


Plano de trabalho do COSEMS/REG
O que é / a que se destina:
O plano de trabalho elaborado quadrimestral-
mente pelos COSEMS/REG é uma proposta de
planejamento, gestão e incentivo com a finali-
dade de mobilizar e fortalecer a representação
regional do COSEMS/MG objetivando incenti-
var os gestores a participar e discutir as neces-
sidades e melhorias das Políticas Públicas de
Saúde das regiões a que pertencem, sendo
programadas ações de custeio e investimento.
Com estas ações os COSEMS/REG buscam
aproximar os municípios para contribuir
com as discussões regionais para resolução
de problemas, envio de informações atuali-
zadas e maior articulação e integração junto
ao COSEMS/MG.
Público Alvo:
Gestores municipais dos COSEMS/REG.
Forma de acesso:
Os COSEMS/REG, através de seus presidentes,
enviam ao COSEMS nível central nos meses de
fevereiro, maio e setembro o Plano de Traba-
lho aprovado em assembleia ordinária regional
para serem executadas as ações programadas.
Monitoramento:
Acompanhamento pelos gestores que com-
põem os COSEMS/REG no cumprimento das
ações programadas no Plano de Trabalho.
Prestação de contas:
Os Presidentes dos COSEMS REGIONAIS deve-
rão prestar contas das ações à Assembleia Re-
gional e encaminhar a prestação de contas, ata
de aprovação e o relatório, com lista de presen-
ça, ao escritório central até o último dia do mês
de fevereiro do ano subsequente.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Média e Alta Complexidade (MAC),
por meio da Portaria Nº 220, de 30 de ja-
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
neiro de 2007, pactuado pela deliberação
CIB-SUS/MG Nº 1.298, de 12 de novembro
de 2012.
Implicações Financeiras:
O plano possui execução mensal a partir
da programação quadrimestral, composto
de uma parte fixa e variável para utilização
em custeio e capital. O critério de repasse
financeiro da parte fixa é de acordo com o
número de municípios por COSEMS/REG e
a parte variável está vinculada ao acesso
dos gestores municipais ao fórum regional.
Forma de avaliação:
Pelos gestores que compõem os COSEMS/
REG avaliando o cumprimento das ações
programadas.
Prazos importantes:
A entrega do Plano de Trabalho aprovado
nas reuniões regionais se dá até o dia da
reunião ordinária do COSEMS/MG dos me-
ses de fevereiro, maio e setembro.
Referência Bibliográfica:
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS
nº220, de 30 de janeiro de 2007 regulamen-
ta a operacionalização da cessão de crédito,
relativo aos recursos da assistência de Mé-
dia e Alta Complexidade, para pagamento
da contribuição institucional.
Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde
de Minas Gerais. Deliberação CIB-SUS/MG
Nº 1.298, de 12 de novembro de 2012.
www.cosemsmg.org.br.
Contato:
info@cosemsmg.org.br
179
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Fórum Regional
O que é / a que se destina:
O fórum regional criado em 2010 é uma impor-
tante ferramenta de comunicação utilizada en-
tre os apoiadores regionais e os municípios que
compõem o COSEMS/REG, que permite o rápido
acesso às ações desencadeadas em cada espa-
ço regional, subsidiando o encaminhamento de
soluções pactuadas pela Secretaria Estadual de
Saúde de Minas Gerais (SES) e pelo Conselho de
Secretaria Municipal de Saúde de Minas Gerais
(COSEMS/MG) em todo o estado de Minas Gerais,
além de embasar as discussões centralizadas pe-
las comissões SES/COSEMS. Este Fórum Regional
é mediado pelo Apoiador Regional do COSEMS/
MG, que posta e discute de forma contextualiza-
da com todos os gestores da área de abrangência
do COSEMS/REG temas de interesse municipal
e regional do SUS. É um espaço que possibilita a
troca de experiência, de conhecimento e a cons-
trução do saber entre os gestores, a fim de pos-
sibilitar a tomada de decisão nas instâncias de
pactuação, além da rapidez nas informações que
são disponibilizadas.
Público Alvo:
Municípios que fazem parte do COSEMS/REG.
Forma de acesso:
É acessado por meio do site do COSEMS/MG
(www.cosemsmg.org.br) na área superior prin-
cipal - FÓRUM.
Monitoramento:
Pelos gestores que compõem os COSEMS/REG
por meio da participação no fórum regional,
pelo COSEMS/MG no cumprimento do item do
Prêmio COSEMS em Ação e também para a par-
te variável dos Planos de Trabalho quadrimes-
trais.
180
Prestação de contas:
Funcionamento regular da ferramenta atestada
mensalmente.
Implicações Financeiras:
Não há repasse financeiro aos municípios, a
mediação do fórum é realizada de forma con-
tínua pelos apoiadores contratados em regime
de Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) pelo
COSEMS/MG.
Forma de avaliação:
Adesão dos municípios do território a utilização
da ferramenta de comunicação virtual.
Prazos importantes:
Cada gestor do território deverá acessar o fó-
rum pelo menos duas vezes a cada 15 dias.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde
de Minas Gerais. Deliberação CIB-SUS/MG Nº
1318, de 14 de novembro de 2012.
___________.___________________________
_. Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1705, de 10 de
dezembro de 2013.
____________. Deliberação CIB-SUS/MG
nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
www.cosemsmg.org.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Sistema de Logística (sislog)
O que é / a que se destina :
O Conselho de Secretarias Municipais de Saú-
de de Minas Gerais (COSEMS/MG) após deli-
beração da Comissão Intergestores Bipartite
do Sistema Único de Saúde de Minas Gerias
(CIB-SUS/MG) pactuou ações para o fortale-
cimento e mobilização dos espaços regionais.
Assim firmou convênio com a Secretaria de
Estado da Saúde de Minas Gerais (SES/MG)
com o objetivo de possibilitar as participações
dos gestores nos congressos, reuniões de co-
missão intergestores regionais (CIR), COSEMS
Regional e Estadual, CIB-SUS/MG, comissões
SES/COSEMS realizando custeio dos gestores
e técnicos. Para atender a esta demanda foi
implantado em fevereiro de 2013 o Sistema
de Logística (SISLOG), com o objetivo de dar
agilidade, facilitar e dar transparência a execu-
ção das ações de custeio. São enviados os con-
vites a todos os membros que representam o
COSEMS/MG nas instâncias de discussão e
pactuação, através do e-mail e celular cadas-
trado no SISLOG, para que o convidado possa
ter acesso a solicitação de custeio.
Público Alvo:
Técnicos, gestores e apoiadores que são
custeados pelo COSEMS/MG para partici-
pação nas diversas instâncias de discussão,
pactuação e representação do COSEMS/
MG.
Forma de acesso:
O SISLOG está disponível no site do COSE-
MS/MG, www.cosemsmg.org.br, menu su-
perior direito - SISLOG. Para primeiro acesso
ao sistema, o login e a senha padrão são o
CPF.
Monitoramento:
Cada gestor e técnico podem acessar o
SISLOG e monitorar o recebimento de convi-
te para participação nos referidos eventos e
acompanhar sua solicitação de custeio.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Prestação de contas:
Todos os usuários do sistema acompanham
sua prestação de contas por meio do SISLOG,
após o envio das documentações originais
ao COSEMS/MG.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão
Implicações Financeiras:
Não possui contrapartida municipal. O cus-
teio está vinculado ao convite para partici-
pação do evento específico. Há suspensão
do benefício se não houver prestação de
contas do evento no prazo devido e em caso
de desistência ou não comparecimento ao
evento. A liberação de pendência do SISLOG
é feita após o recebimento das documenta-
ções originais pelo nível central do COSEMS
e/ou através do ressarcimento do custeio
efetuado.
Forma de avaliação:
Liberação das solicitações de custeio e con-
sequente utilização.
Prazos importantes:
Prazo mínimo definido no momento da con-
vocação para confirmação de participação e
solicitação de custeio, bem como prazo de
15 (quinze) dias corridos após o término do
evento para prestação de contas.
Referência Bibliográfica:
____________. Deliberação CIB-SUS/MG
nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
www.cosemsmg.org.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br.
181
 Gestão do Sistema Único de Saúde
Prêmio COSEMS em Ação
O que é / a que se destina:
O prêmio objetiva incentivar e valorizar resul-
tados dos COSEMS/REG na melhoria da capa-
cidade de aglutinação dos municípios sob sua
jurisdição na melhoria da qualidade da partici-
pação dos gestores na implementação e propo-
sição de políticas públicas nacional e estadual
no contexto regional, na capacidade de trazer
propostas para discussão no nível central, na
agilidade da disseminação das informações, na
maior interlocução com o Escritório Central e no
comparecimento nas reuniões ordinárias men-
sais do COSEMS/MG. Contempla anualmente
os COSEMS/REG que alcançam a maior pontua-
ção no cumprimento dos requisitos listados em
edital específico. Todos os itens do edital estão
relacionados à mobilização regional e estadual,
mecanismos de comunicação, disseminação de
experiências municipais e integração regional.
O reconhecimento dos COSEMS/REG se dá com
a atribuição de créditos financeiros específicos
para os três primeiros colocados. O Prêmio CO-
SEMS em Ação tem uma banca avaliadora cons-
tituída por membros da Diretoria, que não são
presidentes de COSEMS/REG, e membros do
nível central do COSEMS/MG, que atuam como
fiscais de apuração do resultado e que apresen-
tam a pontuação alcançada por COSEMS/ REG.
A banca avaliadora se reune após o período de
apuração do Edital e realiza a avaliação dos cri-
térios estabelecidos através dos relatórios apre-
sentados de cada item pelos responsáveis técni-
cos das apurações.
Público Alvo:
Todos os COSEMS/REG com os municípios
que os compõem.
Forma de acesso:
O COSEMS/MG divulga o Edital do Prêmio
COSEMS em Ação na primeira assembleia
ordinária de cada ano que fica disponível no
site no COSEMS/MG, www.cosemsmg.org.
br, na aba principal superior - INSTITUCIO-
NAL - COSEMS em Ação.
182
Monitoramento:
O processo pode ser acompanhado pelos
gestores que compõem os COSEMS/REG no
cumprimento parcial dos itens propostos no
edital, por meio de apresentação trimestral
realizada pelos apoiadores e presidentes
em assembleia ordinária do COSEMS/REG.
Prestação de contas:
Os COSEMS/REG vencedores devem elabo-
rar um plano de trabalho especifico para
o Prêmio, descrevendo minuciosamente a
forma como será utilizado o recurso, poden-
do ser em ações de custeio e capital, sendo
este aprovado em assembleia ordinária dos
respectivos COSEMS/REG.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Média e Alta Complexidade (MAC), por
meio da Portaria Nº 220, de 30 de janeiro de
2007, pactuado pela deliberação CIB-SUS/
MG Nº 1.298, de 12 de novembro de 2012.
Implicações Financeiras:
Os três primeiros lugares são premiados
com créditos financeiros de acordo com
sua colocação no Prêmio COSEMS em Ação.
Após aprovação do plano de trabalho as
execuções programadas são realizadas pelo
COSEMS/MG.
Forma de avaliação:
Pelos gestores que compõem os COSEMS/REG
avaliando as ações de mobilização e integração
regional para o alcance da pontuação obtida.
Prazos importantes:
Os COSEMS/REG devem atentar pelos cum-
primentos dos prazos de cada item propos-
to no edital e os COSEMS/REG ganhadores
ao envio do plano de trabalho para utiliza-
ção do crédito financeiro, no prazo máximo
de 90 dias após a premiação.
Prazos da Gestão à Vista
 Gestão do Sistema Único de Saúde

Referência Bibliográfica: Contato:

Brasil. Ministério da Saúde. Portaria GM/MS info@cosemsmg.org.br
nº220, de 30 de janeiro de 2007 regulamenta a
operacionalização da cessão de crédito, relati-
vo aos recursos da assistência de Média e Alta
Complexidade, para pagamento da contribuição
institucional.

www.cosemsmg.org.br

Prazos da Gestão à Vista 183

 Gestão do Sistema Único de Saúde
Curso: De repente...gestor!
O que é / a que se destina:
O curso permanente “De repente...gestor!” inicia-
do pelo COSEMS/MG em 2012, visa aprimorar o
desenvolvimento de habilidades para a tomada de
decisões, despertando para novos compromissos
e responsabilidades assumidos e com isso contri-
buir para a eficácia e eficiência do Sistema Único de
Saúde, além de aprimorar a qualidade da gestão do
SUS Municipal. O curso com duração de 24 horas é
ministrado na capital, com turmas de até 50 gesto-
res e técnicos acontecendo regularmente ao longo
do ano. Os principais temas abordados são:
- Onde estou e quais são as minhas responsabi-
lidades?
- Com qual recurso financeiro posso contar para
a área da saúde do meu município?
- Como se organizam as políticas de saúde do SUS?
- Quais são os instrumentos de gestão do SUS e
da gestão orçamentária?
- Juridicamente devo observar o que quanto aos
temas?
Público Alvo:
Gestores municipais de saúde de Minas Gerais
que ingressaram na gestão.
Forma de acesso:
Cada COSEMS/REG tem direito a um número de
vagas no curso, que são distribuídas nas reuniões
mensais dos COSEMS/REG. Após a indicação do
gestor, a inscrição do participante deve ser rea-
lizada diretamente no link: http://www.cosems-
mg.org.br/curso_derepentegestor, através do
login e senha encaminhados pelo apoiador re-
gional. As despesas com deslocamento, estadia
e alimentação são garantidas pelo COSEMS/MG.
Monitoramento:
O COSEMS/REG monitora a participação dos
indicados às vagas, pois a ausência do inscrito
sem justificativa acarretará perda na pontuação
do Prêmio COSEMS em Ação. A finalidade é
garantir a participação e a responsabilidade da
indicação pelo COSEMS/REG.
Prestação de contas:
O COSEMS/MG realiza o custeio de todos os gesto-
184
res e técnicos na participação do curso que ocorre
em Belo Horizonte e os mesmos realizam a pres-
tação de contas com envio dos documentos origi-
nais utilizados para a comprovação das despesas.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão
Implicações Financeiras:
Não há repasse financeiro aos municípios para
esta ação, sendo pactuação em CIB-SUS/MG re-
curso do Bloco de Gestão e formalização da sua
execução pelo COSEMS/MG.
Forma de avaliação:
Aplicação de questionário ao final de cada curso
como critério de acesso ao certificado e reali-
zação de prova on line através do link: http://
www.cosemsmg.org.br/curso_derepentegestor.
Prazos importantes:
O cronograma do curso é anual e enviado aos pre-
sidentes regionais destinando os números de vagas
por COSEMS/REG por turma. O prazo para as inscri-
ções é divulgado pelos COSEMS/REG e o prazo do
envio da justificativa de não comparecimento do
inscrito deve ser em até 5 (cinco) dias úteis após o
término do curso, pelo presidente do COSEMS/REG.
Referência Bibliográfica:
Minas Gerais. Secretaria de Estado de Saúde.
Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1318, de 14 de no-
vembro de 2012.
___________.___________________________
_. Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1705, de 10 de
dezembro de 2013.
Inserir: ____________. Deliberação CIB-SUS/
MG nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
www.cosemsmg.org.br
Contato:
info@cosemsmg.org.br
Prazos da Gestão à Vista

Programa de Capacitação a Distância
COSEMS/MG.
O que é / a que se destina:
O Programa de Capacitação a Distância COSEMS/
MG tem como objetivo a capacitação de gesto-
res e técnicos de saúde dos 853 municípios mi-
neiros para que tenham a possibilidade de tornar
os sistemas de saúde municipais, especialmente
no que diz respeito à gestão dos recursos do SUS,
mais eficazes, eficientes e efetivos. No primeiro
e segundo ciclos foram realizados cursos na área
de Execução Financeira no SUS, Controle Assis-
tencial no SUS, Aspectos Jurídicos no SUS, Instru-
mentos de Gestão do SUS, Gestão da Informação
no SUS, Gestão da Informação da Vigilância em
Saúde, Gestão da Informação das Redes e Ges-
tão da Informação da Atenção Primária. Nesse
ano de 2016 iremos reorfetá-los e tornar esses
cursos regulares. Além disso, novos cursos serão
ofertados sobre Execução da despesa no Fundo
Municipal de Saúde, Programação Assistencial,
Contratualização no SUS e Faturamento Assisten-
cial, com o objetivo de fornecer aos gestores e
técnicos municipais subsídios para compreender
e aplicar adequadamente as diretrizes acerca das
fases de execução da despesa pública com ações
e serviços de saúde, auxiliando na elaboração dos
instrumentos de planejamento orçamentários,
além de fornecer também subsídios para o co-
nhecimento das normatizações existentes acerca
da Contratualização. Por meio desses cursos, será
possível orientar os gestores e técnicos munici-
pais quanto aos instrumentos de programação
assistencial e quanto ao processo de trabalho no
faturamento assistencial, ambulatorial e hospi-
talar, sistemas de informação, instrumentos de
captação e registro de produção, programação
orçamentária de unidades prestadoras de servi-
ços e controle de faturas. Os cursos encontram-
-se disponiveis no site: www.cosemsmg-ead.org.
br, de acordo com cronograma de execução, per-
mitindo que os alunos utilizem-se de seu equi-
pamento de informática local para acessar, os
conteúdos, textos, aulas e atividades, evitando o
deslocamento dos cursos presenciais.
Prazos da Gestão à Vista
Gestão do Sistema Único de Saúde
Público Alvo:
Gestores e técnicos de saúde dos 853 municí-
pios mineiros. Por solicitação poderão ser dis-
ponibilizadas vagas a Secretaria Estadual de
Saúde de Minas Gerais (SES/MG), Consórcios de
Saúde, Conselho Nacional de Secretarias Mu-
nicipais de Saúde (CONASEMS) e Conselho de
Secretarias Municipais de Saúde (COSEMS) dos
demais estados da federação e Centro de Apoio
Operacional da Saúde do Ministério Publico de
Minas Gerais (CAO SAÚDE/MP-MG).
Forma de acesso:
As inscrições são realizadas através do link:
www.cosemsmg-ead.org.br, após o envio de
chaves específicas, por meio de oficio, que são
encaminhadas pelos apoiadores regionais para
o email dos secretários municipais de saúde,
conforme cadastrado no SISLOG, e para as de-
mais instituições.
Monitoramento:
Todas as atividades dos cursos permanecerão
registradas no ambiente virtual de aprendiza-
gem, com monitoramento por barra de pro-
gressão dos alunos e tutores. O percentual de
adesão dos inscritos pelos COSEMS/REG nos
programas de capacitação a distância também
é um item de avaliação do Prêmio COSEMS em
Ação.
Prestação de contas:
Obtenção do certificado de conclusão do curso.
Componente do Bloco de Finan-
ciamento:
Bloco de Gestão
Implicações Financeiras:
Não há contrapartida municipal, sendo utiliza-
dos recursos do Bloco de Gestão pactuado em
Comissão Intergestores Bipartite (CIB) formali-
zando sua execução pelo COSEMS/MG.
185
 Gestão do Sistema Único de Saúde

Forma de avaliação: Referência Bibliográfica:

As notas no histórico de cada aluno possibilita- Minas Gerais. Secretaria de Estado da Saúde.
rão a emissão automática de certificados àque- Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1319, de 14 de no-
les que cumprirem todos os pré-requisitos esta- vembro de 2012.
belecidos. Serão certificados, em cada curso, os
alunos que obtiverem 70% de aproveitamento ____________. Deliberação CIB-SUS/MG
nas atividades obtendo certificado na CONCLU- nº2.065 de 24 de fevereiro de 2015
SÃO da capacitação na modalidade a distância
no curso e os alunos que realizaram 70% das www.cosemsmg.org.br
leituras das aulas virtuais obtem o certificado
como PARTICIPAÇÃO na modalidade à distância Contato:
no curso. Todos os cursos dispõem de avaliação info@cosemsmg.org.br.
final realizada pelo aluno para acesso ao certi-
ficado.

Prazos importantes:
As inscrições são abertas para todos os cursos
ofertados, com antecedência de no mínimo 20
dias do início de cada curso.

186 Prazos da Gestão à Vista

 Gestão do Sistema Único de Saúde

Prazos da Gestão à Vista 187