Ferramentas:

 Gráficos:
o Renko 8R e 4R
 Médias exponenciais 17, 34, 72 e 305
o Temporal – Volume Profile
 Volume at price
o Mensal
o Diário
o 5 minutos
 Super Dom
 Times and Trades
o Negócios
o Negócios filtrados
 Book de ofertas
o Negócios
o Negócios filtrados

Princípios Práticos:

 Liquidez (Oferta x Demanda)

o Pouca Liquidez
 Ordens limitadas, no Book – Ordens icebergs, renovação de lote.
o Muita Liquidez
 Ordens limitadas, no Book – Ordens icebergs, renovação de lote.
o Pouco Interesse – Pouco apetite comprador/vendedor
 Ninguém toma/bate as ordens limitadas na boca (Bid/Ask)
o Muito Interesse – Muito apetite comprador/vendedor
 Tomando/Batendo as ordens limitadas na boca (Bid/Ask)
 Movimentos que acontecem com frequência, em relação ao Fluxo de Ordens.
Comportamento previsível do Fluxo de Ordens, em momento (tempo) e local (espaço)
específicos.
o Absorção
o Região de volume
o Piora de Lote
o Front Running
 Anotações
o Região de valor – Atraem o preço
 Dica – Gráfico 15 minutos com Volume Profile semanal
o Agressão – Contínua é apetite comprador/vendedor
 Indo para cima, muita liquidez assusta.
Sistema operacional:

o Análise de contexto
o V waps – não se usa no Mercado Consolidado, mas é ouro no Mercado em
tendência (direcional)
 Macro – Base. Completar com fluxo e volume
 Mensal – Em tendência. Depois do meio do mês. Entre o dia
10 e 15.
 Semanal – Em tendência. Depois de Quarta-feira. Muito
cuidado no final das Sextas-feiras e movimentos sem volume.
 Micro – Time de entrada. Stop de 5pts.
 Diária – Em tendência. Depois dás 10:00h
o Panorama
 Mapa mental – Guia do que fazer
 Notícia
 Ocorreu algo relevante/impactante a economia – Grupo do
Telegran
o Vai afetar o ativo
 Algo pontual
 Ainda irá desenrolar, mais desfeixo
o
 Ciclo de Wyckoff
 Tendência
 Consolidação
o Expandindo
o Contraindo
 Frequência de Mercado
 Pernadas de quantos pontos?

o Zonais e níveis de trading
o Planejamento de cenário
o Módulo 03: Análise técnica e Price Action
 Aula 05: Análise de cenário e Frequência
 Exemplo de planejamento de cenário - 22:00 minutos
o Gerenciamento de trading

Livros científicos

o Fatos
o Pressuposições
o Princípios
o Provas
Operacionais

o Absorção
o Fatos
 Contexto
 Consolidações

 Ferramentas
 Volume at price
o Pressuposições
 Absorção
 Trocassão
o Princípios
 Operação de Consolidação, pois é uma operação de contra
movimento.
 Baixa volatilidade.
 Ideal em um nível de preço. Muitos níveis de absorções tornam-se
trocassão.
 Extremidades da consolidação.
 Parece ser Upthrusts, Springs e Shakeouts
 Os testes de eventos podem ser bons pontos.
o Provas
 Confirmação
A IDÉIA É COMBINAR O TAPE READING COM O VSA.

Planejamento de cenário:

o Identificar um SHAKEOUT.
o Esperar dois movimentos para o Mercado testá-lo.
o Esperar que o teste seja bem-sucedido, ausência de Oferta.
o Começar Tape Reading. Agressão no ASK.

ANÁLISE DE CONTEXTO – WYCKOFF

o Tendência
o SOT e FALHA DE ESTRUTURA
o ESFORÇO X RESULTADO
o TOPOS e FUNDOS
o MÉDIAS PONDERADAS - CUSTÓDIO
o Consolidação
o Ação Climática
 Barra de baixa, spread largo, fechamento no meio, volume elevado
o TOPOS E FUNDOS
o Consolidação horizontal e diagonal ao mesmo tempo
 Identificar os três primeiros eventos, a fase A: Ação climática, AR e
Segundo teste.
 Traçar uma linha horizontal na Ação Climática e mais uma no AR,
definindo os limites de uma possível Consolidação Horizontal.
 Na fase B o Mercado constrói a Causa. Está em equilíbrio e é possível
observar a diminuição do volume.
 Caso o preço não respeite os limites traçados, observar onde o preço
reverteu e traçar uma linha guia, da mesma forma que se traça um
canal de tendência. Em outras palavras, pontos ABC. Assim, será
possível delinear uma possível Consolidação Inclinada.
 Se a Consolidação está inclinada para cima os compradores
possivelmente estarão com uma leve vantagem e o contrário poderia
ser concluído se estiver inclinada para baixo. Mas a vantagem pode
trocar de mão, podemos acompanhar essa mudança através dos dois
princípios práticos de Wyckoff: A lei da OFERTA X DEMANDA e a lei do
ESFORÇO X RESULTADO.