ETAPA 4 .

Aula-tema: Técnicas Japonesas.

Esta atividade foi importante para desenvolver e compreender as principais técnicas

japonesas utilizadas na atualidade, bem como seus conceitos e aplicabilidade.

PASSOS

Passo 1

Pesquisa sobre os principais conceitos sobre 5S; Kaizen; Poka-yoke e Manutenção

Produtiva Total.

O programa 5S é chamado assim, devido as primeiras letras na linguagem japonesa as

palavras começarem com a letra S e serem 5 palavras, são elas; Utilização, Ordenação, Limpeza,
Higiene e Autodisciplina. O programa foi criado por Japoneses e é adotado por varias empresas
brasileiras com o objetivo de imobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a qualidade
total, através da organização e da disciplina no local de trabalho .

Mudança para Melhor e o significado da palavra Kaizen, de origem japonesa este significado de
Melhoria continua na vida em todas as áreas. Podendo ser visto por como um processo diário,
cujo o propósito vai alem da produtividade.

Para kaizen é possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que haja melhoria seja ela em
qualquer área da vida do individuo.

A palavra PoKa yoke, e um dispositivo a prova de erros destinados a evitar a ocorrência de

defeitos em fabricação ou na utilização de produtos, este dispositivos e o mais poderoso. Pois
paralisa todo o processo para fazer a correção .

O Poka-yoke de advertência permite que o processo que está gerando o defeito continue, caso
os trabalhadores não atendam ao aviso. A freqüência com que ocorrem os defeitos e o fato deles
poderem ou não ser corrigidos, uma vez que tenham ocorrido, irá influenciar na escolha entre
esses dois métodos.

O próximo ponto e por ultimo e Manutenção Produtiva Total, também conhecida como TPM de
origem Inglesa tem como objetivo englobar todos os departamentos de uma empresa ou
industria para que as ações obtenham sucessos e é imprescindível o engajamento total de
todos os funcionários, desde o setor de manutenção, passando por supervisores, gestores,
técnicos, equipe administrativa, financeira, de marketing e todos os demais. 

Com base em programas e planos de manutenção, e o auxílio de metodologias como a blitz

Kaizen e o programa 5S, o maior objetivo do planejamento de Manutenção Produtiva Total  é
a redução máxima ou, de preferência, a eliminação total de todas as perdas de produção e
desperdícios que acarretam maiores custos para as empresas.

Passo 2 e 3
Assistimos ao vídeo indicado, sobre a loja do futuro e suas tecnologias.
METRO GROUP. Virtual Tour.

Com a crescente competitividade no mercado automobilístico a busca por melhoria nos

indicadores produtivos, as empresas viram- se obrigadas a redimensionar seis arranjos
industriais para assim se manter no mercado, seu sentidos amplo podem incluir tanto na
tecnologia quanto nos novos modos de fazer as coisas, uma maior importância não
podemos deixar de citar a redução do custo foi o ponto principal que colocar varias
empresas a estudar o caso da Volkswagem nossa empresa escolhida .

O SPVW e uma ação corporativa da Volkswagem para todos as plantas da America do

Sul, cuja filosofia e a integração de todos os integrantes da companhia com o processo
produtivo, tendo como foco principal trabalhador do chão de fabrica que através da
aplicação de novos métodos como Kaizen e Manutenção produtiva total que participa de
forma mais significativas em seu ambiente de trabalho,
Mas uma das Atividades propostas por Ohno dentro da Toyota e a seguinte técnica dos 5S
que são 5 palavras em Japonês,segundo Imai 1996, são elas

Seiri- que e a separação de tudo que e necessário dentro da empresa e descartar tudo que e
desnecessário, seguindo uma básica de separar tudo o que não vai ser utilizado em um
período de trinta dias.
Seiton- organizar tudo o que sobrar após a realização do Seiri , arrumando tudo
organizadamente.
Seiso- E a limpeza do local de trabalho em toda áreas na empresa. Este ponto e primordial
para a implantação da Manutenção Produtiva Total ,pois através da limpeza podemos
encontrar os defeitos.
Seiketsu- E a pratica de higiene pessoal usando o uniforme de trabalho limpos faz com que
todos os pontos anteriores passem a funcionar corretamente
Shitsuke- E o desenvolvimento de autodisciplina criando hábito diários de praticar as
atividades do 5 S na rotina de trabalho .

A Volkswagm também adota o programa de Manutenção Produtiva Total –MPT

A empresa espera que os funcionários tenham maior participação na preservação dos seus
meios de trabalho que são as maquinas e equipamentos para não obter defeitos na
fabricação do seus produtos, e a qualidade sempre preservada

Conclusão
Atualmente para que uma empresa possa se tornar competitiva e preciso adotar métodos
como os estudados ,impondo métodos e planejamentos e padronizando, ações que produza
resultados positivos nos processos de fabricação aos trabalhadores.
Isto só e possível se todos os responsáveis pela administração se comprometerem de forma
direta e real na busca desses objetivos apoiando todas as ações .
Pois toda a ação positiva e necessárias para um trabalho com excelência.