Planejamento e Organização do

Recrutamento

PROF.ª MSC. JANAYNA SOUTO L EAL

JOÃO P ES SOA
2020
Recrutamento
Palavra de origem militar (convocação obrigatória de todo cidadão que atinge determinada
idade).

Na vida empresarial, recrutamento é um convite.

◦ É um processo de localização, identificação e atração de candidatos para a organização.

Quanto melhor o recrutamento, mais e melhores candidatos se apresentam para o processo

seletivo.
Fases do recrutamento
Para atrair candidatos a empresa geralmente passa por um processo constituído de quatro fases:

1ª Fase: Quais são as vagas

• Análise das requisições de funcionários
a serem preenchidas?

2ª Fase: Onde estão os • Análise das fontes de recrutamento (interno,

candidatos? externo ou híbrido)

3ª Fase: Como atrair os • Divulgação

candidatos? • Aplicação das técnicas de recrutamento escolhido

4ª Fase: Como receber os

• Recepção de triagem dos candidatos
candidatos?
1ª Fase: Quais são as vagas a serem
preenchidas?
1. Análise das requisições de pessoal
1. Documento contendo informações sobre a vaga e sobre os pré-requisitos
1. Titulo e exigências do cargo, experiência requerida, tarefas a executar, responsabilidades, habilidades exigidas, grau de
instrução necessário
2. Pode ser utilizado o manual de cargos com suas fichas de especificação de cargos
3. Atualmente, as instituições procuram selecionar pessoas com perfil amplo e flexível (até para poder
incluir promoções e novas responsabilidades!)
Modelo de RF
Requisição de funcionário (RF)
Departamento:
Cargo a preencher: Código:
Breve descrição do
cargo:
Salário inicial (R$): Salário do cargo (R$):
Horário de Trabalho: Local de Trabalho:
Escolaridade necessária:
Experiência prévia:
Conhecimentos
necessários:
1ª Fase: Quais são as vagas a serem
preenchidas?
OBS.: As estruturas salariais e de benefícios serão definidas a partir de análise:
◦ Interna, equiparando com os salários e benefícios dos empregados internos;
◦ Externa, a partir do estudo de mercado de trabalho
◦ Se você optar por aumentar as estruturas de salários e benefícios para o recrutamento, também
precisará dar aumentos pros funcionários da casa (por bem ou por mal)!
◦ Essa definição tem que estar equiparada com as leis trabalhistas em vigor.
2ª Fase: Onde estão os candidatos?
Recrutamento Interno
Tipos:
◦ Promoção e Transferência

Vantagens:
◦ Os candidatos já são conhecidos
◦ Menor custo e tempo de recrutamento, e seleção
◦ Demonstra a preocupação da empresa com os funcionários (Proporcionam oportunidades de
crescimento, é fonte de motivação e desenvolvimento)
◦ Gera competição “sadia” e melhoria de habilidades e competências pessoais para conquistar as
oportunidades (pode causar desvantagens também!)

Desvantagens:
◦ Pode gerar desconfortos (Como?)
◦ Imagina entrevistar alguém e não promovê-la... Gera constrangimento empregado-empresa e empregado com sua equipe.
◦ Pode gerar conflitos de interesse - Ou “roubar” bons empregados de equipes por outras equipes
◦ Deixa lacunas a serem preenchidas pelo recrutamento externo, de qualquer forma.
2ª Fase: Onde estão os candidatos?
Recrutamento Externo
Se trabalha fontes externas de trabalho, no mercado de RH
Precisa ter um bom diagnóstico do mercado e identificar suas potencialidades e fraquezas
◦ Ambiente externo: condições e legislação, lei da procura e da oferta, tecnologia
◦ Ambiente interno: condições financeiras, perfil dos funcionários requeridos, se já não há internamente
candidatos que podem ser selecionados, etc.
Vantagens:
◦ Renovação, oxigenação: traz sangue novo e experiências e idéias novas
◦ Contratação de pessoas qualificadas por outras empresas
Desvantagens:
◦ Processo mais demorado (porque?)
◦ Maior custo (Porque?)
◦ Proporciona menos segurança que o recrutamento interno (porque?)
◦ Pode afetar a política salarial da empresa
2ª Fase: Onde estão os candidatos?
Recrutamento Híbrido
Na prática as organizações usam os dois tipos:
◦ Primeiro fazem o recrutamento interno
◦ Segundo o recrutamento externo
◦ Porque?

Podem ainda fazer os dois simultaneamente, para escolher entre os melhores candidatos
 3ª fase: Como atrair os candidatos
Depois de escolher a técnica, é hora de aplicá-la
Quando anunciar?
◦ Planejamento do tempo: o processo de recrutamento e seleção envolve várias etapas... E o cargo está lá, precisando de
alguém para executar!

Anúncio de recrutamento deve conter:

❑ A organização empregadora - sua ocupação principal e localização.

❑ O cargo - designação, deveres principais, local de trabalho.
❑ Qualificações e experiência - exigências pessoais, qualificação profissional, experiência de trabalho, aptidões
etc.
❑ Remuneração e oportunidades - salário, adicionais, benefícios, oportunidades de desenvolvimento pessoal.
❑ Treinamento após emprego.
 3ª fase: Como atrair os candidatos
Anúncio de recrutamento deve conter:

❑ Condições - qualquer fator ou circunstância especial ligado ao emprego.

❑ Inscrições - procedimentos, prazos, documentação exigida, etc.
❑ A formatação e o conteúdo devem ser atrativos. No caso do setor público é feito através de
publicação no Diário Oficial da União.
❑ Não deve haver sobrecarga de informações desnecessárias e utilização de linguagem
burocrática. Possibilitar contato com a organização para obter maiores informações.
TIPOS DE ANÚNCIO DE EMPREGO
4ª Fase: Como receber os candidatos
Fontes de informação sobre candidatos

A seleção de candidatos geralmente utiliza informações obtidas de:

❑ Documentos apresentados pelos candidatos;
❑ Entrevistas;
❑ Testes de seleção;
❑ Empregadores anteriores ou organizações públicas.
Até a próxima aula!