GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

 PETRONIO CASTRO
GESTÃO DE PESSOAS

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https://youtu.be/zCSrn4P5HJQ

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 PETRONIO CASTRO
GESTÃO DE PESSOAS

Existe um princípio básico

GESTÃO DE PESSOAS da Gestão de Pessoas:
Petronio Castro A função é de staff, mas a responsabilidade é de linha.

GESTÃO DE PESSOAS
É um conjunto de políticas, práticas, padrões atitudinais,
ações e instrumentos empregados por uma empresa
para influenciar o comportamento humano e direcioná-
lo para a produtividade.
Gestão de Pessoas é uma nova designação, que surgiu
em substituição à designação anterior “administração de
recursos humanos”.
GESTÃO DE PESSOAS
A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem
sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos.
A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente
de sua tradicional configuração, quando recebia o nome
de Administração de Recursos Humanos.
De acordo com Chiavenato (2010), a área de gestão de
pessoas é muito sensível à mentalidade que predomina
nas organizações, ela é CONTINGENCIAL e SITUACIONAL,
pois depende de vários aspectos.
A GESTÃO DE PESSOAS é uma responsabilidade de linha
e uma função de staff, ou seja, é uma responsabilidade
de cada gestor da organização. Isto significa que quem
administra os funcionários é cada gestor dentro de sua
área de atuação, amparado pela assessoria e consultoria
da gestão de pessoas, na função de staff.
A função de gerente de linha e a função staff são
diferentes, mas ambas lidam com pessoas. A diferença
consiste em:
▪ Linha são todos os cargos que existem na hierarquia
organizacional. São os responsáveis pelo cumprimento
do objetivo organizacional. (Ex.: Chefe de setor, ele
cumpre ordens e é responsabilizado pelo desempenho).
▪ Staff são cargos de assessoria e aconselhamento,
normalmente é um profissional especializado que auxilia
um cargo linha da alta hierarquia. (Ex.: Assessor jurídico,
ele não recebe ordens, mas ajuda a direção nos assuntos
legais).

Tratar as pessoas como recursos organizacionais é um

desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva.
Assim, se fala em gestão de pessoas e não mais em
recursos humanos, exatamente para proporcionar essa
nova visão das pessoas - não mais como meros
Apesar do papel fundamental da área de gestão de
funcionários remunerados em função do tempo
pessoas, temos que ter em mente que se trata de uma
disponibilizado para a organização - mas como parceiras
área-meio, uma área de apoio para que a missão da
e colaboradores do negócio da empresa. (CHIAVENATO,
organização possa se consolidar. Ou seja, é uma área
2008, P.34).
que, por meio da atração, desenvolvimento e
manutenção de bons funcionários, deve dar suporte ao
Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento alcance dos objetivos organizacionais.
tecnológico, o forte impacto da mudança, as crises
econômicas e o intenso movimento pela qualidade e
produtividade, surge uma grande constatação na maioria
das organizações: o grande diferencial, a principal
vantagem competitiva das empresas, decorre das
PESSOAS que nelas trabalham. [...]

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 PETRONIO CASTRO
GESTÃO DE PESSOAS
✓ O órgão de seleção (staff) não impõe ao órgão
requisitante os candidatos aprovados no processo de
seleção.
✓ O órgão de seleção presta serviço especializado –
recomenda os candidatos mais adequados.
✓ A seleção é responsabilidade de linha (de cada chefe)
e função de staff (prestação de serviço pelo órgão
especializado).
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Gestão Estratégica de Pessoas é o alinhamento do
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes das
pessoas com a missão, visão, objetivos estratégicos,
estratégias e planos da organização.
Uma gestão estratégica de pessoas é aquela na qual o RH
busca criar um elo entre as pessoas e a estratégia da
organização. É o alinhamento do planejamento do RH
com o planejamento estratégico da organização.
A Gestão de pessoas deve apresentar vinculação ou
alinhamento com objetivos organizacionais de curto,
médio e longo prazo.
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EXERCÍCIOS
01. (CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo
- Área Planejamento - Administração) Julgue o item que
se segue, relativo à gestão de pessoas.
A nova abordagem acerca de gestão de pessoas superou
o conceito de pessoas como simples recursos
organizacionais, de modo que os colaboradores
passaram a ser concebidos como seres dotados de
inteligência, personalidade, competências, aspirações e
percepções singulares.
Certo - Errado
02. (CESPE - 2016 - DPU - Agente Administrativo -
Conhecimentos Específicos) A respeito da gestão de
pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A percepção de que os indivíduos são investimentos e
fonte de valor e a gestão de pessoas como parceiras
estratégicas das organizações são exemplos de
premissas da visão tradicional ainda presentes na área
de gestão de pessoas.
Certo - Errado
03. (INSTITUTO AOCP - 2021 - ITEP - RN - Assistente
Técnico Forense - Administração) Por depender de vários
aspectos como: cultura, estrutura organizacional,
contexto ambiental, tecnologia e processos internos,
dentre outros, a gestão de pessoas é
a) holística e sistemática.
b) contingencial e situacional.
c) participativa e colaborativa.
d) utilitarista e intensivista.
e) flexibilizadora e amplificadora.
04. (CESPE - 2018 - IPHAN - Cargos de Nível Superior)
Julgue o item seguinte, que versam sobre gestão de
pessoas e de processos no serviço público.
Por ser uma atividade estratégica das organizações, a
gestão de pessoas deve ser de responsabilidade
exclusiva do órgão de administração de recursos
humanos.
Certo - Errado
 PETRONIO CASTRO
GESTÃO DE PESSOAS
05. (CESPE - 2018 - EBSERH - Analista Administrativo) Em
relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
No âmbito da gestão de pessoas, os funcionários de uma
organização são vistos como talentos fornecedores de
competências fundamentais para o sucesso da
organização em questão.
Certo - Errado
06. (CESPE - 2018 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência
- Área 1) Julgue o próximo item, referente ao conceito de
gestão de pessoas e à função do órgão responsável pela
gestão de pessoas nas organizações.
Do ponto de vista de gestão de pessoas, os empregados
vinculados à organização compõem o patrimônio físico
da organização.
Certo - Errado
07. (CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional
- Apoio Administrativo) Com relação a equilíbrio
organizacional, liderança, motivação e objetivos da
gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A área de recursos humanos (RH) deve articular-se com
as demais áreas da organização para a elaboração de
planos estratégicos.
Certo - Errado
08. (IDECAN - 2014 - CNEN - Assistente Administrativo)
Com base no contexto da moderna gestão de pessoas
nas organizações, assinale a afirmativa correta.
a) Os funcionários devem ser vistos como capital
intelectual da organização.
b) Os funcionários devem ser uniformes e padronizados
para que sejam administrados.
c) Quanto menor a autonomia dada aos funcionários,
mais eficiente será uma empresa.
d) Os funcionários de uma empresa devem ser
considerados como recursos organizacionais.
09. (FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário -
Área Administrativa) Gestão estratégica de pessoas é
a) a definição da arquitetura organizacional
compatibilizada com os pontos fortes da organização e
oportunidades de mercado.
b) a formulação de políticas de gestão de pessoas
alinhadas à cultura e ao clima da organização.
c) o alinhamento do conjunto de conhecimentos,
habilidades e atitudes das pessoas com a missão, visão,
objetivos estratégicos, estratégias e planos da
organização.
d) a definição das funções críticas que as pessoas passam
a desempenhar num cenário estratégico.
10. (INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em
Administração) O que deve ser alinhado no
planejamento estratégico da gestão de pessoas nas
organizações?
a) Recrutamento e seleção com desenvolvimento de
mercados.
b) Capacitação e treinamento com pesquisa e
desenvolvimento.
c) Talentos e competências com as necessidades
organizacionais.
d) Remuneração e promoção com valor agregado dos
produtos e serviços.
e) Incentivos organizacionais com competitividade e
cooperação organizacional.
GABARITO
01. 06.
02. 07.
03. 08.
04. 09.
05. 10.