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Irmãos Grelhão

Trabalho escolar / estudo


Informações do Plano de Negócio

Nome do projeto Objetivo


Irmãos Grelhão Trabalho escolar / estudo

Enquadramento Tributário Período de planejamento


MEI - Microempreendedor individual 1 ano

Porte da empresa Setor de atuação


MEI Comércio, Serviço.

Sócios

João Paulo

Função: Cuida do Estoque


Contato: (41) 9 9829-5761

sou o responsavel por cuidar do estoque dos


irmãos grelhão e gerencio um carrinho que
vende coco na praia

Gabriel Campos

Função: Dono
Contato: (41) 9 9191-2520

Sou o Gabriel, e eu fundei a churrascaria Irmãos


Grelhão
Igor Calegari

Função: Divulgação
Contato: (41) 9 9334-5781

Meu nome é Igor, trabalho na divulgação e com


as redes sociais do restaurante

Gustavo

Função: Cuida do Financeiro


Contato: (41) 9 6959-4200

Meu nome é Gustavo, trabalho cuidando das


dividas e dos ganhos

Geanderson

Função: Chef de Cozinha


Contato: (41) 9 9976-6901

Meu Nome é Geanderson, sempre de


gastronomia, e trabalho no Irmãos Grelhão
Irmãos Grelhão
Trabalho escolar / estudo

Relatório Geral

Segmentação de Mercado

Médio/Alto padrão

Variável 1 Variável 2

Que Tenha Dinheiro Para Pagar Pessoas de bem

Que não tem dinheiro para pagar Não pode pessoas ruins

Matriz dos Segmentos de Clientes Priorizados

Que Tenha Dinheiro Para Pagar Que Tenha Dinheiro Para Pagar

Pessoas de bem Não pode pessoas ruins


1º 2º

Que não tem dinheiro para pagar Que não tem dinheiro para pagar

Pessoas de bem Não pode pessoas ruins


3º 4º

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Que Tenha Dinheiro Para Pagar | Pessoas de bem

Atributos avaliados Notas

É grande o suficiente? 0

Tem potencial para gerar lucro? 0

Não tende a desaparecer em pouco tempo? 0

Tem poucos concorrentes ou concorrentes ineficientes? 0

Seus produtos ou serviços atendem às demandas desse segmento? 0

Média Geral 0

Que Tenha Dinheiro Para Pagar | Não pode pessoas ruins

Atributos avaliados Notas

É grande o suficiente? 0

Tem potencial para gerar lucro? 0

Não tende a desaparecer em pouco tempo? 0

Tem poucos concorrentes ou concorrentes ineficientes? 0

Seus produtos ou serviços atendem às demandas desse segmento? 0

Média Geral 0

Que não tem dinheiro para pagar | Pessoas de bem

Atributos avaliados Notas

É grande o suficiente? 0

Tem potencial para gerar lucro? 0

Não tende a desaparecer em pouco tempo? 0

Tem poucos concorrentes ou concorrentes ineficientes? 0

Seus produtos ou serviços atendem às demandas desse segmento? 0

Média Geral 0

Que não tem dinheiro para pagar | Não pode pessoas ruins

Atributos avaliados Notas

É grande o suficiente? 0

Tem potencial para gerar lucro? 0

Não tende a desaparecer em pouco tempo? 0

Tem poucos concorrentes ou concorrentes ineficientes? 0

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Atributos avaliados Notas

Seus produtos ou serviços atendem às demandas desse segmento? 0

Média Geral 0

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Persona

Aleatorio
30 anos, Pedreiro

Estado Civil: Casado Renda Mensal (R$): 10000,00

Escolaridade: Ensino Fundamental Cidade: Não Importa

É uma pessoa aleatoria

"É uma boa pessoa, come bastante, tenha dinheiro"

Hábitos e comportamentos
Vai sempre na nossa churrascaria, paga muito bem

#ele/a e uma pessoa inteligente

Fluência Digital
Usando computador Comprando pela Usando smartphone Usando aplicativos
internet

Redes Sociais

Rotina
Manhã Tarde Noite

Toma café da manha Trabalha Aparece na nossa churrascaria

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Quem influencia
Família Amigos Colegas de trabalho Especialistas

Avaliação de outros Mídia tradicional Redes sociais utilizadas


clientes

Ganhos
- Quer trabalhar conosco
- Quer sempre vir na nossa churrascaria

Desafios
- Perder a vontade de vir na nossa
churrascaria

Reflexões

Dúvidas ou objeções Aborrecimentos que devem Experiência ideal e como o


ser evitados negócio ajuda

Sempre iremos servir todos Maltratar clientes Sou o melhor do mulher

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Jornada do Cliente

Persona do Negócio

Aleatorio
30 anos, Pedreiro

É uma pessoa aleatoria

Ganhos

Quer trabalhar conosco


Quer sempre vir na nossa churrascaria

Desafios

Perder a vontade de vir na nossa churrascaria

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Antes

Objetivo da ação Ações do Cliente Pontos de Contato Estado Oportunidades


Emocional

ele quer comer o pesquisa sobre o local atraves de amigos e redes ele quer ter melhor
churras sociais atendimento
Descoberta

Entusiasmado

Durante

Objetivo da ação Ações do Cliente Pontos de Contato Estado Oportunidades


Emocional

ele esta ancioso para ele come o churrasco apos a carne chegar ele quer ter molhos e uma experiencia
comer nele boa

Entusiasmado
Entrega

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Depois

Objetivo da ação Ações do Cliente Pontos de Contato Estado Oportunidades


Emocional

ele avalia paga a experiencia e avalia com o caixa promoção e barato


Avaliação

Entusiasmado

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Proposta de Valor

Persona do Negócio

Aleatorio
30 anos, Pedreiro

É uma pessoa aleatoria

Ganhos

Quer trabalhar conosco


Quer sempre vir na nossa churrascaria

Desafios

Perder a vontade de vir na nossa churrascaria

Valores Percebidos pela Persona

Valor Formas entrega

Qualidade Tem que ser bom

Preço razoável Preço assessivel

Disponibilidade e acesso Todos podem

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Valor Formas entrega

Aumento da renda Tem que aumentar nossa capital

Bem-estar Aconchegante

Crescimento e Desenvolvimento Tem que aumentar

Status Tem que ser a melhor

Diversão e entretenimento Tem que ser divertido

Entregas Essenciais

Tem que ser bom, Todos podem, Tem que aumentar nossa capital, Tem que aumentar , Tem que
ser a melhor e Tem que ser divertido.

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Análise de Concorrência

Atributos Avaliados Irmãos Grelhão Churrascaria Gaucha

Atendimento 10 8

Canais de venda 10 9

Competência da equipe 10 8

Conforto 8 7

Design 8 8

Disponibilidade do produto 10 9

Estratégia de marketing 10 5

Exclusividade 10 5

Experiência do cliente 10 8

Localização 8 10

Preço 10 8

Qualidade 10 8

Reputação 10 9

Suporte ao cliente 10 7

Tecnologia 8 8

Variedade 8 7

Média Geral 9 8

Avaliação das Pontuações

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Altos e Baixos

Forças do negócio frente à concorrência


Atendimento, Canais de venda, Competência da equipe, Conforto, Design,
Disponibilidade do produto, Estratégia de marketing, Exclusividade, Experiência do
cliente, Localização, Preço, Qualidade, Reputação, Suporte ao cliente, Tecnologia e
Variedade
Fraquezas do negócio frente à concorrência

Destaque do Negócio

Atributo em que seu negócio mais se destaca


Atendimento, Canais de venda, Competência da equipe, Disponibilidade do
produto, Estratégia de marketing, Exclusividade, Experiência do cliente, Preço,
Qualidade, Reputação e Suporte ao cliente

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Quadro de Experimentação

Acreditamos que podemos ser umas das maiores churrascaria do Paraná


H1
H1

Status: Nível de Incerteza: Nível de Importância: Tema da Hipótese:


Inconclusivo Baixo Muito Alto Outros

Experimento

Como testar?

Nosso teste é carne boa, Melhores cozinheiros

Com quem testar?


Aleatorio

Critérios de Validação

Talvez seremos os melhores

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Canais de Aquisição

Avaliação de Canais

Canal de Aquisição Atratividade Alcance Cliente Relacionamento Viabilidade Média


Esperado Geral

Relações Públicas 10 10 10 10 10 10

Acordos e Parcerias 10 10 10 10 10 10

Publicidade em 10 10 10 10 10 10
Redes Sociais

E-mail Marketing 10 10 10 10 10 10

Eventos 10 10 10 10 10 10

Vendas 10 10 10 10 10 10

Canais de Tração

Relações Públicas, Acordos e Parcerias, Publicidade em Redes Sociais

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Experimentos

Acordos e Parcerias Ticket Médio: R$ 2,50 Custo de Aquisição de Cliente (CAC): R$ 25,00

Com quem testar?

Aleatorio

Periodo de teste
Início: 12/05/2023 Término: 31/07/2023

Investimento Clientes obtidos Receita gerada


R$ 500.000,00 20000 R$ 50.000,00

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Funil de Vendas

Topo do Funil

Ação de Orçamento Pessoas Pessoas Custo de Taxa de


Venda Investido Alcançadas Chamadas para Aquisição de Conversão
(R$) com a Ação a Ação Cliente (R$) (%)

Gostar da 100,00 20000 20000 0.01 1.00


nossa comida

Pagar 250,00 20000 20000 0.01 1.00

Consolidado 350,00 40000 40000 0.01 1.00

Gatilhos de passagem

Gostar da nossa comida

1. A suculencia

Pagar

1. tem que pagar

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Meio do Funil
Chegaram da etapa anterior: 40000 pessoas

Ação de Orçamento Pessoas Pessoas Custo de Taxa de


Venda Investido Alcançadas Chamadas para Aquisição de Conversão
(R$) com a Ação a Ação Cliente (R$) (%)

Chegada 5.000,00 40000 40000 0.13 1.00

Consolidado 5.000,00 40000 40000 0.13 1.00

Gatilhos de passagem

Chegada

1. Atraves do marketing

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Fundo do Funil
Chegaram da etapa anterior: 40000 pessoas

Ação de Orçamento Pessoas Pessoas Custo de Taxa de


Venda Investido Alcançadas Chamadas para Aquisição de Conversão
(R$) com a Ação a Ação Cliente (R$) (%)

Marketing 1.500,00 40000 40000 0.04 1.00

Consolidado 1.500,00 40000 40000 0.04 1.00

Gatilhos de passagem

Marketing

1. Instagram, Twitter, Facebook, Tiktok

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Análise

Efetivaram/realizaram Custo Total de Taxa Total de


a compra: Aquisicao de Pessoas: Conversão:

40000 pessoas R$ 0,17 1.00 %

Percentual de Pessoas que fizeram a Conversão

Percentual de Pessoas que passaram pelas Etapas do Funil

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Investimento fixo

Descrição Quant. Valor unitário (R$) Valor total (R$) %

Equipamentos 10 5.000,00 50.000,00 15.68

Estabelecimento 1 250.000,00 250.000,00 78.38

Maquininhas 3 150,00 450,00 0.14

Mesas com cadeiras 25 460,00 11.500,00 3.61

Pc 2 3.500,00 7.000,00 2.19

Total 318.950,00 100.00

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Investimento pré-operacional

Descrição Valor total (R$) %

Criação e registro da marca 15.000,00 17.44

Gastos de legalização 2.000,00 2.33

Marketing para inauguração 3.000,00 3.49

Reformas e obras 50.000,00 58.14

Softwares de gestão 1.500,00 1.74

Taxas e licenças 6.500,00 7.56

Treinamento da equipe 3.000,00 3.49

Uniformes e crachás 5.000,00 5.81

Total 86.000,00 100.00

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Estoque Inicial

Descrição Quant. Valor unitário (R$) Valor total (R$) %

Carnes 100 50,00 5.000,00 100.00

Total 5.000,00 100.00

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Capital de Giro

Prazos Médios de Recebimento

Prazo Média ponderada (dias) %

15 dias 15 100.00

Total 15 100.00

Prazos Médios de Pagamento

Prazo Média ponderada (dias) %

15 dias 15 100.00

Total 15 100.00

Resultados

Ciclo Financeiro 2 dias

Prazo Médio de Estoque 2 dias

Prazo Médio de Recebimento 15 dias

Prazo Médio de Pagamento 15 dias

Giro de Caixa Anual 180.00 dias

Necessidade de Capital de Giro R$ 35.036,64

Desembolso Anual R$ 4.506.594,72

Reserva Finaceira R$ 10.000,00

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Investimento Total

Aplicação de Recursos

Fontes de Recursos

Descrição Valor (R$) %

João Paulo 3.000,00 16.22 %

Gabriel Campos 5.000,00 27.03 %

Igor Calegari 3.000,00 16.22 %

Gustavo 4.500,00 24.32 %

Geanderson 3.000,00 16.22 %

Total 18.500,00 100.00

Total dos investimentos

Descrição Valor (R$) %

Investimentos fixos 318.950,00 71.68

Investimentos pré-operacionais 86.000,00 19.33

Estoque inicial 5.000,00 1.12

Capital de giro 35.036,637 7.87

Total 444.986,637 100.00

Total das fontes de recursos

Descrição Valor (R$) %

Fontes de recurso próprio 18.500,00 4.16

Fontes de recurso de terceiros 426.486,637 95.84

Total 444.986,637 100.00

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Gráficos

Aplicação de Recursos

Fontes de Recursos

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Produtos e Serviços

Descrição Categoria Preço de Venda (R$)

Acompanhamentos Fabricação Própria 15,00

Buffet Fabricação Própria 85,00

Cerveja Garrafa Revenda 12,50

Cerveja Lata Revenda 6,50

Refri 2L Revenda 11,00

Refri Lata Revenda 4,50

Rodizio Serviço 110,00

Sobremesa Fabricação Própria 30,00

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Receita

Descrição Categoria Quant. Preço de venda (R$) Valor total %

Acompanhamentos Produto de fabricação 1 15,00 15,00 5.46


própria

Buffet Produto de fabricação 1 85,00 85,00 30.96


própria

Cerveja Garrafa Produto de revenda 1 12,50 12,50 4.55

Cerveja Lata Produto de revenda 1 6,50 6,50 2.37

Refri 2L Produto de revenda 1 11,00 11,00 4.01

Refri Lata Produto de revenda 1 4,50 4,50 1.64

Rodizio Serviço 1 110,00 110,00 40.07

Sobremesa Produto de fabricação 1 30,00 30,00 10.93


própria

Total - 274,50 100.00

Projeção da Receita
Tipo de projeção: Inserir taxa de crescimento

Totais mensais
Taxa ao mês (%) para os 12 meses iniciais: 0%

Descrição Valor (R$)

Mês 1 274,50

Mês 2 274,50

Mês 3 274,50

Mês 4 274,50

Mês 5 274,50

Mês 6 274,50

Mês 7 274,50

Mês 8 274,50

Mês 9 274,50

Mês 10 274,50

Mês 11 274,50

Mês 12 274,50

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Totais anuais
Taxa ao ano (%) a partir do 2ª ano: 0%

Descrição Valor (R$)

Primeiro Ano 3.294,00

Gráficos

Evolução da receita

Top 5 Geração de receita: Produtos e Serviços

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Receita de acordo com parcelamento

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Custos dos Produtos e Serviços

Produtos de Revenda

Descrição Valor de aquisição (R$) Preço de venda (R$)

Cerveja Garrafa 11,50 12,50

Cerveja Lata 5,00 6,50

Refri 2L 9,50 11,00

Refri Lata 4,50 4,50

Produtos de Fabricação Própria

Acompanhamentos Preço de venda: R$ 15,00

Nome do insumo Quant. Unidade de medida Valor unitário (R$) % Valor total (R$)

cavalo 3 cavalo 1,80 100.00 5.40

Total 100 5,40

Buffet Preço de venda: R$ 85,00

Nome do insumo Quant. Unidade de medida Valor unitário (R$) % Valor total (R$)

cavalo 4 cavalo 18,00 100.00 72.00

Total 100 72,00

Sobremesa Preço de venda: R$ 30,00

Nome do insumo Quant. Unidade de medida Valor unitário (R$) % Valor total (R$)

Ingredientes 4 cavalo 5,50 100.00 22.00

Total 100 22,00

Serviços

Rodizio Preço de venda: R$ 110,00

Nome do insumo Quant. Unidade de medida Valor unitário (R$) % Valor total (R$)

cavalo 1 cavalo 70,00 100.00 R$70.00

Total 100 70,00

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Custo dos Produtos, Mercadorias e Serviços Vendidos

Descrição Custo un. (R$) Quant. Custo total (R$) %

Projeção do Custo de Mercadoria Vendida


Tipo de projeção: Inserir taxa de crescimento

Totais mensais
Taxa ao mês (%) para os 12 meses iniciais: 1%

Descrição Valor (R$)

Mês 1 199,90

Mês 2 201,899

Mês 3 203,918

Mês 4 205,957

Mês 5 208,017

Mês 6 210,097

Mês 7 212,198

Mês 8 214,32

Mês 9 216,463

Mês 10 218,628

Mês 11 220,814

Mês 12 223,022

Totais anuais
Taxa ao ano (%) a partir do 2ª ano: 2%

Descrição Valor (R$)

Primeiro Ano 2.535,233

Gráfico

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Evolução dos Custos dos Produtos, Mercadorias e Serviços Vendidos

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Custos Variáveis
Descrição Receita (R$) Percentual (%) Total (R$)

Comissões 274,50 10.00 27,45

Previsão de inadimplência 274,50 4.70 12,902

Propaganda 274,50 15.00 41,175

Taxas de cartões 274,50 40.00 109,80

Total 191,327

Projeção dos Custos Variáveis


Tipo de projeção: Inserir taxa de crescimento

Totais mensais
Taxa ao mês (%) para os 12 meses iniciais: 2%

Descrição Valor (R$)

Mês 1 191,327

Mês 2 195,15

Mês 3 199,06

Mês 4 203,04

Mês 5 207,10

Mês 6 211,24

Mês 7 215,46

Mês 8 219,77

Mês 9 224,17

Mês 10 228,65

Mês 11 233,23

Mês 12 237,89

Totais anuais
Taxa ao ano (%) a partir do 2ª ano: 50%

Descrição Valor (R$)

Primeiro Ano 2.566,087

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Depreciação

Descrição Vida Val. residual Val. total Depreciaçã Depreciaçã


útil (R$) (R$) o anual (R$) o mensal
(R$)

Equipamentos 10 anos 2.500,00 50.000,00 4.750,00 395,833

Estabelecimento 10 anos 20.000,00 250.000,00 23.000,00 1.916,667

Maquininhas 5 anos 90,00 450,00 72,00 6,00

Mesas com cadeiras 10 anos 1.000,00 11.500,00 1.050,00 87,50

Pc 5 anos 1.400,00 7.000,00 1.120,00 93,333

Total 29.992,00 2.499,333

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Custos com Pessoal

Cargo N° Salário Mensal Custo com Encargo Custo com Beneficios Custo Total
Emprega-dos (R$) Salários (R$) Social (%) Encargos (R$) (R$) (R$)

Barmen 2 1.500,00 3.000,00 95.00 2.850,00 100,00 6.050,00

Chef de Cozinha 1 3.500,00 3.500,00 95.00 3.325,00 500,00 7.325,00

Cozinheiro 5 2.500,00 12.500,00 95.00 11.875,00 500,00 26.875,00

Faxineiro 4 2.000,00 8.000,00 95.00 7.600,00 100,00 16.000,00

Garçom 3 2.000,00 6.000,00 95.00 5.700,00 100,00 12.000,00

Segurança 2 2.500,00 5.000,00 95.00 4.750,00 500,00 10.750,00

Total 79.000,00

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Custos Fixos

Descrição Valor total Porcentagem

Água 2.000,00 0.53

Amortização de empréstimos 428,50 0.11

Contribuição MEI 2.000,00 0.53


(Microempreendedor Individual)

Depreciação 2.499,33 0.66

Encargos sociais sobre pró-labore 5.000,00 1.32

Encargos sociais sobre salários 36.100,00 9.56

Honorários contábeis 1.000,00 0.27

Juros 5.000,00 1.32

Luz 3.000,00 0.79

Manutenção 10.000,00 2.65

Marketing e propaganda 5.000,00 1.32

Materiais de limpeza 2.500,00 0.66

Material de escritório 7.500,00 1.99

Pró-labore 5.280,00 1.40

Salários e Benefícios 42.900,00 11.36

Seguros 10.000,00 2.65

Serviços de terceiros 12.000,00 3.18

Tarifas bancárias 15,95 0.00

Tarifas de operadoras de cartão 25.000,00 6.62

Telefone e internet 400,00 0.11

Terreno 200.000,00 52.96

Total 377.623,78 100.00

Projeção dos Custos Fixos


Tipo de projeção: Inserir valores manualmente

Totais mensais

Descrição Valor (R$)

Mês 1 377.623,78

Mês 2 375.124,45

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Descrição Valor (R$)

Mês 3 375.124,45

Mês 4 375.124,45

Mês 5 375.124,45

Mês 6 375.124,45

Mês 7 375.124,45

Mês 8 375.124,45

Mês 9 375.124,45

Mês 10 375.124,45

Mês 11 375.124,45

Mês 12 375.124,45

Totais anuais
Descrição Valor (R$)

Primeiro Ano 4.501.493,40

Gráficos

Evolução dos Custos Fixos

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Top 5 Custos Fixos

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DRE

1. Receita Total

Descrição Valor (R$) %

Vendas à Vista 0,00 0.00

Vendas à Prazo 274,50 100.00

Total 274,50 100.00

2. Custos Variáveis Totais

Descrição Valor (R$) %

CPV - Custos dos Produtos de Vendidos 99,40 36.21

CMV - Custos das Mercadorias Vendidas 30,50 11.11

CSV - Custos dos Serviços Vendidos 70,00 25.50

Comissões 27,45 10.00

Taxas de cartões 109,80 40.00

Propaganda 41,175 15.00

Previsão de inadimplência 12,902 4.70

Total 391,227 142.52

3. Margem de Contribuição

Valor (R$) %

Total -116,726 -42.52

4. Custos Fixos Totais

Descrição Valor (R$) %

Pró-labore 5.280,00 1923.50

Encargos sociais sobre pró-labore 5.000,00 1821.49

Salários e Benefícios 42.900,00 15628.42

Encargos sociais sobre salários 36.100,00 13151.18

Água 2.000,00 728.60

Luz 3.000,00 1092.90

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Descrição Valor (R$) %

Telefone e internet 400,00 145.72

Seguros 10.000,00 3642.99

Manutenção 10.000,00 3642.99

Depreciação 2.499,33 910.50

Contribuição MEI (Microempreendedor Individual) 2.000,00 728.60

Honorários contábeis 1.000,00 364.30

Serviços de terceiros 12.000,00 4371.59

Tarifas bancárias 15,95 5.81

Amortização de empréstimos 428,50 156.10

Juros 5.000,00 1821.49

Tarifas de operadoras de cartão 25.000,00 9107.47

Marketing e propaganda 5.000,00 1821.49

Material de escritório 7.500,00 2732.24

Materiais de limpeza 2.500,00 910.75

Terreno 200.000,00 72859.74

Total 377.623,78 137567.86

5. Resultado Operacional

Valor (R$) %

Total -377.740,507 -137610.39

Projeção da DRE

Tipo de projeção: Projetar valores constantes

Totais mensais

Descrição Valor (R$)

Mês 1 -377.740,507

Mês 2 -375.246,999

Mês 3 -375.252,928

Mês 4 -375.258,947

Mês 5 -375.265,067

Mês 6 -375.271,287

Mês 7 -375.277,608

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Descrição Valor (R$)

Mês 8 -375.284,04

Mês 9 -375.290,583

Mês 10 -375.297,228

Mês 11 -375.303,994

Mês 12 -375.310,862

Totais anuais
Descrição Valor (R$)

Primeiro Ano -4.503.300,72

Gráficos

Evolução dos Custos dos Produtos, Mercadorias e Serviços Vendidos

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Indicadores Financeiros

Resumo Financeiro

Descrição

Receita Anual R$ 3.294,00

Custos Variaveis -R$ 5.101,32

Margem de Contribuição -R$ 1.807,32

Custos Fixos -R$ 4.501.493,40

Resultado -R$ 4.503.301,00

Outros Indicadores

Descrição

Payback Simples Não se aplica

Rentabilidade Anual -1012.01 %

Pontos de Equilíbrio

Lucro Desejado: R$ 1.500.000,00

Descrição

PE Contabil

PE Financeiro

PE Econômico

Gráficos

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Receitas x Custos

Margem de Contribuição x Custos Fixos

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Simulador de Resultados

Percentuais Aplicados
Cenário Otimista Cenário Pessimista
Receita maior em: 100% Receita menor em: Não informado
Custo menor em: Não informado Custo maior em: Não informado
Investimento menor em: Não informado Investimento maior em: Não informado

Resumo

Descrição Cenário Provável Cenário Otimista Cenário Pessimista

Receita Anual R$ 3.294,00 R$ 6.588,00 Não Informado

Custos Variáveis -R$ 5.101,32 -R$ 5.101,32 Não Informado

Margem de Contribuição -R$ 1.807,32 R$ 1.486,68 Não Informado

Custos Fixos -R$ 4.501.493,40 -R$ 4.501.493,40 Não Informado

Resultado -R$ 4.503.301,00 -R$ 4.500.006,72 Não Informado

Indicadores Financeiros

Descrição Cenário Provável Cenário Otimista Cenário Pessimista

Lucratividade Anual Não se aplica Não se aplica Não Informado

Payback Simples Não se aplica quando o seu negócio não gera lucro o suficiente dentro do
período planejado

Rentabilidade Anual -1012.01 % -1011.27 % Não Informado

PE Contábil Só é válido caso a sua Margem de Contribuição seja positiva

PE Financeiro Só é válido caso a sua Margem de Contribuição seja positiva

PE Econômico Só é válido caso a sua Margem de Contribuição seja positiva

Gráficos Cenário Otimista

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Avaliação das Pontuações

Margem de Contribuição x Custos Fixos

Receitas x Custos

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