Nome do Negócio Padaria Tiagos/Achada Leitã o

Promotor (es): Tiago Domingos Mendes da Costa

 RESUMO

Nome do Negócio Brindes CV Localização Cidade da Praia Palmarejo - Ilha de Santiago

Conceito de Negócio

Mês Ano
Data prevista para o início da atividade Setembro 2020

Promotor Silvino Almeida

Volume de vendas Vendas por mês Saldo líquido

1,794,870 $ 149,573 $ 19,662 $
no 1º ano (média) gerado por mês

Nº de empregos Capital inicial Capital próprio

2 267,150 $ 10,000 $
criados no 1º ano necessário disponível
APRESENTAÇÃO DOS PROMOTORES DO NEGÓCIO

NOME : Tiago Domingos Mendes da Costa

Idade: 21
Morada : Manhanga
Escolaridade: 11º ano
Formação: nenhun
DESIGNAÇÃO DO NEGÓCIO

Padaria Tiago

Tipo de empresa:
Fabricante Prestador de Serviço Retalhista Grossista Outro
x
O negócio irá produzir os seguintes produtos / serviços:

Produção pão,pizza,bolo

Os clientes serão:
Familia,amigos,comunidade local

O negócio será comercializado da seguinte maneira:

o produto vai ser destribuido diretamente para os clientes ,
a venda vai ser retalho ,e agrosista.

O negócio irá responder às seguintes necessidades:

Os produtos vai satisfazer a necessidade dos clientes ,vai diminuir problema recionado com a alimentação na minha comunidade .

Escolhi este tipo de negócio porque:

Ao recorrer do tempo eu reparei que na comunidade precisa de um padaria ,porque as pessoas deslocam da minha localidade a procura desses produtos ,e
reparei que sou capaz de resolver a porblema na area de alimentação
Ao recorrer do tempo eu reparei que na comunidade precisa de um padaria ,porque as pessoas deslocam da minha localidade a procura desses produtos ,e
reparei que sou capaz de resolver a porblema na area de alimentação
 FORMALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
Enquadramento legal
Sociedade uni pessoal por Quotas x Sociedade por Quotas Cooperativa Outro

Tipo de atividade (principal)

x Produção/Venda Comércio/Revenda Prestação de serviços Outro

GESTÃO

Tenho expiriença em manusiamento com os produtos .

SEGUROS
ACIDENTE DE TRABALHO Custo mensal 559 $

SEGURO DE INCÊNDIO Custo mensal

Custo mensal

RESPONSABILIDADES LEGAIS
TEU x 4% Inscrição no INPS x Sim Não

Inscrição na Direção-Geral do Trabalho x Sim Não Inscrição na Inspeção-Geral do Trabalho x Sim Não
 RESPONSABILIDADES LEGAIS
Processo de linceiamento passo-a-passo e custos
1. Formalização da Empresa 10,600 $ 2.

3. Alvara de Câmara Municipal 4.

6.

PESQUISA DE MERCADO
Clientes
Segmento de cliente Necessidades e preferências dos clientes Concorrentes Lacunas (as que os concorrentes não solucuinaram)
familiares ,amigos,comuni reduzir problema com a alimentaçã o. carros de pães,vendedeiras Alvezes os produtos se encontram de má
dade local. â nbulante condiçõ es ;
Demora na entrega dos produtos,até que os
clientes desistan de fazer negocio com os
produtores, alias com os concorentes meus.
 ANÁLISE FOFA

Pontos Fortes Oportunidades Listagem de medidas e ações em função das

tenho espaço proprio,em
condiçõ es ,instalado em Achada
Leitã o Acima ,ali tem fá cil açesso
aos clientes ,tem nú mero elevado
de populaçã o, tenho expiriençia
em manusiamento de produtos e
aminha equipa estã o motivo para
o arranque da empreza;
Bom apartir da necessidade que os
meus produtos satisfazen para os
clientes ,que eles garantiran que
qualidade ,a minha produtividade
vai aumentar,também vou ter
oportunidades a outra pessoa para
trabalhar comigo .
situações identificadas na análise FOFA
Tenho dificuldade na arranque da minha
empressa ,por causa da situaçã o. bom para
revolver esse problema tenho que recorrer
alguns fontes de recurso ,fazer emprestimo aos
amigos familiares ,.

Pontos Fracos Ameaças

situçã o financeira , doenças maligmas,maus anos

agricolas , Viros pandémicas,
 PLANO DE MARKETING
Política de Produtos e serviços

Produtos Pão Pizza Bolo

Qualidade de boa qualidade boa qualidade boa qualidade

Tamanho

pequeno ,médio,grande. pequeno médio grande pequeno, médio, grande

Embalagens

bolsas ,cartão caixas caixas

Outras informações importantes sobre a política de produto

Bon os produtos vai ser vendido deacordo com os clientes precisa alvezes retalho , a grosso etc.
 PLANO DE MARKETING

Política de produto e Política de preço

Produto ou Serviço
Preço Venda
Pão 10 CVE
pizza 500 CVE
Bolo 350 CVE

Outras informações importantes sobre a política de serviço e sobre a política de preços

O preço avaria deacordo com a necessidade dos clientes ,com o gosto de cada clientes.
 PLANO DE MARKETING
Política de distribuição
Achada Leitão Junto da escola secundária
Localização do negócio

porque ali tem melhor acesso aos clientes ,também ali tem melhor número de populção.
Motivos para escolha desta localização

Encargos (custos) mensais dessa localização

0

Metodo da distribuição

A empresa irá vender Direta A retalho A grosso

sim sim
sim

Motivos para esta escolha do metodo da distribuíção

porque depende de quantidade de qualidade de produtos que os clientes precisa.

 PLANO DE MARKETING
Política de promoção
Atividade Detalhes Custo
Marketing Direto

Propaganda em cartazes etc

publicidades
0

Publicidade

publicidade vai atravez do internet ,cartases ,até na televisão. tenho intençãode criar um sítio com nome da empressa para compartilhar as
informações sobre o produto qual,onde situa a instalação da empressa
qual é o produto produzido na empressa.

0 CVE
Promoção de vendas

Demostração do produto vou apresentar todos os produtos aos clientes

Redução do presso de produto compre um produto e obtenha um vale de desconto de 4 %

1 CVE

Outras considerações sobre a política de promoção Total 1$

 PLANO DE MARKETING
Política o Pessoal

Cargo / Função Critério da Seleção Plano de Formação

expirente na area do negocio ,bom em

Gerente treinar os comerciantes no conceito dos produtos .
contabiliadade,

padeiros ,padeiras expirente em manusiamento e tratamento de tem pessoa formado na equipa ,preciso de conhecer varias tecnicas de
produtos , manusiamento de produtos

Outras informações importantes sobre a política de pessoal

 PLANO DE MARKETING
Processo - procedimentos

Munisiamento de Colocar produtos

comprar Produçã o de na embagem
produtos produtos
matérias prímas

Venda de Pagamentos de
produtos funcionarios

Outras informações importantes sobre processo

com a produção de produtos de qualidade em bom estado de conservação ,vai ser de bom lucratividade.
 PLANO DE MARKETING
Evedencia Física

Localização do escritório e decoração

No local de produção
de interiores

Presença no Internet criar um págna no facebok como canal de informação e de publicidade

Embalagem
Em caixas ,cartões com nome da empressa

Sinalização

placa com nome da empressa

Uniforme dos empregados

sim batas com nome da empressa

Cartões de Visitas
sim com nome da empressa

Caixas de Correio etc.

Não se aplica
Outras informações importantes sobre a evedencia fisica
 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO

Previsão das vendas mensais

Produto ou serviço Qde. Preço Unit. Valor
Pão 10,000 10 100,000 $
pizza 20 500 10,000 $
Bolo 60 350 21,000 $
0 350
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
TOTAL DAS VENDAS MENSAIS 131,000 $
 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO
Previsão dos gastos mensais de matérias-primas, mercadorias
Componentes de serviço
Matérias-primas Qde Preço Un. Total Mercadorias Qde Preço Un. Total
Ingridentes 8 7,000 56,000
Agua 1 1,500 1,500

TOTAL 57,500
0
 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO
Previsão dos gastos mensais de matérias-primas, mercadorias
Componentes de serviço
Matérias-primas Qde Preço Un. Total Mercadorias Qde Preço Un. Total
99 0 80 0
78 0 68 0
63 0
54 0
52 0
102 0
116 0
202 0
112 0
227 0
99 0
80 0
149 0
120 0
120 0
50 0
TOTAL 0 0
 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO
Resumo das vendas e compras e ponderação da sazonalidade
VENDAS Mês1 Mês2 Mês3 Mês4 Mês5 Mês6 Mês7 Mês8 Mês9 Mês10 Mês11 Mês12 TOTAL

Vendas inicialmente
previstas
131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 1,572,000

% de aumento 20 50 50 50

Valor do aumento 0 0 0 26,200 65,500 65,500 0 0 0 0 0 65,500 222,700

Vendas ocasionais 20 50 50 50 170

Total da previsão de
vendas 131,000 131,000 131,000 157,220 196,550 196,550 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 196,550 1,794,870

COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS E MERCADORIAS DIRETAMENTE INCORPORADOS NOS PRODUTOS E SERVIÇOS A VENDER

Mês1 Mês2 Mês3 Mês4 Mês5 Mês6 Mês7 Mês8 Mês9 Mês10 Mês11 Mês12 TOTAL
Compras inicialmente
previstas
57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 690,000

% de aumento 0 0 0 20 50 50 0 0 0 0 0 0

Valor correspondente 0 0 0 11,500 28,750 28,750 0 0 0 0 0 0 69,000

Compras ocasionais
Total da previsão de
compras
57,500 57,500 57,500 69,000 86,250 86,250 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 759,000
 IDENTIFICAÇÃO DE CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS

Custos Variáveis Mensais

Designação Valor
Marketing Promoção 1,000
Custo com a Mão de Obra / Pessoal 28,000
Outros Custos Variáveis 2,000
Total de custos diretos 29,000

Custos Fixos Mensais CAPITAL INICIAL NECESSÁRIO E FONTES DE FINANCIAMENTO

Designação Valor
Renda 10,000 Capital Inicial Necessário
Electrecidade 10,000 Investimentos (equipamentos, instalações e diversos) 199,050
Agua 1,500 Fundo de Maneio 68,101
Comunicação 1,000
Total do capital inicial necessário 267,151

Fontes de Financiamento
Comparticipação dos promotores do negócio 106,860
Empréstimos 133,576
Outras fontes de financiamento 26,715
Total do capital inicial necessário 267,151
Total de custos indiretos 22,500
 NECESSIDADES E CUSTOS DE PESSOAL

INPS Custo total

Cargo Tarefas a desempenhar Salário Bruto (empresa) para a
0% emprresa

1 Gerente coordena todas atividades comercial e produtiva na pressa 15,000 0 15,000

manejo com produtos ,limpeza do espaço ,auxilaem toda

1 Auxiliar de produção 13,000 0 13,000
atividade,faço balançoem geral da produtividade

TOTAL GERAL DE CUSTOS COM O PESSOAL 28,000

 PLANO DE INVESTIMENTOS E AMORTIZAÇÕES E NECESSIDADES DE FUNDO DE MANEIO

Investimento iniciais (instalações, Nº de anos

Amortização Amortização
construções, equipamentos, licenças, Custo total (prazo de Necessidade de Fundo Maneio Valor
amortização) por ano por mês
publicidade, formação, …)
Fogão Meireles sime-industrial G110x 110,000 10 11,000 917 Formalização de negocio 10,600
forma de bolo pequeno 350 5 70 6 Alvará / Licenciamento na camara
Forma de bolo medio 450 5 330 28 Outros custos com arranque da atividade
1 liquilificador 2,950 5 590 49 Compra de materia Prima / Produto acabado 57,500
2 bandeja de pizza 1,500 4 375 31
1 microonda /1rolo de massa 11,600 5 2,320 193
varinha magica 2,250 4 563 47
1 figorifico star chefe 39,000 10 3,900 325
4 caixas de plástico 6,600 5 1,320 110
1maquina de bolo 5,350 5 1,070 89
1Mesa 19,000 10 1,900 158
0 0
0 0
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
TOTAIS 199,050 1,953 TOTAL DE FUNDO DE MANEIO 68,100
 CAPITAL INICIAL NECESSÁRIO E FONTES DE FINANCIAMENTO

Capital Inicial Necessário

Investimentos (equipamentos, instalações e diversos) 199,050
Fundo de Maneio 68,100

Total do capital inicial necessário para o Negócio 267,150

Fontes de Financiamento
Comparticipação dos promotores do negócio 10,000 4%
Outros Fontes de Financimanto (Amigos, Familiares etc) 257,150 96%
Emprestemos (Banco, Micro Credito etc) 0%
Total do capital inicial necessário 267,150 100%

Informações sobre Capital Necessario e Fontes de Financiamento do negocio

 16 MAPA DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 Total

a) VENDAS 131,000 131,000 131,000 157,220 196,550 196,550 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 196,550 1,794,870

Custos das Matérias-Primas

b) 1,000 57,500 57,500 69,000 86,250 86,250 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 759,000
ou Mercadorias
Custos diretas com Mão de
c) 28,000
Obra

d) Outros Custos Variáveis 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 24,000

TOTAL DOS CUSTOS

e) 3,000 59,500 59,500 71,000 88,250 88,250 59,500 59,500 59,500 59,500 59,500 59,500 783,000
VARIÁVEIS = b + c

f) MARGEM BRUTA = a – d 128,000 71,500 71,500 86,220 108,300 108,300 71,500 71,500 71,500 71,500 71,500 137,050 1,011,870

Fornecimentos e serviços
g) 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 270,000
externos

h) Custos Com o Pessoal 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 336,000

i) Amortizações 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 1,953 23,438

j) Juros de empréstimos 1,929 1,882 1,835 1,787 1,739 1,691 1,642 1,593 1,544 1,494 1,444 1,393 19,972

k) Impostos 5,240 5,240 5,240 6,289 7,862 7,862 5,240 5,240 5,240 5,240 5,240 7,862 71,795

TOTAL DE CUSTOS FIXOS

l) 54,382 54,335 54,288 54,240 54,192 54,144 54,095 54,046 53,997 53,947 53,897 53,846 649,409
=f+g+h+i+J

LUCRO LÍQUIDO 73,618 17,165 17,212 31,980 54,108 54,156 17,405 17,454 17,503 17,553 17,603 83,204 362,461
 16A MAPA DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

2020 2021 2022

a) VENDAS 1,794,870 1,848,716 1,904,178

Custos das Matérias-Primas ou

b) 759,000 781,770 805,223
Mercadorias
c) Outros Custos Variáveis 24,000 24,720 25,462

TOTAL DOS CUSTOS

d) VARIÁVEIS = b + c 783,000 806,490 830,685

e) MARGEM BRUTA =a–d 1,011,870 1,042,226 1,073,493

Fornecimentos e serviços
f) 270,000 270,000 270,000
Externos

g) Custos com o Pessoal 336,000 346,080 356,462

h) Amortizações 23,438 24,141 24,865

i) Juros de Empréstimos 19,972 12,640 4,621

j) Impostos 71,795 73,949 76,167

TOTAL DE CUSTOS FIXOS

k) 701,232 714,169 727,494
=f+g+h+i

LUCRO LÍQUIDO 310,638 328,057 345,999

OBS: Pressupõe-se uma taxa de crescimento da atividade de 3% ao ano
17 MAPA DO FLUXO DE CAIXA

Antes de
iniciar Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12

SALDO INICIAL 68,100 75,683 83,265 90,848 112,102 153,863 195,623 203,206 210,789 218,371 225,954 233,537

Vendas 131,000 131,000 131,000 157,220 196,550 196,550 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 196,550

Entradas dos promotores 10,000

Empréstimos obtidos 257,150

Outras entradas

TOTAL ENTRADAS 267,150 131,000 131,000 131,000 157,220 196,550 196,550 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000 196,550

Compra matérias-primas e
57,500 57,500 57,500 69,000 86,250 86,250 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500 57,500
mercadorias

Outros Custos Variáveis 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

Fornecimentos e serviços
22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500
Externos

Custos Com o Pessoal 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 28,000

Compra equipamt e outros

199,050
investimentos
Impostos 5,240 5,240 5,240 6,289 7,862 7,862 5,240 5,240 5,240 5,240 5,240 7,862
Outras saídas dinheiro

Reembolso de empréstimo 6,249 6,296 6,343 6,390 6,438 6,487 6,535 6,584 6,634 6,683 6,733 6,784

Juros do empréstimo 1,929 1,882 1,835 1,787 1,739 1,691 1,642 1,593 1,544 1,494 1,444 1,393

TOTAL DE SAÍDAS 199,050 123,417 123,417 123,417 135,966 154,789 154,789 123,417 123,417 123,417 123,417 123,417 126,039

SALDO DO MÊS 68,100 7,583 7,583 7,583 21,254 41,761 41,761 7,583 7,583 7,583 7,583 7,583 70,511

SALDO FINAL 75,683 83,265 90,848 112,102 153,863 195,623 203,206 210,789 218,371 225,954 233,537 304,048
 Total

1,794,870

10,000

257,150

2,062,020

759,000

24,000

270,000

336,000

199,050

71,795
0

78,156

19,972

1,757,972
 20 VAL (Valor acrescentado Líquido)/ TIR (Taxa Interna de Rentabilidade) e PAYBACK

2020 2021 2022

Investimento 267,150
Meios Libertos Operacionais (RL + Amortizações) 334,075 598,057 615,999
Encargos Financeiros 19,972 12,640 19,972

Cash-Flow 86,897 610,697 635,970

Amortizações acumuladas 23,438 47,578 72,443

Valor Residual -72,443
86,897 610,697 563,527
86,897 610,697 635,970
TIR a 3 anos Err:523

VAL para 3 anos 1,261,121

PAYBACK (Retorno do Investimento)

2020 2021 2022

Cash-Flows acumulados 86,897 697,594 1,333,564
7,241 50,891 52,998
Meses (necessários em cada ano) 37 -2 -13
Payback (meses) 36.89
Payback (anos) 3.07

Conclusões de Viabilização (adaptar a cada caso)

O estudo realizado comprova a viabilidade económico-financeira do projecto de criação da empresa apresentado

a:
- O período de retorno do investimento (Payback) é de XX ano= periodo em que o investimento será recuperado
.
- Os RESULTADOS LÍQUIDOS devem apresentar uma evolução favorável.
- VAL - Valor actualizado líquido, conferem viabilidade ao projeto se maior que 0.
18 PLANO DE AÇÃO

Data Assunto Ação Entidades ou pessoas a contactar

Jan-16 Arranque- aqui pensamos

Legalização- é a primeiraem contactar
fase on Registro Casa do cidadão
as escolas, grupos do carnaval, e
particulares de modo a dar a conhecer
Jan-16 Arranque-
os nossos aqui pensamos
produtos em contactar
e serviços. Marketing Entidades
as escolas, grupos do carnaval, e
particulares de modo
Dia da Criança- a darsea criar
pretende conhecer
um
Feb-16 Arranque-
os nossosdeaqui
conjunto
pensamos
produtos em contactar
e alusivo
serviços. Marketing Entidades
as escolas, grupos do carnaval, e das
produtos ao dia
crianças, de de
particulares modo
modoquea no
darnesse dia
a conhecer
Mar-16 os nossos produtos e serviços. do
teremos as nossas crianças quer Marketing Entidades
jardim, escola, ou em casa, com uma
pequena lembrançinha desse dia tão
May-16 contactar
especial. parceiros para verão- vamos prestação serviços escolas e jardins
fazer um plano de verão onde termos
várias promoções e novos serviços, de
Jun-16 modo a colorir ainda mais o verão. Lembranças e outros utensilios para os emigrantes parceiros
Verão- teremos produtos e serviços
Aug-16 destinados a todos os tipos e etárias Lembranças e outros utensilios para os emigrantes parceiros
Verão- teremos produtos e serviços
Sep-16 destinados a todos os tipos e etárias Lembranças e outros utensilios para os emigrantes parceiros
Preparação Todos os santos-
Pretendemos preparar uma gama de
Oct-16 Preparação
produtos e serviços referente ao mesmo. contactar parceiros parceiros
Preparação natal- prevê
municipio- promoção
produtos e dos
nossos produtos e serviços nesse
serviços em comemoração ao municipio
Nov-16 periodo de Brava
da Ribeira época, de modo a todas as contactar parceiros parceiros e CMRB
pessoas poderem adquirir e oferecer um
amigo/familiar nessa época de muita
Dec-16 nostalgia. contactar parceiros parceiros
 Observações / Detalhes

Escolas, Grupos de carnaval e

pessoas particulares.
Escolas, Grupos de carnaval e
pessoas particulares.

Escolas e pessoas particulares.

T-shirt entre outros

T-shirt entre outros

T-shirt entre outros

prestação serviços

prestação serviços

prestação serviços
Capital 257,150 Anos 3
Tx 9.00% Periodos 12
Valor da Prestação 8,177 Prestações Nº 36

PER CAPITAL EM DIVIDA JUROS J.ANUAIS AMORTIZAÇAO PRESTAÇAO ANUIDADE

1 257,150 1,929 6,249 8,177

2 250,901 1,882 6,296 8,177
3 244,606 1,835 6,343 8,177
4 238,263 1,787 6,390 8,177
5 231,873 1,739 6,438 8,177
6 225,434 1,691 6,487 8,177
7 218,948 1,642 6,535 8,177
8 212,413 1,593 6,584 8,177
9 205,828 1,544 6,634 8,177
10 199,195 1,494 6,683 8,177
11 192,512 1,444 6,733 8,177
12 185,778 1,393 19,972 6,784 78,156 8,177 98,128
13 178,994 1,342 6,835 8,177
14 172,159 1,291 6,886 8,177
15 165,273 1,240 6,938 8,177
16 158,335 1,188 6,990 8,177
17 151,346 1,135 7,042 8,177
18 144,303 1,082 7,095 8,177
19 137,208 1,029 7,148 8,177
20 130,060 975 7,202 8,177
21 122,858 921 7,256 8,177
22 115,602 867 7,310 8,177
23 108,292 812 7,365 8,177
24 100,927 757 12,640 7,420 85,487 8,177 98,128
25 93,507 701 7,476 8,177
26 86,031 645 7,532 8,177
27 78,499 589 7,589 8,177
28 70,910 532 7,645 8,177
29 63,265 474 7,703 8,177
30 55,562 417 7,761 8,177
31 47,801 359 7,819 8,177
32 39,982 300 7,877 8,177
33 32,105 241 7,937 8,177
34 24,168 181 7,996 8,177
35 16,172 121 8,056 8,177
36 8,116 61 4,621 8,116 93,507 8,177 98,128
37 0 0 8,177 8,177
38 -8,177 -61 8,239 8,177
39 -16,416 -123 8,300 8,177
40 -24,716 -185 8,363 8,177
41 -33,079 -248 8,425 8,177
42 -41,504 -311 8,489 8,177
43 -49,993 -375 8,552 8,177
44 -58,545 -439 8,616 8,177
45 -67,162 -504 8,681 8,177
46 -75,843 -569 8,746 8,177
47 -84,589 -634 8,812 8,177
48 -93,400 -701 -4,151 8,878 102,278 8,177 98,128
49 -102,278 -767 8,944 8,177
50 -111,223 -834 9,011 8,177
51 -120,234 -902 9,079 8,177
52 -129,313 -970 9,147 8,177
53 -138,460 -1,038 9,216 8,177
54 -147,676 -1,108 9,285 8,177
55 -156,961 -1,177 9,355 8,177
56 -166,316 -1,247 9,425 8,177
57 -175,740 -1,318 9,495 8,177
58 -185,236 -1,389 9,567 8,177
59 -194,802 -1,461 9,638 8,177
60 -204,440 -1,533 -13,745 9,711 111,873 8,177 98,128
61 -214,151 -1,606 9,783 8,177
62 -223,934 -1,680 9,857 8,177
63 -233,791 -1,753 9,931 8,177
64 -243,722 -1,828 10,005 8,177
65 -253,727 -1,903 10,080 8,177
66 -263,807 -1,979 10,156 8,177
67 -273,963 -2,055 10,232 8,177
68 -284,195 -2,131 10,309 8,177
69 -294,504 -2,209 10,386 8,177
70 -304,890 -2,287 10,464 8,177
71 -315,354 -2,365 10,542 8,177
72 -325,897 -2,444 -24,240 10,622 122,367 8,177 98,128
73 -336,518 -2,524 10,701 8,177
74 -347,219 -2,604 10,781 8,177
75 -358,001 -2,685 10,862 8,177
76 -368,863 -2,766 10,944 8,177
77 -379,807 -2,849 11,026 8,177
78 -390,833 -2,931 11,109 8,177
79 -401,941 -3,015 11,192 8,177
80 -413,133 -3,098 11,276 8,177
81 -424,409 -3,183 11,360 8,177
82 -435,769 -3,268 11,446 8,177
83 -447,215 -3,354 11,531 8,177
84 -458,746 -3,441 -35,718 11,618 133,846 8,177 98,128
85 -470,364 -3,528 11,705 8,177
86 -482,069 -3,616 11,793 8,177
87 -493,862 -3,704 11,881 8,177
88 -505,743 -3,793 11,970 8,177
89 -517,714 -3,883 12,060 8,177
90 -529,774 -3,973 12,151 8,177
91 -541,924 -4,064 12,242 8,177
92 -554,166 -4,156 12,334 8,177
93 -566,500 -4,249 12,426 8,177
94 -578,926 -4,342 12,519 8,177
95 -591,445 -4,436 12,613 8,177
96 -604,058 -4,530 -48,274 12,708 146,402 8,177 98,128
97 -616,766 -4,626 12,803 8,177
98 -629,569 -4,722 12,899 8,177
99 -642,468 -4,819 12,996 8,177
100 -655,464 -4,916 13,093 8,177
101 -668,557 -5,014 13,191 8,177
102 -681,749 -5,113 13,290 8,177
103 -695,039 -5,213 13,390 8,177
104 -708,429 -5,313 13,491 8,177
105 -721,920 -5,414 13,592 8,177
106 -735,511 -5,516 13,694 8,177
107 -749,205 -5,619 13,796 8,177
108 -763,001 -5,723 -62,008 13,900 160,135 8,177 98,128
109 -776,901 -5,827 14,004 8,177
110 -790,905 -5,932 14,109 8,177
111 -805,014 -6,038 14,215 8,177
112 -819,229 -6,144 14,322 8,177
113 -833,551 -6,252 14,429 8,177
114 -847,980 -6,360 14,537 8,177
115 -862,517 -6,469 14,646 8,177
116 -877,163 -6,579 14,756 8,177
117 -891,919 -6,689 14,867 8,177
118 -906,786 -6,801 14,978 8,177
119 -921,764 -6,913 15,091 8,177
120 -936,854 -7,026 -77,029 15,204 175,157 8,177 98,128
121 -952,058 -7,140 15,318 8,177
122 -967,376 -7,255 15,433 8,177
123 -982,808 -7,371 15,548 8,177
124 -998,357 -7,488 15,665 8,177
125 -1,014,022 -7,605 15,782 8,177
126 -1,029,804 -7,724 15,901 8,177
127 -1,045,705 -7,843 16,020 8,177
128 -1,061,725 -7,963 16,140 8,177
129 -1,077,865 -8,084 16,261 8,177
130 -1,094,127 -8,206 16,383 8,177
131 -1,110,510 -8,329 16,506 8,177
132 -1,127,016 -8,453 -93,460 16,630 191,588 8,177
133 -1,143,646 -8,577 16,755 8,177
134 -1,160,401 -8,703 16,880 8,177
135 -1,177,281 -8,830 17,007 8,177
136 -1,194,288 -8,957 17,134 8,177
137 -1,211,422 -9,086 17,263 8,177
138 -1,228,685 -9,215 17,392 8,177
139 -1,246,078 -9,346 17,523 8,177
140 -1,263,601 -9,477 17,654 8,177
141 -1,281,255 -9,609 17,787 8,177
142 -1,299,042 -9,743 17,920 8,177
143 -1,316,962 -9,877 18,055 8,177
144 -1,335,016 -10,013 -111,433 18,190 209,560 8,177
145 -1,353,206 -10,149 18,326 8,177
146 -1,371,533 -10,286 18,464 8,177
147 -1,389,996 -10,425 18,602 8,177
148 -1,408,599 -10,564 18,742 8,177
149 -1,427,340 -10,705 18,882 8,177
150 -1,446,223 -10,847 19,024 8,177
151 -1,465,247 -10,989 19,167 8,177
152 -1,484,413 -11,133 19,310 8,177
153 -1,503,724 -11,278 19,455 8,177
154 -1,523,179 -11,424 19,601 8,177
155 -1,542,780 -11,571 19,748 8,177
156 -1,562,528 -11,719 -131,091 19,896 229,218 8,177
157 -1,582,425 -11,868 20,045 8,177
158 -1,602,470 -12,019 20,196 8,177
159 -1,622,666 -12,170 20,347 8,177
160 -1,643,013 -12,323 20,500 8,177
161 -1,663,513 -12,476 20,654 8,177
162 -1,684,167 -12,631 20,809 8,177
163 -1,704,975 -12,787 20,965 8,177
164 -1,725,940 -12,945 21,122 8,177
165 -1,747,062 -13,103 21,280 8,177
166 -1,768,342 -13,263 21,440 8,177
167 -1,789,782 -13,423 21,601 8,177
168 -1,811,383 -13,585 -152,593 21,763 250,721 8,177
169 -1,833,145 -13,749 21,926 8,177
170 -1,855,071 -13,913 22,090 8,177
171 -1,877,161 -14,079 22,256 8,177
172 -1,899,417 -14,246 22,423 8,177
173 -1,921,840 -14,414 22,591 8,177
174 -1,944,431 -14,583 22,761 8,177
175 -1,967,192 -14,754 22,931 8,177
176 -1,990,123 -14,926 23,103 8,177
177 -2,013,226 -15,099 23,276 8,177
178 -2,036,503 -15,274 23,451 8,177
179 -2,059,954 -15,450 23,627 8,177
180 -2,083,581 -15,627 -176,112 23,804 274,240 8,177
181 -2,107,385 -15,805 15,805