PLANO DE NEGÓCIO

Nome do Negócio Lanchonete e Take away Mata-fome Ltda.

.A Lanchonete e Take Tway mata-fome é um negócio de médio porte que oferece serviços de venda de comida,
sorvetaria e pequeno-lanche para os professores, alunos e outros funcionários da escola secundária.
Constituído com a finalidade de satisfazer as necessidades alimentares das pessoas da Cidade de Chibuto,
implementando serviços de alta qualidade, com eficiência e com preços acessíveis. A nossa empresa estará
localizada na Estrada nacional, bairro Cimento perto das Bombas do Bernardo Almirante, temos vantagem por
estarmos localizados a beira da estrada e numa zona de grande circulação de pessoas. É uma empresa
individual. O público – alvo do projecto são as pessoas que frequentam o recinto da praça automobilística e
outro pessoal que por lá circula. Temos a oferecer serviço de qualidade com produtos de primeira linha, temos
local de espera, para sentar-se e fazer as refeições, produtos com preços super acessíveis e oferecendo menu
diversificado e diferente dos outros estabelecimentos. Em cada três os meses faremos um sorteio para
escolheremos o cliente que mais compra no nosso estabelecimento e ofereceremos um prémio.
De acordo com o nosso objectivo de vender produtos alimentícios inovadores preparando de maneira mais
higiénica possível, fazendo a manutenção das máquinas e dos materiais que serão usados teremos maior custo
na implementação e manutenção do negócio em relação as outras lanchonetes e take away, por isso
traçaremos metas sólidas sobre o número de serviços que prestaremos mensalmente. Tendo identificado as
demandas do mercado, a solução será a rentabilidade dos investimentos feitos nesses serviços inovadores,
bem como as promoções aos clientes.
Teremos um edifício com 4 departamentos (a cozinha, a sala de espera, o WC ou sanitário e a sala de recursos
humanos).

Promotor (es): Hénrica LetíciaAntónio Cossa

 1 RESUMO

Nome do Negócio Localização

Conceito de Negócio

Mês Ano
Data prevista para o início da atividade Mês 2014

Promotor (es): Henrica Leticia Antonio Cossa

Volume de vendas Vendas por mês Saldo líquido

2,151,985 $ 179,332 $ #REF!
no 1º ano (média) gerado por mês

Nº de empregos Capital inicial Capital próprio

5 900,000 $ 500,000 $
criados no 1º ano necessário disponível
2 APRESENTAÇÃO DOS PROMOTORES DO NEGÓCIO
 3 FORMALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Enquadramento legal
x Estabelecimento Comercial em Nome Invididual Sociedade por Quotas Cooperativa Outro

Tipo de atividade (principal)

Produção/Venda Retalhista/Grossista Prestação de serviços Outro

GESTÃO

SEGUROS
seguro saude Custo mensal MZN 2,500.00

seguro transporte Custo mensal MZN 1,500

Custo mensal

RESPONSABILIDADES LEGAIS
IVA 17% IRPS x 20% 0% Inscrição no INSS x Sim Não

Inscrição na Direção-Geral do Trabalho x Sim Não Inscrição na Inspeção-Geral do Trabalho x Sim Não
 4 RESPONSABILIDADES LEGAIS

Processo de linceiamento passo-a-passo e custos

1. registro do nome da empresa 2,520 $ 2. registro dos trabalhadores 1,500 $

3. 4.

5. 6.

7. CUSTO TOTAL DO PROCESSO DE LINCENCIAMENTO 4,020 $

PESQUISA DE MERCADO
Clientes
Segmento de clientela Características gerais Necessidades e preferências Outras informações relevantes
.Crianças, jovens, adultos
.Crianças, jovens dos 13 a 21 anos de idade, .Almoçar, lanchar e estar em ambiente
e idosos vindas de cidades adultos dos 22 a 35 anos e idosos descontraído antes ou depois da viagem
e vilas próximas

.Funcionários da escola .Pessoas que possuem a idade entre os 22 .Lanchar e poder conversar com os outros .São pessoas que sempre gastam energia
Secundaria de Chibuto atem aos 50 anos colegas ao mesmo tempo falando na sala de aulas e precisam repô-las

.Alunos da escola .Alunos da própria escola que compreende a .Lanchar e conhecer outras pessoas de escolas .Não tem uma situação económica estável e
secundária de Chibuto idade de 13 aos 21 anos diferentes e trocar experiencia precisam de produtos bem acessíveis

Negociantes ou revendedores de alguns

.Pessoas que passam por .Lanchar e chegar ao local desejado com o .São visitantes que vem de outras localidades,
produtos, visitantes e outros que passam a
aqueles bairros estômago bem satisfeito cidades ou províncias.
caminho de algum lugar distante ou próximo
 5 PESQUISA DE MERCADO

Concorrentes
Nome do concorrente Produtos/Serviço e preços Pontos fortes e eventuais pontos fracos Outras informações relevantes

Localizado perto do mercado central da

Comelão venda de comida e lanches Cidade de Chibuto. Atendimento de
qualidade.

Localizado na Av. Herois da liberdade, ao

Sopinha da Mamã venda de comida e lanches
perto do Tebba, é lugar muito conhecido.

Também localizado na Av. Herois da

Up Town venda de lanches Liberdade, perto das antigas estalações do
INSS, é local muito popular

Localizado perto do Millennium BIM,

possui um espaço grande para receber e
Restaurante Mar da zinha venda de comida, bebidas e chá (café) conhecido como fornecedor de serviços de
qualidade. acomodar seus clientes.

Fornecedores Fornecedores de matérias-primas, mercadorias e sreviços

Fornecedores de equipamentos
  Grande capacidade de acomodação dos
clientes enquanto esperam os seus
pedidos. . Poucas Lanchonetes e Take Away na
6 AANÁLISE
localização do estabelecimento está
FOFA praça.
bem colocada, logo na Estrada N1 na praça  A maioria das lanchonetes e Take Away
automobilística (lugar bem movimentado). não tem onde acomodar os seus clientes
 Estabelecimento grande,
Pontos limpo e com
Fortes durante o momento de espera;
Oportunidades Listagem de medidas e ações em função das
privacidade.  Existem poucas lanchonetes na Cidade de
Chibuto situações identificadas na análise FOFA

ação das que já estão a exercer a função com o objectivo principal de ganhar credibilidade, confiança e atrair mais clientela para aderir os nossos serviços. Fazer a publicidade dos nossos serv

. Ser novo no mercado de venda de

comida; Pontos Fracos Ameaças
 Não possuir uma clientela fixa.
. A Lanchonete da Cidade de Chibuto está a m
 7 PLANO DE MARKETING

Política de produto e Política de preço

Produto ou Serviço Preço Produto ou Serviço Preço Produto ou Serviço Preço
Venda Venda Venda
Guisado de vaca e arroz 150 sorvete-cone 35 Agua pequena 20
guisado de vaca e xima 130 sorvete-copo 50 1,5 litro de Agua 60
guisado de frango e arroz 120 pipoca de milho-2 copos 10 Refresco à lata 40
guisado de frango e xima 100 hamburguer simples 130 Refresco à garrafa 25
arroz, doze e salada 145 hamburguer completo 180 1 litro de refresco 50
arroz, beaf de vaca e salada 150 hamburguer duplo 250 2 litros de refresco 100
guisado de carne de cabrito e xima 150 sandes de ovo 30 sumo compal 500ml 60
carne de porco e xima 150 sandes de palone 25 sumo compal 1litro 120
guisado de peru e arroz 200 cachoro quente 40 cappy 1 litro 60
guisado de peru com xima 190 sandes de queijo 30 cappy 330ml 30
petisco 100 sandes rachel 25
sopa de legumes 50 sandes de ovo e quijo 50
sopa de feijao 45 sandes de palone e ovo 50
Doze 120 prego 400

Outras informações importantes sobre a política de produto e sobre a política de preços

 8 PLANO DE MARKETING

Política de distribuição
Localização do negócio .Estrada Nacional 204, perto das Bombas do Bernard

Motivos para escolha desta localização localizada perto da estrada nacional, e onde passam diferentes pessoas

Canais de distribuição escolhidos sem meios de distribuicao

Motivos para esta escolha

Política de promoção
Atividade / Assunto Detalhes Custo
1 paga 1 leva 2 pagando um hamburguer completa a pessoa ganha mais 1 2,500
2 promocao do sabado todas as compras de sabado sao a metade do preco 3,500
3
4
5
6
7
8
9

Outras considerações sobre a política de promoção Total 6,000 $

 9 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO

Previsão das vendas mensais

Produto ou serviço Qde. Preço Unit. Valor Produto ou serviço Qde. Preço Unit. Valor
Guisado de vaca e arroz 50 150 7,500 $ sandes de palone 30 25 750 $
guisado de vaca e xima 20 130 2,600 $ cachoro quente 30 40 1,200 $
guisado de frango e arroz 50 120 6,000 $ sandes de queijo 25 30 750 $
guisado de frango e xima 35 100 3,500 $ sandes rachel 50 45 2,250 $
arroz, doze e salada 60 145 8,700 $ sandes de ovo e quijo 30 50 1,500 $
arroz, beaf de vaca e salada 40 150 6,000 $ sandes de palone e ovo 30 50 1,500 $
guisado de carne de cabrito e xima 10 150 1,500 $ Prego 30 400 12,000 $
carne de porco e xima 80 150 12,000 $ Agua pequena 200 20 4,000 $
guisado de peru e arroz 10 200 2,000 $ 1,5 litro de Agua 200 60 12,000 $
guisado de peru com xima 10 190 1,900 $ Refresco à lata 100 40 4,000 $
petisco 80 100 8,000 $ Refresco à garrafa 100 25 2,500 $
sopa de legumes 60 50 3,000 $ 1 litro de refresco 100 50 5,000 $
sopa de feijao 60 45 2,700 $ 2 litros de refresco 100 100 10,000 $
Doze 60 120 7,200 $ sumo compal 500ml 100 60 6,000 $
sorvete-cone 50 35 1,750 $ sumo compal 1litro 100 120 12,000 $
sorvete-copo 50 50 2,500 $ cappy 1 litro 100 60 6,000 $
pipoca de milho-2 copos 200 10 2,000 $ cappy 330ml 100 30 3,000 $
hamburguer simples 30 130 3,900 $ 0
hamburguer completo 30 180 5,400 $ 0
hamburguer duplo 15 250 3,750 $ 0
sandes de ovo 50 30 1,500 $ 0
TOTAL DAS VENDAS MENSAIS 177,850 $
 10 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO

Previsão dos gastos mensais de matérias-primas, mercadorias

Componentes de serviço
Matérias-primas Qde Preço Un. Total Mercadorias Qde Preço Un. Total
TOTAL 0 0
 11 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO

Previsão dos gastos mensais de matérias-primas, mercadorias

Componentes de serviço
Matérias-primas Qde Preço Un. Total Mercadorias Qde Preço Un. Total
agua 2,500 2,500 Frangos 20 250 5,000
energia 4,000 4,000 Hamburguer 50 300 15,000
mesas 5 700 3,500 Caixas de Ovos 2 250 500
vasouras 2 100 200 Queijo 20 150 3,000
Mope 2 150 300 Palone 20 150 3,000
Pratos (rasos e fundos) 200 100 20,000 Carne de vaca 10 350 3,500
Panos de mesa 20 700 14,000 Carne de cabrito 5 250 1,250
panos de pratos 20 100 2,000 Arroz 50 2,500 125,000
Panelas 10 300 3,000 Farinha de milho 50 2,500 125,000
Congeladores 3 25,000 75,000 Sal 10 100 1,000
Geleiras 3 30,000 90,000 Caldo 2 170 340
fogões 4 bocas a gás 2 5,000 10,000 Milho para pipoca 10 40 400
assadeira 1 3,000 3,000 Sorvete 5 400 2,000
Maquina de sorvete 1 10,000 10,000 Salsicha 20 30 600
DSTV 1 2,000 2,000 Carne de porco 10 400 4,000
Telefone fixo 1 700 700 Saco de cebola 2 300 600
Cadeiras 20 500 10,000 Saco de batata 3 250 750
Talheres 300 100 30,000 Sopinha 4 250 1,000
Facas 10 30 300 Alho 5 150 750
Estante para pratos 2 5,000 10,000 Temperos (diversos) 10 50 500
TOTAL 290,500 293,190
 12 PLANO TÉCNICO E FINANCEIRO

Resumo das vendas e compras e ponderação da sazonalidade

VENDAS Mês1 Mês2 Mês3 Mês4 Mês5 Mês6 Mês7 Mês8 Mês9 Mês10 Mês11 Mês12
Vendas inicialmente
estimadas
177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850

Taxa de incremento
mensal
10

Valor correspondente 17,785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vendas ocasionais

Total da previsão de
vendas
195,635 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850

COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS E MERCADORIAS DIRETAMENTE INCORPORADOS NOS PRODUTOS E SERVIÇOS A VENDER

Mês1 Mês2 Mês3 Mês4 Mês5 Mês6 Mês7 Mês8 Mês9 Mês10 Mês11 Mês12
Compras inicialmente
estimadas
583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690

Taxa de incremento
mensal 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor correspondente 58,369 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Compras ocasionais
Total da previsão de
compras
642,059 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690
TOTAL

2,134,200

17,785

2,151,985

TOTAL

7,004,280

58,369

0
7,062,649
 13 NECESSIDADES E CUSTOS DE PESSOAL

INSS (empresa) Custo total para a

Cargo Tarefas a desempenhar Salário Bruto
4% empresa
Cozinheiro Cozinhar
2,500 100 2,600

Guarda Manter a lanchonete em segurança

3,000 160 3,160

Garçonetes/garçon Servir os Clientes

2,000 160 2,160

Gestor de RH contratar e processar salário

5,000 160 5,160

Auxiliar de limpeza Manter limpo o estabelecimento

1,500 60 1,560

TOTAL DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA 9,920

TOTAL DE CUSTOS DE MÃO DE OBRA INDIRETA 4,720
TOTAL GERAL DE CUSTOS COM O PESSOAL 14,640
 14 PLANO DE INVESTIMENTOS E AMORTIZAÇÕES E NECESSIDADES DE FUNDO DE MANEIO

Nº de anos
Investimento iniciais (instalações, construções, Amortização Amortização Todos os outros gastos que vai fazer antes de iniciar o negócio
Custo total (prazo de Valor
equipamentos, licenças, publicidade, formação, …) por ano por mês (investimento em fundo de maneio)
amortização)

pagamento das taxas municipais 350,000 5 70,000 5,833 Frangos 5,000

pagamento de renda 200,000 5 40,000 3,333 Hamburguer 15,000
pagamento de luz 25,000 1 25,000 2,083 Caixas de Ovos 500
pagamento de gas 15,000 1 15,000 1,250 Queijo 3,000
cadeiras 5,000 1 5,000 417 Palone 3,000
pagamento de agua 6,500 1 6,500 542 Carne de vaca 3,500
pagamento de mesas 20,000 2 10,000 833 Carne de cabrito 1,250
0 0 Arroz 125,000
0 0 Farinha de milho 125,000
0 0 Sal 1,000
0 0 Caldo 340
0 0 Milho para pipoca 400
0 0 Sorvete 2,000
0 0 Salsicha 600
0 0 Carne de porco 4,000
0 0 Saco de cebola 600
0 0 Saco de batata 750
0 0 Sopinha 1,000
0 0 Alho 750
0 0 Temperos (diversos) 500
0 0
TOTAIS 621,500 14,292 TOTAL DE FUNDO DE MANEIO 293,190
 DICAS
Nunca conseguirá abrir um negócio sem gastar
dinheiro antes. Os dados que lançar nesta 2ª tabela
serão utilizados no preenchimento da 1ª coluna do
Mapa de Fluxo de Caixa, ou seja, correspondem às
depesas realizadas antes da abertura do negócio
como por exemplo:

* Pagamento de caução de renda de casa

* Pagamento de 1 ou mais meses de renda, para

além da caução

* Compra do stock inicial de matérias-primas e/ou

mercadorias

* Compra de comnsumíveis de escritório

* Compra de materiais de higiene e limpeza
* Pagamento de seguros
* Despesas de transporte
* Salários dos primeiros meses de funcionamento
* Quaisquer outras despesas que digam respeito ao
seu negócio

Os dados da 1ª tabela encontram-se no Exercício

nº16, feito na página 85 do Manual
 15 IDENTIFICAÇÃO DE CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS

Custos Diretos Mensais

Designação Valor
Custos diretos de matérias-primas / mercadoria 642,059
Custos diretos de mão-de-obra 9,920
Total de custos diretos 651,979

Custos Indiretos Mensais CAPITAL INICIAL NECESSÁRIO E FONTES DE FINANCIAMENTO

Designação Valor
Amortizações 14,292 Capital Inicial Necessário
Custos indiretos de mão-de-obra 4,720 Investimentos (equipamentos, instalações e diversos)
Fundo de Maneio

Total do capital inicial necessário

Fontes de Financiamento
Comparticipação dos promotores do negócio
Empréstimos
Outras fontes de financiamento
Total do capital inicial necessário
Total de custos indiretos 19,012
FINANCIAMENTO

621,500
293,190

914,690

500,000
100,000
200,000
800,000
Capital 100,000 Anos 5
Tx 25.00% Periodos 12
Valor da Prestação 2,935 Prestações Nº 60

PER CAPITAL EM DIVIDA JUROS J.ANUAIS AMORTIZAÇAO PRESTAÇAO ANUIDADE

1 100,000 2,083 852 2,935

2 99,148 2,066 870 2,935
3 98,279 2,047 888 2,935
4 97,391 2,029 906 2,935
5 96,485 2,010 925 2,935
6 95,560 1,991 944 2,935
7 94,616 1,971 964 2,935
8 93,652 1,951 984 2,935
9 92,667 1,931 1,005 2,935
10 91,663 1,910 1,025 2,935
11 90,637 1,888 1,047 2,935
12 89,591 1,866 23,743 1,069 11,478 2,935 35,222
13 88,522 1,844 1,091 2,935
14 87,431 1,821 1,114 2,935
15 86,317 1,798 1,137 2,935
16 85,180 1,775 1,161 2,935
17 84,020 1,750 1,185 2,935
18 82,835 1,726 1,209 2,935
19 81,626 1,701 1,235 2,935
20 80,391 1,675 1,260 2,935
21 79,131 1,649 1,287 2,935
22 77,844 1,622 1,313 2,935
23 76,531 1,594 1,341 2,935
24 75,190 1,566 20,521 1,369 14,700 2,935 35,222
25 73,822 1,538 1,397 2,935
26 72,424 1,509 1,426 2,935
27 70,998 1,479 1,456 2,935
28 69,542 1,449 1,486 2,935
29 68,056 1,418 1,517 2,935
30 66,538 1,386 1,549 2,935
31 64,990 1,354 1,581 2,935
32 63,408 1,321 1,614 2,935
33 61,794 1,287 1,648 2,935
34 60,146 1,253 1,682 2,935
35 58,464 1,218 1,717 2,935
36 56,747 1,182 16,394 1,753 18,827 2,935 35,222
37 54,994 1,146 1,789 2,935
38 53,205 1,108 1,827 2,935
39 51,378 1,070 1,865 2,935
40 49,513 1,032 1,904 2,935
41 47,610 992 1,943 2,935
42 45,667 951 1,984 2,935
43 43,683 910 2,025 2,935
44 41,658 868 2,067 2,935
45 39,591 825 2,110 2,935
46 37,480 781 2,154 2,935
47 35,326 736 2,199 2,935
48 33,127 690 11,109 2,245 24,113 2,935 35,222
49 30,882 643 2,292 2,935
50 28,590 596 2,340 2,935
51 26,250 547 2,388 2,935
52 23,862 497 2,438 2,935
53 21,424 446 2,489 2,935
54 18,935 394 2,541 2,935
55 16,395 342 2,594 2,935
56 13,801 288 2,648 2,935
57 11,154 232 2,703 2,935
58 8,451 176 2,759 2,935
59 5,692 119 2,817 2,935
60 2,875 60 4,340 2,875 30,882 2,935 35,222
61 -0 -0 2,935 2,935
62 -2,935 -61 2,996 2,935
63 -5,931 -124 3,059 2,935
64 -8,990 -187 3,122 2,935
65 -12,113 -252 3,187 2,935
66 -15,300 -319 3,254 2,935
67 -18,554 -387 3,322 2,935
68 -21,876 -456 3,391 2,935
69 -25,266 -526 3,462 2,935
70 -28,728 -598 3,534 2,935
71 -32,262 -672 3,607 2,935
72 -35,869 -747 -4,330 3,682 39,551 2,935 35,222
73 -39,551 -824 3,759 2,935
74 -43,310 -902 3,837 2,935
75 -47,148 -982 3,917 2,935
76 -51,065 -1,064 3,999 2,935
77 -55,064 -1,147 4,082 2,935
78 -59,146 -1,232 4,167 2,935
79 -63,314 -1,319 4,254 2,935
80 -67,568 -1,408 4,343 2,935
81 -71,911 -1,498 4,433 2,935
82 -76,344 -1,591 4,526 2,935
83 -80,870 -1,685 4,620 2,935
84 -85,490 -1,781 -15,433 4,716 50,655 2,935 35,222
85 -90,206 -1,879 4,814 2,935
86 -95,020 -1,980 4,915 2,935
87 -99,935 -2,082 5,017 2,935
88 -104,952 -2,187 5,122 2,935
89 -110,074 -2,293 5,228 2,935
90 -115,302 -2,402 5,337 2,935
91 -120,639 -2,513 5,448 2,935
92 -126,088 -2,627 5,562 2,935
93 -131,650 -2,743 5,678 2,935
94 -137,327 -2,861 5,796 2,935
95 -143,124 -2,982 5,917 2,935
96 -149,040 -3,105 -29,653 6,040 64,875 2,935 35,222
97 -155,081 -3,231 6,166 2,935
98 -161,247 -3,359 6,294 2,935
99 -167,541 -3,490 6,426 2,935
100 -173,967 -3,624 6,559 2,935
101 -180,526 -3,761 6,696 2,935
102 -187,222 -3,900 6,836 2,935
103 -194,058 -4,043 6,978 2,935
104 -201,036 -4,188 7,123 2,935
105 -208,159 -4,337 7,272 2,935
106 -215,431 -4,488 7,423 2,935
107 -222,854 -4,643 7,578 2,935
108 -230,432 -4,801 -47,866 7,736 83,087 2,935 35,222
109 -238,168 -4,962 7,897 2,935
110 -246,065 -5,126 8,061 2,935
111 -254,126 -5,294 8,229 2,935
112 -262,356 -5,466 8,401 2,935
113 -270,757 -5,641 8,576 2,935
114 -279,333 -5,819 8,755 2,935
115 -288,087 -6,002 8,937 2,935
116 -297,024 -6,188 9,123 2,935
117 -306,147 -6,378 9,313 2,935
118 -315,460 -6,572 9,507 2,935
119 -324,968 -6,770 9,705 2,935
120 -334,673 -6,972 -71,191 9,907 106,412 2,935 35,222
121 -344,580 -7,179 10,114 2,935
122 -354,694 -7,389 10,325 2,935
123 -365,019 -7,605 10,540 2,935
124 -375,559 -7,824 10,759 2,935
125 -386,318 -8,048 10,983 2,935
126 -397,301 -8,277 11,212 2,935
127 -408,514 -8,511 11,446 2,935
128 -419,959 -8,749 11,684 2,935
129 -431,644 -8,993 11,928 2,935
130 -443,571 -9,241 12,176 2,935
131 -455,748 -9,495 12,430 2,935
132 -468,177 -9,754 -101,064 12,689 136,286 2,935
133 -480,866 -10,018 12,953 2,935
134 -493,819 -10,288 13,223 2,935
135 -507,042 -10,563 13,499 2,935
136 -520,541 -10,845 13,780 2,935
137 -534,321 -11,132 14,067 2,935
138 -548,388 -11,425 14,360 2,935
139 -562,747 -11,724 14,659 2,935
140 -577,406 -12,029 14,964 2,935
141 -592,371 -12,341 15,276 2,935
142 -607,647 -12,659 15,594 2,935
143 -623,241 -12,984 15,919 2,935
144 -639,161 -13,316 -139,324 16,251 174,546 2,935
145 -655,412 -13,654 16,590 2,935
146 -672,001 -14,000 16,935 2,935
147 -688,937 -14,353 17,288 2,935
148 -706,224 -14,713 17,648 2,935
149 -723,873 -15,081 18,016 2,935
150 -741,888 -15,456 18,391 2,935
151 -760,280 -15,839 18,774 2,935
152 -779,054 -16,230 19,165 2,935
153 -798,219 -16,630 19,565 2,935
154 -817,784 -17,037 19,972 2,935
155 -837,756 -17,453 20,388 2,935
156 -858,145 -17,878 -188,324 20,813 223,546 2,935
157 -878,958 -18,312 21,247 2,935
158 -900,205 -18,754 21,689 2,935
159 -921,894 -19,206 22,141 2,935
160 -944,035 -19,667 22,603 2,935
161 -966,638 -20,138 23,073 2,935
162 -989,711 -20,619 23,554 2,935
163 -1,013,265 -21,110 24,045 2,935
164 -1,037,310 -21,611 24,546 2,935
165 -1,061,856 -22,122 25,057 2,935
166 -1,086,913 -22,644 25,579 2,935
167 -1,112,492 -23,177 26,112 2,935
168 -1,138,604 -23,721 -251,081 26,656 286,302 2,935
169 -1,165,260 -24,276 27,211 2,935
170 -1,192,472 -24,843 27,778 2,935
171 -1,220,250 -25,422 28,357 2,935
172 -1,248,607 -26,013 28,948 2,935
173 -1,277,555 -26,616 29,551 2,935
174 -1,307,106 -27,231 30,166 2,935
175 -1,337,272 -27,860 30,795 2,935
176 -1,368,067 -28,501 31,437 2,935
177 -1,399,504 -29,156 32,091 2,935
178 -1,431,595 -29,825 32,760 2,935
179 -1,464,355 -30,507 33,443 2,935
180 -1,497,798 -31,204 -331,455 34,139 366,677 2,935
181 -1,531,937 -31,915 31,915
 16 MAPA DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12

a) VENDAS 195,635 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850 177,850

Custos das Matérias-Primas

b) 642,059 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690 583,690
ou Mercadorias

c) Custos de Mão-de-Obra Direta 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920 9,920

TOTAL DOS CUSTOS

d) 651,979 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610 593,610
DIRETOS = b + c

e) MARGEM BRUTA = a – d -456,344 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760 -415,760

f) Amortizações 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292 14,292

Custos de mão-de-obra
g) 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720 4,720
indireta

h) Outros custos indiretos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IVA (apenas quando for

i)
Regime Simplificado = 5%)
TOTAL DE CUSTOS
j) 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012 19,012
INDIRETOS = f + g + h + i

LUCRO BRUTO (antes de

-475,356 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772
IUR) = e-j
IUR - Imposto Único sobre o
Rendimento
LUCRO LÍQUIDO (depois de
-475,356 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772 -434,772
IUR)
 Total

2,151,985

7,062,649

119,040

7,181,689

-5,029,704

171,500

56,640

228,140

-5,257,844

-5,257,844
16A MAPA DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULT

2023 2024 2025 2026 2027

a) VENDAS 2,151,985 2,216,545 2,283,041 2,351,532 2,422,078

Custos das Matérias-Primas ou

b) 7,062,649 7,274,528 7,492,764 7,717,547 7,949,074
Mercadorias
c) Custos de Mão-de-Obra Direta 119,040 122,611 126,290 130,078 133,981

TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS

d) = b + c 7,181,689 7,397,140 7,619,054 7,847,625 8,083,054

e) Resultado Bruto =a–d -5,029,704 -5,180,595 -5,336,013 -5,496,093 -5,660,976

f) Amortizações 0 0 0 0 0

g) Custos de mão-de-obra indireta 56,640 58,339 60,089 61,892 63,749

h) Outros custos indiretos 0 0 0 0 0

IVA (apenas quando for Regime

i) 0 0 0 0 0
Simplificado = 5%)

TOTAL DE CUSTOS
j) 56,640 58,339 60,089 61,892 63,749
INDIRETOS = f + g + h + i

Resultado antes de Juros (antes

-5,086,344 -5,238,934 -5,396,102 -5,557,985 -5,724,725
de IUR) = e-j

JUROS 23,743 20,521 16,394 11,108.99 4,339.83

Resultado antes de Impostos -5,110,087 -5,259,456 -5,412,497 -5,569,094 -5,729,065

 IUR - Imposto Único sobre o
Rendimento
LUCRO LÍQUIDO (depois de
-5,110,087 -5,259,456 -5,412,497 -5,569,094 -5,729,065
IUR)
OBS: Pressupõe-se uma taxa de crescimento da atividade de 3% ao ano
18 PLANO DE AÇÃO

Data Assunto Ação Entidades ou pessoas a contactar Observações / Detalhes

Plano de Negócios e Estudo de Viabiilidade Económico-financeira Nome Empresa

20 VAL (Valor acrescentado Líquido)/ TIR (Taxa Interna de Rentabilidade) e PAYBACK

2022 2023 2024 2025 2026 2027

Investimento 914,690
Resultados Liquidos -5,110,087 -5,259,456 -5,412,497 -5,569,094 -5,729,065
Amortizacoes de Equipamentos 0 0 0 0 0
Juros 23,743 20,521 16,394 11,109 4,340
Valor Residual
Cash-Flow 914,690 -5,086,344 -5,238,934 -5,396,102 -5,557,985 -5,724,725
TIR a 3 anos 559%
VAL para uma taxa de 10% a 3 anos 27,345.84

PAYBACK (Retorno do Investimento)

2022 2023 2024 2025 2026 2027

Cash-Flows acumulados 914,690 -4,171,654 -9,410,588 ### ### ###
76,224 0 0 0 0 0
Meses (necessários em cada ano) 12 12 12 12 12 12
Payback (meses) 60.00
Payback (anos) 5.00

Conclusões de Viabilização

O estudo realizado comprova a viabilidade económico-financeira do projecto de criação da empresa

apresentadoa:
- O período de retorno do investimento é de xx anos (xxxx), ......
- Os RESULTADOS LÍQUIDOS apresentam-se positivos desde o primeiro ano de actividade,
mantendo-se crescentes ao longo dos anos.
- Quer A TIR - Taxa de rentabilidade interna, que toma o valor de xx% a três anos, quer o VAL -
Valor actualizado líquido, xxxxxxxx a três anos , conferem viabilidade ao projeto.

Elaborado com o ApoioGlocal 24

Tabela de Gestão do Risco
Tipo do Risco Descrição Probabilidade de
Ocorrência Impacto do Risco(1-10)
 Plano de Mitigação
Severidade do Risco(1-100)
0
0
0
0
0
0