Gestão e Organização

Profa. Janaína R. Garcia

Evolução do Pensamento Administrativo
• Segundo Robbins (2002), uma organização é
um arranjo sistemático de duas ou mais
pessoas que cumprem papéis formais e
compartilham um propósito comum.
• Silva (2001) considera que uma organização é
definida como duas ou mais pessoas
trabalhando juntas, cooperativamente dentro
de limites identificáveis, para alcançar um
objetivo ou meta comum.

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 Tipos de Organizações

• setor primário: organizações da área

extrativista, agropecuária e pesca.
• setor secundário: organizações da área
manufatureira.
• setor terciário: organizações da área de
serviços.

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 Setor Primário
• Mais antigas formas de organização e estão
relacionadas à exploração dos recursos
naturais: terra (agropecuária, silvicultura e
extrativismo vegetal); água (pesca) e recursos
minerais (extrativismo mineral).

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 Organizações manufatureiras (setor
secundário)
• Indústrias da área metalúrgica: montadoras
de automóveis, montadoras de
eletrodomésticos de linha branca, fundições e
demais organizações, em que a maior parte da
matéria-prima é composta por metais.
• Indústrias da área alimentícia: fabricantes de
massas, biscoitos, doces, sorvetes, indústrias
de beneficiamento, empacotadoras de
cereais, indústrias do laticínio, frigoríficas etc.

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 Organizações manufatureiras (setor
secundário)
• Indústrias do vestuário: representadas pelas
tecelagens, que produzem tecidos, e
confecções, que produzem as roupas a partir
dos tecidos.
• Indústrias da área cerâmica: empresas que
têm a cerâmica como matéria-prima principal.

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Organizações de serviços (setor terciário)
• Serviços empresariais: consultorias, finanças,
bancos, escritórios de contabilidade, vigilância,
limpeza etc.;
• Serviços comerciais: lojas de atacado e varejo,
serviços de manutenção e reparos;
• Serviços de infraestrutura: comunicações,
transporte, eletricidade, telefonia, água, esgoto
etc.;
• Serviços sociais e pessoais: restaurantes, cinema,
teatro, saúde, hospitais etc.; e
• Serviços de administração pública: educação,
policiamento, saúde etc.
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 Princípios básicos da administração
• É o processo de tomar decisões sobre
objetivos e utilização de recursos.

• É um processo contínuo de tomada de

decisões estruturadas e não estruturadas, por
meio do planejamento, organização, direção e
controle visando o alcance de objetivos
organizacionais e sociais.

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 Princípios básicos da administração
• É a administração que faz a organização ser
capaz de utilizar corretamente seus recursos e
atingir seus objetivos.

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Funções Administrativas

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 Atividades da Organização
• Atividades mercadológicas
• Atividades contábeis / financeiras
– Contabilidade financeira - também chamada de
contabilidade geral, é exigida por lei para fins de
fiscalização e apuração de impostos, além de ser
um importante recurso para a avaliação de um
empreendimento e da sua atratividade.

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 Atividades da Organização
– Contabilidade de custos - trata de informações
voltadas ao cálculo dos custos dos bens ou serviços
produzidos pela organização. A contabilidade de
custos evoluiu, nas últimas décadas, de mera auxiliar
na avaliação de estoques e lucros para uma
importante arma de controle e auxílio às decisões dos
gerentes.
– Contabilidade gerencial - o profissional que atua na
área da contabilidade gerencial é atualmente
conhecido como controller. Na verdade a função de
controller na organização substitui a antiga função dos
gerentes administrativos. O controller procura suprir a
organização, e os demais gerentes que fazem parte
dela, de um elenco de informações financeiras
importantes para a tomada de decisões.
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 Atividades da Organização
• Atividades de gestão de pessoas
• Atividades de P&D
• Atividades logísticas
• Atividades de produção ou operações

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