Princípios Finanças

Empresariais
Licenciatura TGI – 2º Ano

Ano letivo 2022-23

Informações Gerais
• Docente e Resp.disciplina:
Rui Mansidão
(rui.mansidao@estsetubal.ips.pt)

• Gabinte E-361

• Atendimento 3ª feira 18h30m às 19h30m

• Site disciplina: Moodle/Sigarra (SI ESTSetúbal)

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 Programa da U.C.
1.1 Gestão Financeira
1.1 Introdução
1.2 Conceitos de gestão e função financeira
1.3 Demonstrações financeiras

2.2. Análise Económica e Financeira da Empresa

2.2.1.Análise económica
2.2.1.1.Rendibilidade
2.2.1.2.Grau económico de alavanca, grau financeiro de alavanca e grau combinado
2.2.2.Análise financeira

3.2.1 – Estrutura financeira

3.2.2 – Método dos rácios
3.2.3 – Gestão do activo e passivo circulante
3.2.4 – Equilíbrio financeiro a curto e médio/longo prazo

3.3. Análise da rendibilidade dos capitais investidos

3.4. Planeamento Financeiro a Médio e longo Prazo
3.4.1. Fontes internas e externas de investimento
3.4.2. Noções de cálculo financeiro
3.4.3. O custo do capital
3.4.4. Análise e avaliação de projectos de investimento
3.5. Mercado de Capitais: Acções, Obrigações e Produtos Derivados

Avaliação
• Testes de avaliação presenciais (30%x2)
• 6ª aula 10 - nov
• 9ª aula 15 – dec. (sujeito alteração)

• Trabalho de grupo (35%) => Relatório de contas de empresas

c/apresentação
• 1ª fase entrega dia 1º teste.
• 2ª fase entrega dia do 2º teste.

• Av. Contínua restante, mas

– Inscrição em turma Laboratório
– Média dos testes > 9,5 valores
– Nota Mínima > 7, 5 valores
– Fases dos Trabalhos Grupo > 10 valores
=> Alunos anos anteriores que tenham concluído os laboratórios/CG, credita-se a avaliação.

• Avaliação por exame (100%)

=>Máquinas de Calcular de quatro operações ou oito dígitos.

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 Definição de Organização

“As organizações são compostas por indivíduos

ou grupos, com vista a atingir determinados
objectivos, através de funções diferenciadas
que se procura que estejam racionalmente
coordenadas e dirigidas e com uma certa
continuidade através do tempo”

Porter, Lawler e Hackman

Organizações
Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e
acabada

Tipos de organizações:
– Organizações lucrativas: Organizações que perseguem
objectivos lucrativos. Ex.: Empresas (industriais, comerciais
e financeiras).

– Organizações não lucrativas: Organizações que perseguem

objectivos não lucrativos. Ex.: Governo, ONG, etc.

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 O MEIO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

Elementos de acção directa ou

Stakeholders

Indivíduos ou grupos com uma série de

interesses, expectativas e exigências sobre a
forma como a organização deve funcionar

O MEIO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

• Elementos de acção indirecta

o conjunto de características que definem o exterior,

em sentido lato, da organização e que
condicionam o campo das possibilidades da sua
actuação

• Vars Politicas => Legislação ou investimento,

• Vars Económicas => Taxa de juro, inflação, desemprego
• Vars Tecnológicas=> Ciclo de vida produto
• Vars Sociais => Demografia, estilo de vida

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 O MEIO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

O MEIO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

O que é uma empresa?

“Uma unidade, que - embora constituída,
por meios humanos, materiais e monetários
actua na lógica das leis do mercado
e é condicionada por variáveis ambientais que
interagem com o seu desenvolvimento.”

João Lisboa, Introdução à gestão de organizações

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 O processo de gestão

Ambiente externo

Planeamento Organização

Controlo Liderança

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EMPRESA?
• É UMA UNIDADE DE MEIOS HUMANOS, TÉCINICOS E FINANCEIROS ORGANIZADOS E TEM POR OBJECTIVO
SATISFAZER AS NECESSIDADES DAS COMUNIDADES ONDE SE ENCONTRA INSERIDA.

• Concorre simultaneamente:
– Mercado de matérias-primas e componentes;
– Mercado dos bens de equipamento para o processo produtivo;
– Mercado de trabalho;
– Mercado financeiro;
– Mercado do produto final.

• OBJECTIVOS ECONÓMICOS:
– OPTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS
– RENDIBILIDADE DOS CAPITAIS NELA INVESTIDOS

• OBJECTIVOS SOCIAIS:
– Clientes – produto da actividade
– Fornecedores – escoam a sua produção
– Estado – a quem irá ser devida parte do valor da actividade
– Credores – remuneração dos capitais cedidos
– Comunidade – contribuição no esforço colectivo

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 Função financeira?
A função financeira tem como objectivo a análise dos
problemas financeiros da empresa, de modo a
assegurar racionalmente os recursos monetários que
lhe são indispensáveis.

Ao gestor financeiro compete:

– Determinar as necessidades de fundos da empresa;
– Obter recursos da forma mais rentável
– Aplicar racionalmente os recursos
– Analisar a situação económica e financeira da empresa

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PATRIMÓNIO
• Conjunto dos valores, de direitos e
obrigações utilizados por uma unidade económica
no exercício da sua actividade.

• Conjunto de bens, direitos e obrigações

afectos à actividade de uma empresa com
determinado fim.

• Elemento Patrimonial – é cada componente de um

dado património, que obedece aos seguintes
requisitos:
• Serem redutíveis a valor pecuniário
• Estarem afectos à mesma gestão
• Duas classes de elementos patrimoniais: A e P

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 Património
• O VALOR DO PATRIMÓNIO pode ser:
– > 0 – se Activo maior que o Passivo
– = 0 – se Activo igual ao Passivo
– < 0 - se Activo menor que o Passivo

• FACTOS PATRIMONIAIS
São factos que decorrem donde resultam alterações no
património.
• Modificativos – quando alteram não só a composição do seu
património, mas também o seu valor.

• Permutativos – são factos dos quais resulta uma mera alteração

dos elementos patrimoniais

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Massas patrimoniais parciais:

• NO ACTIVO
• NÃO CORRENTE (IMOBILIZADO) – Classe que inclui os bens
detidos com continuidade ou permanência e que não se
destinam a ser vendidos ou transformados

• CIRCULANTE (CORRENTE) – Existências, Dívidas de terceiros,

títulos negociáveis, depósitos bancários e caixa

• NO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

• CAPITAL PRÓPRIO – Classe que inclui o valor inicial do
património, os lucros retidos de anos anteriores e o resultado
do exercício.
• DÍVIDAS A TERCEIROS – Classe que inclui as dívidas a
fornecedores, a instituições de crédito, entre outras.

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