Você está na página 1de 24

PLANEJAMENTO E

ORÇAMENTO DE OBRAS
Professor: Cícero de Souza
Gerenciamento de escopo
Requisitos
Professor: Cícero de Souza
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ÁREAS DO CONHECIMENTO:

Fonte: Adaptado do PMBOK, 6º edição.


GERENCIAMENTO DE ESCOPO

DEFINIÇÃO:

Segundo o guia PMBOK (2013) o escopo do projeto é “o


trabalho que precisa ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com os recursos e funções
especificados”;

Conjunto de processos que garantem que o escopo de


um projeto seja definido e mapeado com precisão;

O escopo do produto está relacionado com as


características que o produto deve ter.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

EXEMPLO: Em um projeto de uma construção de uma casa, temos:

Cliente: futuro dono da casa, pessoa que solicitou a edificação.

Partes interessadas (Stakeholders): demais moradores da casa,


vizinhança, pessoas que podem interferir nas características da casa.

Produto: casa.

Escopo do produto: quantidade de cômodos, layout da parte


externa, tamanho da garagem, quantidade de janelas e etc.

Escopo do projeto: comprar o terreno, contratar mão de obra, obter


licença da prefeitura, fazer terraplenagem, executar a fundação,
comprar material, etc.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

IMPACTOS:

Um escopo bem definido facilita a comunicação;

Alinha as expectativas do cliente sobre o produto;

Evita a solicitação de mudanças no meio do projeto;

Erros no escopo afetam todas as áreas do projeto;

Requer maior conhecimento técnico dos profissionais envolvidos.


GERENCIAMENTO DE ESCOPO

Fonte: adaptado de https://www.euax.com.br/2018/08/o-que-e-escopo-de-projeto-escopo-do-produto/


GERENCIAMENTO DE ESCOPO

Processos de Planejamento

Conjunto de processos destinados a implantar, documentar


e gerenciar devidamente as necessidades, preferências e
requisitos de todas as partes envolvidas no projeto;

Coleta de informações minuciosas que servirão de base


para análises de custo, cronograma e qualidade do projeto;

Gerar documento para guiar a execução e o controle do


projeto;

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de


divisão das entregas e do trabalho em componentes
menores, facilitando o gerenciamento de escopo geral.

A EAP é uma representação gráfica hierárquica que contém


pacotes de trabalho que podem ser monitorados de perto.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

EXEMPLO: Na execução de UMA parede, quais informações essenciais


(requisitos) que podem impactar principalmente no custo, no tempo, na
qualidade do produto final e nas pessoas envolvidas?
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

EXEMPLO: Na execução de UMA parede, quais informações essenciais


(requisitos) que podem impactar principalmente no custo, no tempo, na
qualidade do produto final e nas pessoas envolvidas?

Localização Potenciais fornecedores Forma de controle

Dimensões Armazenamento dos materiais Requisitos de qualidade

Envolvidos impactados Serviços anteriores Equipamentos necessários

Método construtivo Mão de obra necessária Custo estimado

Normas vigentes Tempo de execução Formas de manutenção

Materiais necessários Serviços posteriores Possíveis interferências


GERENCIAMENTO DE ESCOPO
O dono do depósito me garantiu que o pessoal saiu logo cedo
pra entregar o tijolo! Não vai ser um dia fácil!

Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=J7IeWfZtvuU
GERENCIAMENTO DE ESCOPO
A culpa é de “Assustado” que ensinou errado! Ainda bem que tem
“tchiliça”!!!

Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=DYpjFxksvAk
GERENCIAMENTO DE ESCOPO
Um pedreiro bom desse, homi! Economizou argamassa e garantiu
que ninguém iria escorregar!

Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=u_UlY_u56vo
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

Essas informações vêm de onde?

Localização Potenciais fornecedores Forma de controle

Dimensões Armazenamento dos materiais Requisitos de qualidade

Envolvidos impactados Serviços anteriores Equipamentos necessários

Método construtivo Mão de obra necessária Custo estimado

Normas vigentes Tempo de execução Formas de manutenção

Materiais necessários Serviços posteriores Possíveis interferências


GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

Essas informações vêm de onde?

ESPECIFICAÇÕES ÓRGÃOS
EXPERIÊNCIA IN LOCO
TÉCNICAS REGULAMENTADORES
Localização Envolvidos impactados Serviços anteriores Potenciais fornecedores

Dimensões Normas vigentes Mão de obra necessária Armaz. dos materiais

Método construtivo Tempo de execução Possíveis interferências

Materiais necessários Serviços posteriores

Requisitos de qualidade Equipamentos necessários

Formas de manutenção Custo estimado

Forma de controle
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS: Cliente, Desenhos e especificações técnicas,


Memoriais de Cálculo e Descritivo, Exigências mínimas de órgãos
regulamentadores;

ÓRGÃO REGULAMENTADORES: Código de obras da Prefeitura, Bancos e


Financeiras, Órgãos ambientais, Conselhos Regionais (CAU e CREA), ABNT,
Cartórios, etc.;

EXPERIÊNCIA: Experiência profissional, Banco de dados da empresa, base de


dados nacionais e regionais (SINAPI, TCPO, Secretarias de Infraestruturas, etc.);

IN LOCO: Visita técnica para extração de informações sobre o local da construção


e região.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

COLETAR OS REQUISITOS:

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS: Cliente, Desenhos e especificações técnicas,


Memoriais de Cálculo e Descritivo, Exigências mínimas de órgãos
regulamentadores;

ÓRGÃO REGULAMENTADORES: Código de obras da Prefeitura, Bancos e


Financeiras, Órgãos ambientais, Conselhos Regionais (CAU e CREA), ABNT,
Cartórios, etc.;

EXPERIÊNCIA: Experiência profissional, Banco de dados da empresa, base de


dados nacionais e regionais (SINAPI, TCPO, Secretarias de Infraestruturas, etc.);

IN LOCO: Visita técnica para extração de informações sobre o local da construção


e região.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: Objetivos não bem definidos

Lavem bem as mãos Faz, depois a gente resolve!


GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: Objetivos não bem definidos

Fim da linha
Arquibancada para deficientes visuais
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: Falta de especificações

Isso sim é uma calça comprida!

Luminária econômica
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: Falta de especificações

Esse aí comprou 50 cadeiras online para as reuniões da


empresa. Acho que estava barato
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: No papel não dá problema!

Deu trabalho, mas consegui um espaço para o lavabo!


Faltou selecionar a porta na hora do copy
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: No papel não dá problema!

Isolamento vertical para idosos

Alta do Dolar
GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROBLEMAS COM OS REQUISITOS: No papel não dá problema!

EXPECTATIVA REALIDADE

La Escada de Papel

Você também pode gostar