CVC220 Aula 02

ENGENHARIA CIVIL
CVC220
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS
Professor Thiago Canhos Montmorency Silva

Aula 02
O Processo de Desenvolvimento de
uma Construção

Pauta
• Recapitulando: Planejamento e Gestão
• O Processo de Desenvolvimento de uma
Construção
• Exemplos Práticos

Fonte: Marcelo Lopes
Planejamento e Gestão de Souza. Mudar a
Cidade. Uma
• Não são termos intercambiáveis. introdução crítica ao
• São distintos e complementares. Planejamento e à
Gestão Urbanos.
• Planejar sempre remete ao futuro.
• Planejar significa prever a evolução de um

fenômeno...ou tentar simular os desdobramentos
de um processo, com o objetivo de melhor
precaver-se contra prováveis problemas ou,
inversamente, com o fito de melhor tirar partido
de prováveis benefícios.
Fonte: Marcelo Lopes de Souza. Mudar a Cidade. Uma introdução crítica ao Planejamento e à Gestão Urbanos.
Planejamento e Gestão
• Gestão remete ao presente.
• Administrar uma situação dentro dos marcos dos

recursos presentemente disponíveis e tendo em
vista as necessidades imediatas.
Fonte: Marcelo Lopes de Souza. Mudar a Cidade. Uma introdução crítica ao Planejamento e à Gestão Urbanos.
PLANO
Gerenciamento do Projeto
• O tripé do gerenciamento de projetos:
Plano: estudos, projeto (design), orçamento,
cronogramas, outros
RECURSOS AMBIENTE
Recursos: financeiros, humanos,
tecnológicos, tempo, outros
Ambiente (partes interessadas): pessoas e
organizações internas ao projeto ou externas,
afetadas por ele: clientes, vizinhos, órgãos
públicos, associações, MP, outros.
• Gerenciar => manter o tripé permanentemente
equilibrado
Ciclo PDCA
plan-do-check-act = planejar-fazer-verificar-agir
Fonte: PMBOK (2014)

Aula 02
O Processo de Desenvolvimento de uma

Construção

Conversa sobre a profissão
• Você acabou de
decidir que quer ser
um empreendedor de
construção e decidiu
comprar terrenos
para construir casas.
• Quais os parâmetros
que você avaliaria
para decidir se é
viável ou não
comprar um terreno
para fazer suas casas?
https://segredosdomundo.r7.com/brasileiro-constroi-casa-sozinho-assistindo-a-tutoriais-no-youtube/
Quais parâmetros você analisaria em uma
região para construir uma ponte na cidade?
Como decidir? Segurança
Impacto Geologia
Ambiental Estética Topografia
Custo
Obstáculos Hidrologia
Geometria Demanda
Materiais Funcionalidade
Relação do Ciclo de Vida e processo decisório em
Empreendimentos de Construção Civil
Projetos e
Escopo Prospecção Licenciamento
Memoriais
Construção Licenciamento Entrega Uso e Operação

Projetos e
Memoriais
• É comum imaginar que o planejamento da obra se inicia com o projeto

básico.
• No entanto, esse não é o pensamento adequado.
• O projeto básico deve ser elaborado com base nas indicações dos
estudos técnicos preliminares.
• Dessa forma, esses estudos preliminares é que compõem a primeira

etapa do planejamento da obra
Estudo de Viabilidade Técnica,
Econômica e Ambiental (EVTEA)
• Sob o aspecto técnico, é desejável que se avaliem as
alternativas possíveis para a construção da obra,
selecionando a mais viável. Já a avaliação ambiental
dessas alternativas envolverá o exame preliminar dos
impactos do empreendimento sobre o meio
ambiente em que se encontra.
• A análise econômica, por sua vez, inclui o exame das
melhorias que a construção da obra trará para a
região, confrontando-as com os gastos necessários
para sua realização. O resultado será uma análise de
custo/ benefício para cada uma das alternativas
identificadas.
Projetos e
Memoriais
Escopo é tudo aquilo, e somente aquilo que é necessário fazer para que o
empreendimento atinja seu objetivo dentro de prazos, custos e
qualidade.
1. Reconhecimento do “problema”.
2. Necessidades dos clientes.

Projetos e
Memoriais
Expectativas
• Por que é importante tentar entender a “mente” do nosso cliente ou do

usuário?
• Prazos ?
• Quais as premissas e requisitos?

Projetos e
Memoriais
Expectativas
• Possível Desembolso ?
• Possível Retorno do investimento ?
• O por que da necessidade deste empreendimento?
• Entendimento da sua operação. ?

Projetos e
Memoriais
• Prospecção são todas as investigações e analises do cenário.
• Fornecem informações que permitam das tomadas de decisões para

que o empreendimento atinja seu objetivo dentro de prazos, custos e
qualidade.
Projetos e
Memoriais
Quais são os pontos críticos do empreendimento?
• Documentação Fundiária.
• Documentação Edilícia.
• Visita técnica.
• Acesso a obra.
• Interferência com a vizinhança.

Projetos e
Memoriais
• Acessos e localização (quadrilátero, ruas movimentadas, largura dos

acessos, etc).
• Infra estrutura existente (rede pública, poço artesiano, fossa, etc).
• Interferências (demolições, remoções, impedimento para acesso de

equipamentos, etc).
Projetos e
Memoriais
• Local para instalação de canteiro de obras.
• Facilidade de locação de imóveis, hotéis, etc
• Disponibilidade local de material, mão de obra e equipamentos.
• Conhecimento e domínio geotécnico.

Projetos e
Memoriais
• Conhecimento e Domínio topográfico.
• Conhecimento e Domínio ambiental.
• Estudos de Impacto.
Projetos e
Memoriais
Exemplo prático
Duplicação do Adib Chammas
Exemplo prático | Duplicação do Adib Chammas
• Sondagem Rotativa é um método de investigação que consiste no uso de um conjunto moto
mecanizado projetado para a obtenção de amostras de materiais rochosos, contínuas e com
formato cilíndrico, através de ação perfurante dada basicamente por forças de penetração e
rotação que, conjugadas, atuam com poder cortante. A amostra de rocha obtida é chamada de
testemunho.
• Para o projeto em questão foi utilizada a Sondagem Mista que é a Rotativa executada junto com
SPT, o equipamento avança em solos alterados e rochas, obtendo diretamente as amostras
(testemunhos), exatamente sobre a rocha a ser explorada proporcionando oportunidade para uma
série de ensaios.
• Através desse método pode-se indicar o tipo de rocha, grau de alteração, fraturamento,
coerência, xistosidade, porcentagem de recuperação, além do índice de qualidade da rocha.
• Foram realizados 4 furos de sondagens, totalizando 119 metros de perfuração.

• SM1 38,11
• SM2 34,26
• SM3 22,90
• SM4 23,73
Projetos e
Memoriais
O Projeto Executivo, segundo a lei 8.666 de 21 de junho de 1993 do

Brasil, é o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução
completa da obra, de acordo com as normas pertinentes da ABNT
(Associação Brasileira de Normas Técnicas).
Projetos e
Memoriais
O Projeto Executivo, pode compor:
1.) Fundações;
2.) Estrutura;
3.) Instalações;
4.) Alvenaria;
5.) Impermeabilizações;
• Entre outros
Projetos e
Memoriais
• Os memoriais, são peças textuais que representam as peças gráficas,

podem conter os padrões de acabamento, as especificações dos
sistemas construtivos e seu desempenho, neste caso são MEMORIAIS
DESCRITIVOS, também há memórias que justificam as decisões
assumidas nos projetos executivos, neste caso temos MEMÓRIAS DE
CALCULO.
CRONOGRAMA FÍS ICO-FINANCEIRO
MUTUÁRIO: Gove rno do Município de S a nto André
OBJ ETO: P rogra ma de Mobilida de Urba na S us te ntá ve l de S a nto André

Co n tra to d e Em p ré s tim o : [BR-L1402] OC-BR
1º Mê s 2º Mê s 3º Mê s 4º Mê s 5º Mê s 6º Mê s 7º Mê s 8º Mê s 9º Mê s 10º Mê s 11º Mê s 12º Mê s 13º Mê s 14º Mê s 15º Mê s 16º Mê s 17º Mê s 18º Mê s

S e rviços Va lo r To ta l %
30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540
5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6%
1 ADMINIS TRAÇÃO LOCAL R$ 3.321.034,56 23,66% 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556 0,055555556
184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92 184.501,92
100%
2 CANTEIRO DE OBRAS R$ 214.904,16 1,53% 1
214.904,16
6,5% 6,5% 6,5% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 3,5%
3 OBRA DE ARTE ES P ECIAL R$ 8.255.384,75 58,82% 0,065 0,065 0,065 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,035
536.600,01 536.600,01 536.600,01 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 577.876,93 288.938,47 -
10% 30% 50% 10%

4 P AVIMENTAÇÃO R$ 689.040,67 4,91% 0,1 0,3 0,5 0,1
68.904,07 206.712,20 344.520,34 68.904,07
10% 70% 20%

5 DRENAGEM R$ 141.744,59 1,01% 0,1 0,7 0,2
14.174,46 99.221,21 28.348,92
25% 50,0% 20,0% 5,0%

6 S INALIZAÇÃO R$ 748.509,16 5,33% 0,25 0,5 0,2 0,05
187.127,29 374.254,58 149.701,83 37.425,46
35% 35% 30%

7 ILUMINAÇÃO R$ 175.628,09 1,25% 0,35 0,35 0,3
61.469,83 61.469,83 52.688,43
30% 70%
8 P AIS AGIS MO R$ 489.125,50 3,48% 0,3 0,7
146.737,65 342.387,85
R$ 655.437,44 R$ 721.101,93 R$ 721.101,93 R$ 721.101,93 R$ 762.378,85 R$ 1.136.633,43 R$ 912.080,68 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 762.378,85 R$ 755.796,88 R$ 836.450,95 R$ 714.256,64
TOTAL GERAL R$ 14.035.371,48 100%
4,67% 5,14% 5,14% 5,14% 5,43% 8,10% 6,50% 5,43% 5,43% 5,43% 5,43% 5,43% 5,43% 5,43% 5,43% 5,38% 5,96% 5,09%
R$ 655.437,44 R$ 1.376.539,37 R$ 2.097.641,30 R$ 2.818.743,23 R$ 3.581.122,08 R$ 4.717.755,51 R$ 5.629.836,19 R$ 6.392.215,04 R$ 7.154.593,90 R$ 7.916.972,75 R$ 8.679.351,60 R$ 9.441.730,46 R$ 10.204.109,31 R$ 10.966.488,16 R$ 11.728.867,01 R$ 12.484.663,89 R$ 13.321.114,84 R$ 14.035.371,48
TOTAL ACUMULADO
4,67% 9,81% 14,95% 20,08% 25,51% 33,61% 40,11% 45,54% 50,98% 56,41% 61,84% 67,27% 72,70% 78,13% 83,57% 88,95% 94,91% 100,00%
Fonte: Prefeitura de Santo André (2023)

Projetos e
Memoriais
O QUE É?
É tornar um EMPREENDIMENTO regularizado perante os órgãos
públicos que possam causar alguma interferência sobre ele.
ÓRGÃO PÚBLICO
Órgão Público é o Poder Executivo, que pode ser da competência do:
Município; Estado; União
COMO LEGALIZAR?
Através da obtenção de documentos necessários para este
EMPREENDIMENTO em quaisquer das instâncias necessárias.
Projetos e
Memoriais
COMO SABER QUAIS OS DOCUMENTOS NECESSÁRIOS?

• Avaliando caso a caso.
• As normas para a obtenção de documentos variam de cidade a
cidade, de tipo de empreendimento, nº de unidades, categoria de
uso do imóvel e zoneamento da cidade.
O QUE DEVE SER AVALIADO?

• A avaliação deve ser sobre toda e qualquer interferência que o
imóvel possa sofrer, desde sua origem, como o lote foi constituído,
qual a atividade que existe na construção e como esta registrada
Projetos e
Memoriais
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
• Quanto ao terreno e o que pode ser edificado nele;
• Quanto a construção que pode ser edificada e o que deverá ser
atendido;
• Quanto ao uso que possa ter a construção em análise.
• OBSERVAR A INTERAÇÃO ENTRE AS TRÊS SITUAÇÕES
Projetos e
Memoriais
Projetos e
Memoriais
Solicitação para manejo de vegetação
LIMITE APP
LIMITE APP
CANTEIRO
C.02 35
INÍCIO= EST. 10+00.000
PC= EST. 19+06.777

PT= EST. 11+14.471
PC= EST. 11+03.260
34
33
21 22 39
26 31
E.1 AP.1 AP.2 E.2
32
8
5.71
236
25
+09.
24+0
391.4 4500 7000 4850 500
24 37 38
T. 24
PELO EIXO DA OBRA PELO EIXO DA OBRA 100 20
N=5902021.496
EST.
N=7383697.783 N=7383723.297 N=7383762.789
E=344519.092 E=344556.160 E=344613.956
E=4450312.981 30
+6,472
293.5 106.5
30
31
23 120
36 120
L= ES
PT=
100
235
235
235
1
235
30
100
100
100
3%
2%
40 +19,38
11 12 30 29 13 14 AZ=55° 39' 19,63" 15 16 17 18 19 20 0
FINA
10 MÍSULA MÍSULA
CORT. 1
2%
7.8
7.8
MÍSULA
AZ=54° 40' 01,98" 5
ESTRUTUTA EXISTENTE EIXO DA OBRA 12 13 14 15 EIXO DA
16OBRA 17 18 EIXO DA OBRA 19
20
21
1025
11
500
500
500
970
21
500
3%
10
970
LINHA BASE LINHA BASE
CORT. 2
LINHA BASE
R=35000
+0,3
R=65000
MÍSULA MÍSULA MÍSULA
42 22 22 80
100
100
100
BL1
27 28
235
235
235
235
BL3
BL2
0%
330.6 0.988° 3048.9
PROJEÇÃO DA LAJE
BL3
23 23 AZ=7
1° 51
24
23
5
' 07,98
43 "
24
244.15
%
3%
3.32
%
//
// // // // CANTEIRO
//
01
C.01 N.
//
//
//
Q.
//
05
02 03 04 25
//
41
//
27 26
06
//
07
//
08 29 40
//
09
10 11
//
35
Local a serem
//
34
12 transplantados
//
13 33
//
30
//
14
//
//
15
LEGENDA
//
16
//
20 Árvores a serem suprimidas

//
17 19
//
18 Árvores a serem transplantadas - origem

CANTEIRO
//
C.03 Árvores a serem transplantadas - destino

//
//
Árvores a serem preservadas

//

Nº DATA REVISÃO EMPREENDEDOR: RESPONSÁVEL RESPONSABILIDADE TÉCNICA: PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDRÉ
A
SECRETARIA DE MOBILIDADE URBANA OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
REVISÃO GERAL
FONTE: 853-AN002-017-ST4-004
B REVISÃO GERAL DUPLICAÇÃO DO VIADUTO ADIB CHAMMAS OUT/2018
José Luiz Ribeiro de Macedo Eng. Agr. Cecília Kujawski Ramos
C REVISÃO GERAL MEIO AMBIENTE LICENCIAMENTO 0 1:1000
CREA/SP: 0685100649

▪ Objetivo principal: conclusão do
projeto original, melhorando as
conexões do segundo distrito de
Santo André.
DUPLICAÇÃO VIADUTO ADIB CHAMMAS

COVID-19 | Medidas adotadas
Exemplos práticos
AULA 02
O Processo de Desenvolvimento de uma
Construção

Haiti
Innovation on project execution
Soluções
inovadoras para
problemas antigos
Monitoramento de
obras de
terraplenagem com
drones
Rede rodoviária total reabilitada 2005-2017: 268 km
Quilómetros adicionais: ~500 km
Financiamento total: US$ 559,74 milhões
Port-de-paix
Anse-à-Foleur
Grande cobertura geográfica
RN-5
Miragoâne
Les Anglais RN-2

Extraordinary project execution
Kilometres rehabilitated between 2011-2015 in selected countries
El Salvador 6
56.0
Guyana 59
km
Honduras 64 111.0
km
Suriname 114 35.4
km
Bolivia 148
Paraguay 173
National Roads
Haiti 202 Departamental Roads
Urban roads
Rep. Dom. 245
Nicaragua 309
Data from PMR by project. It includes primary, secondary and urban roads but it excludes tertiary network. The computed km correspond to rehabilitated, pavement
and improvement of roads
+64%
de variação de
terraplenagem e
preparação de
campo
Modelos Digitais de Terreno
Projeto Original/Proposta do 3º voo de monitoramento: ABR 2018

Empreiteiro
Design
original/proposta
de empreiteiro
3º voo de
monitoramento:
ABR 2018
Adendo ao contrato de projeto de construção
3º voo de monitoramento (construção final)

ABR 2018
Desenho original
Exemplo de análise
Linhas de contorno PK 19+220 – 19+280
Contour lines 2m Contour lines 2m

April 2018 April 2018
Supervision firm Drone Monitoring
Comparação de linhas de contorno. Supervisão Vs Drone
DIFERENCIA VARIACION
PLANILLA MONITOREO
AREA P.K [m3] [%]
ABRIL 2018 ABRIL 2018
(c = e - d) (d = f/d * 100)
13+720
3 5153,09 6503,95 1350,86 26,21%
13+840
PLANILLA MONITOREO DIFERENCIA VARIACION
AREA P.K
ABRIL 2018 ABRIL 2018 [m3] [%]
11+540
2 1995,22 1834,02 -161,20 -8,08%
11+600
DIFERENCIA VARIACION
PLANILLA MONITOREO
AREA P.K [m3] [%]
ABRIL 2018 ABRIL 2018
(c = e - d) (d = f/d * 100)
15+700
4 450,28 168,32 -281,96 -62,62%
15+720
Relatórios de supervisão versus monitoramento por drones
PLANILLA MONITOREO DIFERENCIA VARIACION

Nro AREA P.K
ABRIL 2018 ABRIL 2018 [m3] [%]
1 1 11+420 - 11+520 4.813,43 4.800,79 - 12,64 - 0,26

2 2 11+540 - 11+600 1.995,22 1.834,02 - 161,20 - 8,08
3 3a 13+740 - 13+800 4.095,20 4.647,32 552,12 13,48
4 4a 15+700 - 15+720 450,28 307,26 - 143,02 - 31,76
5 5 16+680 - 17+000 29.193,15 33.539,97 4.346,82 14,89
6 6 17+380 - 17+580 8.660,10 9.527,51 867,41 10,02
7 7 17+620 - 17+780 7.424,46 8.708,90 1.284,44 17,30
8 8 19+140 - 19+200 15.491,91 15.498,83 6,92 0,04
9 9 19+200 - 19+280 10.310,47 9.464,72 - 845,75 - 8,20
TOTAL 82.434,22 88.329,32 5.895,10 7,15
April 2018
7% de variação
entre quantidades
certificadas pela
fiscalização e
monitoramento por
drone
SIG e tecnologia da
informação para
gerenciar processos
de desapropriação e
indenizações
Acá el video de expropiaciones
Em média, 53 famílias são afetadas por km
Indenizações Desapropriação
2012-2017 2012-2017
301 514
790 indenizações e
315 desapropriações
em 7 meses!!

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O Processo de Desenvolvimento de uma

Professor Thiago Canhos Montmorency Silva

Construção Licenciamento Entrega Uso e Operação

• É comum imaginar que o planejamento da obra se inicia com o projeto

• No entanto, esse não é o pensamento adequado.

• Dessa forma, esses estudos preliminares é que compõem a primeira

2. Necessidades dos clientes.

• Por que é importante tentar entender a “mente” do nosso cliente ou do

• Quais as premissas e requisitos?

• Possível Retorno do investimento ?

• O por que da necessidade deste empreendimento?

• Entendimento da sua operação. ?

• Prospecção são todas as investigações e analises do cenário.

• Fornecem informações que permitam das tomadas de decisões para

Quais são os pontos críticos do empreendimento?

• Interferência com a vizinhança.

• Acessos e localização (quadrilátero, ruas movimentadas, largura dos

• Infra estrutura existente (rede pública, poço artesiano, fossa, etc).

• Interferências (demolições, remoções, impedimento para acesso de

• Local para instalação de canteiro de obras.

• Facilidade de locação de imóveis, hotéis, etc

• Disponibilidade local de material, mão de obra e equipamentos.

• Conhecimento e domínio geotécnico.

• Conhecimento e Domínio topográfico.

• Conhecimento e Domínio ambiental.

• Foram realizados 4 furos de sondagens, totalizando 119 metros de perfuração.

O Projeto Executivo, segundo a lei 8.666 de 21 de junho de 1993 do

O Projeto Executivo, pode compor:

• Os memoriais, são peças textuais que representam as peças gráficas,

MUTUÁRIO: Gove rno do Município de S a nto André

OBJ ETO: P rogra ma de Mobilida de Urba na S us te ntá ve l de S a nto André

1º Mê s 2º Mê s 3º Mê s 4º Mê s 5º Mê s 6º Mê s 7º Mê s 8º Mê s 9º Mê s 10º Mê s 11º Mê s 12º Mê s 13º Mê s 14º Mê s 15º Mê s 16º Mê s 17º Mê s 18º Mê s

10% 30% 50% 10%

10% 70% 20%

25% 50,0% 20,0% 5,0%

35% 35% 30%

Fonte: Prefeitura de Santo André (2023)

COMO SABER QUAIS OS DOCUMENTOS NECESSÁRIOS?

O QUE DEVE SER AVALIADO?

INÍCIO= EST. 10+00.000

PC= EST. 19+06.777

20 Árvores a serem suprimidas

18 Árvores a serem transplantadas - origem

C.03 Árvores a serem transplantadas - destino

Árvores a serem preservadas

Fonte: Prefeitura de Santo André (2023)

Fonte: Prefeitura de Santo André (2023)

DUPLICAÇÃO VIADUTO ADIB CHAMMAS

Professor Thiago Canhos Montmorency Silva

Les Anglais RN-2

Projeto Original/Proposta do 3º voo de monitoramento: ABR 2018

3º voo de monitoramento (construção final)

Contour lines 2m Contour lines 2m

PLANILLA MONITOREO DIFERENCIA VARIACION

1 1 11+420 - 11+520 4.813,43 4.800,79 - 12,64 - 0,26