Gestão da Logística

Exercícios para FIXAÇÃO do conteúdo

1. Defina Gestão da Logística e explique a sua importância para a competitividade

das empresas.
2. Explique o principal objetivo da logística e qual(is) dilema(s) o gestor encontra
para alcança-lo.
3. Na cadeia de suprimentos, as atividades logísticas podem ser agrupadas em dois
grupos: abastecimento físico e distribuição física. Explique-os.
4. Uma ferramenta útil para avaliar o desempenho de um sistema logístico é o
Retorno s/ Ativos Logísticos (RAL). Explique este indicador e os seus principais
componentes.
5. Relacione o Retorno sobre o Ativos Logísticos (RAL) e a TMA (Taxa Mínima
de Atratividade).
6. No momento do planejamento logístico, as organizações devem considerar um
triângulo de decisão primário que é constituído de três estratégias básicas.
Defina-as.
7. Cite três variáveis presentes hoje no macroambiente das organizações e que,
portanto, devem ser consideradas no planejamento logístico.
8. As estratégias de logística devem ser elaboradas visando estabelecer um nível
desejado de serviço ao cliente. Este nível de serviço é constituído de elementos
que são distribuídos em três momentos distintos da logística nas organizações.
São eles: pré-transação, transação e pós-transação. Explique-os e, em seguida,
discuta sobre qual destes momentos a organização deve dispensar maior atenção.
9. Defina ciclo do pedido e explique o seu impacto no nível de serviço ao cliente e,
sem seguida, discuta quais dificuldades o gestor de logística pode encontrar para
melhor gerenciá-lo.
10. Explique porque a logística é considerada uma das áreas mais importantes da
empresa na geração de valor para o cliente. Lembre-se dos fatores de decisão
observados hoje pelos clientes, quais sejam: forma, tempo, lugar e posse.