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Metodologias ágil x tradicional:

Quais as diferenças?
Veja neste artigo as diferenças entre as metodologias tradicional e ágil.

Marylene Guedes há 4 anos 2 meses

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Artigos / Metodologias ágil x tradicional: Quais as diferenças?

Para qualquer coisa que queremos desenvolver hoje em dia precisamos fazer um projeto. Em meio ao processo
do projeto, devemos ficar atentos a algumas especificações, como os prazos, custos, qualidade e satisfação do
cliente, pois o não cumprimento destes pode nos trazer alguns problemas mais à frente. Por isso, cada vez mais
damos a devida importância ao gerenciamento de projetos e em como a utilização de metodologias podem nos
ajudar a gerir melhor tudo isso. Atualmente temos dois tipos de metodologias que são bem conhecidas,
principalmente se tratando de desenvolvimento de software: as metodologias tradicional e ágil.
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A metodologia tradicional tem etapas bem definidas sendo o planejamento do projeto, uma estimativa em
termos de prazo e orçamento, a execução e entrega no final. Por exemplo, em um desenvolvimento de software
financeiro, teríamos o seguinte fluxo:

Planejamento do software (como ele ficará no final)

Planejamento das atividades que serão necessárias (programação, design, etc)
Definição de prazos e custos
Execução
 Testes
Implantação

A metodologia
Cursos Todostradicional segue um modelo
os cursos Formações sequencial,
Projetos práticos ou seja,
Direto uma etapa
ao ponto deve
Quanto ser executada
custa? Vantagens após a outra,
Artigos
sendo assim, uma tarefa não pode ser iniciada enquanto a anterior não for concluída. Também se espera que
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seja executado exatamente o que foi planejado, focando no resultado final. Para ser um sucesso, não basta
apenas seguir essa ordem, é importante entregar no prazo, dentro do orçamento e da qualidade esperada. Na
metodologia tradicional o produto só irá “fazer sentido” e ter valor quando o projeto estiver 100% concluído.
Dentro dessa metodologia a mais conhecida é o modelo cascata.

O principal receio dentro da metodologia tradicional é que ela não tem muita flexibilidade em relação a
mudanças. Qualquer mudança no meio do caminho é vista com grande preocupação pelo gerente de projetos.

Para nos ajudar nesse quesito, entra uma outra metodologia: a ágil.

Metodologia Ágil
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Apesar do nome, a palavra ágil aqui não significa agilidade e sim o poder de “quebrar” o projeto em partes
menores. Ao contrário da metodologia tradicional que você faz apenas uma entrega já com o projeto final, aqui
você faz entregas constantemente até entregar todo o projeto.

A preocupação com custo, qualidade e prazos são as mesmas da metodologia tradicional, porém você
consegue controlar e gerenciar as mudanças que provavelmente irão aparecer no decorrer do projeto. Na
metodologia ágil o foco principal é a entrega de valor ao cliente, por isso é priorizado a entrega à
documentação, por exemplo. Mas isso não quer dizer que não é documentado, não planejado, assim como na
tradicional. Na metodologia ágil também existem esses aspectos, mas de maneiras diferentes. Por exemplo, o
 planejamento da metodologia ágil é de forma iterativa e incremental enquanto a da tradicional planeja com
muita antecedência como será cada etapa do projeto. Dentro desta metodologia o mais utilizado e que
provavelmente você já ouviu falar é o Scrum.
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Isso vai depender muito do tipo de projeto e cultura da empresa. A própria empresa pode preferir a metodologia
tradicional, ainda mais se os envolvidos do projeto não estão acostumados a trabalhar com uma metodologia
ágil, ainda que ela se aplique a aquele projeto.

O ideal é estudar o projeto, conhecer os requisitos, tecnologias a serem utilizadas… tudo o que julgar necessário.
E a partir disso tudo analisar se é melhor partir pela metodologia ágil ou a tradicional. Em um projeto onde as
necessidades do cliente podem mudar a qualquer momento (o que é muito comum), você precisará ter a
liberdade de poder fazer mudanças necessárias tanto pelo lado do cliente quanto de tecnologia, se precisar.
Projetos que provavelmente terão mudanças constantes, precisa ter um planejamento mais flexível, sendo
assim a metodologia mais viável seria a ágil.

A metodologia tradicional é uma boa opção em casos mais específicos, como por exemplo em algo que precisa
ser planejado e decidido desde o início. Se o projeto tem poucas chances de ter mudanças e com baixo risco, o
ideal é ter um plano de projeto mais detalhado antes de iniciar.

Concluindo…
Vale lembrar que a escolha da metodologia é importante não somente para se ter sucesso no processo, mas
principalmente, na entrega do produto. As duas metodologias têm vantagens e podem ser utilizadas até mesmo
de forma conjunta, convivendo perfeitamente bem, até mesmo porque o foco das duas é a otimização de
 projetos. A escolha entre a metodologia tradicional e ágil não precisa ser um conflito. Deve-se respeitar às
premissas das duas metodologias e saber o que cada uma pode agregar aos objetivos de cada projeto.

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#Scrum #diferenças #metodologias #ágil #tradicional

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Autor(a) do artigo

Marylene Guedes
Responsável pelo sucesso do cliente na TreinaWeb. Graduada em Gestão de

Tecnologia da Informação pela FATEC Guaratinguetá, além de estudante de

UX/UI.

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