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ARTIGO ORIGINAL
2
CASTOR, Viviane Roberta
3
COSTA, Elaine Doro Mardegan
LIMA, Bruna Matos de Souza. CASTOR, Viviane Roberta. COSTA, Elaine Doro
Mardegan. Contabilidade gerencial como ferramenta de gestão para o
crescimento dos Microempreendedores Individuais (MEI). Revista Científica
Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 05, Ed. 10, Vol. 01, pp. 14-28. Outubro
de 2020. ISSN: 2448-0959, Link de
acesso: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/microempreended
ores-individuais
RESUMO
1
Graduando em Ciências Contábeis (FEF – Fernandópolis, SP).
2 Graduando em Ciências Contábeis (FEF – Fernandópolis, SP).
3 Orientadora. Mestrado em Filosofia. Especialização em Neuropedagogia Aplicada a
educação. Especialização em Educação Inclusiva: uma perspectiva
interdisciplinar. Especialização em Economia Empresarial, Análise Financ. e contábil.
Graduação em Pedagogia. Graduação em Filosofia - Licenciatura Plena. Graduação
em Ciências Contábeis.
RC: 60454
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REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINAR NÚCLEO DO
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1. INTRODUÇÃO
Diante desse contexto, o presente estudo tem como questão norteadora e objetivo
apresentar a importância da contabilidade gerencial na gestão dos negócios dos
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2. REVISÃO DA LITERATURA
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caso ocorra alguma contratação, bem como auxílio na gestão tributária para evitar
cobrança excessiva de tributos, como também para o reenquadramento, caso
ultrapasse a categoria de faturamento prevista para o Microempreendedor Individual
(MEI). (SUSTENERE, 2019)
Para ser classificado como MEI, o profissional precisa faturar no máximo R$ 81.000,00
(oitenta e mil reais) por ano e não ser sócio ou titular de outra empresa. Ao se
cadastrar como MEI, será enquadrado no regime tributário Simples Nacional e, por
isso, passará a ser isento dos tributos federais, como: Imposto de Renda (IR),
Programa de Interação Social (PIS), Contribuição para o Financiamento da
Seguridade Social (COFINS), Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e
Contribuição Social sobre o Lucro Liquido (CSLL). (MEU SUCESSO, 2014).
Ainda segundo Meu Sucesso (2014) destes valores citados acima, 5% são em cima
do valor do Salário Mínimo, mais R$ 1,00 de Imposto sobre Circulação de Mercadorias
e Serviços (ICMS) para o Estado (atividades de comércio, indústria e transportes de
carga interestadual) e/ou R$ 5,00 Imposto sobre Serviços de qualquer natureza (ISS)
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Em pesquisas realizadas pelo Sebrae sobre a mortalidade de empresas fica claro que
os motivos gerenciais são significativos, mesmo quando a causa não é gestão, pois a
falta de informação acaba por ser muito pior. Os gestores de micro e pequenas
empresas (MPEs) muitas vezes se deparam com decisões que podem comprometer
seriamente o crescimento do negócio se não forem bem executadas ou se forem feitas
sem analisar os cenários. (CAPITAL SOCIAL, 2016)
Destaca-se ainda que essas ferramentas devam respeitar a realidade dos pequenos
negócios, sendo necessária uma boa análise do contador para orientar a forma ideal
de se usufruir em cada caso.
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De acordo com a Stage (2019) para que apresente dados confiáveis que possa ser
utilizados estrategicamente, a ferramenta gerencial deve ser integrada a outros
elementos, como: contabilidade de custos e a outros processos financeiros e
contábeis que estão relacionados ao orçamento e ao planejamento da organização.
Dessa forma, podem-se encontrar alternativas e soluções viáveis para os problemas
e encontrar informações fiscais de que necessita para o seu crescimento perante o
mercado atual.
De acordo com Iudícibus (2009 apud PEREIRA; CARVALHO; SANTOS, 2016, p. 09):
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De acordo com Santiago (2006 apud PEREIRA; CARVALHO; SANTOS, 2016, p. 09),
“a procura por mecanismos mais seguros e com menos riscos, levam as instituições
à implantação do planejamento”.
Todavia pode-se notar que as micros e pequenas empresas (MEI’s) que já se utilizam
dessas ferramentas, não somente para prestação de contas, mas para auxiliar em
suas decisões empresariais a partir de informações adequadas e confiáveis,
demonstram o alcance de seus objetivos e, mantem-se em crescimento frente ao
mercado, que por sua vez, se encontram cada vez mais competitivos.
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Assim, pode-se partir da linha de raciocínio que além de ter em seu empreendimento
as ferramentas contábeis e gerenciais, é importante entender sua função na gestão
de negócios. Neste sentido, se o gestor apresentar dificuldade de entendimento, deve-
se contar com uma boa empresa de consultoria e assessoria contábil e gerencial, para
que possa receber o suporte necessário desse profissional.
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Fica evidente que são muitos os benefícios que a contabilidade poderá trazer para o
desenvolvimento das empresas, seja o porte grande ou até mesmos as
microempresas.
Atkinson (2008, p. 16) e Crepaldi (2011 apud SANTOS et al., 2020, p. 16):
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O MEI que optar por fazer o próprio controle financeiro, deve ter muito
domínio do seu trabalho. Dessa forma, ele deve manter uma
contabilidade informal, que controle os gastos e o faturamento [...]
trabalhar de maneira desorganizada, o mais provável é que ele perca o
controle contábil. Nesse caso, a ajuda de um contador é fundamental,
pois esse profissional pode orientar e auxiliar o empreendedor a seguir
o melhor caminho. (SK NEWS, 2009, p. 2)
Nota-se que o papel do contador em relação ao MEI, será sempre: ampliar a visão do
microempreendedor. E, com isso, poderá apresentar mais oportunidades, de forma a
melhorar o gerenciamento, pois deve ser visto como braço direito para o crescimento
da empresa.
Segundo o Jornal Contábil (2019) a empresa precisa ver o contador como parceiro de
negócios, pois este profissional norteará o melhor caminho quando as finanças
estiverem fora do padrão. Ressalta-se que o contador em relação ao MEI, deverá
orientar o empreendedor sobre diversos procedimentos, como: elaboração de
relatórios simplificados, para evitar erros em suas declarações. Além disso, o
empreendedor poderá apresentar controle mais preciso do faturamento anual de seu
negócio.
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Diante o contexto, percebe--se que o MEI não necessita ter contador, porém, a
contratação deste pode ajudar na organização e no desenvolvimento da empresa,
seja com auxílio na redução de gastos ou na melhora dos processos gerenciais mais
eficientes. (SK NEWS, 2019)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Além disso, o MEI que em seu negócio, optar pelo auxílio da área contábil, sempre
terá benefícios, pois este profissional assumirá o papel de assessorar o gestor para
suprir dificuldades e fornecerá informações necessárias, para que juntos possam
verificar as melhores decisões e assim, determinar novos anseios comerciais para a
empresa.
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Por fim, considera-se importante, deixar a sugestão para um novo trabalho, já que
neste, tendo em vista o cenário atual e a dificuldade de coletar informações em uma
pesquisa de campo, por causa do isolamento social e o afastamento das aulas
presenciais que neste momento, encontra-se em ensino remoto emergencial, para
evitar o contagio pelo COVID-19, não foi possível entender na prática como a
contabilidade é essencial.
Desta forma, evidencia-se aqui uma questão importante para ser verificada em
trabalhos futuros, que é justamente, o fato de analisar o perfil desses empreendedores
e a posição dos mesmos em relação à contabilidade gerencial, no sentido de
compreender como poderá influenciar ou beneficiar a gestão da MEI.
REFERÊNCIAS
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____. Contabilidade gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
____. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011 apud PEREIRA, Andressa Oliveira; CARVALHO,
Tamiris Gonçalves de; SANTOS, César Fernandes dos. 2016, 17 p. Disponível em:
< http://publicacoes.facthus. edu.br/index.php/administracao/article/view/136/119>.
Acesso em 09 set. 2020.
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<http://hmcontabilidade.com.br/site/2019/08/01/ contabilidade-gerencial-e-os-
beneficios-que-ela-proporciona-a-sua-empresa/>. Acesso em: 16 jun. 2020.
____. Teoria da contabilidade. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2009 apud PEREIRA,
Andressa Oliveira; CARVALHO, Tamiris Gonçalves de; SANTOS, César Fernandes
dos. 2016, 17 p. Disponível em: <
http://publicacoes.facthus.edu.br/index.php/administracao/article/view /136/119>.
Acesso em 09 set. 2020.
MARION, J. C. Contabilidade empresarial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2009 apud
CHUPEL, Jessica Fernanda; SOBRAL, Elvio; BARELLA, Lauriano Antonio. 2014.
Disponivel em: < http://faflor.com.br/revistas/refaf/index.php/refaf/article/view/161>
Acesso em 09 de set. 2020.
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PORTAL MEI. Org. MEI precisa de contador? Cuidado! 2014/2020. Disponível em:
< https://www.portalmei.org/contabilidade-mei/ >. Acesso em: 08 mar. 2020.
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SOUSA, Germano Rolim de. RODRIGUES, Ivan Teotonio. BILIO, João Henrique
Silva. Contabilidade gerencial: Ferramenta de decisão empresarial. Revista
Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento, ano 04, ed. 10, v. 09, p. 63-
85, out. 2019. ISSN: 2448-0959. Disponível em:
<https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/ decisao-empresarial>.
Acesso em: 01 set. 2020.
______. 6.2 - Qual o valor das contribuições mensais (Carnê do MEI - DAS) para
o ano de 2020. 2020. Disponível em:
<http://www.portaldoempreendedor.gov.br/duvidas-frequentes/6-pagamento-de-
obrigacoes-mensais/6.4-caso-o-mei-receba-o-carne-da-cidadania-mas-ja-recolheu-a-
guia-de-pagamento-das-como-proceder>. Acesso em: 08 mar. 2020
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