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5 – 7 PILARES BÁSICOS DASdas Paradas

7 Pilares básicos
PARADAS DE MANUTENÇÃO de Manutenção
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7 Pilares Básicos das Paradas de Manutenção

Toda parada de Manutenção é sustentada sobre 7 pilares.

Segurança Projeto Análise Prazo Planejamento Confiabilidade Referências

de Riscos
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Segurança

A segurança ou insegurança está

diretamente ligada ou conhecimento,
comportamento humano e atitude das
pessoas. ”
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LEVAR MONITORAR MUDAR

CONHECIMENTO COMPORTAMENTO ATITUDES

Normas de Segurança
Trabalhar a mentalidade
(NR-10, NR-35, NR-33, etc.)
EPI’s e EPC’s Observar se os procedimentos estão Gestão por consequência
sendo seguidos.
Procedimentos de
Segurança
Metas Fazer Análise Preliminar de
(Acidente 0) Riscos .

Mudança Monitorar os indicadores

Comportamental

ATENÇÃO!
Esse pilar deve ser implantado
em conjunto com a equipe de
SST. (Vide aula 6)
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Projeto

A Parada de Manutenção deve ser encarada como Projeto.

Definição de Projeto
Um projeto consiste em esforço temporário empreendido com um
objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo
produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração
e recursos limitados, em uma sequência de atividades
relacionadas.
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Projeto

Qual o objetivo da Parada?

Qual o período para realização da Data para início e

Parada? fim.

Quais recursos são necessários para  Mão de Obra

alcançar o objetivo?  Materiais
 Recursos Terceirizados

 Lista de Todos os
Quais as atividades que devem ser Serviços
realizadas para atingir os objetivos?  Divididos por Tipo e
especialidade.
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Análise de Riscos

“Qualquer coisa que possa dar

errado, vai dar errado!”

Processo do gerenciamento de risco:

 Planejamento do Gerenciamento de risco
 Identificação dos riscos
 Analise qualitativa dos riscos
 Analise quantitativa dos riscos
 Planejamento de respostas aos riscos (plano de ação)
 Monitoramento e controle dos riscos
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Análise de Riscos

P - Probabilidade do Risco
A chance da ocorrência do risco. Usamos P+ para a grande
probabilidade e P- para uma baixa possibilidade.

I - Impacto do risco
O efeito que os riscos podem causar. Usamos I+ para
impacto alto e I- para impacto baixo.
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Análise de Riscos
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Prazo

50% do sucesso de uma parada é definido pelo prazo...

?
PRAZO

?
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Prazo
... Mas o sucesso não consiste em
fazer as coisas pela metade.

QUALIDADE

SEGURANÇA

PRODUTIVIDADE
PRAZO

CONFIABILIDADE

CUSTO
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Prazo

Prazo
8 ~ 12 meses

PREPARAÇÃO EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS LIBERAÇÃO

PLANEJAMENTO
PARALIZAÇÃO CONFERÊNCIA
DA PLANTA E TESTES
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Planejamento

Inspeções
Reformas / Retrofitting
(Preventivas / Preditivas / END)

Acúmulo de Serviços
(escopo)

Peças de Mão de Materiais Locações

Reposição Obra

Programação dos Start!

Serviços
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Confiabilidade

CONFIABILIDADE é a capacidade de um equipamento

ou sistema de realizar e manter seu pleno
funcionamento, em um determinado período de
tempo.

A confiabilidade da parada é garantida pela

qualidade dos serviços executados.
”
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Confiabilidade

Planejamento Manuais e
Procedimentos
Contratação
de Serviços Atitudes,
Comportamento e
Lideranças
Logística e Cronograma
Infraestrutura
Segurança no
Logística e Trabalho
Infraestrutura
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Referências

Consulta ao resultado das últimas paradas.

Benchmarking.

Consultoria e Especialistas.

Fabricante de equipamentos.
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Principais Insights da Aula

 7 pilares são: segurança, projeto, análise de risco, prazo,

confiabilidade, planejamento e referências.

 Grande parte do sucesso da parada está nas mãos das pessoas.