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MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS CORPORATIVAS E RELAÇÕES

COM INVESTIDORES e MBA EXECUTIVO EM CONTROLADORIA


COM ÊNFASE EM IFRS E GESTÃO DE CUSTOS
GESTÃO DE CUSTOS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS

EXERCÍCIOS Nº 004/2014
Relação Custo-Volume-Lucro – Mix de Vendas

EXERCÍCIOS 4-A:

A FÁBRICA DIVINA DELÍCIA LTDA

Após anos comercializando com grande sucesso os doces Compota e Cascão, a Fábrica
Divina Delícia Ltda. Iniciou uma fase difícil. Novos fabricantes, dotados de máquinas e
equipamentos mais novos e eficientes, passaram a conquistar com cada vez mais intensidade o até
então mercado cativo da Divina Delícia. O mercado para o produto Cascão tornou-se extremamente
competitivo. A empresa, que possuía uma capacidade instalada que permitia a produção de 600.000
kg mensais de doces, passou a produzir e comercializar apenas 250.000 kg. A indústria também fora
obrigada a cortar o preço em quase 30%.
Em outubro do ano passado, Luiz Meira, diretor de Marketing e Finanças, andava
preocupado. Segundo suas palavras:
- Do jeito que as coisas andam, eu não sei não. Nossa rentabilidade está diminuindo ano a
ano. Precisamos encontrar uma solução imediata. Talvez seja preciso eliminar o produto Cascão.
Porém, creio que esta decisão pouco incrementaria as vendas do produto Compota...
Para poder ajudar Meira em seu processo de tomada de decisões, foram fornecidos alguns
dados contábeis financeiros da empresa do mês passado. Tudo o que é produzido é imediatamente
comercializado.
Com base nesses números, elabore o DRE por produto da empresa, empregando o sistema
de custeio por absorção e os gastos totais com mão-de-obra direta como critério de rateio (divisão)
dos custos indiretos.
Pede-se analisar:
a) A lucratividade contábil do produto Cascão é, de fato, negativa?
b) A fabricação do produto deveria ser suspensa?
c) Quais outras alternativas ao processo de tomada de decisão poderiam ser empregadas?
Descrição do gasto Valor
Mão-de-obra direta alocada ao produto Compota (variável) $ 80.000,00
Preço por Kg do produto Compota $ 4,50
Materiais diretos consumidos (Compota = 70%, Cascão = 30%) $ 300.000,00
Outros custos indiretos (todos fixos) $ 50.000,00
Depreciação das máquinas e equipamentos fabris $ 60.000,00
Produção e vendas mensais do produto Cascão 150.000 kg
Preço por Kg do produto Cascão $ 1,50
Mão-de-obra direta alocada ao produto Cascão (variável) $ 120.000,00
Produção e vendas mensais do produto Compota 100.000 kg
Aluguel do galpão da fábrica $ 40.000,00

Gabarito para resposta:

Prof. Msc. Ricardo Borges de Rezende – rezenderb@globo.com


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COM INVESTIDORES e MBA EXECUTIVO EM CONTROLADORIA
COM ÊNFASE EM IFRS E GESTÃO DE CUSTOS
GESTÃO DE CUSTOS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS

Compota Cascão
Descrição Soma
Total Unitário Total Unitário

Receita

MD

MOD

CIF

Rateio %

Custos

Resultado

Prof. Msc. Ricardo Borges de Rezende – rezenderb@globo.com

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