TI043 – DIREÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS TIC

ATIVIDADE PRÁTICA

1. Indique três pontos que repercutem de forma positiva na organização.

a) Investir na formação e capacitação de toda a mão de obra da empresa, pois

formar a mão de obra própria mais qualificada com obtenção de
conhecimento, competências e habilidades necessárias é componente chave
em muitos projetos.

b) Boa gestão da parte documental da empresa, armazenando por projetos

para uma consulta rápida e padronização dos processos para evitar custos
desnecessários. repercute de forma positiva na organização.

c) A redução do tempo de tomada de decisão no nível gerencial, bem como a

redução do tempo no desenvolvimento de produtos, significam um grande
ganho de tempo para outras atividades produtivas.

2. Indique três debilidades que a metodologia propõe ao ser implantada nas

organizações.

a) Mesmo trazendo benefícios com o investimento de tempo na manutenção e

seguro da qualidade na operação, aumentou os processos documental físico
devido à necessidade de diligenciar todos os documentos que a gestão das
áreas de processo requer. Embora tenha-se adquirido disciplina na
documentação dos processos como ferramenta indispensável para o seguro
da qualidade, o tempo dedicado a esta atividade claramente é muito grande
e foi exposto como meta dos processos em geral, reduzi-lo 20% inicialmente

b) O Modelo CMMI é tachado por não ser mais específico na definição dos
processos, onde deveria orientar as organizações a estabelecer e melhorar
seus processos, mas nada sobre como fazê-lo, com isso, há necessidade do
acompanhamento e investimento de tempo da coordenação, logo isto
impacta em trabalhos de acompanhamento.

c) Com a implementação de todos estes projetos e recursos, ainda falta a

viabilização de conexões da eficácia adquirida nas atividades que são feitas
através dos recursos de software que a empresa possui e são utilizados na
maioria das atividades desempenhadas pelo corpo de funcionários, para
agilizar, registar e desenvolver as tarefas.
 3. No âmbito de seu país, qual é o interesse das empresas em trabalhar sob esta
premissa?

Em Angola, desde renovação da avaliação de nível de maturidade 3 no modelo de

CMMI em 2011, pouco se fala sobre a certificação nos últimos anos. É bem verdade que
está mais do que na hora dos gestores angolanos optarem por mais rigor na hora de
decidir sobre a aquisição de soluções para área das TIC. Estamos a caminhar para o
desenvolvimento, é desejável que o estado crie bases que garantam de antemão a
aquisição de produtos de softwares certificados e validados em alinhamento com as
normas de qualidade reconhecidas internacionalmente.

Bibliografia
carima, A. (2012). Normas Internacionais, os processos de certificação de sofware.
Jornal de Angola.
Funiber. (s.d.). Actividade Prática. TI043 – DIREÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS TIC.
Novabase, C. P.-D.-e. (3 de Janeiro de 2018). Novabase mantém nível no modelo
CMMI. A tecnológica renovou a avaliação de maturidade 3 no modelo de boas
práticas que certifica competências no desenvolvimento de produtos e serviços
de engenharia de software.