3.0.

2 PLANILHA DE

Menu CÁLCULO DE PONTO

Início
Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá ter o total controle sobre o cálculo do f
1. Premissas gerais

2. Ponto de Equilíbrio
IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILH
3. Análise da Concorrência
Dúvidas? Clique nos Links presentes em toda a planilha para ver vídeos explicativ
4. Resultados consolidados preenchimento e análise de cada aba!

5. Gráficos Passo 1 PREMISSAS GERAIS ASSISTA AO VÍDEO

6. Relatório de impressão
Inicialmento você irá realizar o registro de uma projeção de venda e o custo direta

Dúvidas Frequentes
1.1. Produtos: Aqui você irá registrar uma projeção de suas vendas, produto a pro
Sugestões para você
1.2. Custos Diretos: Aqui você irá registrar os custos relacionados aos produtos v
Sobre a LUZ outros custos diretos.

Passo 2 PONTO DE EQUILÍBRIO ASSISTA AO VÍDEO

Nesta etapa do processo você irá registrar os seus Custos Fixos de sua empresa
Índice de Margem de Contribuição (IMC) para descobrirmos a sua Receita necess

2.1. Margem de Contribuição: Aqui você irá relacionar os seus Custos Fixos com
números iremos calcular a sua Margem de Contribuição.
2.2. Ponto de Equilíbrio por Produto: Aqui você poderá selecionar um produto e
deste para atingir a Receita necessária para cobrir os custos com este produto.

Passo 3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ASSISTA AO

Aqui você irá inserir uma pesquisa de mercado em relação à sua concorrência. A p
oportunidades para elevar o seu markup ou diminuir para se tornar mais competitiv
 Passo 4 RESULTADOS CONSOLIDADOS ASSISTA A
Aqui você poderá conferir os resultados consolidados, calculados automáticament
anteriormente, do Ponto de Equilíbrio de seus produtos.

Passo 5 GRÁFICOS ASSISTA AO VÍDEO

Faça uma análise gráfica de forma rápida e eficiente dos resultados de sua planilh

Passo 6 RELATÓRIO DE IMPRESSÃO ASSISTA AO V

Imprima o relatório da sua análise de Ponto de Equilíbrio. Apenas o que importa, c

menos tinta e ter melhor aproveitamento do papel.
ONTO DE EQUILÍBRIO 3.0
e sobre o cálculo do faturamento mínimo necessário para cobrir os custos (fixos e variáveis) da sua empresa.

A A PLANILHA
er vídeos explicativos sobre o método,

A AO VÍDEO

da e o custo diretamente associado aos produtos vendidos.

ndas, produto a produto.

ados aos produtos vendidos. O valor da Matéria-prima, Impostos, Comissões e

SSISTA AO VÍDEO

s de sua empresa e a partir daí iremos iniciar os cálculos do

sua Receita necessária para cobrir seus Custos.

s Custos Fixos com seus respectivos valores mensais. Com base nestes

ionar um produto e observar a quantidade mínima necessária a ser vendida

om este produto.

ASSISTA AO VÍDEO
ua concorrência. A partir desta análise, é possível identificar
nar mais competitivo no mercado.
 ASSISTA AO VÍDEO
os automáticamente com base nas informações fornecidas

ados de sua planilha.

ASSISTA AO VÍDEO

as o que importa, com formatação econômica para gastar

3.0.2 1. PREMISSAS GERAIS

Produtos Custos Diretos

Menu
Produto
Início

1. Premissas gerais Ex.: Camisa

2. Ponto de Equilíbrio

3. Análise da Concorrência

4. Resultados consolidados

5. Gráficos

6. Relatório de impressão

Dúvidas Frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ
Esta e a primeira etapa da planilha. Aqui você irá registrar uma projeção das suas vendas. Estas informações
são necessárias para a planilha a gerar os resultados.

Preço de Venda Projeções de vendas mensais Receita bruta mensal

Ex.: R$ 100,00 Ex.: 50 Ex.: R$ 5.000,00

stas informações

% de Participação

Ex.: 100%
3.0.2 2. PONTO DE EQUILÍBRIO O ponto de equilíbrio é um i
para que as receitas se igual

Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio por Produto

Menu
Custo Fixo Valor (R$)
Início

1. Premissas gerais Pró Labore e salários

2. Ponto de Equilíbrio Taxa de propriedade (águal e luz)

3. Análise da Concorrência
Telefone e internet
4. Resultados consolidados
Aluguel
5. Gráficos
Marketing
6. Relatório de impressão
Empréstimos
Dúvidas Frequentes
Legais e Jurídicos
Sugestões para você
Outros Custos
Sobre a LUZ
o de equilíbrio é um indicador de segurança do negócio, pois mostra o quanto é necessário vender
e as receitas se igualem às despesas e custos.

por Produto

Margem de contribuição

Descrição Valor (R$)

Preço de venda médio dos seus produtos

Margem de contribuição média dos seus produtos

Custos diretos totais R$ 0.00

Custos diretos médio por produto #DIV/0!

Ponto de Equilíbrio (Break Even Point)

Descrição Valor (R$)

Qual o valor total dos seus custos fixos? R$ 0.00

Qual deve ser o faturamento para não ter prejuízo?

Quantos produtos você precisa vender para não ter prejuízo?

3.0.2 1. PREMISSAS GERAIS

Produtos Custos Diretos

Menu
Produto
Início

1. Premissas gerais 0

2. Ponto de Equilíbrio 0

3. Análise da Concorrência
0
4. Resultados consolidados
0
5. Gráficos
0
6. Relatório de impressão
0
Dúvidas Frequentes
0
Sugestões para você
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Sobre a LUZ
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0
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0
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0
Aqui você irá registrar os custos diretos relacionados aos produtos mensionados no passo anterior. Estes
dados são importantes para a planilha a gerar os resultados.

Matéria - Prima Comissões (%) Impostos (%)

passo anterior. Estes

Outros gastos Total custo por produto

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3.0.2 2. PONTO DE EQUILÍBRIO

Margem de Contribuição
Menu
Selecione o seu produto
Início

1. Premissas gerais Receita do(a) _x000D_no Ponto de

Equilíbrio
2. Ponto de Equilíbrio
Unidades
3. Análise da Concorrência
Total de despesas diretas
4. Resultados consolidados

5. Gráficos MC unitária

6. Relatório de impressão MC ponderada

Dúvidas Frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ
 O ponto de equilíbrio é um indicador de segurança do negócio, pois mostra o quanto é necessário vender p
que as receitas se igualem às despesas e custos.

Ponto de Equilíbrio por Produto

é necessário vender para
3.0.2 3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

Menu
Importante: Faça uma pesquisa com seus principais concorrentes. Recomendam
Início
Análise dos concorrentes
1. Premissas gerais

2. Ponto de Equilíbrio Empresa

3. Análise da Concorrência

4. Resultados consolidados

5. Gráficos

6. Relatório de impressão

Dúvidas Frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ
RRÊNCIA Insira a sua pesquisa de mercado em relação à sua concorrência. A partir desta análise, é possível identific
oportunidades para elevar o seu markup ou diminuir para se tornar mais competitivo no mercado.

m seus principais concorrentes. Recomendamos que você inclua sempre a empresa top de mercado na sua pesquisa.

Preço
Diferencial Produto Seu Preço
Concorrente
desta análise, é possível identificar
competitivo no mercado.

ercado na sua pesquisa.

Orientação
3.0.2 4. RESULTADOS CONSOLIDADOS

Menu
Resumo dos Custos Diretos
Início

1. Premissas gerais Matéria - prima

2. Ponto de Equilíbrio Impostos

3. Análise da Concorrência
Comissões
4. Resultados consolidados
Outros gastos
5. Gráficos
Total dos gastos
6. Relatório de impressão

Top 5 Custos Fixos

Dúvidas Frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ

Total dos custos fixos

Análise da concorrência (máximo de 5 produtos comparados)

Produtos Preço médio de mercado

Top 10 Mix de Produtos - Receita Gerada

Produtos
 Confira os resultados consolidados do Ponto de Equilíbrio de seu produto. Esta é uma etapa com geração
automática de resultados, portanto, não precisa inserir nenhum valor.

R$ 0.00

R$ 0.00

R$ 0.00

R$ 0.00

R$ 0.00

R$ 0.00

mparados)

Preço praticado por você Diferença

Quantidade a ser vendida Receita gerada
 o de seu produto. Esta é uma etapa com geração
nenhum valor.

Comentário
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3.0.2

Menu

Início

1. Premissas gerais
1
2. Ponto de Equilíbrio

3. Análise da Concorrência

4. Resultados consolidados

5. Gráficos
1
6. Relatório de impressão

Dúvidas Frequentes

Sugestões para você - - - - - - - - -

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Sobre a LUZ

- - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9

100%

90%

80%

70%

60%
100%

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0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9

- - - -
0
Matéria - prima Impostos Impostos Impostos
1

- - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5
Preço concorrente Seu Preço
5. GRÁFICOS Os gráficos são uma maneira eficiente de visualizar os resultados
automática que você não precisará inserir nenhuma informação

Importante: Confira seus dados em gráficos e conte com o auxílio dos comentários que ajudam na interpretação do

Gráfico Top 10 Mix de Produtos - Receita Ger

1

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gráfico Top 10 Mix de Produtos - Quantidad

1

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gráfico Top 10 Margem de Contribuição

100%

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70%

60%
100%

90%

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0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gráfico Top 10 Custos Fixos

1
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6
7
8
9
10

Gráfico Top 10 Custos Diretos

1

- - - -
0
Matéria - prima Impostos Impostos Impostos
 Gráfico - Análise dos Concorrentes
1

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5
Preço concorrente Seu Preço
 eira eficiente de visualizar os resultados de sua planilha. É uma boa geração
precisará inserir nenhuma informação.

ios que ajudam na interpretação dos dados.

x de Produtos - Receita Gerada

O produto que mais gerou receita para atingir o ponto de equilíbrio foi:

Mix de Produtos - Quantidade

O produto que tem mais participação no ponto de equilíbrio é .

A quantidade vendida de é de unidades.

0 Margem de Contribuição
 #VALUE!

Top 10 Custos Fixos

Parabéns! Seu lucro é maior que os seus custos fixos. Mantenha esse processo para
não deixar que seus custos ultrapassem o seu lucro.

op 10 Custos Diretos

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nálise dos Concorrentes

Você tem 0 concorrentes analisados e seu preço médio está inferior à média de
mercado. Isso pode ser um bom sinal, mas não é algo para se animar
muito._x000D__x000D_Dica:_x000D__x000D_Existem muitas formas de se
diferenciar em um negócio. Fatores como qualidade, posicionamento, localização
geográfica (e outros fatores) são tão importantes quanto o preço. Faça uma avaliação
para saber se o preço é a única diferenciação que você precisa.
 obtido
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custos
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volume
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que foi
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.

Dica:

Faça uma
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R$ - R$ - lucro. lucro.
 RELATÓRIO IMPRESSO
PLANILHA DE CÁLCULO DE PONTO DE EQUILÍBRIO 3.0
ência
1. Margem de Contribuição
dados
2. Resultados Consolidados
ssão 3. Graficos
1. Margem de Contribuição
Margem de contribuição

Descrição Valor (R$)

Preço de venda médio dos seus produtos

Margem de contribuição média dos seus produtos

Custos diretos totais R$ 0.00

Custos diretos médio por produto #DIV/0!

Ponto de Equilíbrio (Break Even Point)

Descrição Valor (R$)

Qual o valor total dos seus custos fixos? R$ 0.00

Qual deve ser o faturamento para não ter prejuízo?

Quantos produtos você precisa vender para não ter preju

2. Resultados Consolidados
Resumo dos Custos Diretos

Matéria - prima R$ 0.00

Impostos R$ 0.00

Comissões R$ 0.00

Outros gastos R$ 0.00

Total dos gastos R$ 0.00

Top 5 Custos Fixos

Total dos custos fixos R$ 0.00

Análise da concorrência (máximo de 5 produtos comparados)

Produtos Preço médio de mercado Preço praticado por você Diferença Comentário

Seu preço está 0% mais caro. Diminuir preço?

Seu preço está 0% mais caro. Diminuir preço?

Seu preço está 0% mais caro. Diminuir preço?

Seu preço está 0% mais caro. Diminuir preço?

Seu preço está 0% mais caro. Diminuir preço?

3. Graficos
Gráfico Top 10 Mix de Produtos - Receita Gerada
1

1 O produto que mais gerou receita para atingir o ponto de equilíbrio foi:

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gráfico Top 10 Mix de Produtos - Quantidade

1

1 O produto que tem mais participação no ponto de equilíbrio é .

A quantidade vendida de é de unidades.

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Gráfico Top 10 Margem de Contribuição
100%

90%

80%

70%

60%

50% #VALUE!
40%

30%

20%

10%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gráfico Top 10 Custos Fixos

1
2
3
4
5 Parabéns! Seu lucro é maior que os seus custos fixos. Mantenha esse processo para
6 não deixar que seus custos ultrapassem o seu lucro.
7
8
9
10
 Gráfico Top 10 Custos Diretos
1

1 #DIV/0!

- - - -
0
Matéria - prima Impostos Impostos Impostos

Gráfico - Análise dos Concorrentes

1

Você tem 0 concorrentes analisados e seu preço médio está inferior à média de
1 mercado. Isso pode ser um bom sinal, mas não é algo para se animar
muito._x000D__x000D_Dica:_x000D__x000D_Existem muitas formas de se diferenciar
em um negócio. Fatores como qualidade, posicionamento, localização geográfica (e
outros fatores) são tão importantes quanto o preço. Faça uma avaliação para saber se
o preço é a única diferenciação que você precisa.

- - - - - - - - - -
0
1 2 3 4 5
Preço concorrente Seu Preço
3.0.2 DÚVIDAS FREQUENTES Escolha sua dúvida entre
planilha, entre em contat

Menu
Clique abaixo para selecionar sua dúvida:
Início
1. Posso adicionar mais linhas e colunas na planilha?
1. Premissas gerais
Veja a resposta abaixo:
2. Ponto de Equilíbrio
Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada,
3. Análise da Concorrência existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela adição de linhas e coluna
disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas
4. Resultados consolidados para preenchimento.

5. Gráficos

6. Relatório de impressão

Dúvidas Frequentes

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ha, entre em contato pelo nosso email contato@luz.vc

úvida:

onta apresentada, pois

de linhas e colunas. Além
loqueada apenas nos locais
3.0.2 SUGESTÕES PARA VOCÊ

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cado/?utm_source=referral&utm_medium=produtos&utm_campaign=Peq3
3.0.2 SOBRE A LUZ A LUZ é uma empresa espe
empresários e gestores a ve
da LUZ e descubra como po

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