PC_0116/2020_Cultura Automação_BRK Ambiental

julho_2020

São Paulo, 13 de julho de 2020

Att.: BRK Ambiental

A/C. Rodrigo Martin Teresi

Assunto: Proposta para Desenvolvimento - Cultura para Automação

O compromisso do Grupo LAVORO é oferecer inteligência robótica para decisões seguras. Presente no
mercado há mais de 29 anos é composto por 03 unidades de negócio:

Treina e capacita profissionais para atuarem no estado da arte da Automação

Robótica e oferece treinamentos Técnicos: C# .Net e SQL, Programação RPA Básic e
Avançado, bem como treinamentos não Técnicos: RPA para Executivos, Desenho
de CoE/ Governança RPA, Palestras e Engajamento de Colaboradores com a
metodologia Lego® Serious Play®

Empresa de tecnologia especializada em Automação Robótica de Processos que

oferece ao mercado um portfólio de serviços ligados ao ecossistema RPA para
Transformação Digital, sendo: Licenças UiPath, Projetos RPA, Fábrica de Robôs,
Mentoria, Mapeamento de Processos

Fornece soluções robóticas para o segmento de Seguros

Parceiro UiPath para fornecimento de licenças e serviços.

Atendendo à sua solicitação, agradecemos a oportunidade de apresentar nossa Proposta Comercial.

Atenciosamente,

LVR Academy
Liberando talentos para gerar valor

R. Chucri Zaidan, 1.550 – conj 1.408

São Paulo – SP – 04711-130
(11) 2028-7175 - adriana@lvr-robotic.com.br
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1. SOBRE A LVR ACADEMY:

Criada em 2016 com objetivo de levar o estado da arte da Automação para o mercado, a LVR Academy é a
primeira empresa na América Latina a oferecer o ciclo completo de desenvolvimento para as empresas que
estão implementando a tecnologia de automação em suas rotinas de trabalho, considerando as abordagens
de Gestão/ Comportamental e Técnica.

Muito além de fazer robôs utilizando a ferramenta UiPath, nosso objetivo é mobilizar e engajar profissionais
para uma Cultura de Automação, viabilizando a verdadeira Transformação Digital da empresa, apoiados nos
04 principais pilares que são: Pessoas, Processos, Tecnologia e Governança RPA.

2. CLIENTE ATENDIDOS

R. Chucri Zaidan, 1.550 – conj 1.408

São Paulo – SP – 04711-130
(11) 2028-7175 - adriana@lvr-robotic.com.br
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3. JORNADA DE TREINAMENTOS PARA CULTURA DE AUTOMAÇÃO

O Ciclo completo de desenvolvimento busca engajar os principais atores no processo de Automação, ou seja:
Executivos e C-LEVEL, CoE Governança de Automação, Demandantes da Automação, Agentes de
Automação e os Técnicos (Desenvolvedores).

Os projetos de implantação falham mais por questões comportamentais que técnicas, portanto, criar um
mindset para Cultura de Automação é imprescindível para mitigar os possíveis sabotadores.

O programa envolve uma abordagem de Gestão/ Comportamental e Técnica:

Cursos com abordagem de GESTÃO/ COMPORTAMENTAL:

▪ RPA para Executivos: Automação para Resultados Estratégicos;
▪ Preparação de Agentes de Automação;
▪ Preparação de Demandantes de Automação e
▪ Engajamento para Cultura de Automação;
Cursos com abordagem TÉCNICA:
▪ Introdução a C# .NET e SQL Server;
▪ Programação RPA UiPath – Nível Básico e
▪ Programação RPA UiPath – Nível Avançado.
Consideramos 03 trilhas para o programa de Desenvolvimento: Executivos, Agentes e Automação e
Demandantes.

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Além destas opções, temos também os Programas de Governança de Automação com 03 opções:
Workshop (2 horas), Curso de Governança RPA (8 horas) ou Consultoria de Governança de Automação
(10 encontros - aproximadamente 80 horas).

Caso tenha interesses,

consulte investimento

Caso tenha interesses,

consulte investimento

O Modelo de Governança para Automação tem como objetivo, definir como os recursos e ativos organizacionais serão
planejados e gerenciados dentro do portfólio.

Gerir uma “roboquipe” - força de trabalho digital, tem muitas semelhanças com a gestão de uma força de trabalho
humana. Há uma equipe de robôs realizando as inúmeras tarefas, em vez de seres humanos. Uma estrutura de
gerenciamento humano deve monitorar os trabalhos realizados pelos robôs, garantindo a conclusão das atividades.

“Sem Governança a culpa é do robô”.

4. FICHA TÉCNICA DAS TRILHAS DE CONHECIMENTO:

▪ RPA PARA EXECUTIVOS – AUTOMAÇÃO PARA RESULTADOS ESTRATÉGICOS:

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A automação tem ocupado posição estratégica dentro das empresas em virtude de seus resultados
comprovados, gerando mais competitividade e redução de custos e ganho de produtividade, entre outros
benefícios.

Para que a empresa possa beneficiar-se da Automação, sugerimos a participação dos 03 níveis gerenciais,
juntamente com a Área de TI.
▪ C-Level: com o objetivo de definir as diretrizes estratégicas para as iniciativas RPA;
▪ Gerencial: com objetivo de mapear possibilidades dentro de suas Áreas de Negócios;
▪ Supervisores: com o objetivo de apoiar as iniciativas RPA viabilizando com mais rapidez os processos a
serem automatizados.

Entender sobre este tema contribui para:

1. Tomar decisões assertivas sobre a adoção desta tecnologia;
2. Compreender de forma clara como iniciar a Jornada RPA;
3. Engajar a Liderança com objetivo de escalar a automação e conquistar os resultados estratégicos
esperados.

Ao final desta trilha, os Executivos estarão preparados para iniciar a jornada de automação de forma segura
e poderão:
1. Identificar no mercado o melhor parceiro tecnológico;
2. Definir com clareza qual a melhor ferramenta RPA a ser adotada;
3. Entender em que estágio a empresa está quanto aos processos internos;
4. Projetar como será a empresa após a robotização;
5. Saber como instituir uma força de trabalho robótica e qual o melhor modelo;
6. Conhecer os pitfalls sabendo como mitigar os erros.

▪ PREPARAÇÃO DE AGENTES DE AUTOMAÇÃO:

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Os Agentes de Automação são o “core” do processo de digitalização de empresa e serão os profissionais

responsáveis por escalar a automação, alinhando a estratégia RPA às necessidades dos Demandantes.

Por se tratar de um novo campo profissional, o Agente de Automação precisa ser preparado para os novos
desafios inerentes à uma empresa em processo de transformação bem como capitanear com
profissionalismo técnico e comportamental a Jornada de Automação.

Ao final desta trilha de desenvolvimento, será possível conquistar os seguintes objetivos:

1. Entender os componentes básicos, funções e tecnologia RPA;
2. Implementar uma Governança RPA alinhada com a cultura da empresa e estratégia de automação;
3. Implementar um processo pragmático de priorização de automações;
4. Identificar oportunidades de automação junto às áreas demandantes;
5. Entender os processos sob a ótica da automação RPA e identificar a geração de gerar valor para cada
automação;
6. Iniciar o desenvolvimento das automações, utilizando a ferramenta UiPath;
7. Mitigar os elementos que podem sabotar o processo de Transformação Digital da empresa;
8. Desenvolver projetos seguindo o Canvas LVR Robotic (ver abaixo), com indicação do nível de
complexidade mediante a Características dos Dados x Características dos Processos;
9. Gerar engajamento das equipes impactadas e responsáveis pelas automações, facilitando a rápida adoção
da tecnologia e viabilizando a implantação dos projetos apoiando processo de Transformação Digital;
10. Aplicar na prática seus conhecimentos com atividades “On the job training”, tais como:
o Desenho da arquitetura da solução;
o Indicação dos pontos de observação crítica do código fonte;
o Análise do que observar e como agir no processo de manutenção;
o Deep dive em todas as etapas do roadmap (início, meio e final) de um do projeto.

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Workshop – Kick off Projeto RPA (2 horas)

Workshop – Guia de Governança RPA (em 03 formatos distintos)

Workshop – Analista de Negócios (3 horas)

Introdução a C#.NET e SQL Server direcionado para automação (16 horas)

Programação RPA UiPath – Nível Básico (40 horas)

Programação RPA UiPath – Nível Avançado (32 horas)

▪ PREPARAÇÃO DOS DEMANDANTES DA AUTOMAÇÃO:

Os Demandantes possuem um papel fundamental para que a empresa avance nos indicadores de
Automação. Uma vez sentindo-se parte integrante do processo de Transformação Digital da empresa e
interagindo de forma engajada com os Agendes de Automação, os Demandantes contribuem para que a
empresa amplie seu portfólio de robôs.

Ao final desta trilha, os Demandantes estarão preparados para:

1. Entender os componentes básicos, funções e tecnologia RPA;
2. Identificar processos automatizáveis e seus possíveis ganhos
3. Entender os processos sob a ótica da automação RPA e identificar a geração de gerar valor para cada
automação;

▪ ENGAJAMENTO PARA CULTURA DE AUTOMAÇÃO:

Atividade com LEGO®SERIOUS PLAY®:

O LEGO®SERIOUS PLAY® é um método para acessar o know-how escondido dentro de uma empresa.

“Montar um modelo com LEGO®SERIOUS PLAY® é como fazer uma impressão 3D dos próprios pensamentos
e permitir que outros vejam esses pensamentos e façam perguntas a respeito”.

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Esta atividade tem como objetivo facilitar a adoção da tecnologia, mobilizando colaboradores para uma
Cultura de Automação.
O processo é composto por 04 etapas e o objetivo é sempre gerar reflexão mediante uma pergunta chave ou
desafio inerente ao momento da empresa.

A metodologia LEGO®SERIOUS PLAY® viabiliza trabalhar inúmeras possibilidades, tais como:

Somente um profissional certificado pode aplicar a metodologia que tem sido utilizada por inúmeras empresas tais como:
Nasa, Google, Natura, Coca Cola, Harvard University

5. CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DOS PROGRAMAS DA LVR ACADEMY:

1. Conteúdo em formato imersivo e todo em português;

2. Laboratório para testar a aplicação prática dos conceitos técnicos após cada Módulo;
3. Instrutores altamente qualificados. Profissionais que atuam no segmento de automação de processos e
vivenciam na prática, a implantação de projetos de RPA;
4. Metodologia de ensino LVR Academy, que visa a imersão e capacitação prática (hands on) do aluno para
que ele esteja preparado para atuar no mercado de trabalho, desenvolvendo projetos de robôs,
utilizando o software UiPath;
5. Carga horária estruturada para que o aluno tenha a melhor relação: conteúdo relevante x tempo x
investimento;
6. Com a conclusão do Módulo Avançado, os alunos estarão preparados para a prova de certificação
UiPath;
7. Com a conclusão do Ciclo completo de Desenvolvimento para habilitação em programação UiPath com
foco em Pessoas, Processos, Governança e Tecnologia, a empresa estará alinhada em sua estratégia de
automação, ganhado tração para a Transformação Digital;
8. A LVR Academy é parte do grupo LAVORO, empresa que atua no mercado há mais de 20 anos e já
desenvolveu projetos de automação para todas as verticais de mercado e defende que ”não há um
processo que não possa ser automatizado”;

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6. SLA

Os treinamentos serão realizados em datas e horários estabelecidos em comum acordo, havendo motivos
justificáveis (técnicos ou pessoais) que impliquem na não realização do curso, ou não entrega do conteúdo
contratado, nova agenda será estabelecida sem prejuízo de valores contratados.

Fica a critério da LVR Academy, contingenciar intercorrências através da troca de instrutor ou da mudança
para uma plataforma de aprendizado online ou ceder vagas a alunos nos cursos regulares da academia a título
de reforço de conteúdo.

7. AVISO LEGAL

O planejamento e desenho deste programa de Desenvolvimento propõe uma Jornada de Formação Técnica
e Não Técnica para Cultura de Automação com RPA e seu design foi exclusivamente desenhado pela LVR
Academy. O uso ou replicação – ainda que parcial – não está autorizado.

8. VALIDADE DA PROPOSTA:

Esta proposta é válida até 31 de julho de 2020

R. Chucri Zaidan, 1.550 – conj 1.408

São Paulo – SP – 04711-130
(11) 2028-7175 - adriana@lvr-robotic.com.br