Alfred Chandler Jr.

é um dos principais teóricos da administração e é conhecido

por suas contribuições para a teoria contingencial, que se baseia na ideia de
que não existe uma única maneira "correta" de administrar uma organização, e
que a forma como uma organização é gerenciada deve ser adaptada às
circunstâncias específicas em que a organização opera.

A teoria contingencial de Chandler enfatiza a importância da estrutura

organizacional, que ele vê como o principal elemento que determina a eficácia
da gestão. Segundo Chandler, a estrutura organizacional deve ser projetada
para atender às necessidades específicas da organização, incluindo sua
tecnologia, ambiente e objetivos.

Chandler argumentou que as organizações que se adaptam rapidamente às

mudanças no ambiente são mais propensas a serem bem-sucedidas a longo
prazo. Ele também acreditava que os gerentes deveriam buscar constantemente
maneiras de melhorar a eficácia da organização, avaliando regularmente a
estrutura e os processos de gestão e fazendo ajustes quando necessário.

Além disso, Chandler também enfatizou a importância da história e do contexto

de uma organização em sua estrutura e gestão. Ele argumentou que a história e
a cultura de uma organização podem ter um impacto significativo em sua
estrutura e gestão, e que os gerentes devem levar isso em consideração ao
tomar decisões.

Em resumo, a teoria contingencial de Chandler destaca a importância de

adaptar a gestão e a estrutura organizacional às circunstâncias específicas da
organização, levando em consideração fatores como tecnologia, ambiente,
objetivos, história e cultura. Essa teoria continua sendo relevante para a
administração contemporânea, e muitas organizações continuam a adotar uma
abordagem contingencial para a gestão