HELLEN ROSA ALVES

POLO: UNIDADE SEDE

DILIGÊNCIAS SOBRE O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

FEIRA DE SANTANA
2023
 HELLEN ROSA ALVES

DILIGÊNCIAS SOBRE O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Formulário apresentado ao Curso de

Graduação em Administração, para o
Projeto Integrador: Identidade e
Apropriação.

Orientador: Laryza Gomes Compodonio Falcão

FEIRA DE SANTANA - BAHIA

2023
 SUMÁRIO

1. O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO.................................................................4
2. O PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO...................................................7
3. FUNÇÕES DA PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR....................................8
4. ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO........10
5. NOVAS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO NA ÁREA DA
ADMINISTRAÇÃO.......................................................................................12
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1. O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

O curso de administração é uma formação acadêmica que prepara os

estudantes para atuarem em cargos de gestão e liderança em diferentes tipos de
organizações, sejam elas públicas, privadas ou do terceiro setor. O curso abrange
uma ampla variedade de disciplinas que fornecem conhecimentos, habilidades e
competências essenciais para a gestão eficaz de recursos, processos e pessoas.

O curso de administração teve sua origem no final do século XIX e início do

século XX, em resposta à necessidade de formar profissionais capazes de
gerenciar as crescentes complexidades das organizações industriais. Os Estados
Unidos foram pioneiros nesse campo, com a criação da primeira escola de
administração, a Wharton School, em 1881. A partir daí, o ensino da
administração se expandiu para outras universidades e países, com o
desenvolvimento de teorias que tornariam a administração objeto de estudo. Ao
longo das décadas, o curso de administração se tornou cada vez mais
reconhecido e valorizado, adaptando-se às mudanças econômicas e sociais.
Atualmente, é um dos cursos mais procurados e oferece uma ampla gama de
especializações para preparar os profissionais para os desafios do mercado de
trabalho.

As teorias MAIS importantes estudadas no curso de administração incluem

a teoria clássica da administração, a teoria das relações humanas, a teoria da
contingência, a teoria dos sistemas e a teoria do desenvolvimento organizacional.
Essas teorias fornecem uma base conceitual e analítica para entender os desafios
e as melhores práticas de gestão nas organizações.

A teoria clássica da administração, desenvolvida principalmente por Henri

Fayol, é uma abordagem que busca estabelecer princípios e diretrizes para a
gestão eficiente das organizações. Essa teoria enfatiza a estrutura hierárquica, a
divisão do trabalho, a autoridade e a responsabilidade, bem como a coordenação
e o controle como elementos fundamentais da administração. Fayol identificou
funções administrativas essenciais, como planejamento, organização, comando,
coordenação e controle, que são aplicáveis a todos os tipos de organizações. A
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teoria clássica enfatiza a busca por eficiência e produtividade nas operações

organizacionais, proporcionando uma base sólida para a administração moderna.

A teoria das relações humanas, desenvolvida por Elton Mayo e outros

pesquisadores, surgiu como uma reação à teoria clássica da administração, que
focava principalmente na estrutura e na eficiência das organizações. A teoria das
relações humanas busca compreender e valorizar os aspectos sociais e
psicológicos dos colaboradores dentro das organizações. Essa teoria enfatiza a
importância das relações interpessoais, da motivação e do bem-estar dos
trabalhadores para o desempenho e a produtividade organizacional. A teoria das
relações humanas introduziu conceitos como o efeito Hawthorne e a valorização
da participação, comunicação, trabalho em equipe e liderança participativa. Essa
abordagem reconhece que as pessoas são fundamentais para o sucesso das
organizações e defende a criação de um ambiente de trabalho positivo, motivador
e satisfatório para os colaboradores.

A teoria da contingência, também conhecida como teoria da administração

situacional, propõe que não existe uma abordagem única e universalmente
aplicável à administração, pois as melhores práticas e estratégias variam
dependendo do contexto e das circunstâncias específicas. Essa teoria reconhece
que diferentes situações exigem diferentes abordagens e que os administradores
devem se adaptar e ajustar suas práticas de acordo com as variáveis internas e
externas. A teoria da contingência enfatiza a importância da análise do ambiente,
das características organizacionais, das demandas da tarefa e das habilidades
dos colaboradores para tomar decisões adequadas. Os administradores devem
identificar as melhores práticas para cada situação específica, levando em
consideração fatores como cultura organizacional, tecnologia, tamanho da
organização e dinâmica do mercado.

A teoria dos sistemas é uma abordagem que busca compreender as

organizações como sistemas complexos e interconectados. Ela considera que
uma organização é composta por subsistemas interdependentes que se
influenciam mutuamente. Essa teoria destaca a importância de compreender as
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interações entre os subsistemas e o impacto das mudanças em um subsistema

sobre os demais. A teoria dos sistemas busca uma visão holística das
organizações, reconhecendo que elas estão inseridas em um ambiente maior e
são afetadas por fatores externos. Essa abordagem também ressalta a
necessidade de uma abordagem integrada para a gestão, considerando as
relações entre os diferentes componentes da organização.

A teoria do desenvolvimento organizacional (DO) é uma abordagem que

busca promover mudanças planejadas e contínuas nas organizações, visando
melhorar seu desempenho e sua eficácia. Essa teoria enfatiza a importância da
mudança organizacional, do aprendizado e do desenvolvimento das pessoas para
alcançar resultados positivos. O DO utiliza técnicas como diagnóstico
organizacional, feedback, treinamento, intervenções grupais e coaching para
facilitar o processo de mudança e transformação. Essa abordagem valoriza a
participação ativa dos colaboradores e a criação de um clima organizacional
favorável à inovação, à colaboração e ao crescimento pessoal e profissional. A
teoria do desenvolvimento organizacional visa criar organizações mais
adaptáveis, flexíveis e preparadas para lidar com os desafios do ambiente de
negócios em constante mudança.
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2. O PROFISSIONAL DA ADMINISTRAÇÃO

O profissional da área de administração é responsável por planejar,

organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização, com o objetivo de
alcançar resultados eficientes e eficazes. Esse profissional possui habilidades de
liderança, comunicação, análise e tomada de decisões, que são fundamentais
para gerenciar pessoas, processos e projetos.

Além disso, o administrador deve ter uma visão estratégica, sendo capaz
de identificar oportunidades e ameaças no ambiente de negócios, formulando e
implementando estratégias que levem a organização ao sucesso. Ele deve estar
atualizado sobre as tendências e inovações da área, buscando constantemente
aprimorar suas competências e conhecimentos.

O administrador pode atuar em diferentes tipos de organizações, como

empresas privadas, instituições públicas, organizações sem fins lucrativos e
empreendimentos próprios. Suas áreas de atuação podem abranger diversos
setores, como finanças, recursos humanos, marketing, operações, logística e
estratégia.

Para se destacar na área de administração, o profissional deve ser

proativo, ter habilidade de resolver problemas complexos, adaptar-se a mudanças
e trabalhar bem em equipe. Além disso, é importante ter ética profissional,
capacidade de negociação e uma visão sistêmica, considerando o impacto de
suas decisões em todas as partes da organização.
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3. FUNÇÕES DA PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR

O administrador desempenha diversas funções-chave dentro de uma

organização, que são essenciais para o seu bom funcionamento e sucesso. As
principais funções do administrador incluem: planejamento, organização, direção
e controle. Além dessas funções principais, o administrador também desempenha
outras atividades, como tomada de decisões, gestão de pessoas, gestão de
mudanças, negociação, resolução de problemas e busca por melhorias contínuas.
Em suma, o administrador tem um papel fundamental na gestão e no
desenvolvimento das organiza

No tocante ao planejamento o administrador é responsável por estabelecer

metas e objetivos organizacionais, desenvolver estratégias para alcançá-los e
elaborar planos de ação. Ele deve analisar o ambiente interno e externo,
identificar oportunidades e ameaças, e tomar decisões embasadas para orientar a
organização em direção aos seus objetivos.

Já a função organização envolve a estruturação da organização, definindo

a divisão de tarefas, a alocação de recursos e a criação de sistemas e processos
eficientes. O administrador deve estabelecer relações de autoridade e
responsabilidade, criar fluxos de comunicação claros e promover a coordenação
entre os diferentes departamentos e equipes.

Sobre a direção, é esperado que o administrador desempenhe um papel de

liderança, motivando e guiando os colaboradores para o alcance dos objetivos
organizacionais. Ele deve comunicar de forma eficaz, inspirar e influenciar a
equipe, fornecer orientação, resolver conflitos e promover um ambiente de
trabalho colaborativo e produtivo.

A respeito do controle o administrador deve monitorar e avaliar o

desempenho organizacional, comparando os resultados obtidos com as metas
estabelecidas. Ele deve implementar mecanismos de controle, estabelecer
indicadores de desempenho, identificar desvios e tomar medidas corretivas
quando necessário. O controle permite garantir que as atividades estejam
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alinhadas com os objetivos e que os recursos estejam sendo utilizados de

maneira eficiente.
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4. ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO

O mercado da administração oferece uma ampla gama de áreas de

atuação para profissionais formados nessa área. Algumas das principais áreas de
atuação no mercado da administração incluem: gestão de recursos humanos,
marketing e vendas, gestão financeira, gestão de produção e logística, consultoria
e assessoria.

Na área de recursos humanos o profissional atua no recrutamento,

seleção, treinamento, desenvolvimento e gerenciamento de pessoas dentro de
uma organização. Ele é responsável por promover um ambiente de trabalho
saudável, motivador e produtivo, além de lidar com questões relacionadas a
benefícios, remuneração e avaliação de desempenho dos colaboradores.

Quanto ao marketing os profissionais de administração podem atuar na

área de marketing e vendas, desenvolvendo estratégias para promover produtos
ou serviços, identificar oportunidades de mercado, realizar pesquisas de mercado,
gerenciar a marca e o relacionamento com os clientes, além de definir estratégias
de preços e canais de distribuição.

Nas áreas que envolvam gestão financeira o administrador trabalha com a

gestão dos recursos financeiros de uma organização, incluindo elaboração de
orçamentos, análise de investimentos, controle de custos, gestão de fluxo de
caixa, além de lidar com questões relacionadas a financiamentos, créditos e
impostos.

Nas funções que exigem gestão de produção e logística o profissional de

administração pode atuar na gestão de operações e logística, sendo responsável
por otimizar processos produtivos, gerenciar a cadeia de suprimentos, realizar o
controle de qualidade, monitorar estoques, além de planejar e coordenar a
logística de distribuição de produtos ou serviços.

Muitos administradores atuam como consultores ou assessores, prestando

serviços de assessoria e consultoria em gestão para empresas de diversos
segmentos. Nessa área, eles auxiliam as organizações na identificação de
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problemas, desenvolvimento de estratégias, melhoria de processos,

reestruturação organizacional e implementação de projetos.

Além dessas áreas, os profissionais de administração também podem atuar

em gestão de projetos, empreendedorismo, gestão de qualidade, gestão
ambiental, gestão pública, entre outras áreas especializadas. A diversidade de
opções de atuação permite que os administradores encontrem um campo que
esteja alinhado com seus interesses e habilidades.
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5. TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO NA ÁREA DA

ADMINISTRAÇÃO

O mercado da administração está em constante evolução, impulsionado

por avanços tecnológicos, mudanças no ambiente de negócios e novas
demandas da sociedade. Algumas das novas tendências que estão moldando o
mercado da administração podem ser observadas com facilidade e prometem
segmentos promissores.

Uma dessas tendências é a administração tecnológica. A digitalização tem

impactado profundamente as organizações, a aplicação de tecnologias como
inteligência artificial, big data, automação de processos e análise de dados está
mudando a forma como as empresas operam e tomam decisões. Administradores
com conhecimentos em tecnologia e habilidades para gerenciar a transformação
digital têm grande demanda no mercado.

A preocupação com a sustentabilidade e responsabilidade social também

tem se tornado cada vez mais relevante no mercado. Empresas estão sendo
cobradas por práticas ambientalmente responsáveis, ética nos negócios e
impacto social positivo. Administradores que possuem conhecimentos em gestão
ambiental, responsabilidade social corporativa e desenvolvimento sustentável
estão sendo procurados para liderar ações nesse sentido.

A gestão de diversidade e inclusão também é uma das tendências que se

destacam no mercado de trabalho da área de administração. Administradores que
possuem habilidades para promover a diversidade, gerenciar equipes
multiculturais e criar um ambiente inclusivo estão sendo valorizados. A gestão da
diversidade contribui para a inovação, criatividade e desenvolvimento de uma
cultura organizacional mais saudável e produtiva.

O trabalho remoto e a colaboração virtual estão em expansão. A pandemia

da COVID-19 acelerou a adoção do trabalho remoto e da colaboração virtual.
Administradores estão lidando com desafios de gerenciar equipes dispersas
geograficamente e promover a produtividade e engajamento dos colaboradores à
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distância. Habilidades em comunicação virtual, liderança remota e gestão de

equipes virtuais estão se tornando cada vez mais importantes.

Essas tendências refletem as mudanças na forma como as organizações

operam e os desafios enfrentados. Os profissionais de administração que se
mantêm atualizados com essas tendências e desenvolvem as competências
necessárias têm uma vantagem no mercado de trabalho e estão preparados para
enfrentar os desafios futuros.