UNIVERSIDADE ALBERTO CHIPANDE

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Discente: Discente:
Timóteo Pedro Herculano Msc. Agostinho José

Curso: Administração Politicas Pública

Disciplina: Teoria da Organização

Ano de Frequência: 2º Ano

Quelimane
2023

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Introdução

Para fazer uma gestão financeira de qualidade é preciso conhecer claramente conceitos
administrativos, seus fundamentos e principalmente características de administrador. A
administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em
geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas,
solucionando os problemas e atendendo suas necessidades.

Há muito tempo as pessoas perceberam a necessidade de união para o alcance do que

desejam, pois assim se torna mais fácil fazer o que deve ser feito, bem como também torna
possível realizar coisas que sozinhas não conseguiriam. Desses agrupamentos com objetivos
comuns surgiram as organizações modernas, e é principalmente nas organizações que a
administração é exercida auxiliando a gestão financeira. Uma organização é um organismo
composto de grupos de pessoas que se constituem de forma organizada para alcançar
objetivos comuns. Pode ser conceituada, também, como uma ou mais pessoas trabalhando
juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de
objetivos.

Toda organização funciona como um sistema, ou seja, necessita de entradas que serão
processadas (trabalhadas) e irão gerar produtos/serviços como saídas. Os fornecedores
garantem as entradas, a organização, realizam o ciclo produtivo (transformacional) e os
clientes são beneficiados pelas saídas.

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Fundamentos da Administração

Administração

Administração é o processo de panejamento, de organização, de direcção e de controle dos

recursos organizacionais de maneira eficiente e eficaz, a fim de alcançar os objectivos
traçados pela organização.

Ou seja, o grande foco desse processo é uma gestão estratégica em busca do desenvolvimento
da organização, como também das pessoas que fazem parte desse processo.

A palavra Administração vem do latim - ad (direcção, tendência para) e minister

(subordinação ou obediência) - e significava, em sua origem, aquele que realiza uma função
sob o comando de outro, isto é aquele que presta um serviço a outro.

Objetivos da administração Para analisarmos melhor os objectivos da administração,

tomaremos como referências as explicações de um autor estudioso da área:

Peter Drucker afirma que não existem países desenvolvidos e

subdesenvolvidos, mas países que sabem administrar a tecnologia e
os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem.
Em outros termos, existem países administrados e países
subministrados. O mesmo ocorre com organizações. Existem
organizações excelentes e existem organizações precariamente
administradas. Tudo é uma questão de talento administrativo.
(CHIAVENATO, 2007, p.9)

Portanto, o sucesso de qualquer organização está directamente ligado à forma como ela
administra seus recursos disponíveis, sejam eles humanos ou físicos. Na realidade, o grande
objectivo da administração é ter uma gestão eficiente e, ao mesmo tempo, eficaz dos diversos
processos organizacionais.

A história da administração é recente. No decorrer da toda história da humanidade se

desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do séc. XX é que ela surgiu e
explodiu em um desenvolvimento de notável pujança e inovação. Uma das razões para tanto é
que nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de
organizações na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou
serviços em geral) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,
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 hospitais, etc.) que precisam ser administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes.
As organizações eram poucas e pequenas, predominavam as pequenas oficinas, artesões
independentes, pequenas escolas, profissionais autónomos.
O pensamento administrativo foi fortemente influenciado pelos filósofos gregos, como Platão
(429 a.C. – 347 a. C.) discípulo de Sócrates, e Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C.), discípulo de
Platão. (CHIAVENATO, 2003).

Tipos de administração

 1 Clássica
 2 Neoclássica
 3 Sistêmica
 4 Burocrática
 5 Relações humanas
 6 Contingencial

Clássica

A Administração Clássica foi idealizada por Henri Fayol, que baseou sua abordagem na
estrutura organizacional. Ele elaborou uma série de princípios essenciais que devem guiar
o trabalho do administrador:

 Divisão do trabalho;
 Hierarquia;
 Ordem;
 Equidade;
 Autoridade e responsabilidade;
 Unidade de direcção e de comando;
 Disciplina;
 Remuneração;
 Interesses gerais;
 Centralização;
 Estabilidade dos funcionários;

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  Iniciativa;
 Espírito de equipe.

Para Henri, a Administração e a organização são indispensáveis em qualquer tipo de empresa,

independentemente do segmento do negócio. Não importa qual seja o grau de complexidade e
tamanho, toda companhia deve contar com um conjunto de operações técnicas, comerciais,
financeiras, de segurança e contabilidade.

No entanto, a abordagem clássica da Administração de empresas desconsidera os fatores

externos e internos que podem prejudicar a rotina de atividades na organização. É preciso
admitir que a teoria, por si só, não garante o sucesso de um negócio, muito menos a gestão
adequada dos colaboradores.

Neoclássica

Já a Administração Neoclássica tem como foco as funções do administrador, que deve

desenvolver planejamento, organização, direção e controle no ambiente de trabalho. Isso leva
à necessidade de conhecer os aspectos técnicos e específicos de sua ocupação, e os fatores
relacionados com o gerenciamento dos funcionários dentro das empresas.

A teoria Neoclássica surgiu justamente devido ao crescimento dos negócios, oferecendo uma
visão ampla sobre os procedimentos, orçamentos, programas e normas que as organizações
devem estabelecer para alcançar o sucesso. Na abordagem, a Administração ainda deve
ocorrer em níveis estratégico, tático e operacional.

Com isso, o profissional deve possibilitar que a equipe ou grupo de trabalho alcance seus
objetivos com o mínimo de recursos e de esforço. Conforme as necessidades internas e
externas das empresas, o administrador neoclássico pode auxiliar os gestores a atingirem
maior eficácia em relação às posições hierárquicas e eficiência na produção de bens e
serviços.

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Sistémica

Outra forma de Administração é a sistêmica, que orienta as empresas por meio de

planejamento, organização, direção e controle dos recursos para atingir os objetivos do
negócio. Assim, o processo administrativo deve ser cíclico, dinâmico e interativo, e contar
com a participação efetiva do gestor para que o empreendimento atinja, de fato, sucesso no
mercado.

O administrador sistêmico, portanto, considera todas as variáveis que fazem parte da empresa
e fornece os mecanismos necessários para a tomada de decisão dos líderes. Com isso, os
gestores devem agir de maneira sistêmica e estar atentos ao todo, considerando que cada
decisão e ação estratégica são importantes para o alcance dos objetivos.

Esse estilo de Administração se preocupa com o globalismo e com a totalidade, tendo como
princípio o expansionismo, o pensamento sintético e a teleologia. A partir dessa abordagem,
as empresas passam a ser vistas como entidades globais e funcionais com objetivos e
finalidades que se relacionam com um sistema maior, oferecendo capacidade de crescimento,
mudança e adaptação de acordo com a realidade do mercado.

Burocrática

Já a Administração Burocrática busca romper com o modelo patrimonialista, separando o

pessoal do público. O objetivo é defender o interesse público do poder arbitrário,
estabelecendo uma hierarquia funcional baseada em princípios de profissionalização e
formalismo.

Max Weber, foi um dos principais teóricos do modelo de Administração Burocrática,

acreditando que a burocracia é um formato de organização por si só. Para ele, a autoridade
burocrática, legal ou racional sempre é justificada pela justiça e pela meritocracia.

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Relações humanas

Na Administração focada nas relações humanas, o administrador identifica os sentimentos e

as atividades dos colaboradores, percebendo as pessoas de maneira social e não mais
puramente econômica. A filosofia da abordagem mostra que elas têm comportamentos
dinâmicos e complexos que devem ser estudados.

Com o passar do tempo, a teoria trouxe novos conceitos, mostrando que a análise das
complexidades que envolvem os funcionários em uma empresa é um dos caminhos possíveis
para atingir melhores resultados no negócio. Isso porque as pessoas acabam sendo mais
consideradas em relação às suas demandas sociais e biológicas.

Diferentemente da Administração Clássica, a teoria das relações humanas enxerga a

organização como um grupo de pessoas reunidas em um só objetivo. Isso oferece mais
autonomia, confiança e abertura para os empregados se alinharem à missão, visão e cultura da
companhia, o que influencia positivamente o clima organizacional e a saúde no ambiente de
trabalho.

Contingencial

De todas as formas de Administração, a Contingencial tem como foco as organizações de

dentro para fora. Isso faz com que o profissional considere o ambiente como fator
fundamental para a melhora das oportunidades e também dos recursos.

De acordo com o conceito, a melhor forma de administrar uma empresa depende da situação
atual, tanto interna quanto externa, pois tudo é relativo e está em constante transformação. O
intuito da abordagem é adaptar o projeto da companhia às incertezas, cenários de crise e
situação do mercado.

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O ponto central da Administração Contingencial é projetar uma estrutura organizacional que
consiga passar por situações de contingência de maneira eficiente. Assim, não deve existir
apenas um projeto ideal, pois cada negócio enfrenta diferentes situações inesperadas, que
resulta em diversos níveis de incertezas.

Deu para perceber que a área de Administração é ampla e oferece possibilidades

de empregabilidade bastante promissoras, não é mesmo? Para garantir diferencial, é
fundamental optar por uma faculdade de qualidade e renome para ter um diploma de
Administração valorizado, aumentando as chances de ocupar um bom cargo e posto no
mercado de trabalho.

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opções 100% online ou semipresencial. A duração da graduação é de 4 anos, em que o aluno
tem acesso a um conteúdo curricular completo e bem abrangente. Para ingressar na instituição
de ensino, você pode optar pelo vestibular online, usar a nota do Enem, fazer uma
transferência externa ou, ainda, participar do processo seletivo tradicional.

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Conclusão

Fazer este trabalho de campo da administração e de suas teorias. A análise histórica nos
permitiu compreender contribuições importantes como as de Adam Smith – que originou ao
que denominamos de economia clássica. Também apontamos como a organização militar
influenciou o campo da administração e o impacto das duas revoluções industriais que
provocaram diversas mudanças no contexto da administração.

No geral, as operações formais são feitas por funcionários especializados, com competências
fixas. O trabalhador burocrático, por exemplo, pode exercer um cargo de acordo com suas
habilidades, comprovada por um processo de seleção, acabando com qualquer tipo de
nepotismo ou com relações de apadrinhamento.

já conhece os diferentes tipos de Administração, deve ter ficado mais simples optar por uma
área para seguir carreira. Por ser um setor amplo, o curso está entre os mais procurado e
concorridos, o que exige que o candidato esteja interessado e comprometido, e se dedique
para se diferenciar no mercado.

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Referências:

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 7ª Ed. São Paulo:

Campus, 2004.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à

revolução digital. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2006.

https://blog.unopar.com.br/tipos-de-administracao/Acessado:no-dia-27-03-023, 17:27.

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