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ADMINISTRAÇÃO - 51/2024
QUESTÃO 1
QUESTÃO 2
As atividades administrativas têm como finalidade atingir um objetivo específico, alcançar uma
meta ou produzir um resultado desejado, sendo que essas ações estão intrinsecamente ligadas à
busca pela eficiência e eficácia. Em uma perspectiva organizacional bem-sucedida, é importante
buscar um equilíbrio entre eficiência e eficácia.
I. Eficiência refere-se a capacidade de realizar uma tarefa ou atingir um objetivo com o mínimo de
recursos, tempo e esforço desperdiçados.
PORQUE
QUESTÃO 3
III. Processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
QUESTÃO 4
A evolução das teorias administrativas ao longo do tempo reflete a constante busca por eficiência,
eficácia e inovação no contexto organizacional. Desde os primórdios da administração como disciplina,
diversos pensadores e estudiosos têm contribuído com ideias e abordagens que visam compreender e
otimizar os processos de gestão. Essas teorias, muitas vezes influenciadas por mudanças sociais,
econômicas e tecnológicas, procuram fornecer ferramentas e conceitos para aprimorar como as
organizações são gerenciadas. Nessa perspectiva, é fundamental explorar as principais correntes
administrativas, compreendendo seus propósitos e como contribuem para a efetiva administração de
recursos e pessoas nas organizações contemporâneas.
Sobre a evolução da administração, analise as assertivas a seguir e relação proposta entre elas.
PORQUE
II. Aprimorar as teorias, técnicas e práticas administrativas pode ser benéfico para a maioria das
organizações.
Em uma fábrica que produz peças automotivas, a administração percebe que há um problema
frequente na linha de montagem: a produtividade está baixa e muitos funcionários cometem erros
na montagem das peças, resultando em retrabalho e desperdício de materiais. Na tentativa de
resolver o problema, a gerência decide realizar um estudo minucioso das tarefas executadas pelos
funcionários. Eles observam cada etapa do processo, medem o tempo necessário para realizar
cada tarefa e identificam os métodos mais eficientes para a produção.
Com base nas observações, os gerentes padronizam os métodos de trabalho, estabelecendo
procedimentos precisos para cada etapa da produção de peças. Além disso, desenvolvem treinamentos
específicos para os funcionários, ensinando as melhores práticas e métodos mais eficientes para realizar
suas tarefas.
A administração também implementa sistemas de incentivo, como pagamento por peça produzida ou por
metas alcançadas, buscando motivar os funcionários a aumentarem sua produtividade.
Com base no caso apresentado é possível afirmar que a empresa aplicou em seus processos qual teoria
da administração?
QUESTÃO 6
I. O planejamento consiste nas decisões sobre objetivos e metas, assim como os recursos e ações
necessárias para realizá-los.
II. A organização remete às decisões de realização de planos, de modo que ações de direção,
coordenação e autogestão são estratégias deste processo.
QUESTÃO 7
PORQUE
II. O principal representante da Teoria da Administração Científica foi, Frederick W. Taylor, que
revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, por meio da aplicação de
métodos científicos.
A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta:
QUESTÃO 8
Segundo o material da disciplina, as teorias são explicadas por diferentes termos, acerca do termo
Modelo de Gestão, analise as afirmativas a seguir.
I. Conceito ou Visão, que focaliza um aspecto específico das organizações ou do Processo Administrativo,
por exemplo.
II. Conjunto de doutrinas e técnicas do Processo Administrativo. Muitas vezes, está associado a uma base
cultural.
QUESTÃO 9
O Ambiente Geral das Organizações está relacionado aos fatores externos a uma organização e
representam restrições. Chamado, também, de macroambiente, pode ser visto como constituinte
de forças indiretas do ambiente externo, porque pode influenciar o clima no qual a organização
deve atuar.
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá/PR: Unicesumar, 2020.
I. Os aspectos tecnológicos referem-se aos recursos e inovações tecnológicas que podem impactar
uma organização, por exemplos, avanços em hardware, software, automação e inteligência
artificial.
II. Os aspectos econômicos envolvem fatores econômicos globais, nacionais e locais que afetam as
operações de uma organização, o que inclui taxas de juros, inflação, taxas de câmbio, políticas
fiscais, condições de mercado, níveis de renda e desemprego.
III. Os aspectos políticos e leais compreendem o ambiente político e legal em que a organização
opera, por exemplo, regulamentações governamentais, políticas públicas, leis trabalhistas, normas
ambientais e questões de propriedade intelectual entram nessa categoria.
QUESTÃO 10
I. ‘Teorias’ são explanações, interpretações ou proposições sobre a realidade, como, por exemplo, a
Teoria da Administração.
II. ‘Escola’ consiste em um grupo de características que define organizações e a maneira como são
organizadas.
III. ‘Doutrina’ é um princípio de conduta que inclui valores, implícitos ou explícitos, e, geralmente,
recomendam como agir, direcionando os julgamentos e as decisões dos administradores.
É correto o que se afirma em: