Disciplina: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

1. O que é planejamento?
R. Planejamento é um conceito no ato de administrar, que significa o ato de pensar e
fazer planos de uma maneira estratégica visando chegar em algum objetivo futuro.
2. Qual é o objetivo do planejamento?
R. É criar objetivos ou metas de melhoria, (seja ela de lucro, aumento de clientes,
entre outras) na empresa que o empreendedor e/ou administrador dirigem diminuindo
decisões errôneas e gastos desnecessários.
3.Quais são as vantagens de se ter um evento planejado (cite 5 )
R. Proporciona senso de direção, Focaliza esforços, Maximiza a eficiência, Reduz o
impacto do ambiente, Define parâmetros de controle, Atua como fonte de motivação e
comprometimento, Potencializa o autoconhecimento organizacional, Fornece
consistência à ação gerencial.
4.Quais são os principais tipos de planejamento cite -os e explique as diferenças entre
eles
R. Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico e o tático visam onde
a empresa quer chegar, pensando a longo prazo, e traçando estratégias macro. Já o
operacional tem como foco buscar aquilo que será mais eficaz para as atividades
diárias.
5.Quais princípios filosóficos do planejamento, cite e explique cada um.
R. Existem três tipos de filosofia de planejamento que são dominantes e a maioria dos
processos envolve uma mistura dos três
● Filosofia da Satisfação:.Nesse modo o processo de Planejamento tem a
vantagem de poder ser realizado em pouco tempo, pois tem um custo baixo e
exige menor quantidade de capacidade técnica.
● Filosofia da Otimização: Está voltado para a adaptabilidade e inovação, tanto
para minimizar recursos para alcançar um determinado objetivo ou
maximizando um desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis.
● Filosofia da Adaptação: É voltada para as contingências, ou seja, as incertezas
e o futuro. Baseia-se na suposição de que o principal valor do planejamento
não está nos planos elaborados, mas sim no processo de elaboração.

6. Apresenta os principais elementos do planejamento

R. Os principais elementos que compõem um planejamento são: missão, visão de
futuro, valores, cenários, objetivos estratégicos, indicadores e metas.
PARTE I – ORGANIZAÇÃO ( 2,5 )
1.O QUE é função administrativa organização
R. Função administrativa organização é o processo de arrumar o local, a autoridade,
os membros e os recursos disponíveis em uma organização, de modo que todo o
conjunto, em uníssono, para trabalhar em prol de alcançar o objetivo desejado.
2.A função organização se preocupa com que?
R. A função Organização preocupa-se em determinar os recursos e que atividades
que serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa.
3.O que é organização empresa e o que é organização função administrativa
R. Organização empresa está mais ligada com o operacional, as escolhas diárias e
rápidas, já a organização como função administrativa pode ser conceituada como
sendo o estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade e atividades mediante
a qual se apoiam as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo.
4.Qual é a diferença entre poder e autoridade
R. Poder é obtido através de um cargo que o indivíduo ganhou podendo delegar
funções para os demais colaboradores. Já autoridade é um título ganho por concurso
ou nomeação.
PARTE III – DIREÇÃO?( 2,5 )
1. O que é a função direção?
R. É o relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados e é o
processo de dirigir esforços coletivos para alcançar os objetivos desejados.
2.A função direção pertence a que área de estrutura organizacional da empresa.
R. A Direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo
administrativo, vindo depois do planejamento e da organização, e antecedendo o
controle.
3.O que significa dirigir

R. Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos

para que os resultados desejados sejam alcançados.
4.Quais os principais estilos de gerentes. Cite e explique cada um
R. Teoria x: Ordenar as funções, abusar de hierarquia para garantir que o trabalho seja
feito.
Teoria Y: saber que os funcionários foram contratados para tal função e sentir que eles
vão honram com suas obrigações, fazendo com que o administrador gerencie com
maior facilidade.

PARTE IV CONTROLE ( 2,5 )

1.O que é função controle
R. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações e retroação para
manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. É a atividade integrada
monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam
atingidos da melhor maneira.
2. Cite os critérios para se exercer função controle
R. Realizar ação preventiva antes que ações ilícitas, incorretas ou inadequadas
impróprias possam atentar contra os princípios da organização.
3.O que significa natureza de controle cite e explique
R. São aquelas atividades que, quando executadas a tempo e de maneira adequada,
permitem a redução ou administração dos riscos, podem ser de natureza Atividade de
prevenção ou Atividade de detecção.
4.Quais os principais tipos de controle
R. Controle prévio, controle simultâneo e controle posterior.

Boa sorte