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1.1.Conceitos
Noção de empresa
Uma meta é o fim último que a empresa pretende atingir, daí que se possa
dizer que uma meta engloba a concretização de vários objectivos e encerra em
si todas as características que os objectivos devem apresentar.
Noção de Missão
Recursos
1. Recursos materiais
3. Recursos tecnológicos
4. Tempo
5. Informação
O Tempo; Tempo útil (Trabalho real); Tempo inútil (Conversa, prejuízo, etc.)
É um recurso não renovável, tem que fazer-se recurso do preço, custo de
oportunidade; quer dizer que quando se perde o compromisso ou o tempo já
não será possível recuperá-lo. O tempo é um recurso que se compartilha.
Esta área cuida dos recursos físicos e materiais de que a empresa depende
(concretização), o seu processo produtivo.
EFICIÊNCIA EFICÁCIA
Humanos
Planificar Produção de
Organizar bens e
Materiais:
Dirigir serviços
Instalações
Máquinas Controlar
Avaliar
Financeiros
Tempo
Informação
Planeamento
Controlo e Organização
avaliação
Direcção
Planeamento
Controlo e Direcção
avaliação
Organização
Planificação
Organização
Direcção
Controlo e avaliação
Aptidões do gestor
1- Aptidão conceptual
Capacidade em apanhar a causalidade, ter grande visão de evidência
2- Aptidão técnica
Tem que ser competente.
4- Aptidão de comunicação
Saber comunicar-se verbal e escrita de forma sucinta, objectiva e clara.
Papéis do gestor
1- Empreendedor
Tem de procurar melhor adaptar permanentemente a organização em
função do meio envolvente.
É um inovador (distribuição, criador), tem muito a ver com os métodos
de trabalho de forma a ganhar tempo. Está na razão da produtividade.
2- Regulador
Tem que corrigir as disfunções ocorridas (observadas) no decorrer da
actividade.
3- Distribuidor
É preciso saber distribuidor, conhecer completamente a organização,
distribuidor dos recursos.
4- Negociador
Na aplicação de decisões, o gestor tem que saber negociar caso surjam
complicações ou impasses.
Regime jurídico
Definição
Definição
Motivações
Após a apresentação da empresa e das suas principais características, torna-
se agora necessário conhecer as razões que poderão levar uma pessoa, ou um
conjunto de pessoas, a criar essa organização tão singular.
Como já deves estar a pensar, as razões são variadas e diferem consoante a
pessoa ou as circunstâncias em que a ideia surge.
Definição
Definição
Definição
Noção de privatização
Definição
Noção de efectivo
REGIME JURIDICO
SOCIEDADES COMERCIAIS
Empresas
Singulares
Comerciante
E.I.R.L. Em Nome
Individual
E.I.R.L.
Sociedades
Comerciais
SOCIEDADE UNIPESSOAIS
* Nº mínimo de 2 sócios;
Sociedade Anónima
* Baseia-se não na pessoa do sócio; mas sim nos capitais por ele investidos;
- Em nome colectivo
- Em comandita
Comandita: - Simples
- Por ações “STILLER TEILNEHMER” alemão
Associado Tranquilo
Economicamente as sociedades
Distinguem-se, sobretudo pelo modo porque nelas se acham regulares
1- O financiamento;
2- A atribuição dos sócios;
3- A divisão dos lucros.
* Nas sociedades as (ações), não são as ações que se associam, mas sim os
homens que as detêm.
1.7.5 Cooperativas
Definição
Noção de cooperativa
Definição
- Substituir
administradores e - Tomando decisões
Funções membros do de natureza - Verificar o
conselho fiscal; económica e cumprimento
financeira. dos estatutos;
- Deliberar sobre a
aplicação de - Elaborar relatório
- Dar parecer
resultados. de gestão
sobre o balanço
o relatório de
gestão.