INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO NELSON MANDELA

CURSO DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

O Papel da Gestão Nas Empresas

Analdino Generoso Cuditunga Zonga

Luanda 2024
INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO NELSON MANDELA

CURSO DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

O Papel da Gestão Nas Empresas

Trabalho apresentado ao 1º ano do curso de Direito, do

Instituto Superior Politécnico Nelson Mandela, como
P2 a cadeira de MIC, ministrada pelo Prof: Jorge
Domingos
 Índice
Introdução .................................................................................................................................. 4

1.1 Objetivo Geral ...................................................................................................................... 5

1.2 Objetivos Específicos........................................................................................................... 5

1.3 Contextualização .................................................................................................................. 5

2. Conceitos Fundamentais De Gestão ...................................................................................... 6

2.1 Definição de Gestão ............................................................................................................. 6

2.2 Funções da Gestão ............................................................................................................... 7

2.3 Importância da Gestão nas empresas ................................................................................... 8

Conclusão................................................................................................................................... 9

Referências Bibliográficas ....................................................................................................... 10

 Introdução

A gestão é um elemento fundamental para o sucesso de qualquer organização.

Envolve a coordenação de recursos humanos, financeiros e materiais para alcançar os
objetivos da empresa de forma eficiente e eficaz. Na gestão, são tomadas decisões
estratégicas que impactam diretamente no desempenho e na competitividade das empresas no
mercado.

No presente trabalho, abordaremos a importância da gestão no contexto empresarial,

os desafios enfrentados pelos gestores, as diferentes abordagens e teorias da gestão, bem
como as práticas e estratégias utilizadas para garantir o sucesso organizacional. Além disso,
será analisado o papel da gestão na tomada de decisões, na motivação e no desenvolvimento
dos colaboradores, e na adaptação às mudanças do ambiente de negócios.

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1.1 Objetivo Geral

 Analisar o papel da gestão nas empresas, destacando sua importância e impacto na

eficiência operacional e no alcance dos objetivos organizacionais.

1.2 Objetivos Específicos

 Investigar as principais teorias e modelos de gestão aplicados nas empresas,

identificando suas contribuições para a tomada de decisão e o desempenho
empresarial.
 Avaliar a influência da gestão estratégica, financeira, de recursos humanos e de
operações no sucesso das organizações, por meio de estudos de caso e análise
comparativa de práticas empresariais.

1.3 Contextualização

A gestão desempenha um papel fundamental nas empresas, sendo responsável por coordenar
e orientar os recursos humanos, financeiros e materiais de forma a atingir os objetivos e
metas estabelecidos. Através da definição de estratégias, planeamento, organização, direção e
controlo, a gestão contribui para a eficiência e eficácia das operações empresariais. Além
disso, a gestão também desempenha um papel crucial na tomada de decisões, na resolução de
problemas e na adaptação às mudanças do ambiente externo. Em suma, a gestão é essencial
para o sucesso e sustentabilidade das empresas nos dias de hoje.

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 2. Conceitos Fundamentais De Gestão
2.1 Definição de Gestão

A gestão é um conceito fundamental para o bom funcionamento de qualquer

organização, seja ela uma empresa, uma instituição de ensino, uma entidade governamental
ou até mesmo uma família. Como mencionado por Robbins (2005, citado por Chiavenato,
2014), “a gestão é um processo que envolve planejamento, organização, direção e controle
das atividades das pessoas e dos recursos materiais da organização para alcançar objetivos”.
Nesse sentido, as diferentes abordagens teóricas oferecem ferramentas e conceitos que podem
ser utilizados de forma integrada para promover uma gestão mais eficiente e eficaz.

A definição de gestão pode variar de acordo com o contexto em que é aplicada, mas
de forma geral, refere-se ao processo de coordenar e supervisionar as atividades e recursos
disponíveis para atingir determinados objetivos. Por exemplo, para Robbins e Coulter (1998),
a gestão é uma atividade complexa que envolve a coordenação de diversos elementos e a
busca constante pela melhoria dos processos organizacionais.

No contexto empresarial, a gestão pode ser entendida como o conjunto de práticas e

processos utilizados para administrar uma empresa de forma eficiente e eficaz. Isso inclui a
definição de metas e estratégias, a alocação de recursos, a supervisão de equipes, o controle
de custos e a avaliação de resultados. Uma boa gestão empresarial é essencial para garantir a
sustentabilidade e o crescimento do negócio.

Na área da educação, a gestão escolar é responsável por coordenar as atividades

educacionais, administrativas e financeiras de uma instituição de ensino. Isso inclui a
definição de currículos, a contratação e formação de professores, a gestão do orçamento
escolar, a manutenção da infraestrutura e o acompanhamento do desempenho dos alunos.
Uma boa gestão escolar é essencial para garantir a qualidade do ensino e o sucesso dos
estudantes.

Além disso, a gestão também pode ser aplicada em outros contextos, como na gestão
de projetos, na gestão de recursos humanos, na gestão financeira, entre outros. Em todos os
casos, a definição de gestão envolve a utilização racional dos recursos disponíveis para
alcançar os objetivos estabelecidos, seja no âmbito empresarial, governamental, educacional
ou social.

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2.2 Funções da Gestão

A gestão de uma organização desempenha um papel fundamental na coordenação,

planeamento e controlo de todas as atividades. As funções da gestão são essenciais para
garantir que a empresa atinja os seus objetivos de forma eficiente e eficaz. De acordo com
Chiavenato (2014), a gestão envolve quatro funções inter-relacionadas: planeamento,
organização, liderança e controlo. Cada uma destas funções desempenha um papel crucial no
sucesso de uma organização.

Por outro lado, (Drucker 1954) referencia este ponto deste jeito: A gestão é
responsável por criar e manter um ambiente no qual as pessoas possam atingir os objetivos
com eficiência e eficácia. Ela é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os
esforços dos membros da organização e de usar todos os recursos organizacionais para
alcançar os objetivos estabelecidos (p. 45).

O planeamento é a primeira função da gestão e envolve a definição de objetivos e a

identificação dos recursos necessários para alcançá-los. Esta função é crucial, uma vez que
estabelece a direção da organização e fornece orientação para todas as outras funções. Sem
um planeamento adequado, a organização pode enfrentar dificuldades para atingir os seus
objetivos e enfrentar desafios imprevistos.

A organização é outra função importante da gestão, que envolve a alocação de

recursos e a definição de responsabilidades. Uma estrutura organizacional eficaz é essencial
para garantir que as atividades da organização sejam coordenadas de forma eficiente. A falta
de organização pode levar a conflitos internos, redundância de esforços e falta de clareza nas
responsabilidades.

A liderança é uma função que está intimamente ligada à motivação e orientação dos
colaboradores. Um líder eficaz é capaz de inspirar e influenciar os outros a trabalhar em prol
dos objetivos da organização. A liderança também desempenha um papel crucial na criação
de um ambiente de trabalho positivo e na promoção do desenvolvimento pessoal e
profissional dos colaboradores.

Por fim, o controlo é uma função que visa monitorizar e avaliar o desempenho da
organização em relação aos seus objetivos. Esta função é essencial para garantir que a
organização esteja no caminho certo e para identificar eventuais desvios que necessitem de

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correção. O controlo permite também a tomada de decisões informadas e a implementação de
melhorias contínuas.

2.3 Importância da Gestão nas empresas

A gestão nas empresas desempenha um papel fundamental no sucesso e na

sustentabilidade dos negócios. Através de práticas eficientes de gestão, as organizações
podem otimizar recursos, tomar decisões estratégicas e alcançar metas de forma mais eficaz.
A importância da gestão nas empresas pode ser observada em diversos aspectos, tais como a
melhoria da produtividade, a redução de custos, a inovação e a capacidade de adaptação às
mudanças do mercado.

Conforme mencionado por Silva (2019, apud Santos, 2020), a gestão eficiente
também está relacionada à capacidade de liderança dos gestores, que devem ser capazes de
inspirar e influenciar suas equipes, estimulando a criatividade, o comprometimento e o
engajamento.

Portanto, a importância da gestão nas empresas é indiscutível. Ela permeia todas as

áreas e níveis hierárquicos, impactando diretamente a performance e o sucesso
organizacional. Investir em práticas de gestão eficazes é fundamental para garantir a
sustentabilidade e o crescimento das empresas no mercado atual.

Este conceito fica bem evidente quando entendemos gestão segundo Mintzeberg,
citado abaixo:

A gestão é um processo complexo que envolve tomar decisões, liderar equipes, estabelecer
metas e garantir que os recursos da empresa sejam utilizados de forma eficiente. Ela
desempenha um papel crucial na determinação do sucesso ou fracasso de uma organização
(MINTZBERG, 1973, p. 72).

Um dos principais benefícios da gestão nas empresas é a melhoria da produtividade.

Através de processos bem estruturados e da definição clara de responsabilidades, as empresas
podem garantir que seus colaboradores estejam focados nas atividades que realmente
agregam valor ao negócio. Além disso, a gestão eficiente também contribui para a redução de
desperdícios e a otimização do tempo, o que impacta diretamente na produtividade das
equipes.

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 Conclusão

O papel da gestão nas empresas é fundamental para o sucesso e crescimento

sustentável das organizações. A gestão eficaz envolve a coordenação de recursos humanos,
financeiros e materiais para alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Além disso, a
gestão desempenha um papel crucial na tomada de decisões, na definição de metas e na
implementação de estratégias que visam a melhoria contínua e a inovação. Os gestores devem
ser capazes de liderar, motivar e inspirar suas equipas, garantindo um ambiente de trabalho
produtivo e colaborativo.

Além disso, a gestão desempenha um papel fundamental na gestão de riscos e na

garantia da conformidade com as normas e regulamentos aplicáveis. Os gestores devem estar
atentos às mudanças no ambiente de negócios e ser capazes de antecipar e responder a
desafios e oportunidades. A capacidade de adaptação e inovação é essencial para o sucesso a
longo prazo das empresas, e a gestão desempenha um papel crucial nesse sentido.

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 Referências Bibliográficas

Chiavenato, I. (2003). Título do livro em itálico. Editora.

Drucker, P. F. (1954). The Practice of Management. Harper & Brothers.

Maximiano, A. C. A. (2012). Introdução à administração. Atlas.

Mintzberg, H. (1973). The Nature of Managerial Work. Harper & Row.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2012). Administração. Pearson Education Brasil.

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