PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO

(Carpintaria)

Dono do projecto: Mawela da Costa

Nzeto Set. 2023

Sumário
INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................3

DADOS DA PROMOTORA:.................................................................................................................................4

2 - PLANO DE MARKETING...............................................................................................................................5

3 - CONCORRÊNCIA............................................................................................................................................5

4 – INVESTIMENTOS INICIAIS...........................................................................................................................5

5 - ANÁLISE FINANCEIRA..................................................................................................................................6

5.3 – RECEITA DE VENDAS...............................................................................................................................6

CONCLUSÕES.......................................................................................................................................................7
Elaborado pela emprea Agrogest – Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda
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INTRODUÇÃO

Angola é um país rico, mas a rique que há muitos anos fomos informado é a riqueza potencial
que não reflete directamente na vida das populações, faça a esta situação, o despertar de que é
preciso trabalhar a terra, explorar os recursos que a mãe natureza nos fornece para
transformarmos em riqueza real. Associado a isso é o combate a fome e a pobreza que tem sido
uma das maiores preocupações do Estado Angolano, com isso vem criado mecanismos e
políticas para a redução desse mal que afecta a população de Angola. É assim que, o executivo
através de microcréditos disponibilizados, procura integrar as famílias cujo os problemas
socioeconómicos são precárias e que, essas possam habilitarem-se desses microfinanciamentos
para salvaguar o bem-estar da população.

Dada a sua inegável importância, o Plano de Negócio é uma grande valia que requer uma
célere e necessário análise, capaz de proporcionar interesse e desejo do financiamento imediato,
enfim, promovendo vivamente o sector, com vista a dinamizar o desenvolvimento local,
servindo porém, objecto de análise e valorização profunda do mesmo, rumo a concretização
dos seus objectivos, tal como é pensamento do Promotor.

A promotora tem uma vasta experiência na revenda do pescado, tendo dominado o mercado
quanto as suas flutuações. Exerce essa atividade desde 2010 na praia do município do Nzeto,
tendo viajado para outros municípios da província para a venda do pescado, concretamento nos
mercados do Soyo, Luvo e Tomboco. Não obstante tendo viajado para vender em Luanda no
mercado dos kwanzas.

O objetivo deste Projecto é aumentar o volume de vendas de roupas usadas para a população do
Nzeto, em todas as idades, isso permitirá de um algum modo aumentar a riqueza, diversificar o
negócio e melhorar o bem-estar da família.

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Elaborado pela emprea Agrogest – Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda
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DADOS DA PROMOTORA

 Mawela da Costa
 Localização: Bairro Kitana
 Casa S/Nº
 Local do Negócio: Kitana
 B.I ou NIF: 002062929ZE032
 Contacto telefónico: 938 958 168
 Empresário em nome Individual

1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO
1.1 - Qual é o negócio do(a) promotor(a)?
Carpintaria.
1.2 - Qual o ramo do negócio?
Indústria
1.3 - Quais são os clientes? Perfil.
- Casais e as populações adultas com necessidades de mobiliar suas residências
1.4 - Quais são as necessidades dos clientes?
- Compra de camas, mesas, portas, janelas de qualidade.
1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?
- Venda directa aos clientes.

2 - PLANO DE MARKETING
2.1 - Descrição do Produto.
- Mesas, Camas, Portas e Janelas.
2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva?
- Os preços diferem-se em função do custo de fabrico dos bens.
2.3 - Definição do preço.
- Os preços variam de acordo as necessidades dos clientes.
2.4 - Propaganda.
Através de redes sociais, contacto directo com os clientes.
2.5 - Escolha do ponto de distribuição do produto.
- Nossos pontos de distribuição serão: Mercado local, no oficina e nas feiras.
2.6 - Previsão de vendas mensais (unidades).
2 meses, 3 camas, 3 portas, 5 janelas.

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Elaborado pela emprea Agrogest – Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda
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3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência.

3.1 – Quem são os concorrentes mais fortes
Os carpinteiros local

4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (Akz – Projeção mensal)

4.1 – 0,00
4.2 – 0,00
4.3 – 0,00
4.4 – 0,00
4.5 – 0,00
4.6 – 0,00
4.7 – 0,00
4.8 – 0,00
4.9 - 0,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS 0,00

5 - ANÁLISE FINANCEIRA (Akz - Projeção mensal)

5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal)
a) Compra de tábuas 15 15.000,00 225.000,00
b) Compra de barrotes 10 3.000,00 30.000,00
c) Kilos de Cola branca 5 2000,00 10.000,00
d) Kilos de tapa pó 5 4.000,00 20.000,00
e) Litros de verniz 5 5.000,00 25.000,00
f) Kilos de prego 10 2.000,00 20.000,00
g) Folha de lixa 10 500,00 5.000,00
h) Transporte - 25.000,00 25.000,00
i) Pro-labore 1 60.000,00 50.000,00
j) Salário dos trabalhadores 3 40.000,00 80.000,00
TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS 490.000,00

5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal)

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Elaborado pela emprea Agrogest – Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda
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a) Salários e encargos pessoal (administrativo) 0,00

b) Água, luz, telefone e internet 10.000,00
c) Prestação de serviços (contador) 0,00
e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo 0,00
f) Combustível e outros fluídos 0,00
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 0,00

5.3 – RECEITA DE VENDAS (AKZ)

a) Total de venda diárias dos produtos 0,00
b) Previsão de Vendas mensais 335.000,00
Total de Receitas Mensal 335.000,00

5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS

DISCRIMINAÇÃO VALOR
1 - Receita bruta de vendas 895.000,00
2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos de selo 1 %) 8.950,00
3 - (=) Receita líquida de vendas 886.050,00
4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) 500.000,00
5 - (=) Margem de contribuição bruta 386.050,00
6 - (-) Despesas operacionais 10.000,00
7 - (=) Lucro operacional 376.050,00
9 – LUCRO LÍQUIDO MENSAL 376.050,00

CONCLUSÕES
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Elaborado pela emprea Agrogest – Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda
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O Plano de Negócio é um documento fundamental na análise do qualquer negócio, dele

analisa-se os elementos necessário para o bom funcionamento do Negócio, através de estudo
de mercado, análise FOFA. No ponto de vista económico e financeiro o projecto é viável e
aconselha-se a sua operacionalização. Importa salientar que para questões de pleno
funcionamento o projecto carece de apoio financeiro, razão pela qual recorremos ao
Microfinanciamento levado a cabo pelo MAPTSS. Pela observação das tabelas acima,
mostramos prova que o projecto é ambicioso e que o mesmo terá o seu retorno em um tempo
recorde.

Elaborado pelo Revisado pelo

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Técnico Economista e consultor