MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: R.A.

Curso: Gestão da produção Industrial

Disciplina: Custos de Produção

Instruções para Realização da Atividade M.A.P.A

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho
de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade
MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT;
7. Não se esqueça que o acompanhamento da aula ao vivo ou sob demanda
será de extrema importância para a elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e
organização das Ideias; Demonstração de Contas e Resultados, Correção
Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.
10. O arquivo é enviado apenas uma vez, portanto, certifique-se de que ele está
finalizado antes de enviar

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos
Opções de compra de máquina

Imagine que você é gerente de produção de uma indústria que atua na fabricação
de roupas. Até o momento, a produção de roupas casuais se mostrou rentável,
contudo, a busca por melhores resultados levou você a propor uma ampliação dos
negócios da empresa, adquirindo uma máquina para estampar roupas e iniciar a
produção uniformes. Mas, como definir qual máquina comprar? Você sabe
identificar qual máquina seria mais rentável para a empresa? Você sabe calcular o
nível de atividade que precisa atingir para que a venda de uniformes não traga
perdas para a empresa?

De acordo com as suas pesquisas, existem dois modelos de prensa térmica que são
excelentes opções para estampar uniformes, a Pró500 e a Máq200. A Pró500 custa
R$ 60.000,00 e proporciona uma qualidade melhor para as estampas, o que
possibilitaria a empresa a vender os uniformes por um valor maior. Já a Máq200 é
mais barata, custa R$ 50.000,00, porém, proporciona uma qualidade de estampa
inferior. Como gerente, você precisa avaliar as duas máquinas, com a finalidade de
apresentar dados confiáveis para que a Diretoria da empresa possa tomar a melhor
decisão. Para tanto, a análise de custos através da margem de contribuição e ponto
de equilíbrio se mostram eficazes.

Você já comprou um produto mais caro só porque ele era "de marca", e percebeu
que o mesmo produto sem ser "de marca" e com valor muito mais acessível atende
às suas necessidades da mesma forma? Ou você já comprou um produto por ser
mais barato e se arrependeu por ser de baixa qualidade, tipo aquele ditado "o
barato sai caro"? Então, você sabe a importância de se avaliar as opções de forma
a encontrar o melhor equilíbrio entre custo/benefício, não é mesmo?

Para tomar uma decisão de forma segura, é necessário analisar dados confiáveis e
que gerem as informações desejadas. Por exemplo, você não deve decidir qual
máquina comprar pela sua cor ou seu designer, mas pelo seu preço e sua
produtividade. Para isso, as informações como margem de contribuição e ponto de
equilíbrio são fundamentais.
A margem de contribuição, é aquela que calcula o quanto sobra da receita de venda
após deduzir os gastos variáveis, o que ajudaria o gestor a identificar qual modelo
de máquina mais contribuiria para abater os gastos fixos da empresa. Já o ponto de
equilíbrio, calcula o volume de atividade necessária para a empresa alcançar os
seus objetivos.

Diante destas informações, você decidiu realizar alguns cálculos para analisar qual
seria a melhor máquina e assim apresentar os dados, juntamente com seu parecer,
para a Diretoria da empresa.

Para realizar esta análise você pesquisou empresas que trabalham com as
máquinas Pró500 e Máq200 há algum tempo, e através disso você conseguiu os
seguintes dados referentes a produção de uniformes:

Considerando estes dados, como gerente de produção, você precisa:

a) Calcular os seguintes dados:

I. Margem de contribuição por unidade;

II. Margem de contribuição por máquina;

 III. Resultado por máquina;

IV. Ponto de equilíbrio contábil por máquina;

V. Ponto de equilíbrio econômico por máquina;

VI. Ponto de equilíbrio financeiro por máquina.

b) Apresentar um parecer à diretoria sobre qual máquina a empresa deveria adquirir

apontando os dados que te levaram a tomar essa decisão.