MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: Vinicius do nascimento batista mendes R.A:22299508-5

Curso: Logística

Disciplina: Conceitos de Administração e Ética Empresarial

Valor da atividade: 3 Prazo:24/03/2023

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial
ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT na última página deste formulário;
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes
para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Atendimento às
normas da ABNT e correção ortográfica.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

Bons estudos!
Ação

Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você
colocará a mão na massa e partir para a Ação.

E para uma melhor experimentação e vivência dessa atividade MAPA e, assim,

você possa desenvolver novas competências em nossa disciplina de Conceitos da
Administração e Ética Empresarial quero trazer até você um caso hipotético, vamos
lá.

Imagine que você acaba de ser contratado pela loja Vestir Bem Ltda, essa é uma
loja tradicional e regional de roupas masculinas e femininas. Em sua área de
atuação, ela é bem-conceituada por seus clientes.

Todo o crescimento desta loja ocorreu de forma muito natural, por ser uma das
primeiras lojas de roupas de sua cidade, a empresa não tinha nenhum tipo de
estratégia e a administração do negócio acabou impedido um crescimento maior,
pois tudo é feito na boa vontade do diretor.

O diretor da empresa tem percebido que o mercado de moda está bem aquecido,
gerando espaço para sua empresa e até mesmo para outros concorrentes.

Sendo assim, o diretor deseja expandir o seu negócio, ao instalar outras lojas em

outras regiões e precisa ter administração e estratégia para esse planejamento. Por
isso, houve a necessidade da sua contratação hipotética, com foco em elaborar um
plano estratégico para a loja Vestir Bem Ltda e assim melhorar sua administração.

Na elaboração do plano estratégico para a loja Vestir Bem Ltda, você deverá utilizar
um modelo oferecido em nosso livro didático, segue o modelo:
Fonte: Struett e Albuquerque (2014, p. 28).

Fonte:  STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética

Empresarial. Maringá: UniCesumar, 2014.

ENTREGA

A sua entrega na atividade MAPA (entrega hipotética para o diretor da loja Vestir

Bem Ltda.) é justamente cada uma das etapas propostas no modelo apresentado
na Figura. O seu desafio será entregar respostas às questões das seis etapas
descritas a seguir.

Etapa 1 – Missão e Visão

Aqui você deverá elaborar, com suas palavras, uma missão e visão para o negócio
da Vestir Bem Ltda, lembre-se de utilizar as boas práticas aprendidas na
experimentação e reflexão dessa atividade.

É uma loja tradicional e regional de roupas, Todo o crescimento desta loja ocorreu
de forma muito natural, por ser uma das primeiras lojas de roupas de sua cidade
seus gestores desejam expandir o seu negócio, em outras lojas em outras regiões.
Etapa 2 – Análise Interna

Nesta etapa, você deverá interpretar o caso hipotético e pontuar no mínimo duas
forças e duas fraquezas para a análise interna do negócio da Vestir Bem Ltda.

Pontos fortes: bem-conceituada, tradicional.

Pontos a melhorar: Planejamento, criação estratégicas para alcance dos

objetivos, plano estratégico administrativo.

Etapa 3 – Análise Externa

Nesta etapa, você deverá interpretar o caso hipotético e pontuar no mínimo duas
oportunidades e duas ameaças para a análise externa do negócio da Vestir Bem
Ltda.

Duas oportunidades: expansão da marca em outras regiões, condições ideais de

mercado.

Duas ameaças: concorrência, mudança tecnológicas.

Etapa 4 – Objetivos ou Metas Estratégicas

Nesta etapa, você deverá elaborar, com suas palavras, no mínimo quatro objetivos
ou metas estratégicas para o negócio da Vestir Bem Ltda.
Metas: Controle estratégico, Controles Administrativos, Controle Operacional,
estabelecer objetivos.

Etapa 5 – Implementação

Com a etapa 4 concluída, você deverá propor na etapa 5 para a diretoria da Vestir
Bem Ltda. como será implementado e alcançado os objetivos ou metas estratégicas
elencados na etapa 4. Faça o relato sobre como irá ocorrer a implementação,
poderá ser feito um relato para cada objetivo/meta ou um relato geral que satisfaça
todos os objetivos e metas. Descreva com suas palavras, usando no mínimo 5
linhas no total.

● Controle estratégico: acompanhar e avaliar o desempenho da organização

na realização de sua missão e acompanhar os fatores externos que
influenciam a organização.

● Controle administrativo: produz informações especializadas que possibilitam

a tomada de decisão para cada área. A organização também pode fazer o
benchmarking.

● Controle Operacional: foco as atividades e o consumo de recursos em

qualquer área funcional, sendo os cronogramas e orçamentos suas
principais ferramentas de planejamento e controle operacional.

● estabelecer objetivos: obtenção de resultados específicos .

Etapa 6 – Feedback ou Controle

Nesta última etapa, você deverá descrever quais serão os feedbacks ou controles
necessários para saber se os objetivos/metas para o negócio da Vestir Bem Ltda
estão sendo atingidos, lembre-se de colocar algo que seja possível mensurar, para
essa etapa é necessário no mínimo quatro itens de feedback ou controle.

Conforme as analise, visando o bom um futuro desenvolvimento para a empresa

Vestir Bem Ltda. Priorizando as metas Controle estratégico, Controles
Administrativos, Controle Operacional, estabelecimento de objetivos. Todos esses
itens serão necessários para o melhor desenvolvimento Vestir Bem Ltda.

REFERÊNCIAS

(Caso tenha utilizado uma fonte de pesquisa)

Livro unicesumar conceitos administração e ética empresarial