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MAPA - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2024

Olá, estudante!

Chegou a hora de colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina. Para isso, faça
a atividade MAPA, conforme as orientações a seguir:

“A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade de


processos necessários para a execução das tarefas.
Há empresas que têm vários departamentos, como marketing, administrativo, financeiro, entre
outros. Cada seção terá processos específicos e todos eles precisam ser controlados para se
identificar o que é eficiente e o que não é”.

Tornar os processos e a execução das tarefas eficientes é um grande desafio para qualquer
profissional que atua na gestão dos negócios. A gestão do negócio requer cuidados, desde o
planejamento até sua implementação; isto é, administrar o negócio e seus departamentos para
se obter resultados positivos e tornar o negócio promissor.

Isso traz uma grande significância a nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética
Empresarial para a sua futura profissão. A administração constituiu uma necessidade comum a
várias profissões e você não pode ficar fora dessa competência, concorda?

Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você atuará tenha um
futuro desejado e planejado através da organização dos recursos, direção das atividades e
controle do que está sendo implementado.

Bom, e que tal experimentar um caso de uma empresa que busca uma gestão eficiente do seu
negócio através da sustentabilidade?

Assim, convido você para assistir ao vídeo do link a seguir:

Vamos experimentar esse caso e aprender!!!

Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou de assistir, reflita
quais questionamentos você faria para gerir um negócio com o apoio da sustentabilidade, quais
ações faria para administrar um negócio. Caso deseje, escreva isso, suas anotações serão
importantes para a etapa de ação de sua atividade MAPA.

No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética, estudamos e


aprendemos sobre conceitos que direcionam para a utilização correta dos recursos para tornar
os negócios mais eficientes e a importância da administração estruturada para os negócios.
De modo geral, o que percebemos nos conceitos é que a gestão ou a administração (que
aqui trataremos como sinônimos) é algo inerente a todo o tipo de organização. Sem ela, seria
caos e não organização.

Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você colocará a
mão na massa e partirá para a ação.

Pois bem, hipotéticamente imagine que você foi convidado a estruturar a administração de um
escritório de engenharia para concorrer com a empresa apresentada na experimentação.

Para atender ao seu objetivo, você terá algumas etapas, que serão todo o desenvolvimento de
sua atividade MAPA. Vamos para cada uma delas!

Etapa 1: conhecendo o concorrente

Nesta primeira etapa, você deverá apresentar o seu concorrente (a empresa do vídeo da
apresentação) e determinar as principais características dele.

Etapa 2: apresentando o negócio

Nesta segunda etapa, você deverá apresentar o seu negócio, que será um escritório de
engenharia, para concorrer de maneira hipotética com a empresa do vídeo da apresentação.
Essa apresentação deve ser obrigatoriamente estruturada com os quatro pilares que
caracterizam uma organização, detalhando cada um deles. Não deixe de acrescentar a
sustentabilidade em alguns dos pilares.

Etapa 3: área funcional do marketing do negócio

Nesta terceira etapa, você deverá propor um plano de marketing para o seu escritório de
engenharia de maneira hipotética. Para esse plano de marketing, você terá que utilizar o mix de
marketing; no mínimo 1 dos 4Ps do mix deverá ser escolhido e detalhado por você em seu
plano de marketing.

Etapa 4: estratégia do negócio

Nesta quarta e última etapa, você deverá propor uma estratégia para que o seu negócio de
maneira hipotética consiga superar a empresa do vídeo da experimentação. Desenvolva uma
estratégia de negócio que faça a sua empresa ganhar mercado.

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