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Disciplina Estágio de Prática

Jurídica – Mediação
UFAL
Profa. Lavínia Cavalcanti Lima Cunha
Métodos

Heterocompositivos Autocompositivos

Judiciário Arbitragem Negociação Conciliação Mediação


MÉTODO JUDICIAL DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS -
DESVANTAGENS
•CULTURA DA SENTENÇA/RECURSO (Mudança de cultura)
•LENTO
•ALTO CUSTO
•RESULTADO IMPREVISÍVEL
•INSTRUMENTO DE VINGANÇA
•DESTRÓI RELAÇÕES (ganha/perde - Ninguém se importa
em perder e todos os fatos e argumentos racionais são
rechaçados sem justificativa)
VANTAGENS DOS MASC´S
• Economia de tempo e dinheiro;
• Facilitação da manutenção das relações com a outra parte,
tornando mais provável o cumprimento das decisões
(Justiça Coexistencial);
• Sigilo;
• Flexibilidade: adaptação do procedimento ao conflito;
• Decisões estruturadas pelos conflitantes: geralmente mais
condizentes com interesses, necessidades e possibilidades;
• Geralmente termina em situações de ganha/ganha.
HISTÓRIA
•Constituição de 1824
•Código Civil – 1916
•Consolidação das Leis Trabalhistas – CLT (Juiz leigo ou togado)
•Comissão de Conciliação Prévia - OIT
•Código de Processo Civil -1973
•Constituição Federal – 1988
•Código de Defesa do Consumidor - 1990
•Lei dos Juizados Especiais -1995
•Lei de Arbitragem – 1996
•Resolução n. 125/10, CNJ
•Novo Código de Processo Civil (NCPC) - 2015
•Lei da mediação (LM)
PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS
•ACESSO À JUSTIÇA;
Res. 125, CNJ - CONSIDERANDO que o direito de acesso à Justiça, previsto no art. 5º, XXXV,
da Constituição Federal além da vertente formal perante os órgãos judiciários, implica
acesso à ordem jurídica justa;
•SOLUÇÃO PACÍFICA DOS CONFLITOS;
Nós, representantes do povo brasileiro, reunidos em Assembléia Nacional Constituinte para
instituir um Estado Democrático, destinado a assegurar o exercício dos direitos sociais e
individuais, a liberdade, a segurança, o bem-estar, o desenvolvimento, a igualdade e a justiça
como valores supremos de uma sociedade fraterna, pluralista e sem preconceitos, fundada
na harmonia social e comprometida, na ordem interna e internacional, com a solução
pacífica das controvérsias, promulgamos, sob a proteção de Deus, a seguinte CONSTITUIÇÃO
DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL.
•DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA E PROTEÇÃO AOS DIREITOS HUMANOS;
ACESSO À JUSTIÇA
• Poder Judiciário.
Formal

• Ordem jurídica justa;


• Valor passível de ser
Material alcançado judicial ou
extrajudicialmente.
RESOLUÇÃO Nº 125/10, CNJ

CONSIDERANDO que a conciliação e a mediação são


instrumentos efetivos de pacificação social, solução e
prevenção de litígios, e que a sua apropriada disciplina
em programas já implementados nos país tem reduzido a
excessiva judicialização dos conflitos de interesses, a
quantidade de recursos e de execução de sentenças;
DIFERENÇAS

Mediação Conciliação
•O mediador, que atuará •O conciliador, que atuará
preferencialmente nos casos em que preferencialmente nos casos em que
houver vínculo anterior entre as partes, não houver vínculo anterior entre as
auxiliará aos interessados a partes, poderá sugerir soluções para o
compreender as questões e os litígio, sendo vedada a utilização de
interesses em conflito, de modo que qualquer tipo de constrangimento ou
eles possam, pelo restabelecimento da intimidação para que as partes
comunicação, identificar, por si conciliem. (art. 165, §2º)
próprios, soluções consensuais que
gerem benefícios mútuos. (art. 165,
§3º)
PRINCÍPIOS - LM
Lei da Mediação NCPC
• I - imparcialidade do mediador; •Imparcialidade
• II - isonomia entre as partes; •Independência
• III - oralidade; •Oralidade
• IV - informalidade; •Informalidade
• V - autonomia da vontade das •Autonomia da vontade
partes;
•Confidencialidade
• VI - busca do consenso;
•Decisão informada
• VII - confidencialidade;
• VIII - boa-fé.
ÁREAS DE UTILIZAÇÃO DA MEDIAÇÃO

Lei da Mediação
•Familiar •Direitos disponíveis ou
•Sucessões;
•Contratual; indisponíveis que admitam
•Consumidor;
•Ambiental;
transação
•Empresarial; •No último caso, o MP deve
•Trabalhista;
•Penal
participar e o Juiz deve
•Tributário homologar o acordo
•Saúde
•Administração Pública
•Securitário.
INCENTIVOS PROCESSUAIS

•Requisito da petição inicial - informar se deseja


mediar/conciliar ou não;
•Se 1 parte quiser, audiência obrigatória, com
multa de 2%;
•Nada ocorre se as duas partes recusarem mediar
ou conciliar.
DA HOMOLOGAÇÃO
• LM – Mediação Judicial. Art. 28. •NCPC. Art. 334, § 11. A
Parágrafo único. Se houver
acordo, os autos serão autocomposição obtida
encaminhados ao juiz, que será reduzida a termo e
determinará o arquivamento do
processo e, desde que requerido
homologada por
pelas partes, homologará o sentença.
acordo, por sentença, e o termo
final da mediação e determinará
o arquivamento do processo.
TÍTULOS EXECUTIVOS EXTRAJUDICIAIS –
NCPC
Art. 784 – São títulos executivos extrajudiciais:
III - o documento particular assinado pelo devedor e por 2
(duas) testemunhas;
V - o instrumento de transação referendado pelo Ministério
Público, pela Defensoria Pública, pela Advocacia Pública, pelos
advogados dos transatores ou por conciliador ou mediador
credenciado por tribunal;
Quais suas necessidades
interesses
valores
mais importantes?
CONFLITO
• DESENTENDIMENTO, DIVERGÊNCIA
• É NEGATIVO?
• CAUSA-RAÍZ
• CO-CONSTRUÇÃO
• ESPIRAIS DE CONFLITO – CAUSA
TORNA-SE SECUNDÁRIA
• PERSPECTIVA
ESTRUTURA DO CONFLITO
Interesses e Posições em conflito:
• Interesses:
= O que as partes necessitam/buscam, flexível.
•Geralmente ocultos.
• Lide sociológica.
• Posições:
= O que as partes dizem/acreditam necessitar. Uma
postura, inflexível.
•Sempre manifestos.
• Lide processual.
POSIÇÃO LIDE PROCESSUAL

INTERESSES
LIDE SOCIOLÓGICA
TEORIA DO TRIPÉ RCC
• Identificação dos 3 interesses mais comuns

• RCC

• R – RESPEITO
• C – COMUNICAÇÃO
• C – CONVIVÊNCIA
SOLUÇÃO DE CONFLITOS
NORMAL IDEAL
CONCENTRAÇÃO NO PASSADO ENFOQUE NO FUTURO
(custos) (benefícios)
ATRIBUIR CULPA BUSCAR SOLUÇÕES
COMPREENDER PERSPECTIVA
JULGAR
DA OUTRA PESSOA
ANALISA FATOS ANALISA INTENÇÕES
POLARIZA UNIFICA
OFENDE PERCEBE ASPECTOS POSITIVOS
SESSÃO DE MEDIAÇÃO/CONCILIAÇÃO
Etapas e Técnicas Básicas
A dinâmica do processo de Mediação

Acordo ou
avaliação
Geração de
ideias
Resumo
Narrativas
Apresentação
Rapport
Preparação do
ambiente
Planejamento
da sessão
Dinâmica
• Indicar lugares
PREPARAÇÃO DO
AMBIENTE

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